2011年國內地板行業面臨各種考驗：房地產市場調控、勞動力成本上升、原材料上漲等，地板企業競爭格局更為嚴峻。日前，辛巴地板總經理吳俊作客搜房演播室，對地板行業現狀發表了看法，并介紹了辛巴地板2011年的新變動。

    內外銷市場推出新產品

    辛巴地板以前主要以外銷市場為主，從金融危機之后轉向內銷市場。目前辛巴地板已經由原來的90%以上的出口結構調整為現在的內銷與出口各占50%。辛巴地板總經理吳俊表示，由于2011年市場整體情況不好，地板行業整體銷售份額在下跌，加息、勞動力成本上升、外匯升值都在擠壓企業的生存空間。

    辛巴地板新渠道應對新市場 掌握上游林業資源

    近年來，辛巴地板在美國市場的份額逐步下調，轉向俄國、南美洲、東亞地區等。尤其是從去年開始的美國對中國發起的地板反傾銷反補貼的調查，初裁過后，很多出口型企業都背上了較高的稅率，利潤不斷被壓縮，不得不逐漸放棄美國市場，通過新的市場來補充。據吳俊透露，目前辛巴地板也受到了地板“雙反”的影響，現出口美國執行的稅率是13.13%，其中2.25%的反補貼稅，10.88%為反傾銷稅率。

    2011年以來，辛巴地板針對內銷和外銷市場都推出了新產品。2011年從德國進口了強化地板的新生產線，目前實木復合地板、強化地板不僅品種齊全，價位高中低三個檔都有。

    進入電子商務新渠道

    目前，電子商務在各行各業盛行，家居行業也不例外。辛巴地板積極進入這一新渠道，吳俊表示，電子商務這個渠道對于打開內銷市場有很大幫助作用，辛巴地板與淘寶商城合作，配合線上線下店面，將一部分地板產品搬到了淘寶商城新開的實體店。“這個模式非常新穎，消費者可以在網上看到所有產品，在實體店又可以滿足人們的體驗感。”吳俊說。

    家居類企業進入電子商務，需要面臨解決消費者體驗感，同時由于家居產品往往單筆金額較大，并不像服裝類那樣能給企業帶來客觀的訂單。對于**種，吳俊表示做電子商務一定要線上線下配合，才可以讓消費者既有體驗感，又可以享受網購的便捷性。第二個難題，吳俊則表示，目前從自身企業角度來說，在電子商務上還是以品牌宣傳為主，選擇中低端價位產品進入商城。他表示從進入商城以來，收到的訂單也不少。

    除了電子商務這種新興渠道，辛巴地板還與上游房產商進行合作，進入精裝修市場。比如與上海龍湖、北京首創都有共同合作的項目。根據國家政策的走勢，將來精裝修這一部分業務將會繼續加大比重。

    抓住上游林業資源

    地板是一個資源消耗類產業，許多知名地板企業都在考慮林業后續資源問題，辛巴地板也在考慮。2010年辛巴地板參股新西蘭的太平洋林業公司，著眼于世界性的林業資源。在國內，除了江蘇的主要基地，辛巴地板還將在東北、四川建立生產基地，除了當地的產業集群優勢以及勞動力優勢以外，就是看中了當地豐富的林業資源。據了解，在東北將建立的是強化地板的生產基地。

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