全屋家居企業招商 品牌形象與產品質量是關鍵
全屋家居企業到底該如何有效招商?在競爭激烈的今天，行業生存的自然法則眾人皆曉，全屋家居經銷商不僅可以穩固企業的市場根基，同時還能在企業發展中成為分擔市場壓力和風險的同伴。因此，招商能否有效，就成為眾多全屋家居企業一致關注的問題。業內人士認為，全屋家居企業實現有效招商，關鍵就在于品牌形象和產品質量這兩點。
新形象、新征程：福慶家居全新品牌形象深度解讀！
品牌不僅僅是一種商業思想，更是一種文化現象。2019年1月21日，福慶家居2.0贏利模式戰略發展峰會上，*發布福慶家居全新品牌形象。全新的品牌形象包括新Logo以及新的Slogan。新Logo為左右結構組合，圖形符號“福印”，配上中文字體“福慶家居”，新的Slogan則為“選福慶板材、定健康衣柜”。
香港優飾板材品牌形象全面升級
香港優飾板材品牌形象全面升級
只做更好的自己！大自然家居品牌形象強化升級
不要只做自己，只做更好的自己!面對時代的巨輪，市場經濟的調整，近期大自然家居正式宣布品牌形象強化升級，嶄新的品牌形象將于年底正式披露。 什么是更好的自己?是源于品牌內心的自我提升。品牌升級需要“滾雪球”精神，面對前方，更需要專注“最適合土壤”的發展。這次大自然家居品牌形象強化升級，可以說是一次完美詮釋大自然精神的打造，一切為了做更好的自己。
積極履行社會責任 樹立良好門窗品牌形象
遵法守紀是每個公民都應該做好的，這是最基本的道德守則。而對于門窗企業來說，則需要積極履行社會責任，這樣不僅會推動整個社會的繁榮穩定，而且對自身發展來說也是永遠不錯的條件，可以幫助門窗企業樹立良好的公眾形象，被更多的人所熟悉實現發展。履行責任樹立良好形象門窗企業在這樣的調整改革中，需要更加注重履行好自己相關的企業責任，以期樹立良好的社會公眾形象，提升企業的綜合競爭能力。第一，企業、政府和國民組成社會三要素，其中企業是最有實力的經濟組織，而且小政府、大社會是任何國家改革與發展的總趨勢，企業承擔社會責任既是經濟發展又是社會穩定和人民幸福的重要基礎。第二，市場經濟已經發展到了公共理性市場經濟階段，傳統市場經濟是個人利益最大化，對抗競爭、你死我活。新市場經濟條件下，你不考慮公共環境，自己也不能單獨生存下去。所以企業社會責任已經成為企業能不能長期盈利和持續發展的重要前提。這就是我為什么提出企業社會責任戰略，不僅僅是被動承擔義務的問題。在國際上一些大的跨國公司是走在前面的，早期的跨國公司到本地國基本上是搞一些公共關系，守法、納稅就夠了。現在情況不大一樣，他們更把社會責任當作一種企業戰略。門窗企業要做大做強，一是要了解本地的發展政策，政府職能和社會文化背景;二是幫助政府研究行業發展前景和政策走向;三是支持本地企業并與之合作，做支持者，不做帶領者，永遠不說NO。認真研究提出更適合我國國情的、為社會負責的大戰略。門窗企業的社會責任和一般的工業企業是不一樣的，一般企業的基本社會責任有四個方面，第一要守法納稅;第二要回饋社會;第三是參與公益事業，揚善、助教。第四是吸納就業，關心職工利益，比如吸收一定比例的殘疾人、轉業軍人就業，關心企業職工權益，這是一般企業的社會責任。目前我國企業承擔社會責任還存在四個問題，第一是高層仍然不夠重視，在認識上存在誤區。第二個問題是一些企業領導安于完成基本社會責任，對門窗企業的附加社會責任叫苦連天。第三是捐贈、救助、扶貧帶有附加條件，有時候把惠農變成坑農。第四是企業普遍缺少社會責任的戰略意識。誠信經營獲得長久發展最后向門窗企業提四條建議，第一是要樹立企業社會責任戰略的認識。股份制企業發展有三個階段，第一階段，股東大會是最高權利機構，股東入股就是要賺錢;第二階段，董事會是企業的最高權利機構，首要目標不是賺錢，而是企業品牌和價值;第三階段企業最有實權的是監事會，監事會要企業能夠和社會共贏，協同發展，換句話說，讓社會離不開我這個企業。第二條建議是走大眾經濟的普惠道路，為農村信息化多做貢獻。第三條建議是做人性化企業。我國社會上坑蒙拐騙、假冒偽劣已經比比皆是，如果門窗企業都不覺悟，大家都靠欺騙、埋沒良知來生存，那么，門窗行業將會成為一個吃人的行業，最終會被整個社會所拋棄。第四個建議是，網絡透明性正在使市場經濟由個人理性上升到公共理性階段，門窗企業應該繼續站在市場經濟改革的前列，為公共理性市場環境多做貢獻。大家可能知道經濟學理論有個納什均衡模型，說得是兩元對立競爭的結果必然是雙輸，后來納什又發表一篇論文叫做三人合作演化博弈模型，說得是合作博弈的結果是互惠共贏。還有一個埃克斯羅德的重復博弈模型，博弈結果是只有持“一還一報、平等交易”的人能夠笑到最后。但是需要一個必要條件，就是你必須與相關者重復博弈成百上千次，這現實生活中是不可能的。特別是在當今網絡時代，如果企業建立好了網絡上透明的信譽體系和誠信機制，你的信譽如何，網上一幕了然，因此大家需要履行好相關責任，樹立良好形象，獲得長久發展。
內外兼修：塑造品牌形象，好產品是基石
隨著衣柜行業的不斷發展，衣柜品牌間的競爭也更加白熱化，品牌的知名度越響也就意味著在消費者中的影響力越大，而良好的品牌形象同樣離不開優質產品為支撐，因此，衣柜企業的可持續發展必定要做好產品，塑造品牌，從而打造企業的核心競爭力。 做優質產品，樹立良好品牌形象 隨著人們對生活品質的要求，對品牌的訴求越來越高，各個行業都迎來了品牌競爭的時代。衣柜企業開始更加重視品牌知名度和美譽度的提高，這是市場形勢所迫，因為沒有品牌就沒有足夠的競爭力，就無法滿足市場消費的需求。 對于衣柜企業來說，有自己的品牌優勢會逐漸凸顯，如想要入駐大型賣場或者購物中心時，品牌就是一大門檻，很多商場對品牌的實力有一定要求;其次是有品牌，對招商、代理加盟的優勢會更明顯;此外，對于衣柜企業而言，想要快速擴張市場，擴大品牌知名度是一張王牌，對于發展中期的品牌來說尤其如此。即便是當今衣柜企業最為看重的二三線城市的消費者，也十分看重專賣店的品牌。所以，隨著品牌知名度的提升，無論是給衣柜企業，還是經銷商都能帶來更多市場機遇。 內外兼具，提升品牌競爭力 而衣柜品牌的良好發展離不開產品上乘的質量與企業成功的品牌塑造，無論是內在品質還是外在形象，都對衣柜品牌的塑造具有極大的意義。良好的品牌依賴產品的高質量，沒有優質的產品難以樹立優良的品牌形象，即使品牌形象樹立起來了，離開了質量也只是曇花一現。 衣柜企業不竭余力地進行品牌塑造，有利于消費者形成家居品牌偏好，能大幅度提升產品銷售和市場額度。除了有利于企業自身提升品牌競爭力，擴大企業影響力以外，還在一定程度上保護了消費者的利益，有助于消費者避免購買風險，降低購買成本，從而更有利于消費者選購。衣柜品牌塑造對行業而言也有著非凡的意義，有助于穩定市場產品價格，減少家居價格彈性，加快衣柜市場細分步伐。 因此，在當下品牌迭出的時代，打造良好的品牌形象尤為重要，但在塑造品牌形象的過程中，切勿忘記做好產品才是企業發展的基石，只有既注重內在產品品質，又提升外在形象的設計，才能讓更多消費者了解品牌，真正做到深入人心。
企業建設主導品牌 提升木門品牌形象
國內木門行業市場品牌成千上萬，但能被人記住的不過幾十個，那為什么少數品牌可以璀璨奪目，而絕大多數品牌卻暗淡無光?其實，這與品牌管理不無關系。品牌管理作為企業營銷的一種手段，是企業參與競爭的要素之一。擁有品牌的企業不一定成功，但成功的企業必定擁有一個成功的品牌，只有懂得管理品牌，將品牌效應發揮到最大，才能賦予品牌超強戰斗力，幫助企業實現“一好百好”。 企業建設主導品牌 品牌較之競爭者而言是一種競合關系。競爭的核心并非是對抗，而是根據市場的實際、競爭者在市場中的地位、競爭者的態度等建立相應的競爭和合作關系。木門企業一定要有一個主導品牌，對于主導品牌，要舉全司之力“重拳出擊”，使之真正成為全國性或國際性的大品牌。 提升木門企業形象 企業形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現。良好的木門企業形象更容易為企業贏得客戶的信賴和合作，容易獲得社會的支持。品牌管理的目標是通過研究明確目標消費者的需求所在，依據總體戰略規劃，通過廣告宣傳、公關活動等推廣手段，實現目標消費者對品牌的深度了解，在消費者的心目中建立品牌地位，促進品牌忠誠。 實行品牌資本運作 創立品牌是木門品牌發展的初級階段，經營品牌則是品牌發展的高級階段。資本運作的形式是通過兼并、收購、轉讓、特許經營、有償使用等方式，嫁接和引進國際國內現成的品牌。從成熟悉品牌的發展過程來看，木門企業對品牌管理經歷了創立品牌――經營品牌――買賣品牌的三步曲。企業不妨借鑒這個經驗，實行品牌的資本經營。到底是運用資本經營去收購、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運用資本經營轉讓、有償使用、特許經營出去，這要從木門企業的具體情況來確定。這里要強調的是，要有資本經營的理念，懂得買一個好的有市場的衛浴品牌，就等于買到了一個好的木門市場。時下，這種品牌資本運作經營，在國際上已司空見慣，在國內也已屢見不鮮。 總的來說，木門企業要想管理好一個品牌，肯定存在著不少的困難，在前期開拓市場時，不得不過多的投入更多，甚至多得多的宣傳費用，但即便如此，其品牌形象和品牌文化也很難塑造，即使知名度頗高，但是美譽度不足，沒有魅力，缺乏號召力，顧客只是勉強聽說過你的產品，但是就是不認同也就不能購買，別說培養顧客的忠誠度了，最終的市場表現都是不堪一擊;這是先天不良導致的后果。相反，管理好品牌，在品牌資本運營上做足“文章”將減小品牌推廣阻力，從而大大減少了衛浴品牌推廣成本!
重塑品牌形象 讓木門企業獲得更多市場份額
當今時代人人都喜歡比較，這也在一定程度上加重了競爭的程度讓行業之間面臨巨大的挑戰。因此木門企業想要在這片激烈的土地上生存下來，一定要重視品牌的提升，重塑品牌形象讓木門企業獲得更多市場份額。 木門企業發展還有待完善 縱觀當下木門市場，“倒金字塔”式的結構仍然是木門市場的顯著特征，在以中小木門企業為主的市場上，這部分企業在市場開拓、管理、創新等方面均很落后，所以消費市場并沒有想像的好。而且產品的生命周期也很短，在市場上具有質量好的產品極少，甚至剛一上市沒多久就被打入“冷宮”，這也是木門行業營銷所面臨的問題，木門的銷售也呈現區域化，不同地域都有其主要的消費市場。 我國的木門企業的營銷觀念較落后，大多數的企業只關注自己的利益，不會考慮消費者自身的利益，營銷觀念還停留在基礎階段，發展比較慢。產品缺乏創新，我們國家的木門企業不能夠開發出新的產品來滿足消費者的需求，產品款式單一，營銷渠道管理不夠完善。 多角度提升木門品牌形象 想要成功樹立起木門十大品牌的影響力，還需要從多角度出發： 首先，木門企業需要提升產品的創新能力。各大木門企業的產品款式都不相上下，新款樣式很少，所以很難讓顧客達到對產品的滿意度，認可度。這就需要企業以創新能力來打造差異化產品; 其次，善于營銷渠道管理，利用加盟商或代理商的賣場或木門城銷售產品，或者高立子公司，在木門大賣場銷售。無論采取哪種方式，木門企業的營銷網絡都需要注重渠道的規范性以及規模效應; 再次，營銷觀念需要結合時勢進行。目前，大部分的企業還停留在推銷觀念，以生產和推銷為中心，只注重利潤，不注重消費者的利益，更不關心消費者真正需要的是什么，當然就得不到好的銷售效果。 總之，只有從多角度進行發展，為消費者帶去最直接、最舒適的體驗，才能強有力地打動用戶，才能提升品牌高度，并有可能成為行業的標桿。
環保性能與品牌形象并舉 搶占強化地板商機
在競爭殘酷的地板市場，強化地板憑借自身物美價廉的特性贏得了一席之地。然而，由于強化地板多是采用甲醛系膠粘劑與木質材料復合加工而成的產品，因此無可避免的都會含有一定量的甲醛，而這恰巧是消費者最為忌諱的。盡管如此，強化地板仍是目前地板市場最受歡迎的地板之一，地板企業要想搶占強化地板商機，還得在環保性能和品牌形象上多下功夫。 創新生產工藝 注重環保性能 強化地板用途廣泛，深受消費者歡迎，同時強化地板普遍沒有實木地板環保性高，而消費者越來越注重地板的環保性能，所以強化地板是否環保會是消費者最重視的一個問題。地板企業首先就要創新生產工藝，生產高環保的強化地板才能受到消費者青睞。 選擇天然原材料 保障品質 消費者購買地板就是為了實用與舒適，所以地板企業要選擇天然、密度適中的原材料，應用先進的地板生產線與設備，運用嚴謹的生產工藝，以生產出一流的強化地板。地板企業還可以為強化地板申請國家質檢榮譽證書，讓強化地板品質有所保證，讓消費者消費得更加放心。 提供專業服務 耐心并且專業 對于消費者來說，強化地板不是買回來就完事的，還需要安裝以及應對后面的一系列問題，此時地板企業的服務態度如何就能決定消費者的心理評價優劣與否了。所以地板企業要為消費者提供專業化的服務，不僅售前服務要真誠、售中服務要熱情，最重要的是售后服務要有耐心并且專業。 樹立良好形象 提升品牌認可度 消費者不是強化地板消費的專家，并不能準確辨認出強化地板的環保性與品質是否優良，所以消費者在購買強化地板時就會傾向于品牌形象好或者自己熟知并信任的地板品牌。所以地板企業要樹立良好的企業形象，塑造一個成熟成功擁有一定消費者認同度的品牌。 強化地板性能優越，應用廣泛，是地板市場不可或缺的重點產品。地板企業將強化地板的環保性能與品質打造好，并且提供優質的服務、塑造良好的品牌形象，就一定能搶占先機，在強化地板這一領域獲得成功!
維護木門企業品牌形象 從學會危機公關開始
此前三月中旬的3.15和北京門展，對于普通人而言可能是兩次活動，而對于木門企業而言無疑是一次品牌營銷的好機會。說道品牌營銷就離不開“公關”二字。由于產品質量或企業的政策和行為引起的信譽危機，企業遭受重大損失，這也就是所謂的公關危機。近年來，不少知名木門品牌都遭遇了這樣的問題，而其造成的危害就是使該企業數十年的運營名譽毀于一旦，甚至只能接受倒閉。那么木門企業要如何做好危機公關呢? 一、堅定企業立場 在市場中生存，木門企業必須要保證初心，堅持為消費者提供質量保證，保障其利益不受侵害，才能獲得消費者認同。同時，在危機公關時，木門企業要放下身段，博取消費者的同情、信心和諒解，從而使其改變對企業產生的不好的印象。如此，木門企業的危機才能逐步安然度過。 二、培養公關人才 對企業而言，在公關危機產生之時，公關人才尤為重要。這也讓企業意識到為了避免危機越演越烈，必須要培養出優秀的公關人才來應對。特別是隨著互聯網等現代化信息技術的發展，信息傳播速度加快，傳播范圍越來越廣泛，公關人才的地位越來越不可或缺。因為他們可以在第一時間把握危機的發展狀態，制定出相應的策略，并可能發現轉危為安的發展機遇。 公關危機不可預料，木門企業只有做好準備，積極應對，采取有效地手段解決難題，才能減少企業的損失，將事態“大事化小小事化了”，為企業博得市場的好評，增加消費者的認同感。
