據(jù)西安遠(yuǎn)大pvc快速門有限公司（www.xaydmy.com）訊：古希臘哲學(xué)家芝諾“飛矢不動”的悖論觀點闡述靜止的相對性和運動的絕對性理論，這一理論用在
萬變的市場，則不難看出，穩(wěn)定是相對的，變化才是絕對的。就如一些木門大企業(yè)認(rèn)為，當(dāng)前的木門企瞬息發(fā)展的大環(huán)境并不穩(wěn)定，要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，還有很長一段路要走。其不穩(wěn)定的因素歸納為以下三點：

    一是生產(chǎn)的不穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在原材料供應(yīng)上的不穩(wěn)定，還市場需求定制改批量的不確定性。政府不穩(wěn)定、不明細(xì)的政策，帶給企業(yè)很多不確定因素，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來波動，不利于成本的預(yù)算和控制。

    二是市場的競爭對手的不穩(wěn)定。和去年同期相比，起伏較大。有關(guān)研究指出，新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要有三條途徑：一是在東部沿海地區(qū)向欠發(fā)達(dá)的地區(qū)轉(zhuǎn)移;二是向中部地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢明顯的的京廣線沿線各地 轉(zhuǎn)移;三是向西部地區(qū)的重慶、成都、西安等產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)、人力資源豐富、輻射能力強(qiáng)的重點城市轉(zhuǎn)移。

    木門企業(yè)也加入了轉(zhuǎn)移的洪荒，眾多木門企業(yè)紛紛向內(nèi)地遷移，帶去了相同的工藝水平和管理模式卻利用當(dāng)?shù)叵鄬α畠r的租金和相對豐富的原材料優(yōu)勢，獲得強(qiáng)大的競爭力，帶給當(dāng)?shù)啬鹃T企業(yè)巨大的壓力，但也給當(dāng)?shù)厥袌鲎⑷肓缩r活的血液。

    三是人力資源不穩(wěn)定。隨著西部大開發(fā)的進(jìn)一步推進(jìn)，西部眾多企業(yè)也日趨成熟，豐富的人力資源是他們的天然優(yōu)勢。無論是管理層、技術(shù)工、普工，若能在家門口就找到工作，也無需背井離鄉(xiāng)來沿海找工作。所以現(xiàn)在不僅招工難，而且人力資源流失現(xiàn)象也較嚴(yán)重，穩(wěn)中求進(jìn)，而不穩(wěn)同樣需要求進(jìn)。