當(dāng)下的木地板行業(yè)，大多數(shù)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)品，質(zhì)量、花色和品類等基本已江郎才盡，多數(shù)企業(yè)在一定程度上已不存在產(chǎn)品質(zhì)量的競爭優(yōu)勢，目前，國內(nèi)木地板行業(yè)進(jìn)入了比企業(yè)間競爭更為激烈的同質(zhì)化時代。

　　從多家地板品牌一線傳來的信息反映，上半年以來，行業(yè)整體需求減少、零售量下降，而人工和物流成本卻一再提高。木地板行業(yè)弱者更弱，強者更強的趨勢將更加明顯。

　　企業(yè)越來越重視環(huán)保形象。在實木地板界，廣東大自然也許做的比較實在。今年以來，廣東大自然以植樹、辯論賽等公益活動形式向公眾展示了其環(huán)保衛(wèi)士的形象，還相應(yīng)起動了“中國綠色版圖工程”和“中國綠色搖籃計劃”等大型活動。種種跡象表明，廣東大自然在打造實木地板品牌的同時，已把精力放在了資本運作方面。

　　同時，被業(yè)內(nèi)人士喻為“黑馬”的江蘇肯帝亞木業(yè)也有所行動。據(jù)悉，曾在歐典“操刀”的閆廣才年初作為常務(wù)副總裁入主肯帝亞，給肯帝亞注入了新的經(jīng)營理念和更具操作性的市場發(fā)展戰(zhàn)略意見，進(jìn)一步促進(jìn)了肯帝亞的發(fā)展。

　　另外，生活家則以更為徹底的方式避開了“嚴(yán)寒”，前不久，生活家以5億港幣的市值正式把其所有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給了三林環(huán)球。

　　與此同時，5月在江蘇常州，歐龍品牌也曾高調(diào)亮相，但愿其是蓄勢待發(fā)，而非曇花一現(xiàn)。

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