木門(mén)企業(yè)需走出誤區(qū)塑造品牌形象
隨著競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),家居建材業(yè)也在不斷做著推廣活動(dòng),為的是更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品。然而出現(xiàn)了這么一個(gè)現(xiàn)象,那就是大部分家居業(yè)推廣的只為產(chǎn)品銷(xiāo)售而非品牌形象,木門(mén)行業(yè)也不例外。木門(mén)企業(yè)在品牌上“隱姓埋名”難道是一種另類(lèi)的品牌推廣方式? 企業(yè)標(biāo)志員工沒(méi)感覺(jué) 消費(fèi)者視而不見(jiàn) 幾乎每個(gè)木門(mén)企業(yè)都知道標(biāo)志是建立品牌最重要的載體,也是公司品牌資產(chǎn)的視覺(jué)表現(xiàn)。因此,他們都為企業(yè)設(shè)計(jì)了標(biāo)志。但一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有引人矚目或給人留下深刻印象的標(biāo)志,包括圖形、文字和色彩組成的標(biāo)志,企業(yè)員工和經(jīng)銷(xiāo)商們對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的標(biāo)志都沒(méi)有表現(xiàn)特別的感覺(jué)。 面對(duì)“你如何認(rèn)識(shí)你們公司的品牌標(biāo)志”時(shí),從調(diào)查數(shù)據(jù)中看到,有將近一半多的員工對(duì)自己企業(yè)的標(biāo)志不了解,而且有10%的員工基本不認(rèn)可企業(yè)的標(biāo)志。很難想象,一個(gè)對(duì)自己企業(yè)核心標(biāo)志不清楚甚至不喜歡的員工會(huì)主動(dòng)將公司品牌的內(nèi)涵和文化通過(guò)自身的行為傳遞給客戶(hù),被動(dòng)和盲目地在自己本職工作崗位與客戶(hù)產(chǎn)生接觸的結(jié)果必定給客戶(hù)傳遞的是一個(gè)沒(méi)有個(gè)性和情感的品牌體驗(yàn)。 產(chǎn)品推廣不余遺力 品牌“隱姓埋名” 幾乎所有的木門(mén)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)推廣的重要性,但在實(shí)際行為中,推動(dòng)的是直接產(chǎn)品的銷(xiāo)售而非品牌形象。總體上,大多數(shù)木門(mén)企業(yè)在公司品牌的維護(hù)與投入方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如在產(chǎn)品上花費(fèi)的精力和投入要大。這一點(diǎn)從客戶(hù)對(duì)公司標(biāo)志認(rèn)知的情況也可以進(jìn)一步說(shuō)明,木門(mén)企業(yè)為了將產(chǎn)品盡快銷(xiāo)售出去,往往對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)、外觀設(shè)計(jì)、使用材料極為關(guān)注,在產(chǎn)品包裝和銷(xiāo)售推廣上不余遺力,但是,在整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈的各個(gè)客戶(hù)接觸點(diǎn),卻忽視了對(duì)公司品牌的推廣宣傳。 消費(fèi)者不僅對(duì)木門(mén)公司的標(biāo)志不熟悉,甚至都不清楚自己的產(chǎn)品是哪家木門(mén)企業(yè)生產(chǎn)或銷(xiāo)售。這無(wú)疑對(duì)木門(mén)企業(yè)品牌的建立是一項(xiàng)致命打擊。木門(mén)企業(yè)在品牌上“隱姓埋名”,消費(fèi)者怎么對(duì)其產(chǎn)生認(rèn)知和記憶,即使對(duì)產(chǎn)品有好感、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)可,他又該如何向他人口頭傳播?品牌忠誠(chéng)又從何談起呢? 重開(kāi)發(fā)輕服務(wù) 品牌投入“虎頭蛇尾” 從木門(mén)產(chǎn)品特征來(lái)分析,產(chǎn)品環(huán)節(jié)多、制造材料資源稀缺、產(chǎn)品制造不可逆等特性決定了木門(mén)企業(yè)必須關(guān)注產(chǎn)品價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都決定了一個(gè)產(chǎn)品品牌的塑造,特別是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)木門(mén)之后的服務(wù),決定和影響了客戶(hù)最終對(duì)產(chǎn)品使用的體驗(yàn)。所以說(shuō),木門(mén)產(chǎn)品是打造品牌的物質(zhì)基礎(chǔ),但在今天產(chǎn)品同質(zhì)化日趨明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境條件下,還必須輔之于服務(wù),這樣才能形成客戶(hù)對(duì)一個(gè)品牌的完整體驗(yàn)。 事實(shí)上,很多木門(mén)企業(yè)基本上呈現(xiàn)“虎頭蛇尾”越往后呈現(xiàn)越差的趨勢(shì)(即得分越來(lái)越低),而越是到價(jià)值鏈的后端,越是客戶(hù)最容易感受到品牌價(jià)值的地方,企業(yè)所投入的人力、財(cái)力和物力都與之不相匹配,特別是在人力資源配置方面。越是客戶(hù)產(chǎn)生切身長(zhǎng)期體驗(yàn)的環(huán)節(jié),企業(yè)給予的重視程度越低。 不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),隨著木門(mén)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益成熟,企業(yè)品牌意識(shí)日益加強(qiáng),相信在三五年之內(nèi),中國(guó)木門(mén)肯定會(huì)涌現(xiàn)出五彩繽紛的品牌。木門(mén)企業(yè)要走出三大誤區(qū):第一,要走出定位大而全的誤區(qū);第二,要走出市場(chǎng)大而全的誤區(qū);第三,要走出產(chǎn)品大而全的誤區(qū)。走出來(lái)了,中國(guó)木門(mén)品牌就出現(xiàn)了。
兼顧產(chǎn)品特色和品牌形象 捍衛(wèi)國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)地位
隨著外來(lái)品牌不斷的進(jìn)駐國(guó)內(nèi)讓本土品牌的地位巍巍可及,特色是大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于國(guó)外品牌的熱衷程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本土品牌讓不少企業(yè)都深感擔(dān)憂(yōu)。面對(duì)這種情況,國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)一定要發(fā)奮圖強(qiáng),兼顧好產(chǎn)品特色的同時(shí)樹(shù)立品牌形象,從而捍衛(wèi)國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)的地位。 打造別致產(chǎn)品樹(shù)立木門(mén)品牌形象 國(guó)外品牌的木門(mén)為何賣(mài)得那么好?首先,它有良好的產(chǎn)品質(zhì)量;再來(lái),它有一個(gè)良好的品牌形象。這樣的產(chǎn)品,誰(shuí)能不愛(ài)?產(chǎn)品特色就像每個(gè)人的指紋一樣,獨(dú)一無(wú)二;而產(chǎn)品創(chuàng)新則是對(duì)已有產(chǎn)品的突破,讓產(chǎn)品走在市場(chǎng)的前沿。企業(yè)只有專(zhuān)注于自身產(chǎn)品的特色,在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,才能與其它產(chǎn)品相互區(qū)分,也能更好地保護(hù)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌形象。 很多的中小品牌都很有特色,一個(gè)只有五六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì),都可以打造和支撐起一個(gè)個(gè)性品牌。中小企業(yè)千萬(wàn)不可被巨額資金投入絆住建立品牌的腳步,陷入品牌建設(shè)的誤區(qū)。 因此,企業(yè)在品牌建設(shè)的過(guò)程中一定要保持清晰的頭腦,尤其是中小木門(mén)企業(yè),偏重于產(chǎn)品種類(lèi)的開(kāi)發(fā)而忽視品牌建設(shè)。面臨這一趨勢(shì),必須不斷完善自己,打造屬于自己品牌的特色優(yōu)勢(shì)。 修煉好內(nèi)功 不斷磨礪堅(jiān)持到底 對(duì)國(guó)產(chǎn)木門(mén)廠(chǎng)家而言,眼前的木門(mén)市場(chǎng)形式嚴(yán)峻,要想突破重重關(guān)卡,就得吃得苦中苦,勤加修煉,以高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費(fèi)者的好口碑。進(jìn)口木門(mén)因質(zhì)量過(guò)硬、功能齊全、外觀設(shè)計(jì)獨(dú)具特色在我國(guó)木門(mén)市場(chǎng)上占有一定位置。面對(duì)著進(jìn)口木門(mén)在市場(chǎng)所占比重越來(lái)越大的局面,本土木門(mén)企業(yè)怎能眼睜睜看著““肥水盡流外人田”? 因此,木門(mén)企業(yè)必須迎難而上,培養(yǎng)出自己企業(yè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師,開(kāi)發(fā)出獨(dú)特的且具有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品,修煉好內(nèi)功,成就中國(guó)本土特色的木門(mén)品牌領(lǐng)導(dǎo)者。這個(gè)過(guò)程是漫長(zhǎng)的,但是企業(yè)必須要堅(jiān)持,只有靠著不輕易放棄的信念,受住眼前的這些困境,在困頓中不斷磨礪,才能抵住進(jìn)口品牌的沖擊,從而在木門(mén)市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。 不管怎樣,當(dāng)面對(duì)外來(lái)品牌入侵時(shí),作為本土品牌一定要努力修煉好內(nèi)功,不斷堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,以質(zhì)取勝,并以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),不斷使自身強(qiáng)大,定能戰(zhàn)勝外來(lái)品牌,捍衛(wèi)中國(guó)木門(mén)本土市場(chǎng)。
大王椰板材印象:品牌形象與產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)始終相統(tǒng)一
【新浪家居 小編逛店】根據(jù)市場(chǎng)走訪(fǎng)和調(diào)查,大王椰板材在嘉興地區(qū)是一個(gè)廣泛被社會(huì)認(rèn)知和認(rèn)可的建材品牌。大王椰十分注重品牌形象建設(shè),同時(shí)注重專(zhuān)賣(mài)店的口碑積累,嘉興作為大王椰連鎖重點(diǎn)打造一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),獲得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的一致信任和青睞。 大王椰集團(tuán)簡(jiǎn)介: 一家以綠色環(huán)保家居建材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送和服務(wù)為主業(yè)的多元化集團(tuán)企業(yè),專(zhuān)注于為中國(guó)家裝市場(chǎng)提供全球領(lǐng)先的家居產(chǎn)品與服務(wù)以及個(gè)性化解決方案,是國(guó)內(nèi)建材領(lǐng)域值得信賴(lài)的產(chǎn)品生產(chǎn)商與供應(yīng)商。 集團(tuán)旗下?lián)碛?家貿(mào)易公司、3家生產(chǎn)工廠(chǎng)、1家房地產(chǎn)公司和1家裝飾材料市場(chǎng)。作為中國(guó)家居建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,在全國(guó)擁有600余家大王椰品牌專(zhuān)賣(mài)店,為消費(fèi)者提供包括板材(免漆板、細(xì)木工板、飾面板、集成材、多層板、櫥柜板、石膏板等)、五金、地板三大系列的家居裝飾材料及其配套產(chǎn)品。 嘉興建材陶瓷市場(chǎng)店介紹: 地址:浙江省 嘉興市 建材陶瓷市場(chǎng)裝飾區(qū)D1幢127-136號(hào) 面積:600多平方米 情況:店面分為樓上樓下兩塊,2樓專(zhuān)賣(mài)木地板,1樓為板材產(chǎn)品展示區(qū),以及智能免漆板 體驗(yàn)區(qū),如智能免漆板搭建的臥室和客廳書(shū)房等。 聯(lián)系電話(huà):0573-82617862 大王椰嘉興專(zhuān)賣(mài)店位于嘉興市建材陶瓷市場(chǎng),該市場(chǎng)是嘉興市規(guī)模最大、品牌最全的建材家居市場(chǎng),也是當(dāng)?shù)亟ú募揖悠放瓶偛俊⑵炫灮亍⑴l(fā)源頭市場(chǎng)。大王椰嘉興專(zhuān)賣(mài)店結(jié)合市場(chǎng)特征,將大王椰嘉興專(zhuān)賣(mài)店打造成倉(cāng)儲(chǔ)式經(jīng)營(yíng)管理的店面,迎合了廣大消費(fèi)者的需求! 交通路線(xiàn):交通方便,周?chē)\?chē)位眾多,推薦驅(qū)車(chē)前往 公交:15路,25路 大王椰嘉興建材陶瓷市場(chǎng)逛店印象: 小編進(jìn)店后,就發(fā)現(xiàn)大王椰醒目的智能免漆板易拉寶,聽(tīng)說(shuō)智能免漆板不僅可以定制衣柜、書(shū)柜、酒柜等家具,還可以做墻面裝飾,如背景墻、隔斷等。一板多用,全屋裝飾效果非常好,這讓小編的心里充滿(mǎn)了好奇,也對(duì)接下來(lái)的參觀充滿(mǎn)了期待。 中間的大熒幕上,反復(fù)播映著大王椰的形象片和廣告片,具體表現(xiàn)了大王椰公司在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售方面的精工細(xì)作,以及專(zhuān)注于木制產(chǎn)品研發(fā)的精神,這讓小編對(duì)大王椰的專(zhuān)業(yè)有了更進(jìn)一步的認(rèn)知。 大王椰嘉興建材陶瓷市場(chǎng)店是依照大王椰一貫特有的倉(cāng)儲(chǔ)式經(jīng)營(yíng)方式打造,產(chǎn)品一目了然,簡(jiǎn)單利落,參觀路線(xiàn)清晰明了。一樓包含了整個(gè)工程板,包括細(xì)木工板,石膏板等,還有一塊專(zhuān)門(mén)的展區(qū)展示智能免漆板,展示智能免漆板搭建的客廳、書(shū)房以及臥室,效果十分動(dòng)人。 小編點(diǎn)評(píng):大王椰智能免漆板,通過(guò)技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí),提出了“板材智能“的概念,真正實(shí)現(xiàn)了零油漆,生態(tài)環(huán)保,讓家居智能大放異彩。大王椰智能免漆板不僅可以給您多種顏色選擇,多種風(fēng)格體驗(yàn),還價(jià)格優(yōu)惠,給您的健康帶來(lái)零負(fù)擔(dān),何樂(lè)而不為呢? 除此之外,一樓還有專(zhuān)門(mén)的五金區(qū)域,為大王椰的忠實(shí)客戶(hù)們提供了最全面的五金產(chǎn)品。大王椰是目前國(guó)內(nèi)僅有幾家有板材和相關(guān)配套產(chǎn)品且可以打造“全屋家居”的公司;也是國(guó)內(nèi)唯一一家板材運(yùn)營(yíng)商可以讓客戶(hù)在成品之前就可以體驗(yàn)并接觸成品效果的公司,大王椰智能裝修APP的應(yīng)用,是板材行業(yè)一個(gè)新的體驗(yàn)方式,值得每一位裝修業(yè)主擁有。 智能裝修演示效果 小編點(diǎn)評(píng):大王椰“智能裝修”APP定制體驗(yàn)系統(tǒng),目前可展示免漆板定制客廳系列、臥室(臥室裝修效果圖)系列、櫥柜系列、衣柜、書(shū)柜(書(shū)柜裝修效果圖)系列、兒童房(兒童房裝修效果圖)系列、墻面、吊頂系列以及酒柜、儲(chǔ)物柜系列等7大系列,包含了上百款生態(tài)免漆板產(chǎn)品,配備多種效果造型構(gòu)件和功能組合產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)全功能、多風(fēng)格全面需求定制。 大王椰智能免漆板和智能裝修app的上線(xiàn)使行業(yè)逐漸擺脫了傳統(tǒng)板材的經(jīng)營(yíng)弊端,以更高的要求,讓客戶(hù)得到更好的體驗(yàn)。 接下來(lái),大王椰的工作人員引導(dǎo)著小編上了2樓名品地板城,這里涵蓋了地板市場(chǎng)最全面的大王椰實(shí)木地板、強(qiáng)化地板、實(shí)木復(fù)合地板、強(qiáng)化復(fù)合地板、竹地板、塑膠地板、防靜電地板等。大王椰地板就位于名品地板城的中心位置,可謂集天時(shí)地利與人和! 二樓與一樓的裝修風(fēng)格不盡相同,全部采取了實(shí)木地板鋪貼,給人更人性化、舒適的選購(gòu)體驗(yàn),以展示地板墻劃分區(qū)域,分為3個(gè)展示區(qū)塊和一個(gè)會(huì)客區(qū)。 小編總結(jié):誠(chéng)如大王椰自己所說(shuō),大王椰是一棵正在蓬勃成長(zhǎng)的大樹(shù)。大王椰確實(shí)是一棵大樹(shù),無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)還是服務(wù)創(chuàng)新,大王椰都做到了先于行業(yè)一步,把“根植華東,枝展全球“的發(fā)展戰(zhàn)略貫徹落實(shí)。從大王椰的智能免漆板問(wèn)世以來(lái),引發(fā)了板材行業(yè)關(guān)于”板材智能“的熱議,行業(yè)內(nèi)人員紛紛表示:“原來(lái)板材還可以這樣做!“。大王椰為板材行業(yè)指引了一個(gè)新的方向,這就是大王椰的成功之處!
木門(mén)企業(yè)品牌被“隱姓埋名” 需走出誤區(qū)塑造品牌形象
隨著競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),家居建材業(yè)也在不斷做著推廣活動(dòng),為的是更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品。然而出現(xiàn)了這么一個(gè)現(xiàn)象,那就是大部分家居業(yè)推廣的只為產(chǎn)品銷(xiāo)售而非品牌形象,木門(mén)行業(yè)也不例外。木門(mén)企業(yè)在品牌上“隱姓埋名”難道是一種另類(lèi)的品牌推廣方式? 企業(yè)標(biāo)志員工沒(méi)感覺(jué) 消費(fèi)者視而不見(jiàn) 幾乎每個(gè)木門(mén)企業(yè)都知道標(biāo)志是建立品牌最重要的載體,也是公司品牌資產(chǎn)的視覺(jué)表現(xiàn)。因此,他們都為企業(yè)設(shè)計(jì)了標(biāo)志。但一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有引人矚目或給人留下深刻印象的標(biāo)志,包括圖形、文字和色彩組成的標(biāo)志,企業(yè)員工和經(jīng)銷(xiāo)商們對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的標(biāo)志都沒(méi)有表現(xiàn)特別的感覺(jué)。 面對(duì)“你如何認(rèn)識(shí)你們公司的品牌標(biāo)志”時(shí),從調(diào)查數(shù)據(jù)中看到,有將近一半多的員工對(duì)自己企業(yè)的標(biāo)志不了解,而且有10%的員工基本不認(rèn)可企業(yè)的標(biāo)志。很難想象,一個(gè)對(duì)自己企業(yè)核心標(biāo)志不清楚甚至不喜歡的員工會(huì)主動(dòng)將公司品牌的內(nèi)涵和文化通過(guò)自身的行為傳遞給客戶(hù),被動(dòng)和盲目地在自己本職工作崗位與客戶(hù)產(chǎn)生接觸的結(jié)果必定給客戶(hù)傳遞的是一個(gè)沒(méi)有個(gè)性和情感的品牌體驗(yàn)。 產(chǎn)品推廣不余遺力 品牌“隱姓埋名” 幾乎所有的木門(mén)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)推廣的重要性,但在實(shí)際行為中,推動(dòng)的是直接產(chǎn)品的銷(xiāo)售而非品牌形象。總體上,大多數(shù)木門(mén)企業(yè)在公司品牌的維護(hù)與投入方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如在產(chǎn)品上花費(fèi)的精力和投入要大。這一點(diǎn)從客戶(hù)對(duì)公司標(biāo)志認(rèn)知的情況也可以進(jìn)一步說(shuō)明,木門(mén)企業(yè)為了將產(chǎn)品盡快銷(xiāo)售出去,往往對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)、外觀設(shè)計(jì)、使用材料極為關(guān)注,在產(chǎn)品包裝和銷(xiāo)售推廣上不余遺力,但是,在整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈的各個(gè)客戶(hù)接觸點(diǎn),卻忽視了對(duì)公司品牌的推廣宣傳。 消費(fèi)者不僅對(duì)木門(mén)公司的標(biāo)志不熟悉,甚至都不清楚自己的產(chǎn)品是哪家木門(mén)企業(yè)生產(chǎn)或銷(xiāo)售。這無(wú)疑對(duì)木門(mén)企業(yè)品牌的建立是一項(xiàng)致命打擊。木門(mén)企業(yè)在品牌上“隱姓埋名”,消費(fèi)者怎么對(duì)其產(chǎn)生認(rèn)知和記憶,即使對(duì)產(chǎn)品有好感、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)可,他又該如何向他人口頭傳播?品牌忠誠(chéng)又從何談起呢? 重開(kāi)發(fā)輕服務(wù) 品牌投入“虎頭蛇尾” 從木門(mén)產(chǎn)品特征來(lái)分析,產(chǎn)品環(huán)節(jié)多、制造材料資源稀缺、產(chǎn)品制造不可逆等特性決定了木門(mén)企業(yè)必須關(guān)注產(chǎn)品價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都決定了一個(gè)產(chǎn)品品牌的塑造,特別是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)木門(mén)之后的服務(wù),決定和影響了客戶(hù)最終對(duì)產(chǎn)品使用的體驗(yàn)。所以說(shuō),木門(mén)產(chǎn)品是打造品牌的物質(zhì)基礎(chǔ),但在今天產(chǎn)品同質(zhì)化日趨明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境條件下,還必須輔之于服務(wù),這樣才能形成客戶(hù)對(duì)一個(gè)品牌的完整體驗(yàn)。 事實(shí)上,很多木門(mén)企業(yè)基本上呈現(xiàn)“虎頭蛇尾”越往后呈現(xiàn)越差的趨勢(shì)(即得分越來(lái)越低),而越是到價(jià)值鏈的后端,越是客戶(hù)最容易感受到品牌價(jià)值的地方,企業(yè)所投入的人力、財(cái)力和物力都與之不相匹配,特別是在人力資源配置方面。越是客戶(hù)產(chǎn)生切身長(zhǎng)期體驗(yàn)的環(huán)節(jié),企業(yè)給予的重視程度越低。 不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),隨著木門(mén)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益成熟,企業(yè)品牌意識(shí)日益加強(qiáng),相信在三五年之內(nèi),中國(guó)木門(mén)肯定會(huì)涌現(xiàn)出五彩繽紛的品牌。木門(mén)企業(yè)要走出三大誤區(qū):第一,要走出定位大而全的誤區(qū);第二,要走出市場(chǎng)大而全的誤區(qū);第三,要走出產(chǎn)品大而全的誤區(qū)。走出來(lái)了,中國(guó)木門(mén)品牌就出現(xiàn)了。
多角度塑造木門(mén)品牌形象 提升行業(yè)整體高度
當(dāng)今時(shí)代人人都喜歡比較,這也在一定程度上加重了競(jìng)爭(zhēng)的程度讓行業(yè)之間面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此木門(mén)企業(yè)想要在這片激烈的土地上生存下來(lái),一定要重視品牌的提升,重塑品牌形象讓木門(mén)企業(yè)獲得更多市場(chǎng)份額。 木門(mén)企業(yè)發(fā)展還有待完善 縱觀當(dāng)下木門(mén)市場(chǎng),“倒金字塔”式的結(jié)構(gòu)仍然是木門(mén)市場(chǎng)的顯著特征,在以中小木門(mén)企業(yè)為主的市場(chǎng)上,這部分企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓、管理、創(chuàng)新等方面均很落后,所以消費(fèi)市場(chǎng)并沒(méi)有想像的好。而且產(chǎn)品的生命周期也很短,在市場(chǎng)上具有質(zhì)量好的產(chǎn)品極少,甚至剛一上市沒(méi)多久就被打入“冷宮”,這也是木門(mén)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題,木門(mén)的銷(xiāo)售也呈現(xiàn)區(qū)域化,不同地域都有其主要的消費(fèi)市場(chǎng)。 我國(guó)的木門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)觀念較落后,大多數(shù)的企業(yè)只關(guān)注自己的利益,不會(huì)考慮消費(fèi)者自身的利益,營(yíng)銷(xiāo)觀念還停留在基礎(chǔ)階段,發(fā)展比較慢。產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,我們國(guó)家的木門(mén)企業(yè)不能夠開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,產(chǎn)品款式單一,營(yíng)銷(xiāo)渠道管理不夠完善。 多角度提升木門(mén)品牌形象 想要成功樹(shù)立起木門(mén)十大品牌的影響力,還需要從多角度出發(fā): 首先,木門(mén)企業(yè)需要提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。各大木門(mén)企業(yè)的產(chǎn)品款式都不相上下,新款樣式很少,所以很難讓顧客達(dá)到對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意度,認(rèn)可度。這就需要企業(yè)以創(chuàng)新能力來(lái)打造差異化產(chǎn)品; 其次,善于營(yíng)銷(xiāo)渠道管理,利用加盟商或代理商的賣(mài)場(chǎng)或木門(mén)城銷(xiāo)售產(chǎn)品,或者高立子公司,在木門(mén)大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售。無(wú)論采取哪種方式,木門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)都需要注重渠道的規(guī)范性以及規(guī)模效應(yīng); 再次,營(yíng)銷(xiāo)觀念需要結(jié)合時(shí)勢(shì)進(jìn)行。目前,大部分的企業(yè)還停留在推銷(xiāo)觀念,以生產(chǎn)和推銷(xiāo)為中心,只注重利潤(rùn),不注重消費(fèi)者的利益,更不關(guān)心消費(fèi)者真正需要的是什么,當(dāng)然就得不到好的銷(xiāo)售效果。 總之,只有從多角度進(jìn)行發(fā)展,為消費(fèi)者帶去最直接、最舒適的體驗(yàn),才能強(qiáng)有力地打動(dòng)用戶(hù),才能提升品牌高度,并有可能成為行業(yè)的標(biāo)桿。
品牌形象是立足之本 木門(mén)企業(yè)需努力加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)
當(dāng)今社會(huì),要想在自己的地位上長(zhǎng)久立足,不單單是靠技術(shù)上的發(fā)展,品質(zhì)上是萬(wàn)萬(wàn)不可或缺的。在這個(gè)品質(zhì)與服務(wù)齊飛的時(shí)代,誠(chéng)信逐漸吸引著人們的目光,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有“舉足輕重”的地位。而經(jīng)銷(xiāo)商代理一個(gè)品牌只是成功的第一步,后期經(jīng)銷(xiāo)商要想在當(dāng)?shù)氐哪鹃T(mén)市場(chǎng)立足,就必需得到消費(fèi)者的信任。那么,經(jīng)銷(xiāo)商如何才能獲得消費(fèi)者的信任呢?誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)便是搶占市場(chǎng)的法寶。俗話(huà)說(shuō):國(guó)無(wú)信不穩(wěn),人無(wú)信不立。 開(kāi)拓市場(chǎng) 傳播品牌美譽(yù)度 在現(xiàn)今的情形下,木門(mén)企業(yè)要發(fā)展就要走專(zhuān)業(yè)化道路,小而精、小而強(qiáng),就能開(kāi)拓出市場(chǎng)。市場(chǎng)是活的,市場(chǎng)是可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造的。小木門(mén)企業(yè)雖然規(guī)模小,但只要有自己的專(zhuān)長(zhǎng),產(chǎn)品精致、有特色,服務(wù)到位、有聲譽(yù),市場(chǎng)份額就一定能不斷擴(kuò)大,并在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步前進(jìn)。 一些大的木門(mén)企業(yè)需要尋找和固定為自己配套的服務(wù)者,也需要能長(zhǎng)期提供零配件和部件的合作者。如果小木門(mén)企業(yè)能夠?yàn)榇竽鹃T(mén)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)零配件和部件,大木門(mén)企業(yè)就愿意同它合作。這種合作對(duì)大小木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)是雙贏的:大企業(yè)可以降低成本,小木門(mén)企業(yè)可以有穩(wěn)定的市場(chǎng),穩(wěn)步壯大,更好的進(jìn)行木門(mén)品牌的美譽(yù)度傳播。 嚴(yán)格自律 對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任 盡管電子商務(wù)近年來(lái)得到迅猛發(fā)展,木門(mén)等傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)也逐漸“觸電”,但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)犯罪隱蔽性強(qiáng)、易逃避監(jiān)管、查處難度大,打擊網(wǎng)絡(luò)售假需要監(jiān)管部門(mén)、電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)店、消費(fèi)者同心協(xié)力,不能互相推諉避重就輕。與此同時(shí),木門(mén)企業(yè)還需了解到電子商務(wù)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),可以在全國(guó)范圍內(nèi)監(jiān)控和跟蹤假貨流通的過(guò)程,為監(jiān)管部門(mén)在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)追溯假貨提供便利。 但是就目前電子商務(wù)市場(chǎng)而言,淘寶等電商平臺(tái)歷年假貨不斷,對(duì)消費(fèi)者負(fù)有不可推卸的責(zé)任,有必要加大人員和技術(shù)投入,增強(qiáng)打假力度。但是客觀來(lái)講,電商平臺(tái)上的假貨問(wèn)題更需要淘寶等電商和監(jiān)管部門(mén)共同面對(duì),雙方需要本著理性、建設(shè)性的態(tài)度,聯(lián)手打擊假貨。 循序漸進(jìn) 樹(shù)立良好品牌形象 對(duì)于木門(mén)企業(yè)而言,誠(chéng)信在社會(huì)資本積累中是極其重要的。企業(yè)時(shí)時(shí)處處守信用、講誠(chéng)信,就會(huì)獲得社會(huì)資本。企業(yè)“抱團(tuán)”,只能建立在相互信任、以誠(chéng)相待的基礎(chǔ)上。有人抱著僥幸心理,以為在合作中失信一次無(wú)所謂。實(shí)際上,只要失信一次,就可能把多年積累的社會(huì)資本毀掉。 一些大的木門(mén)企業(yè)需要尋找和固定為自己配套的服務(wù)者,也需要能長(zhǎng)期提供零配件和部件的合作者。如果小木門(mén)企業(yè)能夠?yàn)榇竽鹃T(mén)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)零配件和部件,大木門(mén)企業(yè)就愿意同它合作。這種合作對(duì)大小木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)是雙贏的:大企業(yè)可以降低成本,小木門(mén)企業(yè)可以有穩(wěn)定的市場(chǎng),穩(wěn)步壯大,更好的進(jìn)行木門(mén)品牌的美譽(yù)度傳播。 不管做哪一行業(yè),最基本的信任要有的,只有這樣才能讓自身發(fā)展越來(lái)越好。抓住機(jī)會(huì),先把木門(mén)品牌推廣出去,在做好做精。在企業(yè)價(jià)值觀的塑造中,“誠(chéng)”是企業(yè)聚心之魂,“信”是企業(yè)立足之本,誠(chéng)信理念是中國(guó)化企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一,也是木門(mén)企業(yè)生存的根本。
打造專(zhuān)屬引爆點(diǎn) 地板品牌形象成功更新?lián)Q代
在信息泛濫的現(xiàn)代社會(huì),地板品牌如果缺乏專(zhuān)屬的引爆點(diǎn),很容易泯然于眾。進(jìn)入成熟發(fā)展期,地板企業(yè)基本上都對(duì)品牌打造有著自己的經(jīng)驗(yàn),然而品牌形象也需要更新,此時(shí),地板企業(yè)就需要借助具有創(chuàng)意的廣告策略,從主題、風(fēng)格到渠道,形成具備鮮明個(gè)性的體系,從而實(shí)現(xiàn)品牌形象的升級(jí)換代。 不同消費(fèi)群體 廣告喜好不相同 不同地區(qū)的消費(fèi)者因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、生活、文化水平的差異,對(duì)于廣告的喜好也有所差異。整體生活水平較高的地區(qū),消費(fèi)者可能喜歡時(shí)尚、華麗、有故事的廣告,讓他們覺(jué)得有內(nèi)涵、有精神理念;而整體生活水平還比較偏低的地區(qū),可能更傾向于選擇直白的廣告,直接講述產(chǎn)品的功能和優(yōu)點(diǎn),會(huì)對(duì)他們更有吸引力。 消費(fèi)群體差異化 投放渠道多元化 現(xiàn)在的消費(fèi)市場(chǎng)不只有年輕人,小孩、老人等都逐漸成為獨(dú)立的消費(fèi)群體,他們有各自的消費(fèi)習(xí)慣和選擇偏好。地板企業(yè)除了要針對(duì)他們?cè)O(shè)計(jì)不同類(lèi)型的廣告以外,也應(yīng)該考慮廣告的投放渠道:年輕的80、90后傾向于從互聯(lián)網(wǎng)獲取信息;電視廣告則對(duì)小孩子有一種天生的“吸引力”,酷炫的動(dòng)畫(huà)、神奇的元素都會(huì)成為他們的訴求點(diǎn);而老人則更多的會(huì)去選擇樓宇廣告、路邊刷墻廣告以及報(bào)紙、雜志等等。 善用節(jié)日營(yíng)銷(xiāo) 品牌更添人文溫情 現(xiàn)下“節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)”已經(jīng)成為各路商家的必勝法寶,淘寶2014雙十一571億的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更是將這種方法利用的淋漓盡致,電影檔期也是同樣的道理。 節(jié)日期間不僅有數(shù)倍于往日的顧客流量,更是給品牌添加文化價(jià)值的最佳時(shí)機(jī)。地板企業(yè)如果能夠在端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等不同的節(jié)日,推出不同主題的廣告,相信消費(fèi)者以后提起這個(gè)品牌,都會(huì)心存一份溫情。
木門(mén)企業(yè)建設(shè)主導(dǎo)品牌 提升品牌形象
國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)品牌成千上萬(wàn),但能被人記住的不過(guò)幾十個(gè),那為什么少數(shù)品牌可以璀璨奪目,而絕大多數(shù)品牌卻暗淡無(wú)光?其實(shí),這與品牌管理不無(wú)關(guān)系。品牌管理作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一種手段,是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的要素之一。擁有品牌的企業(yè)不一定成功,但成功的企業(yè)必定擁有一個(gè)成功的品牌,只有懂得管理品牌,將品牌效應(yīng)發(fā)揮到最大,才能賦予品牌超強(qiáng)戰(zhàn)斗力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一好百好”。 企業(yè)建設(shè)主導(dǎo)品牌 品牌較之競(jìng)爭(zhēng)者而言是一種競(jìng)合關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)的核心并非是對(duì)抗,而是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際、競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)中的地位、競(jìng)爭(zhēng)者的態(tài)度等建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系。木門(mén)企業(yè)一定要有一個(gè)主導(dǎo)品牌,對(duì)于主導(dǎo)品牌,要舉全司之力“重拳出擊”,使之真正成為全國(guó)性或國(guó)際性的大品牌。 提升木門(mén)企業(yè)形象 企業(yè)形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現(xiàn)。良好的木門(mén)企業(yè)形象更容易為企業(yè)贏得客戶(hù)的信賴(lài)和合作,容易獲得社會(huì)的支持。品牌管理的目標(biāo)是通過(guò)研究明確目標(biāo)消費(fèi)者的需求所在,依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等推廣手段,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)品牌的深度了解,在消費(fèi)者的心目中建立品牌地位,促進(jìn)品牌忠誠(chéng)。 實(shí)行品牌資本運(yùn)作 創(chuàng)立品牌是木門(mén)品牌發(fā)展的初級(jí)階段,經(jīng)營(yíng)品牌則是品牌發(fā)展的高級(jí)階段。資本運(yùn)作的形式是通過(guò)兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)、有償使用等方式,嫁接和引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)現(xiàn)成的品牌。從成熟悉品牌的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,木門(mén)企業(yè)對(duì)品牌管理經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌——經(jīng)營(yíng)品牌——買(mǎi)賣(mài)品牌的三步曲。企業(yè)不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行品牌的資本經(jīng)營(yíng)。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)去收購(gòu)、兼并別人的品牌,還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營(yíng)出去,這要從木門(mén)企業(yè)的具體情況來(lái)確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是,要有資本經(jīng)營(yíng)的理念,懂得買(mǎi)一個(gè)好的有市場(chǎng)的衛(wèi)浴品牌,就等于買(mǎi)到了一個(gè)好的木門(mén)市場(chǎng)。時(shí)下,這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營(yíng),在國(guó)際上已司空見(jiàn)慣,在國(guó)內(nèi)也已屢見(jiàn)不鮮。 總的來(lái)說(shuō),木門(mén)企業(yè)要想管理好一個(gè)品牌,肯定存在著不少的困難,在前期開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí),不得不過(guò)多的投入更多,甚至多得多的宣傳費(fèi)用,但即便如此,其品牌形象和品牌文化也很難塑造,即使知名度頗高,但是美譽(yù)度不足,沒(méi)有魅力,缺乏號(hào)召力,顧客只是勉強(qiáng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)你的產(chǎn)品,但是就是不認(rèn)同也就不能購(gòu)買(mǎi),別說(shuō)培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度了,最終的市場(chǎng)表現(xiàn)都是不堪一擊;這是先天不良導(dǎo)致的后果。相反,管理好品牌,在品牌資本運(yùn)營(yíng)上做足“文章”將減小品牌推廣阻力,從而大大減少了衛(wèi)浴品牌推廣成本!
木門(mén)企業(yè)建設(shè)主導(dǎo)品牌 提升品牌形象
國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)品牌成千上萬(wàn),但能被人記住的不過(guò)幾十個(gè),那為什么少數(shù)品牌可以璀璨奪目,而絕大多數(shù)品牌卻暗淡無(wú)光?其實(shí),這與品牌管理不無(wú)關(guān)系。品牌管理作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一種手段,是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的要素之一。擁有品牌的企業(yè)不一定成功,但成功的企業(yè)必定擁有一個(gè)成功的品牌,只有懂得管理品牌,將品牌效應(yīng)發(fā)揮到最大,才能賦予品牌超強(qiáng)戰(zhàn)斗力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一好百好”。 企業(yè)建設(shè)主導(dǎo)品牌 品牌較之競(jìng)爭(zhēng)者而言是一種競(jìng)合關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)的核心并非是對(duì)抗,而是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際、競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)中的地位、競(jìng)爭(zhēng)者的態(tài)度等建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系。木門(mén)企業(yè)一定要有一個(gè)主導(dǎo)品牌,對(duì)于主導(dǎo)品牌,要舉全司之力“重拳出擊”,使之真正成為全國(guó)性或國(guó)際性的大品牌。 提升木門(mén)企業(yè)形象 企業(yè)形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現(xiàn)。良好的木門(mén)企業(yè)形象更容易為企業(yè)贏得客戶(hù)的信賴(lài)和合作,容易獲得社會(huì)的支持。品牌管理的目標(biāo)是通過(guò)研究明確目標(biāo)消費(fèi)者的需求所在,依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等推廣手段,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)品牌的深度了解,在消費(fèi)者的心目中建立品牌地位,促進(jìn)品牌忠誠(chéng)。 實(shí)行品牌資本運(yùn)作 創(chuàng)立品牌是木門(mén)品牌發(fā)展的初級(jí)階段,經(jīng)營(yíng)品牌則是品牌發(fā)展的高級(jí)階段。資本運(yùn)作的形式是通過(guò)兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)、有償使用等方式,嫁接和引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)現(xiàn)成的品牌。從成熟悉品牌的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,木門(mén)企業(yè)對(duì)品牌管理經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌——經(jīng)營(yíng)品牌——買(mǎi)賣(mài)品牌的三步曲。企業(yè)不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行品牌的資本經(jīng)營(yíng)。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)去收購(gòu)、兼并別人的品牌,還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營(yíng)出去,這要從木門(mén)企業(yè)的具體情況來(lái)確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是,要有資本經(jīng)營(yíng)的理念,懂得買(mǎi)一個(gè)好的有市場(chǎng)的衛(wèi)浴品牌,就等于買(mǎi)到了一個(gè)好的木門(mén)市場(chǎng)。時(shí)下,這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營(yíng),在國(guó)際上已司空見(jiàn)慣,在國(guó)內(nèi)也已屢見(jiàn)不鮮。 總的來(lái)說(shuō),木門(mén)企業(yè)要想管理好一個(gè)品牌,肯定存在著不少的困難,在前期開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí),不得不過(guò)多的投入更多,甚至多得多的宣傳費(fèi)用,但即便如此,其品牌形象和品牌文化也很難塑造,即使知名度頗高,但是美譽(yù)度不足,沒(méi)有魅力,缺乏號(hào)召力,顧客只是勉強(qiáng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)你的產(chǎn)品,但是就是不認(rèn)同也就不能購(gòu)買(mǎi),別說(shuō)培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度了,最終的市場(chǎng)表現(xiàn)都是不堪一擊;這是先天不良導(dǎo)致的后果。相反,管理好品牌,在品牌資本運(yùn)營(yíng)上做足“文章”將減小品牌推廣阻力,從而大大減少了衛(wèi)浴品牌推廣成本!
提升品牌形象 助力木門(mén)企業(yè)再騰飛
根據(jù)目前國(guó)內(nèi)行業(yè)的木門(mén)激烈競(jìng)爭(zhēng)。木門(mén)企業(yè)如何在無(wú)序、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,是個(gè)各企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。而強(qiáng)勢(shì)品牌可以增強(qiáng)顧客對(duì)其企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)同和感知,為企業(yè)創(chuàng)造高的附加價(jià)值。然而木門(mén)企業(yè)如何構(gòu)建自身的品牌戰(zhàn)略,打造強(qiáng)勢(shì)的木門(mén)品牌,業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士提出以下建議。 明確木門(mén)品牌定位 品牌核心價(jià)值可以讓消費(fèi)者清晰識(shí)別品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性,是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。獨(dú)特的核心價(jià)值提煉,首先應(yīng)該全面分析競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)狀,消費(fèi)者需求特點(diǎn),并進(jìn)行深入細(xì)致的企業(yè)資源分析,從而提煉自身品牌的核心價(jià)值。目前,消費(fèi)者普遍關(guān)注木門(mén)企業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和對(duì)高品位生活的追求,所以木門(mén)品牌應(yīng)該從“專(zhuān)業(yè)服務(wù)、品質(zhì)生活”方面盡心品牌定位,使提煉的核心價(jià)值落地。 擴(kuò)大木門(mén)品牌知名度 實(shí)施整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,從多空間、多角度、多渠道全面推動(dòng)木門(mén)品牌傳播工作,覆蓋個(gè)體家裝消費(fèi)者、裝修公司、設(shè)計(jì)師等目標(biāo)消費(fèi)群體,從而有效擴(kuò)大該品牌的知名度,促進(jìn)消費(fèi)者產(chǎn)生積極的聯(lián)想。 提升木門(mén)品牌形象 強(qiáng)勢(shì)品牌是在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累起來(lái)的,并且具有強(qiáng)大的盈利能力。通過(guò)設(shè)計(jì)多時(shí)段、長(zhǎng)時(shí)期的傳播策略,在提高品牌知名度的同時(shí),加強(qiáng)品牌的美譽(yù)度,進(jìn)而培育品牌的忠誠(chéng)度,促進(jìn)消費(fèi)者產(chǎn)生品牌即精品木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商的快速與積極的聯(lián)想,提升品牌形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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