正當國際建材洋“超市”在中國的沿海城市和大中城市攻城掠寨、長驅直入的時候，廣東的一些大型民營建材流通企業也開始斥巨資構筑珠江三角洲的現代建材流通格局。一個占地面積３萬平方米、商品達４８０００種、倉儲面積有近８０００平方米、每年商品吞吐量達１００萬噸的華美樂建材超市已開始在廣東東莞南城區破土興建。其業主華美樂公司將斥資近３億元在東莞開設５家連鎖店、５０家加盟店，進而在珠江三角洲地級市開設２０家連鎖店。

近年來，建材超市在歐美發達國家已發展成為一種完善的產業，一批建材流通業內的大型跨國公司也已陸續進入中國市場，并引發了國內建材流通產業的大洗牌。面對著”洋超市“挾帶著強大的資本、品牌、國際化的采購渠道和配送體系之優勢，眾多的本土建材流通企業都要面對嚴峻的市場競爭形勢。華美樂公司對此態勢的競爭理念是“三個熟悉”和“三個定勢”?！叭齻€熟悉”即做熟悉的產業，在熟悉的本土上經營，不離開熟悉的文化氛圍。而“三個定勢”是“立足珠三角，扎根地級市，堅守建材業”。據權威人士介紹，近５年來，我國建材超市發展迅速，除了兩家外資企業開辦了１４家建材超市外，中國本土的４家企業開辦的建材超市不低于３０家。但就目前的現狀來看，一些本土建材超市的經營業績并不佳。業內人士分析其原因認為，主要是一些建材超市將選點都定位在中心大城市，在經營方式上照搬“洋超市”的一些模式，這樣就很容易在與實力強大且經驗豐富的“洋超市”正面交手中處于下風，在失去自家門口市場的同時也逐漸失去了部分中小城市的市場份額。

“華美樂”則堅持“守土有責”的信念。廣東東莞正在成為全球經濟一體化過程中的一個重要加工基地。立足東莞就會擁有輻射珠江三角洲的優勢。因此除了經營規模龐大、品種齊全的超市大賣場外，“華美樂”還將廣泛深入到各個街區開辦五金、電工類、涂料等小建材專賣店，把專業化的服務延伸到超市以外。

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