人造板行業發展迅速，政府加強政策扶持力度
我國的人造板行業發展比較迅速，據中國林產工業協會副會長錢曉瑜介紹，新世紀以來，我國人造板生產年均增長速度超過了20%，到2009年底，我國已有人造板企業6000多家，產量高達1.1億立方米，是世界人造板生產、消費和進出口貿易第一大國。其中：膠合板4000多萬立方米，纖維板3300萬立方米，刨花板1100多萬立方米，細木工和其他人造板2000多萬立方米。我國人造板生產工藝及技術均達到世界先進水平，年生產量、消費量和進出口貿易多年位居世界第一。我國人造板產量前八位的省、區分別是江蘇、山東、河北、廣西、福建、安徽、廣東、浙江。 2012年上半年，受歐債危機影響和國家房地產調控政策緊抓不懈，木材及其加工業需求疲軟，行情不振，在2012年的春天，綏芬河木材產業陷入寒冬。綏芬河木材行業如何審時度勢、積極應變、加速產業升級？砥礪前行走出困局勢在必行。 今年，采取按照以獎代補的方式, 對企業營造的速生豐產林基地予以資金支持，林業貼息貸款側重用于人造板龍頭企業技術改造和新產品開發，深化林業產權制度配套改革,降低育林基金征收標準,重點商品林基地逐步施行按經營方案自主采伐的管理辦法，積極開辦林權抵押貸款，林農及中小企業小額信用貸款和林農聯保貸款等業務。 對重點人造板企業要適當擴大信貸管理權限, 優化審貸程序, 簡化審批手續,推廣金融一站式服務，鼓勵符合條件的人造板龍頭企業通過債券市場發行各類債券類金融工具、積極扶植人造板龍頭企業上市, 募集生產經營所需資金。
人造板行業產能過剩部分現半停產狀態
人造板行業競爭激烈,大亞人造板集團公司受益產品品質及原料獲取優勢保持較強競爭力 . 我國人造板近年產能過剩,部分現半停產狀態. 大亞公司目前擁有163萬方產能,受益品質優勢以及原料獲取能力,其中大亞人造板集團,肇慶,茂名,江西生產線凈利潤分別為2. 47億元,5,740萬元,5,327萬元,0萬元,但黑龍江生產線受物流,人工等成本增加,12年虧損9,018萬元.
人造板行業產能過剩部分現半停產狀態
人造板行業競爭激烈,大亞人造板集團公司受益產品品質及原料獲取優勢保持較強競爭力 . 我國人造板近年產能過剩,部分現半停產狀態. 大亞公司目前擁有163萬方產能,受益品質優勢以及原料獲取能力,其中大亞人造板集團,肇慶,茂名,江西生產線凈利潤分別為2. 47億元,5,740萬元,5,327萬元,0萬元,但黑龍江生產線受物流,人工等成本增加,12年虧損9,018萬元.
人造板行業發展需加強技術研發與科學管理
一 技術：擴大楊木人造板在高檔木制品生產的應用范圍 隨著非木質人造板產業的不斷發展和完善, 越來越多的非木質原料被用作人造板的生產原料。林業部門與有關部門應采取相關的鼓勵政策,加大科研投人,積極引導高校、科研院所以及企業利用秸稈、椰殼、葵桿、蔗渣、葵桿、竹材等非木質原料，研發、生產優質的非木質人造板。 加大新產品、新工藝、新技術的開發力度, 積極開發中空型、超強化、木塑復合板、調濕等特種人造板材。按照膠合板生產復合化、纖維板生產輕薄化、刨花板結構均質化的發展要求,改善現有傳統產品性能,加快均質刨花板、定向刨花板、輕質纖維板等新項目的建設。加快速生楊優化木改性產品、楊木單板層積材(LvL)和專用型材的開發, 擴大楊木在高檔木制品生產的應用范圍。 二 管理：建立全國林產業數據庫 建立全國林業產業數據庫, 開展木材加工業的生產狀況監測,保持林業產業平穩健康發展。同時,應嚴格新進人造板廠準入條件, 對木材加工業進行換發證評估, 新增產業項目應與新上項目一樣, 申請評估批準,對無證或嚴重浪費資源、產品質量和環境保護不達標的企業,進行清理整頓、去劣扶強。 為龍頭企業創造良好的經營環境,保護森林資源有序永續利用、精心打造、旗艦、規模化龍頭企業,大力扶持具有良好業績和發展潛質的中小企業, 加快優勢企業兼并重組,努力提高企業核心競爭力，切實提高人造板產業集中度,而不是人造板產業簡單的扎堆。 加快重點地區人造板園區化建設,優化產業集聚,強化產業鏈延伸和協力配套,增強集群協同效應, 著力建設集資源節約，發展節約，環境友好為一體的人造板工業園區和產業集聚區。
2012年人造板行業重組洗牌
在歐美經濟疲弱，國內房地產調控，以及要素成本不斷上漲等多重因素作用下，我國人造板行業2012年遭受到嚴峻挑戰，增長幅度低于往年，1-11月，累計生產人造板25873萬㎡，同比增長21.98%。其中：刨花板1151萬㎡，同比增長7.11%；纖維板5033萬㎡，同比增長12.55%；膠合板12865萬㎡，同比增長19.08%；裝飾板25781萬㎡，同比增長1.9%。受國際市場萎縮和國內房地產調控影響，人造板下游產業放慢了發展速度。1-11月，木家具產量21646萬件，同比下降2.11%；復合木地板38440萬㎡，同比增長11.09%；實木地板8486萬㎡，同比下降2.39%；國內商品房銷售面積91705萬㎡，由年初下降14%回升到增長2.4%。1-6月，全國規模以上建材家居賣場累計銷售額5539.3億元，同比下降了7.66%。同期，我國人造板進出口貿易比較順利，1-11月份三大板出口量和出口額均創新高。雖然受雙反影響，膠合板出口量只有913萬㎡，增幅收窄為4.08%，但纖維板和刨花板的出口量及出口額均有大幅增長，纖維板出口344萬㎡，金額約15億美元，同比增長均為15%；刨花板出口20萬㎡，同比增長約10%，出口額6171萬美元，同比增長超過20%。同期進口量，膠合板和刨花板與去年基本持平，分別為16和50萬㎡，纖維板大幅下降，進口量不到18萬㎡，同比下降近三成。木家具出口18111萬件，首次出現負增長，同比下降了1.14%。2012年1-6月，人造板行業規模以上企業的主營業務收入同比增長20.92%，利潤同比增長21.86%，相比近年來年均30%的增長率有較大下滑。截至2012年6月底，人造板行業規模以上企業平均資產5003萬元，與2011年同期相比平均資產規模有較大增加。在行業總資產相對穩定的情況下，企業數量大幅減少，表明行業集中度正在逐漸提高，企業重組和產業升級正在穩步推進。在人造板產能釋放過快，市場銷售增幅收窄和下游加工產品出口低迷的情況下，國內形成了地板市場短期銷售不暢的局面，往年的“金九銀十”變成了“銅九鐵十”。 雖然地板市場價格相對穩定，但行業產能過剩，工廠庫存不斷增大，尤其是木材原料短缺，原輔材料價格上漲，物流、人工和資金等生產成本增加，造成大多數地板企業效益下滑，個別企業被迫停產。
分析人造板行業結構調整和模式轉變方向
近幾年的人造板行業狀況無疑宣示著變革的來臨，如果說實現過去數年高增長所依靠的模式已不能賴以為繼的話，那么行業企業是否已走在轉型升級的路上?結構調整和模式轉變的根本出路是什么? 2012年1—6月我國人造板行業主營業務收入同比增長20.92%，利潤同比增長21.86%，與近年來年均30%的增長率相比有較大下滑。截至2012年6月底，人造板行業平 均資產規模為5 003萬元，與上年同期相比行業平均資產規模大幅增加。在行業總資產相對穩定的情況下，企業數量正在大幅減少，表明行業集中度正在逐漸提高，企業重組和產 業升級正在穩步推進。 經濟結構調整必須遵循效率原則，進行市場化運作，通過收購與兼并，淘汰掉一些落后的人造板企業，讓一些效率高、技術含量高的企業成長 起來，增長市場份額，擯棄低水平重復建設的增長模式。目前，經濟下滑恰恰是企業優化內涵和產業升級的機會，應避免產能擴張帶來的資源浪費或出現裝備“銹時 代”，要由“增量改革”走向“存量改革”，大力淘汰落后產能，促進行業結構調整優化和整體競爭力的提升，在低谷中為下一輪發展夯實基礎。 圍繞開發品種、提升質量、節能降耗、清潔生產、安全生產等重點，加強技術研發，采用先進工藝和裝備，提高生產制造水平;支持龍頭企業“走出去”控制資源，推進林板一體化經營，調整優化原材料產業，加快企業技術改造;加強管理創新，通過信息技術嫁接，關鍵功能件、關鍵材料的研發和制造，生產規模化、智能化以及產品的標準化、定制化生產等途徑，推動產業向高端化發展，企業和產品獲得國際國內相關認證，將成為業內共識和人造板企業做 優做強、行業穩步發展的基礎。通過資本市場杠桿引導兼并重組、建立規范的法人治理構，提高產業集中度，發展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業，逐 步形成區域性產業集群，通過制度創新，強化和提升小企業專業化分工協作水平，促進組織結構不斷優化，將成為企業結構調整的重要途徑。
分析人造板行業結構調整和模式轉變方向
近幾年的人造板行業狀況無疑宣示著變革的來臨，如果說實現過去數年高增長所依靠的模式已不能賴以為繼的話，那么行業企業是否已走在轉型升級的路上?結構調整和模式轉變的根本出路是什么? 2012年1—6月我國人造板行業主營業務收入同比增長20.92%，利潤同比增長21.86%，與近年來年均30%的增長率相比有較大下滑。截至2012年6月底，人造板行業平 均資產規模為5 003萬元，與上年同期相比行業平均資產規模大幅增加。在行業總資產相對穩定的情況下，企業數量正在大幅減少，表明行業集中度正在逐漸提高，企業重組和產業升級正在穩步推進。 經濟結構調整必須遵循效率原則，進行市場化運作，通過收購與兼并，淘汰掉一些落后的人造板企業，讓一些效率高、技術含量高的企業成長 起來，增長市場份額，擯棄低水平重復建設的增長模式。目前，經濟下滑恰恰是企業優化內涵和產業升級的機會，應避免產能擴張帶來的資源浪費或出現裝備“銹時 代”，要由“增量改革”走向“存量改革”，大力淘汰落后產能，促進行業結構調整優化和整體競爭力的提升，在低谷中為下一輪發展夯實基礎。 圍繞開發品種、提升質量、節能降耗、清潔生產、安全生產等重點，加強技術研發，采用先進工藝和裝備，提高生產制造水平;支持龍頭企業“走出去”控制資源，推進林板一體化經營，調整優化原材料產業，加快企業技術改造;加強管理創新，通過信息技術嫁接，關鍵功能件、關鍵材料的研發和制造，生產規模化、智能化以及產品的標準化、定制化生產等途徑，推動產業向高端化發展，企業和產品獲得國際國內相關認證，將成為業內共識和人造板企業做 優做強、行業穩步發展的基礎。通過資本市場杠桿引導兼并重組、建立規范的法人治理構，提高產業集中度，發展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業，逐 步形成區域性產業集群，通過制度創新，強化和提升小企業專業化分工協作水平，促進組織結構不斷優化，將成為企業結構調整的重要途徑。
中國人造板行業該往何處發展
2012年，木材行業陷入極度蕭條之中。據木材市場經銷商稱，2012年是最為困難的一年，蕭條程度遠超2008年。而從興業木材夾板市場的統計數據來看，全年木材成交量同比至少下降30%。在調查中也發現，作為三大巨頭之一的人造板雖然表現尚有可圈點之處，但同比2011年仍大有不如，行情令人堪憂。在與人造板經銷商接觸時，經銷商一致訴說“沒有利潤”、“越來越難做了”。 三大原因致使困境 通過長期對人造板市場的觀察，發現人造板陷入如斯境地，固與大環境息息相關，但和行業本身存在的一些問題和陋習也脫離不了關系。綜合來講，主要表現在以下三個方面： 1、成本上升 利潤層層削薄，經營愈發困難 從人造板經銷商處了解到，2012年人造板原材料價格“漲”聲不斷，如尿素則從年初的2100元/噸上漲到年底的2450元/噸；原木價格亦處在穩步上升之中，至2013年仍是如此。受此影響，部分人造板工廠出現了間歇性生產暫停的情況。據聞，在今年的厚街名家具展上，有些廠商甚至不敢接受訂單。另一方面，人工成本也迅速上升。某自身擁有生產廠的經銷商稱，在江蘇徐州膠合板廠，普通工人工資要3000元以上，還要管吃管住，較之2011年大幅上升。 這些成本最終還是附加進了產品，由經銷商承擔。而同時，汽油提價給以公路運輸為主的經銷商帶來一定的成本負擔；高昂的過路費也無形之中火上澆油。如此種種直接導致利潤被大大削薄。經銷商稱，一旦在路上出了什么亂子，比如車壞了，那一車板材的利潤都不夠修車交費。 2、需求不旺 庫存不斷拉大，價格難以提升 目前經濟形勢下，歐美出口渠道受阻，國內消化能力趨弱，人造板庫存量迅速拉大。對于高端人造板而言更是苦不堪言。某合資膠合板的商戶稱，高端板材每張板的也就掙一兩塊錢，出量銳減，遠不如中低端那樣大批量出貨，所以利潤反而比不上中低端板。另據經銷商稱，在如此低迷的市場環境下，即使經銷商降價促銷，亦難有出貨。 由于成本增加，人造板價格有所輕微的上升，但相比成本的上升，“入不敷出”，實則是降價。興業木材市場調查顯示，2012年中纖板價格有2元左右的上下波動，但往往是這月升，下月降，且相對低價的時間段明顯更長。商戶稱，由于市場處于低迷的較穩定狀態，人造板價格想要做大的調整幾不可能，市場將長期維持在這種狀態之下。 3、競爭無序 價格戰難遏制，回款尤為困難 近年來，人造板行業發展迅速。中國人造板產量多年來居世界第一。但同時也面臨各種問題，如產能過剩。從興業木材市場了解到，人造板市場早已飽和，但人造板經銷商卻日益增加，市場競爭越來越激烈。商戶稱，人造板產品同質化嚴重，降價成為競爭的主要手段。經銷商稱，某些經銷商為了成交，甚至不惜虧本出售，“你低，那我便比你更低”。 在利潤被層層削薄的同時，業務回款難問題又使人造板經銷商資金周轉困難，雪上加霜。2012年家具產業陷入了寒冬期，存在嚴重的資金鏈問題，因此家具廠商采購人造板時更多的是選擇月結支付方式。但在與經銷商聊天時了解到，雖然說是月結，但某些工廠過了半年仍然沒有拿到錢，有些甚至拖了好幾年。對此，經銷商無可奈何，稱，如果不做月結生意，那就無生意可做。 寒冬之中何去何從 2012年可謂是木材行業最難熬的一年，而到了如今的2013年依然難見復蘇。人造板市場將長期處于這種低迷狀況之下。這種情況下，人造板經銷商何去何從？在走訪時，不少人造板經銷商屢屢說到“熬”字。熬，是他們對市場的無奈表白；換句話說，熬就是求穩。那么，如何熬？熬的時候怎么求發展？ 1、穩中求變 積極使用電子商務開拓新的渠道 從市場調查中發現，目前木材成交多來自老客戶，尤其是中纖板，老客戶訂貨所占比重更為明顯。老客戶在企業經營中的作用人盡皆知，維護好老客戶亦是多數經銷商的重要任務。從某層面說，老客戶的穩定與否，直接關系到經銷商的存與亡。 但是，在月結提貨漸成為潮流的今天，僅僅依賴老客戶又無疑把企業推向資金鏈斷裂的不歸路。因此，在維護好老客戶的同時，如何開拓新的渠道是每一個經銷商應該認真對待、思考的重大問題。 21世紀是信息的時代，而互聯網的出現，無疑是一場革命。對企業而言，這也是開拓新渠道的新機遇。一方面，電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化，以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，從而降低了成本，減少企業資金支出；另一方面，電子商務突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，大大提高了效率；第三，電子商務破除了時空的壁壘，為企業提供了豐富的信息資源，為各種社會經濟要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經濟布局和結構。特別是中小企業而言可擁有和大企業一樣的信息資源，可以提高了中小企業的競爭能力。 木材行業作為傳統細分行業，雖然在電子商務平臺的選擇余地不多，且或短期內難有成效，但是企業若是能夠對之予以重視，長期堅持下去，定可使之成為突圍的突破口。 2、抱團取暖 重視專業市場和行業協會的作用 在接受媒體采訪時，中國林產工業副會長錢小瑜針對目前人造板現狀提出了“抱團取暖”的解決思路。 “抱團取暖”是應對2008年全球性金融危機時企業自發萌生的發展思路，即大量關聯企業集中在一起，既展開激烈的市場競爭，又進行多種形式的合作合作競爭機制。它的合作主要表現在聯合開發新產品，開拓新市場，建立生產供應鏈等，最終形成產業集群。 雖然現在市場低迷，但仍不時有人前來興業木材市場尋租，也正是因為看中大型木材專業市場在產業集群以及配套化方面的巨大作用。事實也證明，專業市場包容的人造板經銷商越多，對采購商則越具有吸引力；而同時，處在同一個市場內的人造板經銷商可以“互補、共利”，比如客戶資源的分享。在市場中時常有這樣的現象：對于本身無法滿足需求的客戶或介紹給其他木材商戶，或從其他經銷商調貨，雙方皆從中獲取利潤。 行業協會是另一種有效企業聯盟。行業協會是指介于政府、企業之間，商品生產業與經營者之間，并為其服務、咨詢、溝通、監督、公正、自律、協調的社會中介組織，是連通企業與企業，企業與政府的橋梁。行業協會具有重大的實際作用。首先，行業協會可以定期組織會員企業參加活動，對市場進行分析，群策群力共商出路；其次，行業協會可以代表行業聯通政府，向政府反映真實情況，為行業謀取政策上的支持和幫助；另外，行業協會能有效的為企業海外“雙反”調查提供幫助，避免或減少此類損失。 產業集群作為推動區域經濟發展的一種模式，伴隨著經濟全球化，已經成為世界上引人矚目的區域經濟發展模式和產業發展的重要組織形式。正如錢小瑜所說，“人造板產業內企業聯合的形式是未來產業的發展潮流，它將取代企業之間一對一的競爭。”企業聯盟是人造板經銷商寒冬中的溫暖去處，也是未來發展的必然趨勢。
中國人造板行業該往何處發展
2012年，木材行業陷入極度蕭條之中。據木材市場經銷商稱，2012年是最為困難的一年，蕭條程度遠超2008年。而從興業木材夾板市場的統計數據來看，全年木材成交量同比至少下降30%。在調查中也發現，作為三大巨頭之一的人造板雖然表現尚有可圈點之處，但同比2011年仍大有不如，行情令人堪憂。在與人造板經銷商接觸時，經銷商一致訴說“沒有利潤”、“越來越難做了”。 三大原因致使困境 通過長期對人造板市場的觀察，發現人造板陷入如斯境地，固與大環境息息相關，但和行業本身存在的一些問題和陋習也脫離不了關系。綜合來講，主要表現在以下三個方面： 1、成本上升 利潤層層削薄，經營愈發困難 從人造板經銷商處了解到，2012年人造板原材料價格“漲”聲不斷，如尿素則從年初的2100元/噸上漲到年底的2450元/噸；原木價格亦處在穩步上升之中，至2013年仍是如此。受此影響，部分人造板工廠出現了間歇性生產暫停的情況。據聞，在今年的厚街名家具展上，有些廠商甚至不敢接受訂單。另一方面，人工成本也迅速上升。某自身擁有生產廠的經銷商稱，在江蘇徐州膠合板廠，普通工人工資要3000元以上，還要管吃管住，較之2011年大幅上升。 這些成本最終還是附加進了產品，由經銷商承擔。而同時，汽油提價給以公路運輸為主的經銷商帶來一定的成本負擔；高昂的過路費也無形之中火上澆油。如此種種直接導致利潤被大大削薄。經銷商稱，一旦在路上出了什么亂子，比如車壞了，那一車板材的利潤都不夠修車交費。 2、需求不旺 庫存不斷拉大，價格難以提升 目前經濟形勢下，歐美出口渠道受阻，國內消化能力趨弱，人造板庫存量迅速拉大。對于高端人造板而言更是苦不堪言。某合資膠合板的商戶稱，高端板材每張板的也就掙一兩塊錢，出量銳減，遠不如中低端那樣大批量出貨，所以利潤反而比不上中低端板。另據經銷商稱，在如此低迷的市場環境下，即使經銷商降價促銷，亦難有出貨。 由于成本增加，人造板價格有所輕微的上升，但相比成本的上升，“入不敷出”，實則是降價。興業木材市場調查顯示，2012年中纖板價格有2元左右的上下波動，但往往是這月升，下月降，且相對低價的時間段明顯更長。商戶稱，由于市場處于低迷的較穩定狀態，人造板價格想要做大的調整幾不可能，市場將長期維持在這種狀態之下。 3、競爭無序 價格戰難遏制，回款尤為困難 近年來，人造板行業發展迅速。中國人造板產量多年來居世界第一。但同時也面臨各種問題，如產能過剩。從興業木材市場了解到，人造板市場早已飽和，但人造板經銷商卻日益增加，市場競爭越來越激烈。商戶稱，人造板產品同質化嚴重，降價成為競爭的主要手段。經銷商稱，某些經銷商為了成交，甚至不惜虧本出售，“你低，那我便比你更低”。 在利潤被層層削薄的同時，業務回款難問題又使人造板經銷商資金周轉困難，雪上加霜。2012年家具產業陷入了寒冬期，存在嚴重的資金鏈問題，因此家具廠商采購人造板時更多的是選擇月結支付方式。但在與經銷商聊天時了解到，雖然說是月結，但某些工廠過了半年仍然沒有拿到錢，有些甚至拖了好幾年。對此，經銷商無可奈何，稱，如果不做月結生意，那就無生意可做。 寒冬之中何去何從 2012年可謂是木材行業最難熬的一年，而到了如今的2013年依然難見復蘇。人造板市場將長期處于這種低迷狀況之下。這種情況下，人造板經銷商何去何從？在走訪時，不少人造板經銷商屢屢說到“熬”字。熬，是他們對市場的無奈表白；換句話說，熬就是求穩。那么，如何熬？熬的時候怎么求發展？ 1、穩中求變 積極使用電子商務開拓新的渠道 從市場調查中發現，目前木材成交多來自老客戶，尤其是中纖板，老客戶訂貨所占比重更為明顯。老客戶在企業經營中的作用人盡皆知，維護好老客戶亦是多數經銷商的重要任務。從某層面說，老客戶的穩定與否，直接關系到經銷商的存與亡。 但是，在月結提貨漸成為潮流的今天，僅僅依賴老客戶又無疑把企業推向資金鏈斷裂的不歸路。因此，在維護好老客戶的同時，如何開拓新的渠道是每一個經銷商應該認真對待、思考的重大問題。 21世紀是信息的時代，而互聯網的出現，無疑是一場革命。對企業而言，這也是開拓新渠道的新機遇。一方面，電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化，以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，從而降低了成本，減少企業資金支出；另一方面，電子商務突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，大大提高了效率；第三，電子商務破除了時空的壁壘，為企業提供了豐富的信息資源，為各種社會經濟要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經濟布局和結構。特別是中小企業而言可擁有和大企業一樣的信息資源，可以提高了中小企業的競爭能力。 木材行業作為傳統細分行業，雖然在電子商務平臺的選擇余地不多，且或短期內難有成效，但是企業若是能夠對之予以重視，長期堅持下去，定可使之成為突圍的突破口。 2、抱團取暖 重視專業市場和行業協會的作用 在接受媒體采訪時，中國林產工業副會長錢小瑜針對目前人造板現狀提出了“抱團取暖”的解決思路。 “抱團取暖”是應對2008年全球性金融危機時企業自發萌生的發展思路，即大量關聯企業集中在一起，既展開激烈的市場競爭，又進行多種形式的合作合作競爭機制。它的合作主要表現在聯合開發新產品，開拓新市場，建立生產供應鏈等，最終形成產業集群。 雖然現在市場低迷，但仍不時有人前來興業木材市場尋租，也正是因為看中大型木材專業市場在產業集群以及配套化方面的巨大作用。事實也證明，專業市場包容的人造板經銷商越多，對采購商則越具有吸引力；而同時，處在同一個市場內的人造板經銷商可以“互補、共利”，比如客戶資源的分享。在市場中時常有這樣的現象：對于本身無法滿足需求的客戶或介紹給其他木材商戶，或從其他經銷商調貨，雙方皆從中獲取利潤。 行業協會是另一種有效企業聯盟。行業協會是指介于政府、企業之間，商品生產業與經營者之間，并為其服務、咨詢、溝通、監督、公正、自律、協調的社會中介組織，是連通企業與企業，企業與政府的橋梁。行業協會具有重大的實際作用。首先，行業協會可以定期組織會員企業參加活動，對市場進行分析，群策群力共商出路；其次，行業協會可以代表行業聯通政府，向政府反映真實情況，為行業謀取政策上的支持和幫助；另外，行業協會能有效的為企業海外“雙反”調查提供幫助，避免或減少此類損失。 產業集群作為推動區域經濟發展的一種模式，伴隨著經濟全球化，已經成為世界上引人矚目的區域經濟發展模式和產業發展的重要組織形式。正如錢小瑜所說，“人造板產業內企業聯合的形式是未來產業的發展潮流，它將取代企業之間一對一的競爭。”企業聯盟是人造板經銷商寒冬中的溫暖去處，也是未來發展的必然趨勢。
2013人造板行業的整體趨勢和大環境分析
請您對2013年人造板行業的整體運行趨勢做出判斷？您認為2013年的木業大環境與去年將有何不同？木業企業應該在哪些方面提前做好準備？ 錢小瑜：2012年拉動經濟增長的三駕馬車都現躊躇之態。海外經濟動蕩，出口引擎處于怠速狀態；國內經濟放緩，居民消費停滯；房地產調控，投資減速。1—10月份國內商品房銷售面積78 743萬m2，同比下降1.1%；木質家具產量1.74億件，同比增長0.69%；全國規模以上建材家居賣場累計銷售額為7 792億元，同比下降6.84%，人造板下游產業發展整體減速。國內樓市銷量趨平和價格的平緩向下，加上歐美經濟不景氣，特別是歐債危機加深，導致中國家具等木制品出口低迷。在各種生產要素成本不斷上升的背景下，勞動密集型人造板產品的競爭優勢逐步受到擠壓，宏觀經濟環境給人造板及其制品的出口和內需都帶來嚴重挑戰，迫使人造板行業加快結構調整、創新發展步伐。 2013年，在國際經濟仍然低迷、人造板及其下游產品出口不可能有大的增長的情況下，隨著我國城鎮建設、交通基礎設施建設逐步加快，二、三線城市人口的增長步伐加快而可能出現的二手房交易活躍，人造板及其下游產品的國內市場將好于2012年，雖然整體上增長不會盡如人意，但也將會為人造板產業的重組、升級提供機遇。 因此，人造板企業要準確判斷重要戰略機遇期內涵和條件的變化，全面把握機遇，沉著應對挑戰，緊緊圍繞市場進行產品創新、技術創新、市場創新、資源創新和機制創新，開辟新渠道、開發新模式、延伸產業鏈、豐富產品類型、調整財力重心，提高產品環保性能，加大技改投入和裝備升級換代，努力降低生產成本、適時推出市場亟需產品。同時，要以國際一流的標準加強企業管理，創造條件獲得國際國內相關產品和企業認證，在做優做強、穩步發展上下工夫，推動人造板行業由“中國制造”走向“中國創造”，以贏得主動，贏得優勢，贏得未來。
