隆隆的機器轟鳴聲，全自動化的生產線，德國迪芬巴赫新一代CPS+連續熱壓機系統、木板自動堆垛系統等國際一 流的設備正在高速運轉，緊張作業。伴隨著切削、干燥、熱壓、砂光等工序，一張張顆粒均勻、板面平整的刨花板井然有序地快速傳送。

這幅熱火朝天的生產景象正是尼爾科達高質量發展的生動縮影。“疫情對我們沒有太大影響，除了發貨進度會有些耽擱，生產沒有停過，銷售也是供不應求。”尼爾科達董事長隋明東表示。

尼爾科達集團董事長隋明東

疫情之下，板材企業大多感受到了逼人的寒意，負重前行。尼爾科達卻依然步履輕盈，譜寫著鏗鏘有力的生產進行曲。這既是尼爾科達強大實力與韌性的體現，也與其“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的驅動模式密不可分。

高筑墻：二十多年筑基 品質護城堅如磐石

“從第 一份工作市場銷售到現在，我在人造板行業已經二十多年了，一共創辦了4所人造板工廠，包括地板基材、鏤銑板材、刨花板的進口生產線和國產生產線，每一個工廠都傾注了心血和期望，對產品品質和服務質量嚴格管控。” 隋明東回憶道。

歲月記載著成長，也沉淀著豐收與榮耀。二十多年青春歲月，貫穿了屬于隋明東的奮斗故事，二十多年專注堅守，鑄就了尼爾科達的行業口碑。

在隋明東的帶領下，尼爾科達秉承“產品創新、業務誠信、打造品牌、追求卓越”的經營理念，始終以嚴苛的標準要求自己，先后與中國林科院、中國林產工業協會、中國家具協會等科研院所、行業協會以及國外先進企業開展產學研合作，精研先鋒理念與尖端技術，以技術鑄就筋骨，以品質打響品牌，推動自身的持續高質量發展，讓綠色健康走進千家萬戶。

目前，尼爾科達不但通過ISO9001:2000質量體系認證和ISO14001環境管理體系認證，旗下產品更是順利通過中國環境標志產品認證（十環認證）、FSC-COC認證、日本JIS標準F☆☆☆☆認證、美國加州CARB認證，美國EPA認證等多個國家的嚴苛認證。

“在產品方面我們要滿足客戶的定制需求，在常規產品穩定供應的前提下，盡量提升定制服務，盡可能實現研發在前，銷售在后，研發更多的新產品，使其推向市場，引領市場。這樣不僅提前解決客戶的潛在需求，同時也提升了企業的研發能力。”

隋明東深知只有產品時刻在線，才能在不斷更迭的市場環境中，贏得主動、贏得優勢，從而建立企業的核心競爭力，筑牢長久發展的護城河。尼爾科達一直重視與客戶的交流合作，保持對市場和前沿技術的緊密關注，持續研發創新產品，以匠心品質引領行業高速發展。

去年，人造板新國標實施后，尼爾科達率先推出新國標ENF級橡芯板，在市場上得到廣泛認可與好評，與國內百余家一線家居品牌達成戰略合作關系。

尼爾科達橡芯板選自優質木種東北橡木，板面堅實平整光滑，結構均勻對稱，具有良好的防潮防腐抗菌能力及穩定性優、強度高、阻燃和耐候性強等特點。此外，尼爾科達橡芯板使用萬華MDI膠，甲醛釋放量符合國家最 高環保等級ENF標準，環保表現可與原木相媲美，為無醛家居環境保駕護航，給予最 高級別的呵護！

廣積糧：強化人才興企 加快數字化智能化建設

一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山。人才是第 一資源，經營企業就是經營人才。隋明東非常重視人才建設，一直持續投入，加強對人才的培養，在業務與管理上敢于放手，保持人才的有序進化，不斷成長。這是企業激發創新活力，保持高質量發展的引擎動力，更是著眼未來、長期穩定發展的未雨綢繆之舉。

“我在選撥人才方面有幾個標準：年輕、精力充沛、要有人生目標，要能奮斗。我們的產品主要客戶是年輕人，你聘請年紀大的人去把產品賣給年輕人本身是不大可行的，他們不一定懂當下年輕人的思維和興趣。所以公司的高管基本都是30-40歲左右。還有他們要有各自的擅長點，在某一方面的能力能夠超過我，專人專用。” 隋明東總結選人心得。

前不久，工信部等四部門聯合發布了《推進家居產業高質量發展行動方案》，行動方案傳遞了“綠色、健康、安全、智能化、數字化”五大關鍵詞，數字化智能化已成為行業趨勢，特別是在疫情影響下，無疑是企業降本增效、重塑優勢的“必選項”。

對于行業的這一變革，隋明東感觸頗深，“2000年我們第 一條生產線是年產10萬立方米多層密度板生產線，產能低，成本高，產品單一，但是等著發貨的客戶拿著現金排著隊。如今，資源利用、設備優化、產品標準和市場格局都有翻天覆地的變化。設備的智能化提升、原材料的多元化利用、工廠的智能流程管理系統應用，這些都是推動行業高質量發展必不可少的要素，對于我們板材生產企業來說，更是任重而道遠。”

尼爾科達早早在數字化智能化轉型上邁開了步伐。2020年11月，落戶鐵嶺市鐵嶺縣腰堡鎮的尼爾科達建成投產。據悉，項目總占地面積240畝，建筑面積13萬平方米，總投資3.7億元，全套引進世界 領先的人造板生產設備——德國迪芬巴赫連續平壓生產線、意大利意馬帕爾前后端配套設備，產品工藝技術與德國科技公司戰略合作，可年產30萬立方米的超級刨花板。

從收集材料到刨片、待機、干燥、拌膠，再到壓機、出板后處理，尼爾科達主生產車間內130多米長的生產線上看不見一名工人，僅有控制室內工人緊盯電腦屏幕，解決了生產重度依賴手工、流程效率低、掣肘創新等痛點，從傳統密集人工生產升級為5G+智慧工廠，從制造向“智造”發展，成為當地傳統產業數字化升級的典范。

緩稱王：多地將布局工廠 品牌賦能助力發展

二十多年來，通過“高筑墻、廣積糧”的積淀，經歷了精耕細作的穩健發展階段，尼爾科達做大做強，成為北方產能最 大、設備最 先進的刨花板生產企業，如今走向更高的發展階段是水到渠成之勢。

今年七月份，尼爾科達品牌吹響了“走出去”的號角，成立板材營銷中心與橡芯板品牌運營中心，與行業媒體中國木業網達成戰略合作，以更大力度、更精準舉措進一步加強品牌建設，擴大品牌影響力，讓尼爾科達進入全國更多消費者的視野。

尼爾科達集團董事長隋明東（右）與中國木業網總經理王倩（左）

在前不久落幕的2022沈陽家博會，尼爾科達攜橡芯板、羅茲歐松板、可飾面歐松板、高纖維定制板四款主流產品亮相展會，開啟“云看展”的線上直播模式，品牌抖音直播間十分火爆，場觀人數突破10萬+，與此同時，行業資訊、家居達人直播，全媒體矩陣打造百萬聲量，為尼爾科達品牌全域觸達強勢賦能。

“板材行業和其他行業還是有所不同的。因為原料半徑、運輸半徑等因素，它是有區域性的，直白點說需要搶地盤。我們對東北區域還是相對熟悉，新一條40萬立方米刨花板生產線在遼西，預計2024年投產。但是我們也在準備走出去，會考慮并購江浙地區一些做不下去的工廠和生產線進行改造。”隋明東有著自己的一番規劃，穩扎穩打，在夯實北方市場基礎上不斷加快全國化布局步伐。

尼爾科達集團董事長隋明東（中）與中國木業網總經理王倩（右）、市場副總監吳霞（左）

“市場和行業的變化太快了，你跟不上就會被淘汰。以前流行的是生態板、膠合板、密度板，如今它們的市場份額卻被刨花板蠶食有所下降。所以我們每年都會和行業專家請教，和同行業優秀企業交流學習，做什么品質的產品，開拓哪個區域的營銷市場，和哪些品牌達成長期合作等等，都需要深入規劃和研究。”

這或許是成為企業總舵人最困難的部分，每時每刻都需要在眾多的十字路口面前做出選擇，每一條路的最終結果只有兩個：更上一層樓或被市場淘汰。對于隋明東而言，這是自由也是束縛，是責任也是壓力，是熱愛也是挑戰。

從創業之初的奮斗不止，到穩健發展的砥礪前行，隋明東憑借多年行業沉淀的敏銳市場嗅覺和機遇把握能力沉著應對，應勢而動，在一個又一個重要的路口選擇了正確的方向，帶領尼爾科達踏上了高質量發展的“快車道”。

如今尼爾科達步入了蹄疾步穩的謀篇布局階段，相信這必然是個承上啟下，波瀾壯闊的命運節點，中國定制家居板材領導者的新篇章正在緩緩揭開！

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