“從區域品牌向全國一線品牌轉型，從單一品類產品向多元品類產品轉型，從傳統管理模式向現代管理模式轉型，從生產制造型向營銷戰略型轉型……”剛剛榮獲我市首屆政府質量獎的久盛地板有限公司董事長張恩玖向記者描述著下一步企業發展的目標。

    誠然，久盛以質量立本，秉承“科技領航，創新發展”的理念，經歷10年風雨磨礪，如今已經成為國內木地板行業綜合實力最強、發展速度最快的民營企業之一，成為中國最具品牌競爭潛力的百家民營企業。就在不久前，在中國地板行業輝煌十五年大會上，久盛又一次榮獲中國木地板行業科技創新獎一等獎，張恩玖榮獲中國地板行業最具影響力人物榮譽稱號。久盛下一個目標便是瞄準“中國木地板行業的領跑者”。

    質量立本，科技領航，打造企業核心競爭力

    2001年，已在兔毛行業取得不菲業績的張恩玖憑借前瞻性的眼光及過人的膽略，捕捉到木地板行業的巨大商機，以“高起點、高標準、規模化”的高姿態進軍地板領域，把質量立本放在了極其重要的位置，堅持著“零缺陷，追求顧客滿意”的質量方針。在久盛，質量是每一個久盛人的**標準，也是每一個久盛人的無尚榮譽。久盛有項好的制度，那就是質量全員監督制，任何員工只要發現與質量有關的問題都可以提出來，得到確認后便給予一定的獎勵。

    在堅持質量立本的同時，久盛始終把科技研發、產品創新視為企業發展的動力，秉承“科技領航地板產業，創新推動久盛發展”的理念，積極搭建研發平臺，堅持走自主創新和技術合作相結合的科技創新道路。在與中國林科院、南京林業大學、浙江林學院、上海大學等高校、科研機構長期戰略合作的基礎上，共同搭建產學研合作平臺。久盛在木地板行業率先成立了“研究開發中心”，成為浙江省**批省級技術中心。今年公司又對技術中心進行了擴建改造，建成了物理力學性能實驗室、化學分析實驗室、精密涂裝實驗室、人工智能環境試驗室等等，成為目前行業企業中規模**、最專業、實力最強的技術中心，在行業內率先成立了“久盛地板院士專家工作站”，榮獲了“國家級高新技術企業”稱號。

    據了解，久盛研發的耐刮擦保光柔韌面實木地板投產后，深受市場歡迎，消費者喜愛。2006年**獲得中國木地板行業科技創新一等獎、湖州市科學技術進步三等獎，被評為工藝技術國內領先水平的省級新產品；TBT仿生科技地板則采用環保生態樹脂漆，結合現代高新科技的形狀記憶原理，運用久盛地板獨創輥涂油漆工藝，成就中國地板行業地板漆面工藝的一大創舉。

    久盛科研團隊迄今已經完成國家“十一五”科技支撐項目1項，國家林業局科技推廣項目12項，自主開發新產品項目11項，通過省級新產品鑒定1項，并正在承擔國家級重大科研項目3項，省級重大科研項目3項；兩次獲得中國木地板行業科技創新一等獎，一次獲得湖州市科技成果轉化三等獎；申報國家專利60項，獲得專利證書40項；參與制訂國家標準起草8項，國際標準起草1項，是《實木地板》**版國家標準**起草單位。久盛被評定為浙江省創新型示范企業、浙江省創新載體。科技創新能力的提高，大大提高了公司產品科技含量，激發了企業的活力和發展信心，增強了產品在市場的核心競爭力。

    轉型升級，擴大投資，實施三大產業布局

    近幾年，中國地板行業發展迅猛，市場規模日益擴大，但從品類結構來看，受上游資源漲價的影響，實木地板整體呈現下滑態勢，而實木復合、強化地板整體呈現快速增長趨勢。這一方面說明市場成熟度提高，消費者逐漸回歸理性，另一方面也說明實木復合、強化地板物美價廉又不乏個性的特征，已經迅速取得消費者的親睞。

    久盛積極順應市場的變化，加速產業轉型升級。2010年，總投資2億多元新建的一座現代化、花園式的“久盛地板新工業園”落成并投入使用。新園區的落成是公司立足國際視野、打造集群規模的重要舉措，是公司第三次創業的里程碑，標志著久盛的發展掀開了新的一頁。新園區占地面積達400多畝，擁有世界先進的自動生產線和UV淋漆涂裝線，形成了年產超過1000萬平方米的生產能力，成為中國地板行業硬件**和產能**的企業。與國際工業集群相接軌，形成氣勢宏偉的五大生產基地，順利完成實木地板、強化地板、實木復合地板三大產業布局，實現產品從單一品類向多元品類的轉型，以更加豐富多元的個性化產品，滿足迅速變化和擴大的消費需求，為久盛長遠發展提供了保障。

    品牌創新，渠道拓展，強化服務體系保障

    10年來，久盛持之以恒地實施品牌戰略，大力推進品牌自主創新，提升品牌影響，培育品牌文化。每年投入5000多萬元打造品牌核心競爭力。在品牌戰略中，與品牌相關的一切環節都可能影響到品牌的形象，諸如產品的設計、工藝、銷售、終端服務等各個方面，而品牌的核心價值則是品牌的精髓，是一個品牌獨一無二的價值點。久盛人認為，在產品日益同質化的今天，產品的物理屬性幾乎相差無幾，人們選擇品牌往往更在意內在文化、個性特點。2005年，首創久盛“原生態”地板，掀起國內自然主義生活革命；2007年，久盛聘請香港著名設計師黃志達為品牌戰略顧問，并于2009年攜手推出了代表久盛旗下高端定位的“美式原味”風格地板，立足于國際視野和文化潮流的“美式原味”風格，豐富了高品位人士追求自由、舒適、個性生活的選擇，受到廣大消費者的喜愛。“美式原味”的推出，既有效避開了價格戰的鋒芒，也推動了品牌的高端化。同時，全面導入適合產品風格和品牌定位的第二代VI形象體系，讓遍布全國的800多家專賣店煥然一新，提升了久盛品牌的內涵，增強了久盛品牌的全國知名度和影響力。2010年，久盛榮獲了“2010年中國地板十佳品牌”、“中國實木地板王牌”稱號，久盛品牌已經成為強勢的全國一線品牌。

    久盛人深知，強勢的品牌離不開完善的渠道布局，渠道覆蓋面越廣，需求量越大，品牌的影響力就越強。地板企業的競爭，實質上就是渠道規模的競爭。誰擁有了渠道規模的優勢，誰就能夠立足于市場競爭的制高點。

    久盛秉承“主動營銷，感動服務”的理念，主動出擊，制定合理的招商政策，配備專職的招商團隊，加速對二、三級市場，甚至四級市場的營銷網絡布局，拓展營銷區域。久盛在經銷商的選擇上慎之又慎，經濟實力強大、有責任感、有敬業精神、誠信經營……都是久盛地板選擇經銷商的基本標準。目前，久盛在全國500多個城市擁有800多家營銷服務網絡，全國性的渠道布局已經展開，并遠銷近20個國家和地區。在渠道擴張的同時，加速通路多元化建設，開辟了電子商務，構建電子商務平臺，已經正式啟動了網上商城“板利網”。渠道的拓展，通路多元化的建設，離不開營銷隊伍的建設。久盛唯才是舉，不拘一格引進專業人才，立志打造一支戰斗力強、適應性強、開拓力強和創新精神突出的營銷隊伍，從公司總部到終端店面，都把營銷管理人員的培養當成決勝千里的重要一環。

    隨著競爭的加劇和消費者的日益理性，終端服務已經成為可能決定企業前景的重要砝碼，因而，久盛在終端服務上大下苦功，全力推進啄木鳥4D服務體系，力求把最滿意的服務奉獻給廣大消費者，提升久盛品牌的服務價值。開創了中國地板行業服務品牌化的先河，為廣大消費者提供全方位的木地板系統解決方案，大大提高了久盛品牌的美譽度。

    品牌創新、渠道拓展、終端服務三位一體，對久盛的品牌戰略起到了良好的推動作用。針對木地板市場日益細分和產品個性化的特點，公司密切關注國內外家居產業發展的動態，在產品定位和品牌定位上深入研究消費需求，始終讓產品風格與國際同步。久盛品牌戰略的運作模式歷經市場檢驗，顯示出強大的生命力和競爭活力，久盛立志打造的文化品牌、美學品牌、品質品牌、服務品牌一體化的戰略思路得到了極好貫徹，正面臨新的發展契機。久盛品牌知名度能夠持續上升，品牌形象能夠進一步深入人心，與他們的努力和拼搏是密不可分的，而久盛常年堅持的“創造價值，合作共贏”的企業核心價值觀，已經凸現成效。

    規范管理，以人為本，以責任贏得尊重

    久盛在抓好基礎硬件建設的同時，注重管理水平的提升、管理思路的轉變、工作方式的提升。全面引入ERP系統，對公司的采購、生產、營銷鏈進行更科學的定位和梳理，完善各項管理制度和規劃體系，規范了人力資源、財務審核、生產制造、質量控制、產品研發等一系列管理流程，體現了管理出效益的原則。

    近幾年，國內木地板行業競爭十分激烈，行業競爭的關鍵是人才的競爭，誰抓住了人才這個根本，誰就占領了制高點，取得了企業可持續發展競爭的優勢。久盛通過外引內培，集聚了大量的精英人才，引進和培養了一批中高級職稱的科技人員，創造了企業快速發展所擁有的人才優勢。

    久盛設有新久盛論壇，定期舉辦各類培訓，在引進高層次人才的同時，大力培養高素質、高技能員工隊伍，經常邀請科研院校的專家教授到公司講課指導，激勵員工奮發向上的創新積極性，每年用于培訓支出超過500萬元。公司3年來用于技術、管理創新成果以及合理化建議方面的獎勵費用共計達數十萬元之多，給予取得突出技術創新成果員工的**獎勵達到數十萬元。正因為如此，久盛被評為“中國民營企業人力資本競爭力50強”、“中國優秀誠信企業”、“全國輕工業卓越績效先進企業”、“浙江省文明單位”。

    久盛始終堅持“以人為本”的管理理念，致力于促進員工個人、家庭、事業的平衡發展，不但擁有維護員工合法權益的工會組織和久盛黨支部，還為職工辦理了各類保險；全體員工上班免費用餐，春節、五一、中秋等節假日發放各類福利用品；設有籃球場、工會綜合活動室，配有有線電視、乒乓室、閱覽室，各類硬件設施的完善。目前，久盛地板建立的“1+1”職工互助基金，成為公司所有困難員工的堅強后盾。每年公司都評選“公司發展十件大事”和“公司為員工所做十件實事”，關注著企業和員工和諧發展。

    2008年迄今，在行業內外遭遇寒流，企業紛紛裁員的狀況下，久盛員工的工資不降反升，并招收了數百名新員工，員工規模超過800人。久盛職工的穩定性是地板行業**的企業之一，實現了健康持續發展的良好循環，走出了一條具有行業特色的員工發展之路。

    久盛的發展，與自己獨特的企業文化是分不開的。久盛自成立初就堅持用企業文化凝聚員工，用企業文化的使命感和責任感開拓久盛事業。久盛提倡公司制度化與人性化雙重結合的管理模式，把“聚人而成家，聚家而成國”的理念貫穿到日常的人力資源管理中，視尊重員工、關愛員工為企業管理的重要一環。久盛在發展過程中形成了自己的企業核心價值觀念、企業精神、企業論理、企業道德等。古語云：不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。正是由于久盛的領導從小事做起、從生活的細處入手、時時關心、愛護員工，才營造了團結互助、溫馨和諧、富有親情化的工作氛圍，讓員工切實感受到了公司的關懷和溫暖，從而培育了員工認真、細致的工作作風。

    企業是社會的細胞，社會則是企業的依托。企業要發展，要盈利，必須懂得尊重社會群體，對消費者負責。同時，企業應心懷感恩，積極回饋社會。

    久盛不僅用高品質的產品力求讓每一位消費者滿意，還熱心于各類公益事業，出資在南京林業大學、浙江林學院設立獎學金，獎勵那些優秀的學子；2007年4月1日，久盛董事長張恩玖向首都大學生“綠橋”活動捐款10萬元，以實際行動支持大學生環保活動。同時，在中國木材流通協會的組織下，久盛等全國雙“30家”地板企業從2003年以來，每年都與中國綠色基金會、北京青少年基金會共同舉辦“取于自然，還于自然”植樹造林活動：在北京周口店種植大學生奧運林；在河北廊坊種植速生林；在北京八達嶺長城腳下種植奧運林等；2008年5月，四川發生特大地震，久盛又在**時間組織捐款；2010年，久盛捐贈南潯慈善冠名基金500萬元，獲得“南潯慈善貢獻獎”，為“建設森林南潯、打造中國魅力水鄉”捐贈50萬元，冠名久盛森林大道；為當地修橋鋪路，扶貧救濟，資助老年人活動，捐資助學……飲水思源，方能表現出一個企業的社會責任感和巨大的形象魅力，久盛用自己的方式默默地回報著人們、回報著社會，體現著“責任經營，關切為懷”的社會責任價值觀，贏得了社會與員工的尊重。

    歷經十年磨礪，久盛正在順利實踐著產業和企業的同步轉型和升級，并建立了獨特的科技優勢、品牌優勢和文化優勢，快速成長為行業的強勢品牌。十年的創業，十年的發展，十年的輝煌，久盛取得了其他地板企業需要幾十年才能取得的成就，創造了行業奇跡。久盛正在朝著“中國木地板行業領跑者”奮進，為當地經濟發展和社會發展，為推動中國地板行業的健康有序發展作出貢獻。

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