行業(yè)洗牌愈演愈烈 衣柜企業(yè)應破釜沉舟殺出希望
近年來，關于家居建材行業(yè)中企業(yè)倒閉的消息已經(jīng)不再是什么新鮮的話題。自2014年以來，華源軒、富之島、百蘭床墊等眾多知名企業(yè)相繼被爆倒閉，家具行業(yè)伴隨行業(yè)洗牌的加劇以及市場競爭愈發(fā)殘酷，不少企業(yè)已經(jīng)紛紛不堪重壓，退出了競爭舞臺。行業(yè)洗牌愈演愈烈，衣柜企業(yè)如何才能破釜沉舟，“殺”出希望呢？ 第一、規(guī)避資金風險保住企業(yè)發(fā)展的“血液和命脈” 每一個行業(yè)都有其固定的產業(yè)鏈，衣柜行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈是維系各個環(huán)節(jié)的“命脈”。其實近年來，家居建材行業(yè)中企業(yè)因為資金鏈斷而破產倒閉的消息已經(jīng)不再是什么新鮮事。在競爭尤為激烈的衣柜市場上，資金問題也逐漸成為當下企業(yè)發(fā)展的重頭戲。因此，衣柜企業(yè)要發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力，首先就要規(guī)避資金鏈斷的風險，這是企業(yè)發(fā)展的“血液和命脈”。 第二、加快技術的革新和研發(fā)的力度 雖然國內衣柜行業(yè)目前面臨行業(yè)殘酷競爭及國家宏觀調控的雙重影響，行業(yè)人士普遍抱悲觀態(tài)度，但實際上衣柜行業(yè)具有非常廣闊的市場空間。雖然目前市場環(huán)境不太理想，但作為企業(yè)而言，不能短暫地看到目前劣勢，而更應該關注到行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。 第三、重視售后服務及品牌渠道開發(fā) 行業(yè)中都明白“渠道為王”，目前衣柜行業(yè)普遍采用的是以經(jīng)銷商為依托的渠道營銷，受限于企業(yè)管理及經(jīng)濟實力，真正以自營店面為主體的企業(yè)可謂鳳毛鱗角。因此，經(jīng)銷商的品牌忠誠度及產品主推率就決定了企業(yè)的產品能否快速進入最終消費者的家庭，最終影響企業(yè)的市場占有率。 總的來說，路漫漫其修遠兮，雖然國內衣柜市場消費前景大，但是在市場激烈競爭的今天，衣柜企業(yè)只有從自身的實際出發(fā)規(guī)避風險，加大產品創(chuàng)新和售后服務力度，建設自主品牌，獲得消費者的認可，才能為企業(yè)獲得更好更長遠的發(fā)展奠定基礎。
逆水行舟不進則退 地板企業(yè)發(fā)展需要逆勢突擊
近年來，地板行業(yè)由于受到一系列內外因素的影響，整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢受到了一定程度上的影響，盡管如今的地板行業(yè)已經(jīng)逐漸趨向成熟，但是大環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并不盡如人意。不斷激增的內外壓力使得一部分地板企業(yè)已經(jīng)陷入了舉步維艱的境地，頻頻出現(xiàn)的倒閉現(xiàn)象也似乎正在昭示著這個行業(yè)當下的低迷現(xiàn)狀。對于2015年的市場，大多人的看法仍舊上低迷前行。誠然，地板行業(yè)中品牌數(shù)量眾多，專賣店、終端市場經(jīng)銷店更是數(shù)不勝數(shù)，經(jīng)過近三十年的積累，很多地板品牌都有了自己穩(wěn)定的消費市場。但是在市場繁華似錦的表象下，卻暗藏著地板行業(yè)的強勢危機，地板企業(yè)在發(fā)展的過程中也必須認識到這一點。拿來主義盛行，地板產品缺乏原創(chuàng)精神由于原地板行業(yè)進入門檻低，品牌雜亂叢生，良莠不齊，從而導致原地板市場山寨仿冒、偷工減料、以次充好等亂象不止。部分企業(yè)為了牟取暴利，大打價格戰(zhàn)，之后便在后期制作中故意節(jié)約成本，偷工減料，不按標準生產，這些產品的價格壓得越低，質量就越?jīng)]保障。我們應該承認拿來主義是中國很多行業(yè)都在走的一條捷徑。中國的文字很有意思，中國的市場也很有意思。似乎不會抄襲就活不了，不能防止被抄就活不長。我們也清楚抄好了叫借鑒，抄不好叫山寨，實際上怎么抄襲是門學問。把借鑒等同于抄襲，永遠無法獲得產品的核心競爭力。促銷成為常態(tài)，地板企業(yè)缺乏核心競爭力降價宣傳促銷，地板行業(yè)如此頻繁卻形式單一的降價促銷，如車輪戰(zhàn)般上演，不僅使得消費者產生了在地板產品購買上的選擇麻木與心理上的疲乏，同時這也使得地板企業(yè)陷入了困頓的銷售局面。“不降價，不促銷，不能銷”，地板企業(yè)對降價促銷這一銷售模式如此循環(huán)往復的使用，也終將消耗此模式的長久生命力與市場新鮮感，讓自身品牌陷入低價、低端的泥沼。行業(yè)人士分析，就地板市場未來發(fā)展來看，聯(lián)盟性質的促銷活動勢必是走弱的過程，主要原因一是地板市場過度營銷后，消費者對聯(lián)盟活動的依賴度降低，抵御度增高了；二是近年來“大家居”概念興起，無論是涵蓋全屋、以“拎包入住”為旗幟的整裝家裝，還是各大地板品牌的產品種類擴充，這些都對以品牌產品互補為主要優(yōu)勢的聯(lián)盟形成了強大的沖擊，市場分流不可避免。在同質化現(xiàn)象尤為嚴重的地板市場上，地板企業(yè)無論是產品還是營銷模式都面臨著挑戰(zhàn)。地板行業(yè)市場的低迷并不能減弱企業(yè)之間的競爭形勢，在日趨白熱化的競爭市場上，地板企業(yè)唯有面對困境迎難而上，最終才能贏得理性的發(fā)展效果。
逆水行舟不進則退 地板企業(yè)發(fā)展需逆勢突擊
近年來，地板行業(yè)由于受到一系列內外因素的影響，整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢受到了一定程度上的影響，盡管如今的地板行業(yè)已經(jīng)逐漸趨向成熟，但是大環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并不盡如人意。不斷激增的內外壓力使得一部分地板企業(yè)已經(jīng)陷入了舉步維艱的境地，頻頻出現(xiàn)的倒閉現(xiàn)象也似乎正在昭示著這個行業(yè)當下的低迷現(xiàn)狀。 對于2015年的市場，大多人的看法仍舊上低迷前行。誠然，地板行業(yè)中品牌數(shù)量眾多，專賣店、終端市場經(jīng)銷店更是數(shù)不勝數(shù)，經(jīng)過近三十年的積累，很多地板品牌都有了自己穩(wěn)定的消費市場。但是在市場繁華似錦的表象下，卻暗藏著地板行業(yè)的強勢危機，地板企業(yè)在發(fā)展的過程中也必須認識到這一點。 拿來主義盛行，地板產品缺乏原創(chuàng)精神 由于原地板行業(yè)進入門檻低，品牌雜亂叢生，良莠不齊，從而導致原地板市場山寨仿冒、偷工減料、以次充好等亂象不止。部分企業(yè)為了牟取暴利，大打價格戰(zhàn)，之后便在后期制作中故意節(jié)約成本，偷工減料，不按標準生產，這些產品的價格壓得越低，質量就越?jīng)]保障。 我們應該承認拿來主義是中國很多行業(yè)都在走的一條捷徑。中國的文字很有意思，中國的市場也很有意思。似乎不會抄襲就活不了，不能防止被抄就活不長。我們也清楚抄好了叫借鑒，抄不好叫山寨，實際上怎么抄襲是門學問。把借鑒等同于抄襲，永遠無法獲得產品的核心競爭力。 促銷成為常態(tài)，地板企業(yè)缺乏核心競爭力 降價——宣傳——促銷，地板行業(yè)如此頻繁卻形式單一的降價促銷，如車輪戰(zhàn)般上演，不僅使得消費者產生了在地板產品購買上的選擇麻木與心理上的疲乏，同時這也使得地板企業(yè)陷入了困頓的銷售局面。“不降價，不促銷，不能銷”，地板企業(yè)對降價促銷這一銷售模式如此循環(huán)往復的使用，也終將消耗此模式的長久生命力與市場新鮮感，讓自身品牌陷入低價、低端的泥沼。 行業(yè)人士分析，就地板市場未來發(fā)展來看，聯(lián)盟性質的促銷活動勢必是走弱的過程，主要原因一是地板市場過度營銷后，消費者對聯(lián)盟活動的依賴度降低，抵御度增高了;二是近年來“大家居”概念興起，無論是涵蓋全屋、以“拎包入住”為旗幟的整裝家裝，還是各大地板品牌的產品種類擴充，這些都對以品牌產品互補為主要優(yōu)勢的聯(lián)盟形成了強大的沖擊，市場分流不可避免。 在同質化現(xiàn)象尤為嚴重的地板市場上，地板企業(yè)無論是產品還是營銷模式都面臨著挑戰(zhàn)。地板行業(yè)市場的低迷并不能減弱企業(yè)之間的競爭形勢，在日趨白熱化的競爭市場上，地板企業(yè)唯有面對困境迎難而上，最終才能贏得理性的發(fā)展效果。
產品質量是木門企業(yè)的生存之本 既能載舟亦能覆舟
木門行業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，隨著人們生活水平的提高以及物質生活的逐漸豐富，木門在國內的市場需求也正在逐漸擴大。盡管近年來木門行業(yè)受到一系列內外因素的影響，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)出較為低迷的局面，但是這并不能掩蓋木門行業(yè)巨大的發(fā)展前景。因此，木門行業(yè)的企業(yè)數(shù)量也是逐漸遞增。 產品質量是企業(yè)的生存之本 眾所周知，產品質量是企業(yè)的生存之本，發(fā)展之基，是產品的主要衡量標準。同樣質量的好壞直接影響到木門產品、木門企業(yè)在市場上的競爭力，既能“載舟”，也能“覆舟”，對木門企業(yè)的整體發(fā)展起著巨大的作用，提升產品可靠性成了當下木門企業(yè)發(fā)展的重中之重。 據(jù)業(yè)內人士稱，我國的木門產品在性能方面跟國際先進水平不會相差太遠，甚至在某些方面還有所超越，但是可靠性是短板。消費者在購買木門產品時最關注的是產品性能、可靠性以及安全性，只有好的口碑才能贏得更多的消費者，贏得更大的競爭市場。我們都知道在市場經(jīng)濟中，消費者是上帝，消費者是對企業(yè)產品認可的“檢驗官”，而產品是搭建在企業(yè)與消費者之間的橋梁，質量就是基石，如果沒有質量，企業(yè)何以為繼? 企業(yè)占領市場還需以質取勝 產品的質量是有目共睹，做不了假的，優(yōu)質的產品能夠馬上贏得消費者的信賴，獲得市場，也能為木門企業(yè)留下好的口碑，推動木門行業(yè)良性發(fā)展。木門企業(yè)在研發(fā)、生產新產品時，需根據(jù)市場的實際需要來確定產品的質量水平。在進行質量定位時，木門企業(yè)還需對木門質量的邊際效益進行考察，確保在提高產品質量時所花的費用能收到相應的收益價值。 質量不單純是一個生產的概念，而是延伸到更廣闊的領域。從原材料采購到消費者的使用感受，只要是最終能夠影響到消費者體驗的因素，都被涵蓋在其質量控制體系之中。木門企業(yè)占領市場還需以質取勝，方為上策。
環(huán)保改革實非易事 櫥柜企業(yè)還需破釜沉舟
盡管櫥柜行業(yè)仍然有著廣闊的市場前景，但這兩年，櫥柜企業(yè)在各項成本攀升、利潤日漸微薄、生意相對慘淡的現(xiàn)狀下，感受到了更多的壓力。再加上現(xiàn)如今政府加大了對于家具行業(yè)的環(huán)保整治力度，櫥柜企業(yè)同樣也開始面臨選擇：是轉型下血本，革新環(huán)保生產線?還是廠房整體外遷，干脆轉場或收縮經(jīng)營?再不然就是干脆打包賣掉，徹底離場?櫥柜企業(yè)或可通過對一些從業(yè)人士的現(xiàn)狀分析中找到自己的方向。 巨額環(huán)保開支無力承受 嚴老板，幾年前從四川老家來到順德，助姐夫開一個小規(guī)模的板式家具廠。當時投入的兩臺拉臺鋸、排鉆、兩臺封邊機、一臺鑼機，一直支撐著這個“親戚+老鄉(xiāng)”的加工廠。由于廠房距居民區(qū)不遠，他們廠經(jīng)常受到居民對廢水、廢氣、刺鼻油漆味的投訴。以往，嚴老板對此還可以笑臉陪人、“打打太極”，但今年不行了。“政府這次動真格了，如果環(huán)保方面審批不合格，又不整治，就直接取締。我初步測算了下，我們廠要投入污水處理設備、廢氣治理設備，以及更加環(huán)保的油漆涂裝線，這都是目前無力承受的一筆開支。” 生意不好，又逢“嚴法”，嚴老板在一閑就是兩三天的日子里望不到頭，“沒辦法，且讓廠子挺一天算一天，大不了就老家種地唄。” 政策趨勢不能熟視無睹 唐老板，手下掌管著一個100來人的木家具廠，幾個月前就聽到了政府“整治環(huán)保”的風聲，他便頻繁往來于水性涂料廠、設備廠之間，考察上水性涂料生產線的可能性。“相比溶劑型油漆，改為水性漆后，涂料成本大約上升30%—50%，綜合其他因素，對一件家具成品而言，其生產成本大致上升5%，再加上改造生產線上千萬元的成本，企業(yè)的壓力不小;另外一層壓力就是消費者愿不愿意為環(huán)保的水性漆木家具付費?” 盡管水性木器漆的工藝、性能、成本各方面都還是困難重重，但為此心力交瘁的唐老板覺得還是要上水性線，政策大趨勢已經(jīng)不允許對于環(huán)保熟視無睹了。 廠房外遷更是極大痛楚 沒有資本跟上“環(huán)保”的節(jié)奏，那么外遷是否會好過點?近幾年，四川、湖北、湖南等地家具產業(yè)園、賣場興起，當?shù)卣娂姃伋鲩蠙熘Γ暦Q歡迎廣東家具廠落戶生根。然而，即便有各項扶持政策，但是要完善的上下游產業(yè)鏈、要配套的產業(yè)環(huán)境、以及要完成人才的儲備，要面臨的高級人員“離家大遷徙”都是棘手的問題。 曾經(jīng)有一批順德企業(yè)在外遷的過程中，由于政府決策人員的突然更換而不了了之，剩下興建一半的廠房矗立在偏遠的城市郊區(qū)。不少家具廠老板深有體會：“不是簡單地將工廠轉移到另一個地方就是轉型，轉型成功要有智慧，定好位，投入匹配的資源，這不亞于二次創(chuàng)業(yè)。”例如，唐老板就說，他是從來不敢想象將工廠外遷面臨的成本風險。 的確，在企業(yè)生產經(jīng)營成本壓力之下，櫥柜等家具企業(yè)若進行環(huán)保改革，必將遭遇較大的資金等壓力。不過，環(huán)保政策大趨勢不可擋，未來環(huán)保市場也將有較大的發(fā)展空間，因此，櫥柜企業(yè)應排除萬難，盡最大努力，朝環(huán)保型企業(yè)轉型。
建幸福之家，筑綠色之園——神舟家園
神舟家園板材，環(huán)保板材專家，專注生態(tài)板、膠合板、家具板生產。 對企業(yè)而言，品牌競爭力的高低決定著企業(yè)與企業(yè)之間利潤的大與小，也決定著產品與產品之間的成功與失敗，更決定著企業(yè)與企業(yè)之間的強大與弱小。 因此創(chuàng)造強勢品牌對于一個企業(yè)來講是一件意義深遠的事情，是企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的基礎，也是在當代國際化的市場經(jīng)濟競爭中是否能迅速崛起、強盛起來的關鍵。 只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。 上海華港木業(yè)，是一家專注膠合板家具板生產的企業(yè)，從剛開始的小工廠到現(xiàn)在擁有千人員工的膠合板企業(yè)，致力于多層家具板，高檔生態(tài)板的研發(fā)、制造和銷售。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，在不斷提高產品質量的同時，始終沒有忘記品牌化的發(fā)展。 2011年正式推出上海華港木業(yè)最新品牌：“精材藝匠板材”，產品專注于多層生態(tài)板，免漆家具板系列，經(jīng)過幾年的發(fā)展，產品得到了廣大客戶和廠家的認可。2014年根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需求，再次推出：“神舟家園板材”，主要針對多層貼面家具板。 品牌是產品品質的延伸，品牌的力量是無窮無盡的，對消費者的購買能起引導作用。上海華港木業(yè)在幾年的時間推出兩個品牌后，企業(yè)生產訂單量每月都是不斷增長的趨勢，產品質量更是更上一層樓，達到大部分客戶的要求。 品牌是一種無形資產，也代表公司的綜合實力，上海華港木業(yè)人也認識到這一點，在2015年年初更是加大對品牌的宣傳，年后將會對品牌旗下的產品做出工藝的調整，不斷創(chuàng)新，再次提高產品質量。 建幸福之家，筑綠色之園——神舟家園 精品材，藝術匠，生態(tài)家——精材藝匠 兩大品牌的理念已經(jīng)滲透到每個華港木業(yè)每個人的心里，上海華港木業(yè)也在品牌理念的指導下，繼續(xù)前行！
刻舟求劍不可取 地板企業(yè)需跟隨消費變遷而轉變思維
2014已過，所有人又都長大了一歲，對于市場新生軍來說，80、90后人群又進一步在成長中向著主力消費者邁進了一大步。地板企業(yè)如何掌握這些新生軍，關鍵在于如何用好年輕化這張牌。在如今的地板賣場不難發(fā)現(xiàn)，許多營銷手段以及產品設計等都在迎合這群市場新生軍。 消費群體逐漸變化 80、90后成市場主力軍 如今，80、90后的年輕人逐漸成為了地板消費主力軍，兩個人群的愛好、個性有較多的交叉與重疊，尤其是90初與80后，他們年齡相仿、生活習慣相似，消費理念上很相近。在這群人身上下本錢，已成大勢所趨。 僅僅從數(shù)量上看，80、90們的消費者就達到4億，其消費潛力之巨大已經(jīng)無需贅言;而從質量上看，80、90們處于25-35這個年齡段，覆蓋了從學生到職場白領一族的群體，80們事業(yè)正處于上升期，而90們家底普遍較為殷實，消費觀念也頗為超前，他們的購買力、購買意識、購買話語權正影響著越來越多地板企業(yè)的經(jīng)營策略。 刻舟求劍不可取，地板企業(yè)需順勢而為 目前大多數(shù)營銷理論強調服務，重視消費者的愉悅體驗。面對80、90消費者更重要的可能是如何刺激他們將購買、使用體驗傳播給他人，如果說以前需要重視購后的服務，那么今天就更要重視這個環(huán)節(jié)。80、90后越年輕的一族越有主見、品牌忠誠度越低，他們喜歡在各種品牌間選擇，體驗不同的感覺。未來市場提高銷量的一個重要策略也許不是提高消費者重復購買次數(shù)，而是提高試用消費者數(shù)量。 當然，也有越來越多的地板賣場將消費對象聚焦在80、90這部分群體上。例如，不少地板賣場近年來就一直將市場人群定位為年輕人，做低價、實惠、充滿活力的地板產品。這些商戶一改往日傳統(tǒng)地板的呆板、古拙形象，結合簡約、實用的現(xiàn)代風格，讓年輕人能夠買到滿意的地板。 所謂“鐵打的營盤，流水的兵”隨著年齡的增長，80后開始30而立，慢慢開始脫離了很多品牌的定位群體;90后進入品牌視野，加入了品牌的定位群體中。地板品牌不能落于刻舟求劍的思維，應該積極迎合消費族群的變遷，適時調整品牌 的溝通策略，實現(xiàn)溝通內容與溝通方式的雙重刷新。只有這樣，地板品牌才能贏得未來。
四川敘永縣發(fā)現(xiàn)4噸千年烏木 價值不菲
中新網(wǎng)敘永9月15日電 記者15日從四川敘永縣相關部門獲悉，該縣村民在釣魚時發(fā)現(xiàn)價值不菲的千年烏木，在大型機械的幫助下，耗費5天終將其打撈上岸。目前，出土烏木已經(jīng)運往當?shù)卣畬嵤┍Ｗo，村民獲得了政府的6000元補貼獎勵。 9月12日，四川省瀘州市敘永縣兩河鎮(zhèn)政府接到群眾舉報稱，該鎮(zhèn)雙獅村有村民在河道內挖出了“千年烏木”，接到群眾舉報后，該鎮(zhèn)迅速組織公安、林業(yè)、國土等部門趕赴現(xiàn)場進行處置，通過對村民進行說服和勸阻，目前，出土烏木已運往當?shù)卣畬嵤┍Ｗo。 據(jù)村支書談平介紹，出土的烏木是當?shù)卮迕襻烎~時意外發(fā)現(xiàn)的。“他們釣魚時魚鉤被卡住了，于是下水去取，結果發(fā)現(xiàn)卡住魚鉤的正是疑似烏木一樣的樹樁，出于好奇，他們就找了幾個村民一同下水進行挖掘，7個村民潛在水里挖了5天最終成功將烏木挖掘出土。” 15日上午，記者來到敘永縣兩河鎮(zhèn)派出所見到了出土烏木的“真容”。通過測量，烏木樹身長達15米，胸徑約60厘米，據(jù)估算，出土的烏木重量在4噸左右。敘永縣兩河鎮(zhèn)鎮(zhèn)長郭延華向記者介紹稱，當?shù)卣疄楸Ｗo出土烏木，對發(fā)現(xiàn)烏木并參與挖掘和保護的村民給予了6000余元的獎勵。郭延華表示，下一步將聘請專家對出土烏木的價值進行進一步的鑒定，并視其價值依法依規(guī)采取全理的處置措施。 據(jù)敘永縣林業(yè)局資源林政股股長王永強介紹，出土的麻柳樹在河道內埋藏的時間估計在千年以上，根據(jù)該樹的色澤和碳化程度分析，確為烏木。對于該出土烏木的具體埋藏年限和價值，還將通過專家進一步鑒定才能得出結論
維持“穩(wěn)中有進”態(tài)勢 櫥柜企業(yè)駕馭好載舟之水
從今年開年至今，雖然行業(yè)發(fā)展一波三折，但總體來看，櫥柜行業(yè)仍然保持了“穩(wěn)中有進”的態(tài)勢。從櫥柜企業(yè)的具體表現(xiàn)來看，則呈現(xiàn)出一種“淡季不淡、旺季不旺”的市場格局。這意味著在今后的競爭中，櫥柜企業(yè)必須加強品牌建設和營銷創(chuàng)新，尤其是遭受到更多壓力的中小櫥柜企業(yè)，尤其如此。 品牌建設 品質先行 目前櫥柜行業(yè)品牌林立，品牌建設對于中小企業(yè)而言，路漫漫其修遠。在眾多櫥柜大品牌發(fā)展已相當成熟的情況下，中小櫥柜企業(yè)躋身市場困難程度可想而知，質量和營銷成為關系成敗的關鍵。櫥柜企業(yè)首先要保證產品的質量，在這個質量先行的時代，品質是最有利的武器。櫥柜的品質要從源頭抓起，良好的木材原料造就高品質的櫥柜產品，優(yōu)秀的工藝技巧打造華美的櫥柜藝術。 營銷創(chuàng)新 把握潮流 櫥柜企業(yè)的營銷手段應與時俱進，如今競爭愈加激烈，酒香也怕巷子深。營銷方式日益多元化，櫥柜企業(yè)的選擇越來越多，公共媒體不再是唯一的營銷平臺，櫥柜企業(yè)應善于把握時尚潮流，緊跟網(wǎng)絡平臺。隨著自媒體時代的開啟，移動端營銷被更多的人熟悉，櫥柜企業(yè)的營銷模式正在不斷更新。 完善服務 盡職盡責 對于櫥柜行業(yè)的售后服務問題，中小櫥柜企業(yè)應保持最高度的警覺。水能載舟，亦能覆舟，櫥柜售后服務就是能顛覆成敗的水。當前的社會是一個服務性的社會，服務的作用愈加顯著。櫥柜作為大件日常生活用品，在使用過程中更容易出現(xiàn)各種問題，不僅僅是質量。櫥柜企業(yè)應本著對消費者負責，對產品負責的原則，在需要的時候給予最完善的服務。
衣柜業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)融資“同舟共濟”
我們知道創(chuàng)新成為衣柜企業(yè)推廣必要手段，產品是永遠企業(yè)最核心的競爭力，衣柜也不例外。如何在衣柜海洋中一眼就讓消費者相中，獨具匠心的產品特色比更有優(yōu)勢，創(chuàng)新不得不占據(jù)衣柜產品生產的首要地位。從研發(fā)設計、選材、制作工藝等環(huán)節(jié)尋求差異、自主創(chuàng)新，將時尚、科技、環(huán)保等時代熱點融入其中，所以成就了收藏衣柜、定制衣柜、智能化衣柜、簡單環(huán)保衣柜等諸多潮流。 衣柜產業(yè)鏈的完善： 企業(yè)融資是指以企業(yè)為主體融通資金，使企業(yè)及其內部各環(huán)節(jié)之間資金供求由不平衡到平衡的運動過程。由于衣柜企業(yè)分散，競爭激烈持久，整個行業(yè)所耗費的精力和資金卻沒能帶來利潤的提高，從而進一步阻礙了衣柜行業(yè)整體品質提升及形象提升的步伐。因此衣柜企業(yè)不得不另謀出路，和大多數(shù)企業(yè)發(fā)展歷程類似，開始涉足融資，此種資金運作，不僅可以讓企業(yè)的知名度進一步提升，并且大大提高資金實力。衣柜企業(yè)不僅可以通過縱向收購同類型企業(yè)加大市場份額，通過橫向收購上、下游的企業(yè)，完善產業(yè)鏈條，還可加大技術研發(fā)的力度，渠道的拓展力度以及品牌推廣的規(guī)模與力度。
