市場震蕩期 實木門企業(yè)需要更強大的生存力
如今實木門市場已經(jīng)處于洗牌的震蕩期，競爭異常激烈。對于發(fā)展歷史已有多年的實木門行業(yè)而言，行業(yè)洗牌已經(jīng)成為常態(tài)，無論是大品牌，還是小企業(yè)，唯有塑造自身的核心競爭力，有強大的生存力，才能子啊震蕩不安的市場中幸存下來。 實木門企業(yè)要堅守品質(zhì) 當(dāng)一個行業(yè)生存難度過小的時候，這個行業(yè)未必是健康的。當(dāng)造假者、跟風(fēng)者都活得很滋潤的時候，消費者的很多基本權(quán)利都受到了無形的傷害，這樣的行業(yè)對于整個社會而言是有著巨大潛在隱患的。 只有堅守品質(zhì)、堅持原創(chuàng)高品質(zhì)設(shè)計、堅持售后服務(wù)、堅持提升銷售質(zhì)量的企業(yè)，才能在市場淘汰的大潮中，得到獎勵。這是實木門業(yè)從業(yè)人士基本認(rèn)可的事實。從這個意義上說，實木門業(yè)經(jīng)過殘酷洗牌之后，口碑會更好，生存力會更強大，在消費者中的認(rèn)可度也會更高。這才是實行自由市場經(jīng)濟的理想目標(biāo)所在。 小企業(yè)導(dǎo)致洗牌加劇 由于實木門行業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松，中小實木門企業(yè)可謂遍地開花，實木門業(yè)進(jìn)入門檻很低，在市場形勢較好時，這些企業(yè)賺到的利潤有的相當(dāng)可觀。但這些企業(yè)負(fù)責(zé)人如果沒有長遠(yuǎn)發(fā)展眼光，最終走向倒閉之路，幾乎就是基因里帶來的，是無可避免的。 不過，小型實木門企業(yè)的倒閉，正可以為大型品牌企業(yè)騰出發(fā)展空間，這是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然之路。相對而言，實木門業(yè)對中小企業(yè)來說，生存空間已經(jīng)很大了。其它適合現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)，如汽車、家電、通訊行業(yè)，已經(jīng)很難再找到小企業(yè)的身影了。 有獨到之處方有生存空間 實木門業(yè)因其特殊的產(chǎn)業(yè)特點，未來必然仍有大量小企業(yè)置身其間，發(fā)揮其獨特的作用。但是未來生存下來的小企業(yè)，與以前的經(jīng)營模式也會大為不同：他們必須有其獨到之處，方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的實木門經(jīng)營模式，對于小企業(yè)來說已經(jīng)不再適用了。 實木門行業(yè)現(xiàn)在處在劇烈的市場震蕩期，但是這是必經(jīng)的過程。對于那些生存能力強的實木門企業(yè)，這樣的震蕩不但不是壞事，反而是好事，因為市場空間擴大了，市場規(guī)范運營的條件漸漸成熟了，長久經(jīng)營也就有了可能。
化被動為主動 實木門企業(yè)淡季也可滿載而歸
淡季來臨，很多實木門企業(yè)銷售淡季均采用“以靜制動”的方法，讓營銷人員稍稍休養(yǎng)生息備戰(zhàn)銷售旺季。但其實所謂的銷售淡季只是一種慣性思維，只有淡季的思想沒有淡季的市場，如果實木門企業(yè)能夠采用逆向思維，化被動為主動，主動出擊贏得先機，實木門企業(yè)淡季市場一定可以滿載而歸。 一、采用逆向思維轉(zhuǎn)變淡季觀念 其實，很多實木門營銷人員之所以在淡季無所事事，跟他們根深蒂固的淡季思想有很大的關(guān)系，在他們的思想意識當(dāng)中，淡季就是銷量小，再努力也沒用，不如好好給自己放放假，輕松一下，以備旺季再戰(zhàn)。 在這種思想的支配下，作為原本就處于淡季的市場來說，根本就不可能積極主動地去出主意，想辦法，從而讓淡季不淡，旺季更旺。因此，作為實木門營銷人員，尤其是快速消費品行業(yè)，要想順利渡過淡季，首先就要扭轉(zhuǎn)自己的淡季觀念。 1、只有淡季的思想，沒有淡季的市場：淡與不淡，只是相對而言，在市場整體銷量下降的情況下，只要努力和付出，擠兌競爭對手，仍然可以讓自己的銷售份額有較大的提升，關(guān)鍵是你想不想，要不要? 2、“眾人皆醉我獨醒，眾人皆濁我獨清”：在銷售淡季，針對競爭對手麻痹大意，有時更容易出其不意，攻其不備，從而能夠讓自己異軍突起，對競品進(jìn)行悄悄“包抄”，從而不動聲色地占領(lǐng)了市場的制高點，為旺季到來全面進(jìn)攻打下了堅實的基礎(chǔ)。 3、善于挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我：人最大的敵人，就是自己，你種下什么，就會收獲什么樣的果子，淡季時，如果播下的是積極，收獲的必然是豐碩，如果播下的是消極，那收獲的只能是貧瘠;因此，挑戰(zhàn)自我，超越自我，是銷售人員實現(xiàn)淡季跨越的關(guān)鍵。 二、淡季整合推廣實木門產(chǎn)品 銷售淡季，是實木門營銷人員梳理和整合區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的最佳時機。因為淡季銷售相對平穩(wěn)和舒緩，因此，適度調(diào)整產(chǎn)品布局和結(jié)構(gòu)，對市場銷量不會帶來太大的影響。淡季整合和推廣產(chǎn)品主要是：推廣新產(chǎn)品，尤其是盈利產(chǎn)品。 在銷售淡季，很多廠家往往刀槍入庫，馬放南山，基本上處于停止生產(chǎn)狀態(tài)，這個時候推廣新產(chǎn)品，往往會因為競爭對手少，尤其是“搗亂者”少，而容易切入和溶勢、造勢。同時，新產(chǎn)品推出后，因為新，所以，會給實木門營銷人員以及實木門經(jīng)銷商新的感覺，新的動力，最終給市場帶來新的增長點，讓整體銷量上升。
實木門受青睞 淺析安裝注意事項
木門由于選用珍貴樹種，工藝精湛，美觀耐用，具有很高的收藏價值，故而受到越來越多消費者的青睞。但使用不當(dāng)或不注重保養(yǎng)，不僅影響木門的美觀，而且降低了它的壽命。 一、安裝前 1、粉刷墻壁時，要使用無腐蝕、無融解的防水材料對木門進(jìn)行遮蓋，以免涂料附著在產(chǎn)品表面，使產(chǎn)生剝離、褪色，影響整體美觀。2、木門安裝前必須水平放置在地上(疊放高度不應(yīng)超過1米)，切勿斜靠，避免變形。3、未上油漆產(chǎn)品應(yīng)在五天內(nèi)上漆。4、盡量避免戶外陽光長時間照射，防止木門受熱。5、放置在干燥室內(nèi)，并保持室內(nèi)空氣流通，防止木門受潮。6、防止木門受到不正常撞擊或接觸腐蝕性物質(zhì)。7、安裝前，門洞必須經(jīng)過必要的防潮、防腐處理。 二、安裝時 衛(wèi)浴門與廚房門安裝時需與地面保持1厘米距離。 三、安裝后 1、使用木門時，不要在門扇上懸掛過重的物品或避免尖銳的物品磕碰、劃傷。 2、開啟或關(guān)閉門扇時，不要用力過猛或開啟角度過大，以免造成損壞。 3、保養(yǎng)帶玻璃的木門時，注意不要將清洗劑或水滲入到玻璃壓條縫隙內(nèi)，以免壓條變形。擦拭玻璃時不要用力過猛，以免玻璃破損傷及人身。玻璃破損后或有大的磕碰，務(wù)必要請專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。 4、清除木門表面污跡時，采用軟的棉布擦拭，用硬布很容易劃傷表面。污跡太重時，可使用中性清洗劑、牙膏或家具專用清洗劑，去污跡后立即擦干。 5、注意浸過中性清洗劑或含有較高水分的布不要在木門表面長時間放置，否則會侵害表面，使表面變色、老化或剝離?！ ? 6、不要接觸高溫物體，避免損壞。 7、注意木門的棱角處不要過多的摩擦，否則會造成棱角油漆脫落。 8、在清除木制產(chǎn)品上的灰塵時，不便使用軟棉布擦除時，可采用吸塵器進(jìn)行清除。為保持木門表面光澤和使用壽命，應(yīng)定期進(jìn)行清潔、除塵。 9、為保持木門的光亮色澤，應(yīng)定期使用家具保養(yǎng)蠟為其保養(yǎng)。 10、在使用木門產(chǎn)品時應(yīng)盡量保持室內(nèi)空氣相對濕度達(dá)到60%-75%之間，春冬季，要注意室內(nèi)通風(fēng)良好，保持室內(nèi)濕度，使木門處于正常的室溫、濕度下，防止產(chǎn)品因濕、溫差過大而變形，金屬配件出現(xiàn)蝕銹，封邊、飾面材料脫落。在冬季使用電暖氣或其他取暖設(shè)備時，要遠(yuǎn)離木制產(chǎn)品，以免使其受熱變形或表面損傷。 11、合頁、鎖具等經(jīng)?；顒拥呐浼?，發(fā)生松動時，應(yīng)立即擰緊，合頁位置發(fā)生聲音應(yīng)及時注油，鎖開啟不靈活時可往鑰匙孔加入適量的鉛筆芯粉末，不可隨便注入潤滑油。 12、白色油漆門的泛黃原因應(yīng)該說是由于漆膜的氧化，避免白漆門的泛黃就是防止氧化，對于防止氧化，避免陽光直接暴曬是關(guān)鍵。 13、由于木材有干縮、濕脹的特征，在溫濕度差異較大的情況下，如出現(xiàn)輕微的開裂或收縮這是正常的自然現(xiàn)象，不必驚慌，隨著季節(jié)性的變化這種現(xiàn)象會自然消失。 14、日常使用中避免浸泡，時刻保持木門的干燥。
河南木門廠家：哪種材質(zhì)實木門經(jīng)濟實惠？
實木復(fù)合門介紹木制門分為實木門和人造木門兩大類,咱們首要介紹實木門這種.實木門的品牌多，原料多，雖然報價不一，但賣家一概稱好，買家則惶惶然，有如走進(jìn)迷宮不辨東西。河南木門（www.xym0371.com）禧贏門廠家為您介紹哪種原料實木門經(jīng)濟實惠選用木制門總難以避免一個通病，即是變形，俗稱“翹偏”。怎么處理這個疑問呢? 凡實木門不可能做到徹底干燥，不可能逃脫熱脹冷縮的規(guī)則，所以都有可能變表形，不同就在于密實度高的實木門變形系數(shù)小，甚至肉眼看不出來，而密實度差的門變形系數(shù)就對比大。選室內(nèi)門不只需看經(jīng)濟實惠,要思考的要素也許多實木門的密實度高低憑手感也可做開始的判別，門的輕重即是一個判別辦法。一般來說重量重的實木門，變形系數(shù)就小，比方實木門就十分的重,變形系數(shù)就十分小，當(dāng)然，這樣的實木門報價也很高。嚴(yán)絲合縫，尺度規(guī)則，裝置精細(xì)，今后也不會有顯著的改變。總歸，挑選實木門首要是選原料，挑選廠家，挑選口碑,把握了這樣的辦法，就根本能夠處理門變形的隱患。實木門都是對比環(huán)保的,當(dāng)時商場上有多見的原料有紅橡木,櫻桃木,泰橡木,對比經(jīng)濟實惠的要數(shù)泰橡了,泰橡也是一種原木門,只需一千多,算是對比實惠的實木門了.
別讓經(jīng)銷商變成“流水的兵” 實木門企業(yè)需主動提供服務(wù)
近年來，中國實木門行業(yè)整體上取得了很大的發(fā)展。各種大大小小的展覽會一個接著一個，實木門企業(yè)的招商也接連不斷。實木門廠家給的銷售政策也很誘人，幾乎都表示對經(jīng)銷商會給予無死角全方面支持，不管是形象設(shè)計、廣告活動還是促銷計劃，實木門廠商都信誓旦旦的表示全力幫助。然而，現(xiàn)實卻是經(jīng)銷商加盟企業(yè)后，企業(yè)就對他們愛理不理任由其發(fā)展了，這也導(dǎo)致了一個現(xiàn)象，經(jīng)銷商的流失越來越嚴(yán)重。經(jīng)銷商成了“鐵打的營盤流水的兵”，今天換一個產(chǎn)品，明天換一個廠家。該如何留住經(jīng)銷商呢? 要想留住經(jīng)銷商，實木門企業(yè)還是要積極主動提供服務(wù)。在實木門行業(yè)，一提到服務(wù)，大家都想到售后服務(wù)，想到實木門安裝和實木門維修。其實，在實木門產(chǎn)品銷售出去之前，實木門企業(yè)應(yīng)該給實木門經(jīng)銷商提供一整套完善的市場營銷服務(wù)，幫助實木門經(jīng)銷商更好更快地銷售自家的產(chǎn)品。一般情況下，實木門經(jīng)銷商希望實木門企業(yè)能夠提供的服務(wù)大致可以分為三大塊：經(jīng)營管理服務(wù)、市場推廣服務(wù)和員工培訓(xùn)服務(wù)。 經(jīng)營管理服務(wù) 中國的很多實木門經(jīng)銷商都是單兵作戰(zhàn)起家，他們沒有系統(tǒng)的經(jīng)營管理經(jīng)驗，實木門企業(yè)可以憑借自身的管理優(yōu)勢幫助經(jīng)銷商進(jìn)行商鋪經(jīng)營管理，甚至派出優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員前往幫助他們建立科學(xué)的管理制度，教他們先進(jìn)的經(jīng)營管理方法，以此提高實木門經(jīng)銷商的經(jīng)營管理水平。經(jīng)銷商的經(jīng)營管理水平上去了，綜合競爭能力增強了，他們自然能幫助廠家銷售更多的實木門產(chǎn)品。如果實木門經(jīng)銷商在廠家的幫助下獲得了更大的進(jìn)步和成功，他們也會對實木門廠家有感恩之心，對實木門企業(yè)有更多的歸屬感。這使實木門經(jīng)銷商不輕易離開實木門企業(yè)而另擇合作對象。 市場推廣服務(wù) 實木門企業(yè)除了通過完善的物流系統(tǒng)全面配合經(jīng)銷商，對經(jīng)銷商和終端進(jìn)行及時、有效的實木門產(chǎn)品配送之外，還應(yīng)該幫助實木門經(jīng)銷商進(jìn)行市場拓展工作，根據(jù)實木門企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略，結(jié)合經(jīng)銷商的營銷進(jìn)程，協(xié)助經(jīng)銷商設(shè)計實木門產(chǎn)品促銷活動、市場推廣活動、終端形象展示活動。可能的話，還可以通過實木門企業(yè)的公司網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊、統(tǒng)一印刷的宣傳折頁、宣傳單頁、產(chǎn)品手冊等為經(jīng)銷商做推廣，保持實木門廠家與經(jīng)銷商之間的信息互通。通過經(jīng)銷商方面強化實木門企業(yè)推出的各種廣告宣傳活動、市場推廣活動、品牌傳播活動的效果。 員工培訓(xùn)服務(wù) 大部分的實木門經(jīng)銷商都不太有時間和精力來培訓(xùn)自己的員工，當(dāng)然，更多是培訓(xùn)意識不強所致。因此，他們特別需要實木門企業(yè)提供員工培訓(xùn)方面的支持。在技術(shù)層面上，實木門企業(yè)可以對經(jīng)銷商進(jìn)行實木門產(chǎn)品銷售技術(shù)、實木門產(chǎn)品安裝技術(shù)、實木門產(chǎn)品售后維修服務(wù)技術(shù)、實木門產(chǎn)品展覽展示技術(shù)、廣告宣傳技術(shù)、活動組織技術(shù)等;在經(jīng)營管理層面上，還可以派出專業(yè)的經(jīng)營管理專家或者市場營銷專家對經(jīng)銷商老板本人、店長、主管以及他的員工進(jìn)行店堂經(jīng)營管理技術(shù)培訓(xùn)，提高經(jīng)銷商的綜合競爭能力。 給經(jīng)銷商們提供服務(wù)不僅可以補救經(jīng)銷商那顆受傷的心，還能挽回經(jīng)銷商們的忠誠度，讓他們更好的為自己的企業(yè)銷售，互利共贏，共筑實木門行業(yè)與經(jīng)銷商的美好未來!
實木門驗收標(biāo)準(zhǔn) 不得不知的驗收技巧
家裝施工環(huán)節(jié)是整個家庭裝修流程中最重要的一步，也是對設(shè)計方案呈現(xiàn)的一個步驟，而裝修施工完畢后的驗收也非常重要。今天，小編就來為大家介紹下實木門驗收標(biāo)準(zhǔn)，希望大家對實木門的驗收有更好的了解。 實木門作為一件價格不菲的家居產(chǎn)品，其安裝效果直接影響到日后生活，為此木門的驗收顯得尤為重要。今天，小編就來為大家介紹一下實木門驗收標(biāo)準(zhǔn)及技巧，希望為大家提供參考。 一、門套埡口的驗收標(biāo)準(zhǔn) 1、門套板材質(zhì)：對于實木門套的材質(zhì)，切勿選擇市面上廠家提供的純密度板，這種板材的環(huán)保性性比較欠缺，而且要釘力也不足，長期使用這種材質(zhì)的板材，可能會出現(xiàn)傾斜下沉的現(xiàn)象，從而影響到整個實木門的裝修效果。 2、套版的固定：有許多消費者對套板的固定不是很清楚，不知道如何固定套板，因此當(dāng)木工在安裝時可能由于監(jiān)督不到位，套板三面間是通過螺絲釘來固定的，套板和洞口墻體間借發(fā)泡膠來固定，并不需要釘子固定。 3、套板與墻面間的調(diào)整：套板與墻面間可以用線錘來進(jìn)一步的調(diào)整，可調(diào)整套板與墻面、地面之間的垂直度，要確保橫版與豎版分別與墻面地面是否垂直的。 4、門套橫框與豎框的連接：門套橫框與豎框的連接縫隙需要緊密、平整、并不錯位的標(biāo)準(zhǔn)，而且兩者之間需要連成90°的直角，以便讓套板和墻面之間的空隙可以通過木楔子來穩(wěn)固。 二、門扇固定后驗收標(biāo)準(zhǔn) 1、首先確定安裝中的實木門中的木塊，這里所說的木塊是指木門底部的一塊，它是起著保護(hù)的功能。這樣的木塊可以避免木門在搬運及放置的過程中不被磕碰劃傷，而且在裝木門時也可以方便的拿掉。 2、實木門驗收標(biāo)準(zhǔn)中，還對墻面開槽的深度有所要求，開槽的深度需與單片合頁的厚度一致。而且安裝好木門之后兩邊的合頁都需要與門邊和門套邊一樣平整。此外，需要看固定的螺絲釘是否有歪斜的情況，如果螺絲釘歪斜在關(guān)門后合頁間相互擠壓的問題，從而減短合頁的使用壽命。 3、實木門合頁兩邊的驗收規(guī)范時這樣的，門上可以直接安裝上螺絲，并且可以完全固定住。而在門套的一邊，可以先上兩顆螺絲，剩下的兩顆螺絲在最后步驟再上，以免合頁位置有些許的偏差，導(dǎo)致合頁不同正常使用。
實木門代理加盟就選木門廠家金馬首100%純實木
木門十大品牌金馬首專注14年的智慧,木門廠家金馬首只為打造一扇真正的好門! 金馬首木門廠家成立于2001年7月,始終專注于木門的制造!主要經(jīng)營實木門,實木復(fù)合門,免漆門,生態(tài)門,醫(yī)院學(xué)校專用門等!給廣大經(jīng)銷商分配于更多的木門代理加盟產(chǎn)品,更好的打造市場,也為廣大消費者提供了廣大的消費空間!選擇一扇屬于自己的家庭幸福門!金馬首木門廠家14年的品牌專注,只為打造行業(yè)珍品! 金馬首木門廠家堅持最優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量,最周到的產(chǎn)品服務(wù)打造中國市場!現(xiàn)面向全國招商火熱進(jìn)行中!只要你有一顆渴望年賺百萬的心,那就加盟金馬首木門廠家!金馬首木門廠家0元加盟,加盟即送樣品門,另送裝修補貼款!開店指導(dǎo)!專業(yè)的市場拓展及運營方向為你賺錢掃除一切障礙! 了解更多木門加盟信息請咨詢： 木門加盟熱線：185 5348 0189 木門加盟QQ:2789 01 7373
實木門生存之路舉步維艱，企業(yè)擴張需"未雨綢繆"
近段時間以來，實木門行業(yè)頻頻爆出因資金不足或倒閉或破產(chǎn)重組的消息，這讓整個實木門業(yè)陷入慌亂之中，資金是企業(yè)發(fā)展的源泉，沒能這條血脈，企業(yè)也會斷流，對于擴張中的實木門企業(yè)來說，就算目前資金充裕也要防患于未然，謹(jǐn)防資金"斷流"。否則"美夢"一旦破碎，曾經(jīng)的風(fēng)光也將不復(fù)存在。實木門生存之路舉步維艱眾所周知，隨著市場競爭的激烈，我國部分實木門企業(yè)近幾年的日子過得步履維艱，雖然今年住房限購放寬、央行降息等利好家居行業(yè)的消息頻出，但是現(xiàn)如今的實木門市場人滿為患，競爭愈演愈烈，利潤空間也在縮窄，眾多中小企業(yè)生存有困難。尤其在"現(xiàn)金為王"的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導(dǎo)致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導(dǎo)致會有更多的中小企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)倒閉。因此，如何防范資金風(fēng)險，維護(hù)資金安全，提高資金效益，則成為實木門等家居行業(yè)重點關(guān)注的問題。而有業(yè)內(nèi)人士表示："資金鏈暢通是企業(yè)生存最關(guān)鍵的問題企業(yè)不管到什么時候，必須要有資金的支持，手里不能沒有錢!"企業(yè)擴張需"未雨綢繆"目前，很多實木門企業(yè)都是"擴張模式"的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務(wù)風(fēng)險控制，這才是導(dǎo)致企業(yè)短命的主要原因。在中小實木門企業(yè)中，大部分企業(yè)最關(guān)心的是市場前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)和人員投入，而對于風(fēng)險管理和控制卻不夠重視。由于前期調(diào)研不到位，市場評估不準(zhǔn)確，甚至計劃嚴(yán)重脫離實際，各項財務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂。實木門企業(yè)應(yīng)加強"水庫"建設(shè)，如同水庫蓄水和放水的調(diào)節(jié)功能，平時以務(wù)實的態(tài)度，謀求穩(wěn)健發(fā)展，注重現(xiàn)金流的控制，以備不時之需。"任何企業(yè)發(fā)展的動力和最終目的都是為了盈利。當(dāng)企業(yè)與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，降低成本是實木門企業(yè)破冰求生的必由之路。"業(yè)內(nèi)人士強調(diào)。有錢才能任性起來，俗話說得好有錢你不一定什么都能干，但沒有錢你一定什么都干不了，實木門企業(yè)需要對資金進(jìn)行合理分配，保證企業(yè)在發(fā)展過程中資金充沛，才能守住打下的江山!
實木門企業(yè)倒閉多因資金短缺 擴張過程需“未雨綢繆”
一個企業(yè)最重要也是最需解決的問題便是資金問題，近段時間以來，實木門行業(yè)頻頻爆出因資金不足或倒閉或破產(chǎn)重組的消息，這讓整個實木門業(yè)陷入慌亂之中，資金是企業(yè)發(fā)展的源泉，沒能這條血脈，企業(yè)也會斷流，對于擴張中的實木門企業(yè)來說，就算目前資金充裕也要防患于未然，謹(jǐn)防資金"斷流"。否則"美夢"一旦破碎，曾經(jīng)的風(fēng)光也將不復(fù)存在。 實木門生存之路舉步維艱 眾所周知，隨著市場競爭的激烈，我國部分實木門企業(yè)近幾年的日子過得步履維艱，雖然今年住房限購放寬、央行降息等利好家居行業(yè)的消息頻出，但是現(xiàn)如今的實木門市場人滿為患，競爭愈演愈烈，利潤空間也在縮窄，眾多中小企業(yè)生存有困難。尤其在"現(xiàn)金為王"的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導(dǎo)致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導(dǎo)致會有更多的中小企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)倒閉。 因此，如何防范資金風(fēng)險，維護(hù)資金安全，提高資金效益，則成為實木門等家居行業(yè)重點關(guān)注的問題。而有業(yè)內(nèi)人士表示："資金鏈暢通是企業(yè)生存最關(guān)鍵的問題企業(yè)不管到什么時候，必須要有資金的支持，手里不能沒有錢!" 企業(yè)擴張需"未雨綢繆" 目前，很多實木門企業(yè)都是"擴張模式"的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務(wù)風(fēng)險控制，這才是導(dǎo)致企業(yè)短命的主要原因。在中小實木門企業(yè)中，大部分企業(yè)最關(guān)心的是市場前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)和人員投入，而對于風(fēng)險管理和控制卻不夠重視。由于前期調(diào)研不到位，市場評估不準(zhǔn)確，甚至計劃嚴(yán)重脫離實際，各項財務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂。 實木門企業(yè)應(yīng)加強"水庫"建設(shè)，如同水庫蓄水和放水的調(diào)節(jié)功能，平時以務(wù)實的態(tài)度，謀求穩(wěn)健發(fā)展，注重現(xiàn)金流的控制，以備不時之需。"任何企業(yè)發(fā)展的動力和最終目的都是為了盈利。當(dāng)企業(yè)與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，降低成本是實木門企業(yè)破冰求生的必由之路。"業(yè)內(nèi)人士強調(diào)。 有錢才能任性起來，俗話說得好有錢你不一定什么都能干，但沒有錢你一定什么都干不了，實木門企業(yè)需要對資金進(jìn)行合理分配，保證企業(yè)在發(fā)展過程中資金充沛，才能守住打下的江山!
實木門品牌呈“老態(tài) ” 企業(yè)如何重返年輕化
隨著實木門行業(yè)的快速發(fā)展讓不少人都看中這塊大肥肉紛紛加入其中，讓行業(yè)競爭越來越大。正所謂林子大了什么鳥都有，不少企業(yè)開始抄襲、炒作，缺乏品牌內(nèi)涵導(dǎo)致品牌形象日益“老態(tài)”，這嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。 實木門產(chǎn)品設(shè)計跟不上時代的需求 實木門行業(yè)出現(xiàn)了品牌“老齡化”的現(xiàn)象，相當(dāng)于品牌內(nèi)涵短缺化，造成品牌在與時俱進(jìn)的社會里慢慢脫節(jié)。飛速發(fā)展的行業(yè)導(dǎo)致國外優(yōu)秀設(shè)計頻頻進(jìn)入消費者視線范圍，一直沿用至今，卻難見國內(nèi)的優(yōu)秀設(shè)計文化。實木門品牌設(shè)計跟不上逐漸擴大的消費群體80后、90后，和具備隱藏消費潛力的00后的個性化需求。 企業(yè)品牌無法迎合市場多變口味 消費者缺乏對品牌的認(rèn)知的渠道，也造成了品牌在市場的“老齡化”現(xiàn)象。日益增多的實木門品牌難以被消費者獲得渠道認(rèn)知而不受市場認(rèn)同，無法迎合市場多變口味，照樣會迎來品牌“老齡化”。 那實木門企業(yè)如何才能重返“二十歲”? 重視網(wǎng)絡(luò)營銷提高產(chǎn)品認(rèn)知渠道 品牌要想在實木門行業(yè)中得到重生，就必須先調(diào)整營銷方針，把握大眾對產(chǎn)品認(rèn)知的渠道，以此為重。在品牌的市場調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)賣場和網(wǎng)絡(luò)商城都可作為人們認(rèn)知產(chǎn)品的重要渠道。網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)下年輕消費群體的首選平臺，而該群體也被定位為實木門行業(yè)的消費群體。能重視網(wǎng)絡(luò)銷售，而并非把網(wǎng)絡(luò)作為僅僅宣傳渠道，那么，投入相同的資金卻會帶來更多的銷售，穩(wěn)定品牌在市場上的占有率。 總之，實木門企業(yè)發(fā)展不能墨守成規(guī)，應(yīng)該了解市場需求變化，以動治變，創(chuàng)新設(shè)計才能將品牌做大做強，不出現(xiàn)“老態(tài)”。
