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    中國地板業正在吸引越來越多的國際資本的關注和青睞。國際資本向中國地板業的轉移，中國地板業面臨新一輪的快速發展機遇，正如前不久美國凱雷投資集團正式入主地板巨頭安信。中國木材流通協會理事長高志華認為，外資進軍地板行業雖然會對國內本土的地板業帶來一定的沖擊，但從全局看利大于弊，外資引入有利于中國地板業與世界接軌。近年來，外商紛紛投資中國地板業，如世友地板、吉象地板、匯麗地板等等，外資進軍中國地板業早在上個世紀90年代就已經開始，凱雷2.3個億投資安信這樣大規模的投資是近一年來的新動向。

    外資注入加速地板業洗牌

    外商投資中國地板業有利于中國地板走向世界。外商所具有的成熟的國際渠道和品牌營銷手段將加速中國地板走向世界的步伐，同時也將擴大中國地板在國際市場的份額。外商投資中國地板業將促進國內地板生產、管理技術的提高，使產品更加適合國際市場的需求，加速中國企業與WTO的接軌。外商投資中國地板行業對擴大國內勞動就業，促進勞動力的社會保障，有利于地板行業從業人員的職業穩定性，有利于增加國家的稅收，將在一定程度上減少國內地板生產原料供應的緊張局面。外商所具有的實木地板原料、地板表面裝飾紙采購的大宗化，有利于降低生產成本，增加企業利率，也將加速提升行業的整體水平，促進行業的規范化發展，如目前所存在的亂標樹種名，行業的不正當競爭等不規范局面將減少。外資的進入將提高行業門檻，加速國內地板行業的洗牌。

    土”“洋”結合才是上策“

    中國木材流通協會理事長高志華認為，雖然中國地板行業與外資合作將促進行業整體水平的提高，但是就目前來說還存在很多問題，這些問題應該引起中國企業的高度警惕。他認為以下五個問題應當引起注意。

    一、服務是重頭。外資企業重營銷、重品質，但是不重視服務。地板屬于半成品，如果只講質量不講服務，不附合中國國情。造成國外的地板品牌重營銷不重服務的根本原因是勞動力成本高。所謂三分質量七分裝，中國的消費者對產品的服務要求非常高，所以國外的這種對品牌的運作模式不適合中國國情。

    二、存在弱化品牌風險。外資進入中國地板行業，它們所要塑造的是自己的品牌，對國內具有良好的知名度的品牌，將會極力地淡化其品牌，所以這條路并不適合國內知名品牌。

    三、成為加工車間還是貿易中心？中國已經成為世界地板的加工基地，更應該成為世界地板的貿易中心。如今年4月在上海召開的世界地面材料展，無論從展會的面積還是從參展的品牌和規模，都堪稱世界**。中國已經有一定的實力，成為世界地板的貿易中心，中國地板行業要追求的目標不應該成為加工基地，中國更要成為世界地板價格的晴雨表。

    四、國外的營銷套路不可照搬。國外的營銷套路與中國市場發展不合拍，外資品牌在中國自己做營銷成功的非常少。在世界上終端做得最好的還是華人。變通和靈活性，使中國人在營銷觀念上優于老外。在中國營銷終端主要是經銷商，廠家要考慮如何讓經銷商掙到錢，如門店的統一形象，廣告的投入等，中國企業都比較重視，而外資品牌在這些方面做得并不細，同時文化的差異也會使營銷套路有很多的不同，照搬國外的一套，并不適應中國國情。

    五、警惕“洋”設備。外商投資往往要帶來他們自己的設備和生產工藝，所謂的投資往往是投資在設備上。目前外商設備投資有兩個傾向：一是引入國外淘汰的設備；二是引入自動化程度**的設備，這些最“洋”的設備在國內根本使用不了。高志華認為，就設備來說，目前國內的設備也已經達到了一定的實力，所以中方企業要提高警惕，決不能輕舉妄動，要多聽專業的建議，不要一味迷信國外。

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