2009年，對(duì)家具“川軍”來(lái)講，可謂收獲頗豐。據(jù)記者了解，2009年至今年上半年，四川家具整體增速為30%～40%。四川整個(gè)行業(yè)不論大廠小廠，盡管開足馬力，原有的產(chǎn)能仍然無(wú)法滿足現(xiàn)有的市場(chǎng)需要。某些規(guī)模以上型企業(yè)僅能完成接單量的50%。面對(duì)龐大的要貨量，許多企業(yè)表示“今年無(wú)法提供”。

    我們?cè)诔啥际袌?chǎng)的走訪也印證了這個(gè)觀點(diǎn)，據(jù)調(diào)查，川軍的標(biāo)桿型企業(yè)“全友家私”去年的增長(zhǎng)達(dá)到了50%，明珠的增長(zhǎng)也達(dá)到了兩位數(shù)。這樣的情形，業(yè)內(nèi)人士用“井噴式發(fā)展”來(lái)形容當(dāng)前的光景。

    如今，市場(chǎng)對(duì)四川家具的渴求性讓四川家具業(yè)界始料未及。在迅速發(fā)展的同時(shí)，他們不可避免地?fù)碛辛嗽S多快樂(lè)的煩惱。

　　快樂(lè)的煩惱一：產(chǎn)能短板凸顯

　　城鄉(xiāng)一體化迅猛進(jìn)程打破了“川軍”對(duì)宏觀形勢(shì)估計(jì)，由于辨判有誤，致使雖然具有大小家具廠近5000家企業(yè)，但市場(chǎng)的強(qiáng)大需求仍然打破了企業(yè)在原材料準(zhǔn)備、生產(chǎn)安排、運(yùn)力組織等方面考慮，跟不上市場(chǎng)的走勢(shì)，從而坐失部分商機(jī)。

　　當(dāng)然，產(chǎn)能的瓶頸已經(jīng)引起了本地大企業(yè)的重視，他們紛紛投資設(shè)廠、增加產(chǎn)能。據(jù)了解，2009年，明珠就斥資7.7億，新建占地665畝的掌上明珠家具工業(yè)園；全友家私也在2009年年底前完成了12萬(wàn)平米新廠房的建設(shè)。

　　快樂(lè)的煩惱二：“質(zhì)量門”暴露

　　近來(lái)，市場(chǎng)容量的迅速擴(kuò)張也帶了“泥沙俱下”的現(xiàn)象。據(jù)了解，四川不少家具企業(yè)頻現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。據(jù)記者在四川省質(zhì)監(jiān)局方面得知，2009年的質(zhì)量抽查，四川家具的檢驗(yàn)批次合格率僅為64.2%。這也給四川家具業(yè)界敲響了警鐘。

　　在四川家具在全國(guó)版圖上分量越來(lái)越重的同時(shí)，如果對(duì)基本的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不重視，那后果將是“千里之堤毀于蟻穴”。如今，四川省家具企業(yè)年產(chǎn)值已達(dá)300多億元，但獲得四川省名牌產(chǎn)品企業(yè)稱號(hào)的只有15家，獲得中國(guó)名牌企業(yè)稱號(hào)的只有兩家。

　　雖然，“質(zhì)量門”事件讓2009快速發(fā)展的四川家具業(yè)界蒙羞，不過(guò)可喜的是，四川家具業(yè)界已經(jīng)開展了自查自糾的活動(dòng)，四川省家具商會(huì)方面表示，為了四川家具行業(yè)整體的健康發(fā)展，2010年除了要發(fā)揮家具企業(yè)排頭兵的帶頭作用外，還需要更多的家具制造商加強(qiáng)企業(yè)自律，不斷研發(fā)創(chuàng)新品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　快樂(lè)的煩惱三：一線市場(chǎng)攻克困難

　　眾所周知，四川成為與浙江、廣東、北京齊名的國(guó)內(nèi)家具制造業(yè)4大基地之一，得益于他們走了一條特色鮮明的市場(chǎng)布局之路，即“農(nóng)村包圍城市”。四川家具行業(yè)在崛起之初就避敵之鋒芒，以全國(guó)的二三級(jí)市場(chǎng)為立足地，如魚得水，遍地開花。行業(yè)資深人士表示，成都有的大型家具企業(yè)在全國(guó)各地的經(jīng)銷商已經(jīng)達(dá)到近三千多家，遍布到了全國(guó)各地的市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，四川家具的這種“決勝終端”的網(wǎng)絡(luò)布局也讓廣東、浙江的沿海品牌家具企業(yè)望塵莫及。

　　但也許成也蕭何敗蕭何，四川家具發(fā)展壯大后，如何在一線城市布局卻成為了不少川企的心病。有川籍家具品牌表示，做好三四級(jí)市場(chǎng)不代表能做好一線市場(chǎng)，一線市場(chǎng)不總是“人傻、錢多”，四川家具熟悉三四級(jí)級(jí)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的特定需求，又有強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)作為依托，在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域作戰(zhàn)，天時(shí)地利，肯定勝算要大得多，但到了一線的大城市，功課還得重新做。

　　四川家具行業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王學(xué)茂曾分析，四川家具的產(chǎn)品形式多樣化，以及性價(jià)比高，如何在一線市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，還需要川企家具原材料、制造、銷售、物流等全方位的開始打造。

　　當(dāng)然，一線市場(chǎng)的攻克并不是無(wú)路可尋。09年9月29日 ，武漢中國(guó)家俱CBD成都館開業(yè)，四川家具擁有展位面積5萬(wàn)平方米；11月7日至8日，上海建配龍推介會(huì)上，建配龍方面表示將會(huì)專門開辟1.3萬(wàn)平方米作為“四川家具館”，邀請(qǐng)四川家具整體入駐……四川家具以抱團(tuán)出川方式進(jìn)軍一級(jí)市場(chǎng)，塑造全新的區(qū)域品牌形象，這些有益的嘗試給了川軍有益的啟示，或許這樣的的探索能勾勒出四川家具另外一幅美麗的畫卷。

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