隨著地板行業(yè)的不斷發(fā)展，近兩年來地板業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，越來越多的地板企業(yè)紛紛進(jìn)軍衣柜、木門等領(lǐng)域。新綠洲地板也表示將要往衣柜、木門、樓梯、木制品等方向延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化。這是在圣象、大自然、生活家等地板品牌涉足壁紙、木門等領(lǐng)域后的又一重量級(jí)地板品牌的‘跨界‘行動(dòng)。筆者在市場(chǎng)走訪過程中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為，多一個(gè)選擇的品牌，商家多一些競(jìng)爭(zhēng)，自己可以從中得利。

    而某建材市場(chǎng)負(fù)責(zé)人李先生則認(rèn)為，行業(yè)‘越界‘、多元化發(fā)展是一把雙刃劍。企業(yè)可以充分利用自身在資源、木工、檢驗(yàn)、包裝等生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)，節(jié)約成本，但也將承擔(dān)著更多的管理壓力、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。圣象、居然之家等方面在此之前就表示過‘地板企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)面臨著專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)‘的觀點(diǎn)。

    縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，木地板行業(yè)主動(dòng)向衣柜、木門等行業(yè)的‘跨界‘，無(wú)疑是當(dāng)前中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一次全面大整合。事實(shí)上，不只是地板行業(yè)的圣象、新綠洲等企業(yè)，家裝行業(yè)的東易日盛、櫥柜行業(yè)的科寶博洛尼也已經(jīng)邁出了向木門、櫥柜、家具等領(lǐng)域拓展的步伐，借助原有品牌的影響力和渠道的忠誠(chéng)度，家居企業(yè)正在開始新一輪的多元化之旅。

    對(duì)于多元化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的現(xiàn)狀，新綠洲則表現(xiàn)了愿意做‘地板行業(yè)**批吃螃蟹的人‘的氣魄，并認(rèn)為木制品生產(chǎn)的互通性決定了木業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或重新定位并非難事，關(guān)鍵看市場(chǎng)的需求，由‘單一化‘向‘多元化‘是企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展的重要一步。而率先在行業(yè)打造‘泛家居‘品牌，也可以為新綠洲在未來競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造‘先入為主‘的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

    不僅如此，新綠洲方面還強(qiáng)調(diào)，對(duì)于已經(jīng)多元化發(fā)展或是正準(zhǔn)備多元化的家居企業(yè)，都應(yīng)該秉著‘良心制造，真情服務(wù)‘的宗旨發(fā)展。只有這樣，才能體現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)社會(huì)的責(zé)任和市場(chǎng)的駕馭能力，最終贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。

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