由于全球家具行業的迅速發展和中國家具行業的相對滯后，中國家具行業也只有重新“洗牌”才能給家具企業的發展帶來新的動力。為了不在激烈的市場競爭中淘汰出局，面對來自不同地方的壓力國內許多家具企業經營者都采取了應對措施，但就在經營者們積極的面對挑戰的過程中，我們也可以看到，競爭它所釋放的不都是“正能量”。

　　為了生存，企業間的惡性競爭輪番上演

　　前些日子，關于某些品牌家具或某些家具賣場產品打折甩賣的消息，經常“縈繞”在我們耳邊，但隨之而來的家具出現質量問題、環保問題的新聞也會時不時的出現在我們眼前，可想而知，哪些嚴重打折后的家具產品的附加值有多高。

　　為了能在激烈的市場競爭中取勝，有些廠家采取了價格投機的方式來籠絡消費者，但是無商不利，被大幅度降低了價格的產品，經營者為了能在其中獲取利益，產品的價值也會隨之大幅降低，廉價的原材料、粗糙的工藝、甲醛也就隨之充斥進了那些所謂的“折后”產品中。或許如此的“價格競爭”能讓某些商家獲得短暫的利益，但是用長遠的目光來看，有環保和質量問題的家具損害的是消費者的身體健康，同事遭到損害的還有企業的信譽。一個不能獲得消費者信任的企業還有什么發展可言呢？

　　價格低廉戰之后的是品牌數量戰

　　在激烈的市場競爭中，不少企業意識到企業要生存，必須要以品牌為依托，創品牌也是現時家具經營者們最熱衷的事情之一。中國家具經營者從無品牌意識的盲目生產到有品牌意識的開發式生產，這是這次“洗牌”給我們帶來的驚喜，但是因為對品牌的錯誤理解，導致了一些家具經營者產生了過于“強烈”的品牌意識，這個卻是我們不愿看到的。

　　如今，中國大多數的家具企業都開始或已經創立了企業的自主品牌，但我們不難發現，很多企業在創立一個品牌后，很快的就會接著出現第二個、第三個或者更多。品牌它主要體現的是產品的風格和企業的文化精神，一個品牌能讓消費者關注、記住它必定得有它的特性，品牌特性的體現恰恰需要的是產品的風格和企業的文化精神，當企業沒有一定的內涵和沉淀時，多個品牌同事創立很容易在風格和理念上雷同或相似，這樣往往會模糊消費者的視覺，品牌的風格也會漸漸的從something變成nothing。

　　其實在越激烈的競爭中，企業越需要的是腳踏實地，回歸原點先找出自己企業和產品的缺點和弱勢，再從企業到品牌做好自我提升，這才是能長久在市場競爭中前進和發展的綠色通道。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。