“06中國(guó)實(shí)木復(fù)合地板產(chǎn)業(yè)高峰論壇”將在京舉行
據(jù)悉，由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)主辦、圣象集團(tuán)協(xié)辦的“共享未來(lái)金色十年——2006中國(guó)實(shí)木復(fù)合地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”將于2006年2月27日在北京天倫王朝大酒店舉行。屆時(shí)，圣象康樹、大自然等近50家實(shí)木復(fù)合地板企業(yè)的代表，以及材料和設(shè)備供應(yīng)商將會(huì)齊聚北京，與來(lái)自政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)外研究界專家共同透析目前木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，探討未來(lái)實(shí)木復(fù)合地板的發(fā)展大計(jì)。 作為木地板的一個(gè)重要品類，實(shí)木復(fù)合地板起源于歐洲，并逐漸風(fēng)靡全球。1941年，伴隨瑞典康樹集團(tuán)研發(fā)生產(chǎn)出世界上第一塊三層實(shí)木復(fù)合地板，地板行業(yè)開啟了嶄新的發(fā)展階段。 20世紀(jì)90年代，實(shí)木復(fù)合地板進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并于近兩年呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。相比實(shí)木地板和強(qiáng)化木地板兩大品類，實(shí)木復(fù)合地板既擁有實(shí)木地板的天然質(zhì)感和完美腳感，又具備強(qiáng)化木地板結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、不易變形、無(wú)縫隙等諸多優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，使實(shí)木復(fù)合地板品類在優(yōu)化木材利用率，節(jié)約資源方面具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。這些特質(zhì)是實(shí)木復(fù)合地板品類在國(guó)際市場(chǎng)上長(zhǎng)盛不衰的原因。近年來(lái)，實(shí)木復(fù)合地板品類的優(yōu)點(diǎn)逐漸被國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和消費(fèi)者所關(guān)注和認(rèn)同，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景也呈現(xiàn)樂觀趨勢(shì)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2003年我國(guó)實(shí)木復(fù)合地板實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售量2200萬(wàn)平方米，2004年3000多萬(wàn)平方米，2005年達(dá)到5000多萬(wàn)平方米。而未來(lái)十年，實(shí)木復(fù)合地板消費(fèi)將以超過(guò)30%的速度增長(zhǎng)。 全球森林資源廣泛匱乏的大背景為實(shí)木復(fù)合地板的進(jìn)一步發(fā)展提供了契機(jī)。尤其在中國(guó)，中共中央第十一個(gè)“五年規(guī)劃”指出“要把節(jié)約資源作為基本國(guó)策”。實(shí)木復(fù)合地板對(duì)節(jié)約使用中國(guó)的木材資源有著現(xiàn)實(shí)的意義，符合國(guó)家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，有利于國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展，因而實(shí)木復(fù)合地板也必將獲得長(zhǎng)足發(fā)展。 專家預(yù)言，未來(lái)十年將是實(shí)木復(fù)合地板在中國(guó)發(fā)展的“金色十年”。然而，在一片大好的呼聲當(dāng)中，實(shí)木復(fù)合地板產(chǎn)業(yè)本身也同樣面臨諸多發(fā)展困惑：70%銷量依靠外銷造成了“外熱內(nèi)冷”的尷尬局面；技術(shù)設(shè)備相對(duì)落后無(wú)法帶來(lái)規(guī)模化效益；缺乏支撐品牌則使行業(yè)整體水平長(zhǎng)期偏低…… 據(jù)悉，本次高峰論壇將邀請(qǐng)世界上首創(chuàng)實(shí)木復(fù)合地板的瑞典康樹集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)赴會(huì)并發(fā)言，與中國(guó)企業(yè)共同探討中國(guó)實(shí)木復(fù)合地板市場(chǎng)的培育與發(fā)展機(jī)會(huì)。 會(huì)議期間，適逢圣象康樹品牌在中國(guó)成功運(yùn)作一周年之際，圣象集團(tuán)代表也將在會(huì)上與同業(yè)分享品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，共同推動(dòng)中國(guó)實(shí)木復(fù)合地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
地板產(chǎn)業(yè)微利時(shí)代
國(guó)內(nèi)地板企業(yè)爭(zhēng)霸戰(zhàn)愈演愈烈之即，國(guó)外企業(yè)也“大肆入侵”。競(jìng)爭(zhēng)要加劇，品牌要集中，市場(chǎng)要洗牌，發(fā)展之路在哪里？就此，記者采訪了業(yè)內(nèi)專家高志華教授，他提出了“要生存，要發(fā)展，抓兩頭”的發(fā)展思路。 國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)格局有變 今年的市場(chǎng)情況發(fā)生了很大的變化，今年實(shí)木地板銷量最大的城市為上海，其次為北京。原本以沈陽(yáng)為代表的東北區(qū)域的銷量在下降，相反一些沿海城市如杭州、福州，以及濟(jì)南、南京、成都等城市實(shí)木地板的銷量看好，呈上升趨勢(shì)。 目前的區(qū)域銷售情況大致表明，今年實(shí)木地板的銷售以沿海城市和南方城市為主，而實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板則主要以北方城市為主。之所以產(chǎn)生這樣的市場(chǎng)變化，原因是國(guó)際環(huán)保組織力量的增強(qiáng)，森林采伐許可證、綠色認(rèn)證等制度的力度加強(qiáng)，對(duì)濫砍濫伐采取了嚴(yán)厲的控制，客觀上直接造成現(xiàn)在實(shí)木地板原料緊缺的現(xiàn)狀，導(dǎo)致實(shí)木地板的價(jià)格上揚(yáng)，且對(duì)消費(fèi)區(qū)域產(chǎn)生了影響。 現(xiàn)在我國(guó)實(shí)木地板的原料主要來(lái)自四個(gè)區(qū)域：一是印度尼西亞、馬來(lái)西亞地區(qū)；二是巴西、圭亞那、秘魯?shù)貐^(qū)；三是俄羅斯；四是非洲地區(qū)，尤其是實(shí)木復(fù)合地板的表層，更是主要來(lái)自于上述四個(gè)地區(qū)，國(guó)內(nèi)材很少。 國(guó)際貿(mào)易摩擦頻頻 危機(jī)中蘊(yùn)藏轉(zhuǎn)機(jī) 加拿大對(duì)我國(guó)強(qiáng)化木地板的反傾銷事件，包括鎖扣專利問題等，實(shí)際上是國(guó)際貿(mào)易對(duì)中國(guó)產(chǎn)生的貿(mào)易壁壘引起的。究其原因主要有兩個(gè)方面：一是中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力使得地板產(chǎn)品成本比較低，從而在國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)生了所謂“成本”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是這些發(fā)達(dá)國(guó)家面對(duì)中國(guó)大量的出口產(chǎn)品必然產(chǎn)生貿(mào)易順差，這個(gè)貿(mào)易順差也造成了很多麻煩。最近商務(wù)部也提出了這個(gè)問題：怎樣使中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中規(guī)范化？這對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是一塊比較薄弱的環(huán)節(jié)。 從輕工業(yè)產(chǎn)品、服裝的國(guó)際貿(mào)易摩擦再到地板行業(yè)來(lái)看，與其他行業(yè)相比，地板業(yè)的貿(mào)易額還是比較少，在這個(gè)問題上，商務(wù)部首先應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)木地板行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，另外行業(yè)協(xié)會(huì)之間應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)話、交流、聯(lián)合；關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，為行業(yè)為企業(yè)說(shuō)話。再者，要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在國(guó)內(nèi)和行業(yè)內(nèi)的影響力，積極與企業(yè)家溝通，改變和扭轉(zhuǎn)部分企業(yè)家輕質(zhì)量、輕法制、不注重企業(yè)間聯(lián)合的做法。我們?cè)诋a(chǎn)品的更新、產(chǎn)品品質(zhì)的提升上必須要加強(qiáng)。 希望行業(yè)協(xié)會(huì)之間聯(lián)手，為中國(guó)從地板工業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)化為地板工業(yè)強(qiáng)國(guó)而努力。 群雄逐鹿神州 洋和尚未必會(huì)念經(jīng) 隨著國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)尤其實(shí)木復(fù)合地板的趨熱，國(guó)內(nèi)外地板巨頭紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，有很多國(guó)外企業(yè)來(lái)華投資。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上圣象和大亞的合作使其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)居龍頭老大的地位，但是國(guó)際市場(chǎng)的巨頭進(jìn)駐肯定形成鼎立狀態(tài)。例如克諾森華作為德國(guó)柯諾集團(tuán)的下屬公司，也在中國(guó)加大力度；馬來(lái)西亞的羅賓木業(yè)在上海建起地板廠，其生產(chǎn)實(shí)木復(fù)合地板的同時(shí)也生產(chǎn)強(qiáng)化木地板，有很大的市場(chǎng)潛力；再如國(guó)內(nèi)老牌子吉象地板，現(xiàn)在由新西蘭Cater Holt Harvey公司注入資金全盤收購(gòu)，要在5年內(nèi)翻5翻，不僅有造紙的優(yōu)勢(shì)還有做木業(yè)的優(yōu)勢(shì)，這也是很大的力量；甚至國(guó)內(nèi)的中信集團(tuán)也要對(duì)木業(yè)投入，還有美國(guó)以及日本的一些公司對(duì)中國(guó)地板也加強(qiáng)了資金的投入。 這些對(duì)中國(guó)地板的發(fā)展能產(chǎn)生積極的推進(jìn)作用，也必然引起業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，包括人才的競(jìng)爭(zhēng)和資金的競(jìng)爭(zhēng)。就現(xiàn)在的情況而言，雖然時(shí)機(jī)已成熟，可外商對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境并不了解，不見得就能成功。他們來(lái)勢(shì)很大很猛，但中國(guó)的操作模式與國(guó)際上慣用的操作模式不一樣，洋企業(yè)在中國(guó)做不到本土化是難以成功的。大亞的一個(gè)三層實(shí)木地板現(xiàn)在為什么要和康樹聯(lián)營(yíng)？主要問題在于設(shè)備消化不了，技術(shù)力量、人力資源和管理跟不上。有些東西完全照國(guó)外做法在國(guó)內(nèi)行不通，完全靠外國(guó)人搞不起來(lái)，中國(guó)人來(lái)做又不符和外國(guó)人口味，兩方的溝通也需要一個(gè)過(guò)程。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，對(duì)國(guó)內(nèi)較了解，而在國(guó)際市場(chǎng)上比較缺乏經(jīng)驗(yàn)。 國(guó)際市場(chǎng)強(qiáng)手如林 穩(wěn)定發(fā)展抓兩頭 無(wú)論哪家企業(yè)，無(wú)論哪個(gè)企業(yè)老板都希望成為老大，但這不是哪個(gè)企業(yè)家能說(shuō)了算的。這要受他的水平和實(shí)力的影響，企業(yè)的發(fā)展跟經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力都有緊密關(guān)系。市場(chǎng)規(guī)律、優(yōu)勝劣汰，一步邁錯(cuò)步步錯(cuò)。外國(guó)品牌在中國(guó)經(jīng)營(yíng)一定成功嗎？不見得！國(guó)內(nèi)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在走向國(guó)際市場(chǎng)的道路上一定處于劣勢(shì)，容易導(dǎo)致失敗嗎？未必！ 要成功概括起來(lái)有兩個(gè)要素：一是控制原料，要擁有資金，有控制原材料的能力，控制了原材料，就能贏利，就能發(fā)展；二是控制掌握營(yíng)銷終端、營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)，誰(shuí)能控制營(yíng)銷終端誰(shuí)贏利，誰(shuí)發(fā)展。如果誰(shuí)能將兩頭都控制住，那就是必勝無(wú)疑，其他的都是小菜一碟。將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是：國(guó)內(nèi)地板大多數(shù)企業(yè)都要消亡。將來(lái)的地板市場(chǎng)強(qiáng)化木地板能剩下50個(gè)就不錯(cuò)了，實(shí)木地板有20個(gè)就不錯(cuò)了，竹地板也就是保留10左右。現(xiàn)在有些企業(yè)只做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不做國(guó)外市場(chǎng)，還有些只做國(guó)外市場(chǎng)不做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，將來(lái)地板業(yè)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的要求是必須國(guó)內(nèi)國(guó)外一起抓，一定是兩條腿走路才行。實(shí)踐證明，國(guó)際市場(chǎng)還不是很穩(wěn)定，中國(guó)還不是地板強(qiáng)國(guó)，貿(mào)易摩擦是必然的。現(xiàn)在我國(guó)的地板行業(yè)，經(jīng)營(yíng)者思路普遍偏低，人才的穩(wěn)定是個(gè)首要問題，人才不穩(wěn)定的話，貿(mào)易的連續(xù)性必然要受到挫折。 說(shuō)到底，從宏觀來(lái)講要控制兩個(gè)方面：貿(mào)易終端與原料。控制好其中一個(gè)，就可以生存發(fā)展，如果想兩頭都控制住，就目前中國(guó)地板企業(yè)狀況而言，在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上還有所欠缺。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展不充分 北京市場(chǎng)如何打開？ 北京是首都，尤其即將到來(lái)的2008年奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)，很多企業(yè)都希望在北京建立重要的營(yíng)銷終端作為基地。北京是中國(guó)強(qiáng)化木地板消費(fèi)量最大的市場(chǎng)，每月銷售量能達(dá)到150萬(wàn)平方米。可是，現(xiàn)在沒有一個(gè)品牌能在北京市場(chǎng)獨(dú)樹一幟，市場(chǎng)份額占到30%以上。北京市場(chǎng)實(shí)木地板大自然銷量最大、安信第二，竹地板各品牌都平分一杯羹，實(shí)木復(fù)合地板生活家市場(chǎng)占有率較好。 但是，北京地板市場(chǎng)水很深，營(yíng)銷終端以建材市場(chǎng)為主，超市銷售的市場(chǎng)占有率只有10%-15%。地板企業(yè)到北京來(lái)小打小鬧沒有力度的話不行，肯定立不住腳。進(jìn)入北京市場(chǎng)一定要在前期樹品牌、打廣告、搞旗艦店、做好售后服務(wù)，這些工作沒有一兩年時(shí)間肯定不行。北京地板市場(chǎng)目前狀況是很多老品牌走了，而新品牌沒有起來(lái)。北京的地板市場(chǎng)比較集中，大賣場(chǎng)很多已沒有對(duì)外出租的攤位，即使進(jìn)去了價(jià)格也很高，風(fēng)險(xiǎn)很大。超市又有很多條款，工程又不透明，很難。所以地板企業(yè)要進(jìn)入北京市場(chǎng)必須花兩年左右的時(shí)間來(lái)投入，要敢于兩年不掙錢，而且投入的資金要比較大，才有可能立足于北京。
超實(shí)木地板現(xiàn)身建材市場(chǎng) 打亂木地板產(chǎn)業(yè)格局
據(jù)近段時(shí)間以來(lái)，國(guó)內(nèi)外建材市場(chǎng)幾乎同時(shí)出現(xiàn)了一種將強(qiáng)化地板與實(shí)木地板的特點(diǎn)相融合的地板新品——超實(shí)木地板。那么超實(shí)木地板究竟是如何“超”實(shí)木的呢？其產(chǎn)品質(zhì)量是否也良莠不齊？大規(guī)模跟風(fēng)造假的現(xiàn)象會(huì)不會(huì)使這一新產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)上市之行步履蹣跚呢？帶著這些疑問，走訪了一些業(yè)內(nèi)人士和部分消費(fèi)者。 具備實(shí)木優(yōu)點(diǎn) 宏耐集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理張巖表示，超實(shí)木的概念來(lái)源于實(shí)木地板，卻又超越實(shí)木，它具有實(shí)木地板的很多優(yōu)點(diǎn)，規(guī)格尺寸與實(shí)木相仿，花色紋理逼真，又融會(huì)了強(qiáng)化地板的易打理、抗菌、防潮和適用于地?zé)岬忍厥夤δ埽虼吮貙⒊蔀閷?shí)木地板的一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，侵吞實(shí)木地板相當(dāng)一部分市場(chǎng)份額。 據(jù)了解，這種超實(shí)木地板很好地解決了實(shí)木地板易變形、不易打理的缺點(diǎn)，又吸收了強(qiáng)化地板的耐磨、環(huán)保等特性。由于集實(shí)木地板的外觀自然本真、腳感舒適，強(qiáng)化地板的抗菌防霉功能之大成，加之有極高的性價(jià)比，令許多中等收入者怦然心動(dòng)。 原料供應(yīng)無(wú)憂 除此之外，超實(shí)木地板在原料方面并無(wú)供應(yīng)匱乏以及漲價(jià)的壓力。 據(jù)了解，由于中國(guó)的森林資源相當(dāng)匱乏，幾年前就已經(jīng)開始實(shí)施天然林保護(hù)工程，實(shí)木地板原材料正遭遇供應(yīng)瓶頸。而超實(shí)木地板則沒有這種后顧之憂。首先超實(shí)木地板是采用人工速生林加工的，多以速生楊樹松木為主，15年一成型，林地一般分為15個(gè)以上的種植區(qū)，這樣每年都可以分一部分成型的速生林進(jìn)行砍伐，是符合國(guó)家環(huán)保政策的，是國(guó)家積極提倡的。實(shí)木地板是純天然林，幾十年甚至樹齡更長(zhǎng)的大樹才能生產(chǎn)成實(shí)木地板。國(guó)家一直限制砍伐，因此很大一部分是依靠進(jìn)口，大量資金涌到了國(guó)外，對(duì)于生態(tài)和今后的發(fā)展不是一個(gè)長(zhǎng)久之計(jì)，隨著近年的漲價(jià)受眾也逐漸減少，而超實(shí)木地板的速生林開發(fā)模式，國(guó)家則一直支持。它采用的高密度基材，系經(jīng)刨皮削片清洗精加工而成，資源利用率高，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞。 有待市場(chǎng)檢驗(yàn) 中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)有些大型木業(yè)工廠開始生產(chǎn)的超實(shí)木地板，基本上是與國(guó)外同步上市的，性能優(yōu)良、產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定，代表了傳統(tǒng)強(qiáng)化地板的發(fā)展趨勢(shì)和潮流。至于能否全面超越實(shí)木地板，則有待消費(fèi)者以及市場(chǎng)的檢驗(yàn)。 據(jù)觀察，目前市場(chǎng)上推出的超實(shí)木地板，主要還是以強(qiáng)化地板為藍(lán)本的，至于它在未來(lái)能否成為木地板的一個(gè)重要品類，許多業(yè)內(nèi)人士還都持觀望態(tài)度，政府管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、領(lǐng)軍企業(yè)也需為此付出更多努力。 宏耐集團(tuán)總裁李衛(wèi)認(rèn)為，傳統(tǒng)強(qiáng)化木地板嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象、偽劣產(chǎn)品泛濫造成了大眾的審美疲勞，這已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。而超實(shí)木地板一掃強(qiáng)化地板視覺平扁、腳感偏硬、不上檔次的低端形象，以極高的性價(jià)比滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化需求，為顧客創(chuàng)造了更多的價(jià)值，市場(chǎng)前景廣闊。然而在保持樂觀的同時(shí)，他還不無(wú)憂慮，因?yàn)槭忻嫔闲∽鞣簧a(chǎn)出的仿實(shí)木地板，極有可能改頭換面以超實(shí)木自居而亂人耳目，消費(fèi)者不得不防。
競(jìng)爭(zhēng)激烈使新品層出不窮 超實(shí)木打亂地板產(chǎn)業(yè)格局
近段時(shí)間以來(lái)，國(guó)內(nèi)外建材市場(chǎng)幾乎同時(shí)出現(xiàn)了一種將強(qiáng)化地板與實(shí)木地板的特點(diǎn)相融合的地板新品———超實(shí)木地板。那么超實(shí)木地板究竟是如何“超”實(shí)木的呢？其產(chǎn)品質(zhì)量是否也良莠不齊？大規(guī)模跟風(fēng)造假的現(xiàn)象會(huì)不會(huì)使這一新產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)上市之行步履蹣跚呢？ 具備實(shí)木優(yōu)點(diǎn) 帶著這些疑問，記者走訪了一些業(yè)內(nèi)人士和部分消費(fèi)者。宏耐集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理張巖告訴記者，超實(shí)木的概念來(lái)源于實(shí)木地板，卻又超越實(shí)木，它具有實(shí)木地板的很多優(yōu)點(diǎn)，規(guī)格尺寸與實(shí)木相仿，花色紋理逼真，又融會(huì)了強(qiáng)化地板的易打理、抗菌、防潮和適用于地?zé)岬忍厥夤δ埽虼吮貙⒊蔀閷?shí)木地板的一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，侵吞實(shí)木地板相當(dāng)一部分市場(chǎng)份額。 據(jù)了解，這種超實(shí)木地板很好地解決了實(shí)木地板易變形、不易打理的缺點(diǎn)，又吸收了強(qiáng)化地板的耐磨、環(huán)保等特性。由于集實(shí)木地板的外觀自然本真、腳感舒適，強(qiáng)化地板的抗菌防霉功能之大成，加之有極高的性價(jià)比，令許多中等收入者怦然心動(dòng)。 原料供應(yīng)無(wú)憂 除此之外，超實(shí)木地板在原料方面并無(wú)供應(yīng)匱乏以及漲價(jià)的壓力。 據(jù)了解，由于我國(guó)的森林資源相當(dāng)匱乏，幾年前就已經(jīng)開始實(shí)施天然林保護(hù)工程，實(shí)木地板原材料正遭遇供應(yīng)瓶頸。而超實(shí)木地板則沒有這種后顧之憂。首先超實(shí)木地板是采用人工速生林加工的，多以速生楊樹松木為主，15年一成型，林地一般分為15個(gè)以上的種植區(qū)，這樣每年都可以分一部分成型的速生林進(jìn)行砍伐，是符合國(guó)家環(huán)保政策的，是國(guó)家積極提倡的。實(shí)木地板是純天然林，幾十年甚至樹齡更長(zhǎng)的大樹才能生產(chǎn)成實(shí)木地板。國(guó)家一直限制砍伐，因此很大一部分是依靠進(jìn)口，大量資金涌到了國(guó)外，對(duì)于生態(tài)和今后的發(fā)展不是一個(gè)長(zhǎng)久之計(jì)，隨著近年的漲價(jià)受眾也逐漸減少，而超實(shí)木地板的速生林開發(fā)模式，國(guó)家則一直支持。它采用的高密度基材，系經(jīng)刨皮削片清洗精加工而成，資源利用率高，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞。有待市場(chǎng)檢驗(yàn)中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)有些大型木業(yè)工廠開始生產(chǎn)的超實(shí)木地板，基本上是與國(guó)外同步上市的，性能優(yōu)良、產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定，代表了傳統(tǒng)強(qiáng)化地板的發(fā)展趨勢(shì)和潮流。至于能否全面超越實(shí)木地板，則有待消費(fèi)者以及市場(chǎng)的檢驗(yàn)。據(jù)記者觀察，目前市場(chǎng)上推出的超實(shí)木地板，主要還是以強(qiáng)化地板為藍(lán)本的，至于它在未來(lái)能否成為木地板的一個(gè)重要品類，許多業(yè)內(nèi)人士還都持觀望態(tài)度，政府管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、領(lǐng)軍企業(yè)也需為此付出更多努力。宏耐集團(tuán)總裁李衛(wèi)認(rèn)為，傳統(tǒng)強(qiáng)化木地板嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象、偽劣產(chǎn)品泛濫造成了大眾的審美疲勞，這已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。而超實(shí)木地板一掃強(qiáng)化地板視覺平扁、腳感偏硬、不上檔次的低端形象，以極高的性價(jià)比滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化需求，為顧客創(chuàng)造了更多的價(jià)值，市場(chǎng)前景廣闊。然而在保持樂觀的同時(shí)，他還不無(wú)憂慮，因?yàn)槭忻嫔闲∽鞣簧a(chǎn)出的仿實(shí)木地板，極有可能改頭換面以超實(shí)木自居而亂人耳目，消費(fèi)者不得不防。
上海地板產(chǎn)業(yè)精品化進(jìn)程入佳境 市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)攀升
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)在行業(yè)建設(shè)中始終堅(jiān)持“上海造、精品化”的戰(zhàn)略興市，在隆重推出“2005年上海精品實(shí)木地板20家和精品實(shí)木復(fù)合地板20家”后，地板專業(yè)委員會(huì)日前又公布了經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審的“2005年上海精品強(qiáng)化木地板9家”，進(jìn)一步完善了上海地板產(chǎn)業(yè)的精品化戰(zhàn)略，而且也預(yù)示了上海地板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了全面綻放的新時(shí)期。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年，上海實(shí)木地板產(chǎn)量逾2000萬(wàn)平方米，實(shí)木復(fù)合地板逾300萬(wàn)平方米，強(qiáng)化木地板逾2200萬(wàn)平方米，產(chǎn)值逾60億。數(shù)據(jù)表明，強(qiáng)化地板同實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板一起成為了地面飾材的主流。 49家上海精品地板品牌的相繼推出，不僅表明了地板委員會(huì)和企業(yè)一道為消費(fèi)者誠(chéng)信服務(wù)的決心，也強(qiáng)化了整個(gè)地板行業(yè)的自律工作，進(jìn)一步確立了上海地板在國(guó)內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)頭羊位置，還預(yù)示了上海整個(gè)地板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了全面發(fā)展的新時(shí)期。
沈陽(yáng)重塑地板產(chǎn)業(yè)
近日,沈陽(yáng)市政府提出“建設(shè)東北家具地板集散中心,打造沈陽(yáng)新興支柱產(chǎn)業(yè)”,以此作為振興老工業(yè)基地的新思路。預(yù)計(jì),地板業(yè)發(fā)展將為東北老工業(yè)振興起到巨大推動(dòng)作用。 東北振興 地板業(yè)發(fā)展必不可少 通過(guò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟(jì)肌體不斷注入大量的新基因、新血液,才能從根本上扭轉(zhuǎn)老工業(yè)基地的衰老狀態(tài),煥發(fā)出新的生機(jī)活力。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),不僅指高新技術(shù)工業(yè),還包括家具地板等。地板業(yè)是個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今中國(guó)已成為世界地板加工基地和大市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)形成廣東、江浙、湖南和遼寧四大產(chǎn)業(yè)區(qū)。 遼寧地板業(yè)具有較好的基礎(chǔ)和一定的優(yōu)勢(shì)。改革開放后,遼寧地板業(yè)起步較快,現(xiàn)有地板企業(yè)450多家,年產(chǎn)值已超過(guò)50億元。遼寧省做大做強(qiáng)地板產(chǎn)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì);工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,有著先進(jìn)的設(shè)備和眾多技術(shù)人才;木材資源豐富,尤其適合制作地板的曲柳、楸木、楓木、樺木等硬雜木最為豐富;地板企業(yè)95%以上為民營(yíng),發(fā)展地板產(chǎn)業(yè)不需要政府作出多大的投入,就能得到事半功倍的成效;行業(yè)組織——家具協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)成立以后,大大提高了產(chǎn)業(yè)組織化水平和產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。安信、圣象、菲林格爾、比嘉、大自然、生活家、康美家、好家居、得高、瑞嘉、宏耐、吉象、得爾等國(guó)內(nèi)外品牌云集沈陽(yáng),使沈陽(yáng)形成東北家具地板市場(chǎng)集散中心。 地板行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展地板行業(yè)可以解決下崗職工再就業(yè)問題。遼寧省現(xiàn)有職工9萬(wàn)余人,地板行業(yè)帶動(dòng)包括搬運(yùn)、運(yùn)輸、組裝、餐飲賓館等相關(guān)行業(yè)就業(yè)人員達(dá)5萬(wàn)人,除了緩解就業(yè)壓力外,還為政府創(chuàng)造了大量稅收,發(fā)展地板行業(yè)對(duì)遼寧老工業(yè)基地的發(fā)展有著必不可少的積極作用。 抓主導(dǎo)產(chǎn)品 促進(jìn)地板走向支柱產(chǎn)業(yè) 振興老工業(yè)基地,不可能所有產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),只能把有限資源和主要精力向綜合實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)潛力大、經(jīng)濟(jì)效益高、具有廣闊發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)傾斜。在這些產(chǎn)業(yè)中抓主導(dǎo)產(chǎn)品和重點(diǎn)企業(yè),是從東北實(shí)際出發(fā)作出的正確選擇。在具體實(shí)施過(guò)程中,確定具有較大推動(dòng)力、創(chuàng)造力的戰(zhàn)略性產(chǎn)品和重點(diǎn),特別是下大力量支持和培育高市場(chǎng)占有率、高品質(zhì)、高知名度的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè),如地板業(yè)中的森一、東生、盛京宏基、耐普特、吉諾爾、融匯、圣耐爾、多采、中本、富邦、宏象、世紀(jì)福等品牌,從而更加突出地方特色。 在宏觀戰(zhàn)略上,全力打造現(xiàn)代遼寧地板品牌是遼寧地板業(yè)發(fā)展的重中之重,地板品牌戰(zhàn)略的確立,對(duì)遼寧省地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。遼寧地板無(wú)論是款式、色澤及整個(gè)結(jié)構(gòu)都在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中占有一定的優(yōu)勢(shì),打造遼寧地板大省不僅是必要的,也具備充分的條件。 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng) 加快培育支柱產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),是符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力,不僅取決于有多少大企業(yè)和多少中小企業(yè),還取決于眾多企業(yè)相互關(guān)聯(lián)所形成的產(chǎn)業(yè)集群的合力。 東北地區(qū)地板企業(yè)發(fā)展很快,但過(guò)去大多是大而全、小而全的全能企業(yè),以離散的形式存在著,難以形成強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán),也難以帶動(dòng)全行業(yè)發(fā)展。從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢(shì)來(lái)看,一方面,需要通過(guò)兼并、重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資本融通等形式,構(gòu)建一批超強(qiáng)超大的企業(yè)集團(tuán);另一方面,由于生產(chǎn)社會(huì)化程度越來(lái)越高,分工越來(lái)越細(xì),即使是大企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè),也不應(yīng)是無(wú)所不包的全能企業(yè),它們可把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的若干環(huán)節(jié)和零部件生產(chǎn)分離出去,專心致力于自己的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì),形成獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這既迫切需要相關(guān)企業(yè),主要是中小企業(yè)為之協(xié)作配套,從而為中小企業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間;又對(duì)中小企業(yè)提出更高要求,達(dá)到小而專、小而精、小而新、小而強(qiáng),在此基礎(chǔ)上,以市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,把諸多相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái),形成大、中、小企業(yè)密切協(xié)作,各施所長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)集群。 近期,遼寧省家具協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)和沈陽(yáng)市沈河區(qū)政府部門正在籌建的“名家地板文化廣場(chǎng)”,就是為整合省內(nèi)分散的地板企業(yè)、吸引國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)地板企業(yè)入沈,完善沈陽(yáng)作為東北地板市場(chǎng)集散中心的功能,使全行業(yè)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、現(xiàn)代化、自動(dòng)化、集約化、功能齊全、配套系統(tǒng)完善的生產(chǎn)模式,打造沈陽(yáng)、大連、撫順地板工業(yè)帶。這三市是遼寧地板生產(chǎn)主要地區(qū),產(chǎn)值已占全省90%以上。通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,充分釋放群體優(yōu)勢(shì),輻射和帶動(dòng)全省地板業(yè)的發(fā)展。 產(chǎn)業(yè)集聚是生產(chǎn)社會(huì)化發(fā)展到一定程度的必然趨勢(shì),也是提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。遼寧地板與國(guó)內(nèi)外一流制造企業(yè)的合作與聯(lián)合、升級(jí)換代,一定能把遼寧建成中國(guó)一流、世界上有重大影響的現(xiàn)代地板制造基地,為東北老工業(yè)基地振興注入新鮮血液,為中國(guó)地板工業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
資源危機(jī)催生中國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)大整合
圣象與康樹的合作，對(duì)增強(qiáng)康樹產(chǎn)品在中國(guó)以至亞太地區(qū)的占有率將起到?jīng)Q定性的作用，同時(shí)，也可以藉此嫁接迅速獲得國(guó)際市場(chǎng)。 經(jīng)過(guò)十幾年的努力，中國(guó)已是世界木地板生產(chǎn)大國(guó)。但同時(shí)，木地板的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻仍停留在較為初級(jí)的階段，原木資源供應(yīng)難以持續(xù)、中小企業(yè)魚龍混雜，并至今尚未出現(xiàn)叫得響的國(guó)際化品牌。 解析行業(yè)發(fā)展面臨的困惑，專家直言，地板市場(chǎng)醞釀已久的行業(yè)大整合即將到來(lái)。 品牌過(guò)剩而名牌不足 中國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)始于20世紀(jì)80年代，雖然起步較晚，發(fā)展速度卻是驚人。 浙江南潯，一個(gè)人口不足11萬(wàn)的江南小鎮(zhèn)，僅在短短2年內(nèi)便涌現(xiàn)出300多家規(guī)模各異的木地板企業(yè)。由于行業(yè)門檻較低，一些并不具備合格生產(chǎn)能力的企業(yè)也能在市場(chǎng)上找到生存之機(jī)。 這種超常規(guī)的發(fā)展難免泥沙俱下，曾經(jīng)在市場(chǎng)上熱賣的“五劣板”就使正規(guī)廠商的生存空間受到嚴(yán)重?cái)D壓，一度占據(jù)高達(dá)30%—40%的市場(chǎng)份額。 不僅如此，雖然自2004年以來(lái)，相比原材料、運(yùn)輸?shù)牟粩酀q價(jià)，實(shí)木地板的價(jià)格未見增幅，但這卻未能阻擋資本進(jìn)入木地板行業(yè)的熱情，尤其是以林木企業(yè)為主。 在他們看來(lái)，價(jià)格危機(jī)正是促成木地板行業(yè)重新洗牌的良機(jī)。同時(shí)，木地板行業(yè)作為林業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，也是完善其產(chǎn)業(yè)鏈極其關(guān)鍵的一步。據(jù)悉，這些有意進(jìn)入木地板行業(yè)的企業(yè)除了傳統(tǒng)的吉林森工、宜華木業(yè)等企業(yè)，還包括新疆屯河、北亞集團(tuán)。憑借自己的企業(yè)品牌與資金實(shí)力，這些上市公司可以輕松通過(guò)并購(gòu)、直接投資等手段占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。 市場(chǎng)的急劇擴(kuò)大所帶來(lái)的“閘門效應(yīng)”使行業(yè)的管理陷入混亂。盡管比較而言，建材、裝飾市場(chǎng)是一個(gè)新興行業(yè)，但同樣存在著主管部門職責(zé)不清、制度法規(guī)不健全等問題。單以強(qiáng)化木地板行業(yè)為例，它的生產(chǎn)和管理就分屬于建材、輕工、林業(yè)、建筑等多個(gè)部門和行業(yè)。 也正因?yàn)槿绱耍垡娛袌?chǎng)上"李逵"難敵"李鬼"，為求自保，圣象等15家地板企業(yè)自發(fā)結(jié)成聯(lián)盟并簽署《上海公約》。雖然有觀點(diǎn)認(rèn)為《上海公約》更多是行業(yè)穩(wěn)定消費(fèi)者信心的一次集體秀，實(shí)際意義不大，但這至少顯示出行業(yè)自身謀求良性發(fā)展的覺醒。 事實(shí)上，近年來(lái)國(guó)內(nèi)很多行業(yè)都難逃“一火就亂，一亂就倒”的宿命，從VCD、DVD、彩電、冰箱到手機(jī)，“行業(yè)短命”幾成規(guī)律，這其中雖然顯現(xiàn)的是商業(yè)道德倫理的“短路”，但治理市場(chǎng)的混亂除了有關(guān)方面制定的游戲規(guī)則，更需要市場(chǎng)自身來(lái)消化。經(jīng)驗(yàn)表明，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，風(fēng)光都是暫時(shí)的，企業(yè)如不及早打算，到頭來(lái)的結(jié)局只能是集體性的“慷慨赴死”。 隨著木地板產(chǎn)品的市場(chǎng)需求增大，各地新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)以及國(guó)外品牌的搶灘登陸，地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇，整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)在不斷走薄。業(yè)內(nèi)專家分析，由于原材料價(jià)格持續(xù)上漲和市場(chǎng)環(huán)境急劇變化，地板企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)就是不斷地兼并整合。同時(shí)，從國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，整合產(chǎn)業(yè)也將是企業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑。 實(shí)際上，自上世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)地板行業(yè)一直沒有停止過(guò)這樣的調(diào)整。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)地板生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量已從高峰期的5000多家下降到現(xiàn)在的1500多家。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，行業(yè)的理想狀態(tài)是能夠出現(xiàn)真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的15－30家知名地板企業(yè)，而當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)是品牌過(guò)剩而名牌不足。 資源危機(jī)催生下的整合 地板行業(yè)是典型的以資源為先導(dǎo)的行業(yè)，資源穩(wěn)定的供應(yīng)鏈可以說(shuō)是行業(yè)存亡的命脈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將不可避免地引發(fā)生產(chǎn)原料的資源競(jìng)爭(zhēng)。目前，中國(guó)實(shí)木地板廠家遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于復(fù)合、竹木生產(chǎn)廠家，許多廠家已經(jīng)面臨無(wú)米之炊的窘境。 中國(guó)森林資源有限，并且自1998年以來(lái)，國(guó)家開始實(shí)施天然林保護(hù)工程，對(duì)國(guó)內(nèi)森林采取逐年減伐措施，使國(guó)內(nèi)木材市場(chǎng)出現(xiàn)較大的供應(yīng)缺口，木材供應(yīng)越來(lái)越依賴進(jìn)口。 據(jù)悉，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上95%以上的實(shí)木地板來(lái)自東南亞、南非、印尼等地，因而這次會(huì)議對(duì)中國(guó)企業(yè)的針對(duì)性已然非常明顯。木材出口地自身要實(shí)行持續(xù)性發(fā)展，將導(dǎo)致大批量供給中國(guó)木材的時(shí)代成為歷史，而之前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“金光集團(tuán)事件”也足以讓業(yè)內(nèi)警醒。 此外，美元疲軟、歐元升值、油價(jià)上漲所致的運(yùn)費(fèi)上升，使得上游木材價(jià)格不僅漲幅較大，還出現(xiàn)了有錢拿不到貨的現(xiàn)象。有些地方的木材市場(chǎng)可以堪比海鮮市場(chǎng)，甚至到了一天一個(gè)價(jià)的程度。 業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，雖然市場(chǎng)機(jī)遇很大，但是對(duì)對(duì)大多數(shù)中小廠商來(lái)說(shuō)，木材進(jìn)口存在投入大、時(shí)間路途長(zhǎng)、資信風(fēng)險(xiǎn)難測(cè)等問題。在這種情形下，木材供應(yīng)會(huì)自然地向大的地板企業(yè)集中，中小企業(yè)將難免重組或被兼并的命運(yùn)。 更為重要的是，中國(guó)的地板生產(chǎn)企業(yè)只有擺脫中間商的控制，自己尋找到價(jià)廉、可靠而穩(wěn)定的原料供應(yīng)商才可能有更大的利潤(rùn)空間，因此，中外大型企業(yè)結(jié)成伙伴關(guān)系也成為必行之舉。 這在圣象與瑞典康樹集團(tuán)所進(jìn)行的合作中可以得到印證。 作為中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)的大型企業(yè)，圣象與康樹的合作正是在品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)、資源與供應(yīng)鏈方面的全方位合作： 在未來(lái)的10年中，圣象集團(tuán)將在中國(guó)進(jìn)行工廠擴(kuò)容與新建，除滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，部分產(chǎn)成品服務(wù)于全球市場(chǎng)；同時(shí)，圣象集團(tuán)將獲得康樹公司所有關(guān)于實(shí)木地板制造、工藝、研發(fā)的最新成果，并隨時(shí)將他們應(yīng)用到康樹品牌的產(chǎn)品中；共同擁有“康樹”品牌一定時(shí)間的使用權(quán)；獲得一些目前康樹公司所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)區(qū)域的經(jīng)銷權(quán)；共同擁有現(xiàn)有供應(yīng)鏈和繼續(xù)開發(fā)全球供應(yīng)鏈的權(quán)利；此外雙方的合作還將擴(kuò)展到市場(chǎng)和品牌經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域。 當(dāng)然，更加吸引圣象的，是瑞典康樹集團(tuán)是國(guó)際環(huán)保組織的成員，所消耗的每一根林木都有明確的來(lái)源，并有相應(yīng)的補(bǔ)造數(shù)據(jù)。就是說(shuō)，康樹集團(tuán)這邊用了一棵林木，那么在林區(qū)就會(huì)相應(yīng)地補(bǔ)栽一棵樹木。 康樹地板公司極為重視環(huán)保，自60年前即采行嚴(yán)格的植林和保護(hù)大自然的政策，這也使其原料供應(yīng)能夠源源不絕。據(jù)悉，每年為康樹提供木材及主要原材料的供應(yīng)商達(dá)到4700多家，這對(duì)于一個(gè)以資源為先導(dǎo)的行業(yè)來(lái)說(shuō)，康樹資源穩(wěn)定的供應(yīng)鏈正是圣象寤寐思之的。 同時(shí)，康樹公司百年的實(shí)木制造經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)能力使其成為世界實(shí)木地板制造和銷售領(lǐng)域的專家。圣象與康樹聯(lián)合，無(wú)疑將在高端實(shí)木復(fù)合地板領(lǐng)域獲得世界級(jí)的市場(chǎng)和制造能力，實(shí)現(xiàn)圣象順利進(jìn)入國(guó)際主流實(shí)木地板的戰(zhàn)略目標(biāo)。 在中國(guó)政府制定的2010年發(fā)展目標(biāo)中，建筑裝飾業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，而木地板作為室內(nèi)裝修的重要材料也將隨之發(fā)展。毫無(wú)疑問，隨著大規(guī)模投資與技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，必將促進(jìn)資源利用率的提高和整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展恰恰是中國(guó)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要方向。
40家精品地板花開申城，上海地板產(chǎn)業(yè)由大漸強(qiáng)
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)在地板行業(yè)建設(shè)中堅(jiān)持以“精品化戰(zhàn)略”興市，不僅幫助企業(yè)在市場(chǎng)中打開了局面，而且讓其產(chǎn)品雄踞一方，取得了強(qiáng)大的市場(chǎng)份額。日前，他們公布了經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審的“2005年上海精品實(shí)木地板20家和精品實(shí)木復(fù)合地板20家”。精品化戰(zhàn)略打開了市場(chǎng)局面，使上海地板產(chǎn)業(yè)更上臺(tái)階。 隨著上海的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，居民生活水平日益提高，實(shí)木地板和實(shí)木復(fù)合地板以其妙趣天成的自然紋理、腳感舒適、自然溫馨、高貴典雅和良好的室溫與濕度調(diào)節(jié)能力等突出優(yōu)點(diǎn)成為人們地面裝飾的首選材料，其市場(chǎng)需求呈直線上升趨勢(shì)。曾經(jīng)，地板市場(chǎng)上魚目混珠、良莠不齊的現(xiàn)象成為消費(fèi)者投訴和市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。而在地板業(yè)內(nèi)，一些質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)、信譽(yù)佳的知名品牌和正宗地板，同樣也遭遇到了假冒偽劣產(chǎn)品的不公平競(jìng)爭(zhēng)。為維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和地板行業(yè)聲譽(yù)，讓地板的銷售正納入到規(guī)范有序、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的軌道上來(lái)，上海市建材行業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)連續(xù)幾年專門組織地板企業(yè)和業(yè)內(nèi)權(quán)威人士，重點(diǎn)開展了“重鋪裝、賽質(zhì)量、比服務(wù)、樹品牌”的評(píng)選活動(dòng)，有效地推動(dòng)了地板行業(yè)“精品化”進(jìn)程，也凈化了市場(chǎng)。上海地板行業(yè)起步早，發(fā)展快，在短短10年的時(shí)間已形成了多種類、多規(guī)格，從生產(chǎn)到銷售、銷設(shè)、售后服務(wù)配套，具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系。擁有生產(chǎn)企業(yè)200多家。據(jù)悉，2004年，上海市實(shí)木地板產(chǎn)量逾2000萬(wàn)平方米，實(shí)木復(fù)合地板逾300萬(wàn)平方米，強(qiáng)化木地板逾2200萬(wàn)平方米，產(chǎn)值逾60億。其中，精品實(shí)木地板占實(shí)木地板市場(chǎng)份額70%以上，精品實(shí)木復(fù)合地板占復(fù)合地板市場(chǎng)份額80%以上。品牌優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中作用凸顯，且這種作用逐年擴(kuò)大。目前，上海已擁有安信、菲林格爾等全國(guó)免檢產(chǎn)品：安信、港星、駿牌、譽(yù)豐、申林等上海名牌產(chǎn)品；安信、林牌、菲林格爾等上海市著名商標(biāo)。上海已成為全國(guó)最大的精品地板生產(chǎn)基地之一。經(jīng)過(guò)數(shù)年冼禮，行業(yè)中已基本形成了以龍頭企業(yè)為主的品牌梯隊(duì)，又以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量及眾多的優(yōu)秀品牌享譽(yù)全國(guó)。這為打造上海地板成為中國(guó)精品地板生產(chǎn)基地、確立在全國(guó)的優(yōu)勢(shì)地位奠定了良好的基礎(chǔ)。知名企業(yè)精心打造自己的“寶座”，也已被市場(chǎng)認(rèn)可。目前，上海的大型建材超市在選擇商家入駐時(shí)，是否是品牌成為首要條件；而不少精品樓盤的開發(fā)商在選擇材料時(shí)，也將產(chǎn)品的是否是品牌列為進(jìn)入的“門檻”。而“精品實(shí)木地板20家、精品實(shí)木復(fù)合地板20家”雙20家企業(yè)及產(chǎn)品在上述市場(chǎng)及廣大消費(fèi)者心目中都是首選品牌。為進(jìn)一步構(gòu)筑精品市場(chǎng)，共謀地板行業(yè)發(fā)展新契機(jī)，地板專業(yè)委員會(huì)再推cc防火”，為地板行業(yè)“共筑誠(chéng)信”。這次公布的雙20家產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，依然向社會(huì)推出莊嚴(yán)的“七項(xiàng)承諾”，并公布投訴電話，以接受輿論監(jiān)督，為消費(fèi)者購(gòu)買放心地板提供了保障。七項(xiàng)承諾具體內(nèi)容為“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量保證、無(wú)因退貨、免費(fèi)保修、售后服務(wù)、健康承諾、協(xié)會(huì)監(jiān)督”。這不僅表明了上海精品地板雙20家企業(yè)為消費(fèi)者誠(chéng)信服務(wù)的決心，同時(shí)也強(qiáng)化了整個(gè)地板行業(yè)的自律工作，進(jìn)～步確立了行業(yè)領(lǐng)頭羊和排頭兵，也更體現(xiàn)了協(xié)會(huì)從“產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)保障、行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督”等三個(gè)層面不斷完善和提升上海地板產(chǎn)業(yè)的決心，為廣大消費(fèi)者提供更多更好的地板精品。
40家精品地板花開申城 上海地板產(chǎn)業(yè)由大漸強(qiáng)
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)在地板行業(yè)建設(shè)中堅(jiān)持以“精品化戰(zhàn)略”興市，不僅幫助企業(yè)在市場(chǎng)中打開了局面，而且讓其產(chǎn)品雄踞一方，取得了強(qiáng)大的市場(chǎng)份額。日前，他們公布了經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審的“2005年上海精品實(shí)木地板20家和精品實(shí)木復(fù)合地板20家”。精品化戰(zhàn)略打開了市場(chǎng)局面，使上海地板產(chǎn)業(yè)更上臺(tái)階。 隨著上海的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，居民生活水平日益提高，實(shí)木地板和實(shí)木復(fù)合地板以其妙趣天成的自然紋理、腳感舒適、自然溫馨、高貴典雅和良好的室溫與濕度調(diào)節(jié)能力等突出優(yōu)點(diǎn)成為人們地面裝飾的首選材料，其市場(chǎng)需求呈直線上升趨勢(shì)。曾經(jīng)，地板市場(chǎng)上魚目混珠、良莠不齊的現(xiàn)象成為消費(fèi)者投訴和市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。而在地板業(yè)內(nèi)，一些質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)、信譽(yù)佳的知名品牌和正宗地板，同樣也遭遇到了假冒偽劣產(chǎn)品的不公平競(jìng)爭(zhēng)。為維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和地板行業(yè)聲譽(yù)，讓地板的銷售正納入到規(guī)范有序、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的軌道上來(lái)，上海市建材行業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)連續(xù)幾年專門組織地板企業(yè)和業(yè)內(nèi)權(quán)威人士，重點(diǎn)開展了“重鋪裝、賽質(zhì)量、比服務(wù)、樹品牌”的評(píng)選活動(dòng)，有效地推動(dòng)了地板行業(yè)“精品化”進(jìn)程，也凈化了市場(chǎng)。 上海地板行業(yè)起步早，發(fā)展快，在短短10年的時(shí)間已形成了多種類、多規(guī)格，從生產(chǎn)到銷售、銷設(shè)、售后服務(wù)配套，具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系。擁有生產(chǎn)企業(yè)200多家。據(jù)悉，2004年，上海市實(shí)木地板產(chǎn)量逾2000萬(wàn)平方米，實(shí)木復(fù)合地板逾300萬(wàn)平方米，強(qiáng)化木地板逾2200萬(wàn)平方米，產(chǎn)值逾60億。其中，精品實(shí)木地板占實(shí)木地板市場(chǎng)份額70%以上，精品實(shí)木復(fù)合地板占復(fù)合地板市場(chǎng)份額80%以上。品牌優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中作用凸顯，且這種作用逐年擴(kuò)大。目前，上海已擁有安信、菲林格爾等全國(guó)免檢產(chǎn)品：安信、港星、駿牌、譽(yù)豐、申林等上海名牌產(chǎn)品；安信、林牌、菲林格爾等上海市著名商標(biāo)。上海已成為全國(guó)最大的精品地板生產(chǎn)基地之一。經(jīng)過(guò)數(shù)年冼禮，行業(yè)中已基本形成了以龍頭企業(yè)為主的品牌梯隊(duì)，又以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量及眾多的優(yōu)秀品牌享譽(yù)全國(guó)。這為打造上海地板成為中國(guó)精品地板生產(chǎn)基地、確立在全國(guó)的優(yōu)勢(shì)地位奠定了良好的基礎(chǔ)。 知名企業(yè)精心打造自己的“寶座”，也已被市場(chǎng)認(rèn)可。目前，上海的大型建材超市在選擇商家入駐時(shí)，是否是品牌成為首要條件；而不少精品樓盤的開發(fā)商在選擇材料時(shí)，也將產(chǎn)品的是否是品牌列為進(jìn)入的“門檻”。而“精品實(shí)木地板20家、精品實(shí)木復(fù)合地板20家”雙20家企業(yè)及產(chǎn)品在上述市場(chǎng)及廣大消費(fèi)者心目中都是首選品牌。 為進(jìn)一步構(gòu)筑精品市場(chǎng)，共謀地板行業(yè)發(fā)展新契機(jī)，地板專業(yè)委員會(huì)再推cc防火”，為地板行業(yè)“共筑誠(chéng)信”。這次公布的雙20家產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，依然向社會(huì)推出莊嚴(yán)的“七項(xiàng)承諾”，并公布投訴電話，以接受輿論監(jiān)督，為消費(fèi)者購(gòu)買放心地板提供了保障。七項(xiàng)承諾具體內(nèi)容為“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量保證、無(wú)因退貨、免費(fèi)保修、售后服務(wù)、健康承諾、協(xié)會(huì)監(jiān)督”。這不僅表明了上海精品地板雙20家企業(yè)為消費(fèi)者誠(chéng)信服務(wù)的決心，同時(shí)也強(qiáng)化了整個(gè)地板行業(yè)的自律工作，進(jìn)～步確立了行業(yè)領(lǐng)頭羊和排頭兵，也更體現(xiàn)了協(xié)會(huì)從“產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)保障、行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督”等三個(gè)層面不斷完善和提升上海地板產(chǎn)業(yè)的決心，為廣大消費(fèi)者提供更多更好的地板精品。
崛起的中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)實(shí)木復(fù)合地板高速發(fā)展
三層實(shí)木復(fù)合地板 由于珍貴木材資源漸趨稀缺和實(shí)木不穩(wěn)定、易變形等問題,1930年瑞典康樹集團(tuán)開發(fā)出三層實(shí)木復(fù)合地板,1941年注冊(cè)了產(chǎn)品發(fā)明專利,隨后在北歐首先普及,并在西歐得到很好的發(fā)展。到了上個(gè)世紀(jì)80年代,實(shí)木復(fù)合地板已成為歐洲市場(chǎng)地板消費(fèi)的主流產(chǎn)品。從上個(gè)世紀(jì)90年代初開始,實(shí)木復(fù)合地板進(jìn)入全球市場(chǎng),并在東亞、東南亞和東歐得到較快發(fā)展。全球現(xiàn)已建成三層實(shí)木復(fù)合地板高端產(chǎn)品生產(chǎn)線100條,年總生產(chǎn)能力7000萬(wàn)平方米,其中西歐45條,亞洲45條,東歐10條。在我國(guó),吉林森工金橋木業(yè)有限公司是第一個(gè)引進(jìn)歐洲技術(shù)和設(shè)備生產(chǎn)三層實(shí)木復(fù)合地板的企業(yè),1994年引進(jìn)德國(guó)、意大利技術(shù)和設(shè)備并于同年正式投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)不夠成熟,因此他們所生產(chǎn)的產(chǎn)品90%以上銷往歐洲。目前,僅僅10年我國(guó)實(shí)木復(fù)合地板已經(jīng)發(fā)展到年生產(chǎn)2000多萬(wàn)平方米的生產(chǎn)能力,占全球設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的30%左右。生產(chǎn)企業(yè)有100多家,企業(yè)主要分布于吉林、黑龍江、廣東、河北、天津、江蘇、浙江、云南等省(市)。 實(shí)木復(fù)合地板業(yè)在全球得以迅速發(fā)展的主要原因如下: 一是實(shí)木復(fù)合地板結(jié)構(gòu)科學(xué)性——實(shí)木復(fù)合地板上中下三層木材縱橫交錯(cuò),軟、硬樹種相互搭配,表、芯、背層組合拼板結(jié)構(gòu)有效地增強(qiáng)了系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)力變化的自身調(diào)節(jié),在很大程度上克服了天然木材各向異性缺陷,產(chǎn)品的平衡性和穩(wěn)定性極好,其變形系數(shù)僅為實(shí)木地板的1/8。 二是美觀舒適性——實(shí)木復(fù)合地板芯層和底層二層軟木層,增強(qiáng)了地板的彈性,具有很好的腳感和天然木材觸感及返璞歸真的裝飾性。 三是發(fā)展的可持續(xù)性——從生態(tài)安全出發(fā),世界各國(guó)紛紛縮減木材采伐量,商品木材資源越來(lái)越稀缺,這要求更科學(xué)有效地利用好有限的林木資源。實(shí)木復(fù)合地板表層為裝飾性較好的珍貴木材,僅占總使用體積的1/5或更低,芯、背板為針闊軟質(zhì)速生木材,實(shí)現(xiàn)了林木資源科學(xué)、合理、綜合利用。 四是實(shí)木復(fù)合地板市場(chǎng)前景廣闊——目前,實(shí)木復(fù)合地板全球每年的消費(fèi)總量已達(dá)到2.3億平方米,并以每年22%的速度增長(zhǎng),僅歐洲市場(chǎng)的年消費(fèi)總量就達(dá)8500萬(wàn)平方米。北美市場(chǎng)也潛力巨大,年均增長(zhǎng)15%。中國(guó)是木地板消費(fèi)最大的國(guó)家和地區(qū)之一,實(shí)木復(fù)合地板年消費(fèi)量已達(dá)到2500萬(wàn)平方米,三層實(shí)木復(fù)合地板近3年消費(fèi)總量年均增長(zhǎng)達(dá)到40%。 三層實(shí)木復(fù)合地板創(chuàng)新有下列明顯趨勢(shì):產(chǎn)品多樣化和個(gè)性化,產(chǎn)品表板向多樹種方向發(fā)展,表板的厚度逐漸降低,表板的拼板方式變化,三拼板向獨(dú)面板方向發(fā)展,寬獨(dú)幅板向窄獨(dú)幅板發(fā)展,表面涂飾由涂漆向涂油方向發(fā)展,芯板應(yīng)用多樣化,表板風(fēng)格由恬靜型向生命型發(fā)展,地板普通直榫向鎖扣免膠型發(fā)展,低溫固化型和無(wú)醛類膠粘劑逐步應(yīng)用。 多層實(shí)木復(fù)合地板 這一品種已步入高速發(fā)展期,材料、規(guī)格也不斷翻新,主要品牌產(chǎn)品如大自然、福滿地、富林、新生活家等出口日、韓和歐美各國(guó),并正在逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)份額。更值得注意的是,作為多層實(shí)木復(fù)合基材的膠合板生產(chǎn)迅猛發(fā)展,使我國(guó)膠合板產(chǎn)量大增。基材的發(fā)展、消費(fèi)熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,促使這兩年多層復(fù)合地板高速發(fā)展。
