竹地板質優環保 武漢竹地板市場緣何不熱？
在東方文化里，竹，以其清新高雅風骨形成了獨特的文化風范并成為無數文人墨客詠頌的對象，與梅、松一起素有“歲寒三友”美譽，并成為中華民族文化精神的精髓。“寧可食無肉，不可居無竹”是詩人的執著，而新時期，取于自然的竹地板卻另有一番風味。盡管我國竹地板發展史并不長，只有八九年歷史，開始成規模進入市場則是近幾年的事，但由于我國是世界上竹材資源較為豐富的國家，竹材又屬于速生材，加大對竹材制品的開發利用，符合當今世界的環保潮流，因此我國的竹地板生產呈逐年擴大的趨勢，出口量也逐年增加，在歐美和一些東南亞國家受到廣泛的歡迎。目前我國每年約有300多萬平方米的竹地板出口，其中以歐洲、北美為主，且出口量漸漲。2004年以來，日本和大洋州也開始購貨。竹地板出口前景良好，這是我國出口的強項。在國內市場上，竹材地板在北方較為流行，其他地區市場也日益火爆。但是，在湖北市場的竹地板影響卻沒有像其他地板一樣火熱。相比實木地板和強化木地板年銷量，竹地板不敵其五分之一，追究其原因，并不是竹地板質量以及其特性不惹人愛，而是行業內部存在較大弊病，大致存在三方面。第一、竹地板行業內部缺乏自律標準，且“門戶觀念”嚴重。據業內人士透露，武漢竹地板不暢銷很大原因在于各竹地板品牌之間缺乏合作和團結意識，行業內部沒有領軍品牌和自律標準，各自為政，自詡“門戶”，品牌與品牌之間長期相互打擊拆臺，亂打“價格戰”，一味“降價”銷售，而忽略了質量和服務的提升，最終不僅損害了自己利益，同時行業的整體形象也難以提升。第二、竹地板宣傳落后，沒有形成正確的消費觀念。相對于實木地板和強化木地板的理性宣傳，武漢竹地板基本呈現宣傳“真空狀態”。例如，由于傳統竹制品的影響，一些消費者簡單認為竹地板的特性簡單類似竹席竹床等，四季冰涼。這種觀念很大程度上影響竹地板的正常銷售。其實，竹地板的加工工藝與傳統意義上的竹材制品不同,它是采用中上等竹材，經嚴格選材、制材、漂白、硫化、脫水、防蟲、防腐等工序加工處理之后，再經高溫、高壓而成，相對原生竹子，竹地板本身已炭化具有木材特性，其突出優點是冬暖夏涼。且因為導熱系數低,自身不生涼放熱，特別適合于鋪裝在客廳、臥室、健身房、書房、演播廳、酒店賓館等地面及墻壁裝飾。竹木地板的外觀是自然竹子紋理，色澤美觀，順應人們回歸自然的心態。第三、竹地板售后服務有待加強。由于以上原因，一方面，行業內部各品牌之間尚未形成統一標準，另一方面，宣傳嚴重不到位，一些竹地板品牌為了搶占市場份額，以低價吸引顧客，但為了保證其利潤最大化，往往在輔料和服務上降低標準，最終損害了消費者利益。因此，竹地板各品牌在保證產品質量的同時抓好服務質量同樣缺一不可。因此，業內有識之士呼吁，建立竹地板自律聯盟刻不容緩。因為，只有自律，才能提高竹地板整體形象，才能使竹地板行業健康有序發展，竹地板這個自然和科技的完美產物才能真正長存于廣大消費者心中。
消費稅調整：武漢實木地板價格目前變化不大
新消費稅實施以后，實木地板的稅率增長了5％，從實施一周以來的情況看，目前湖北木地板售價漲幅不大。 這兩天，記者分別走訪了漢西建材市場和小東門的建材市場，發現市面上大多數的實木地板價格比較 平穩，只有較少的經銷商接到了廠家的漲價通知。 經銷商 :"現在的市場反映 我們的感覺還是比較平穩的 " 經銷商 :"現在調整之后 可能調整5塊錢 我們現在就是150塊錢一個平方 就是一個平方漲了5塊錢 " 據業內認識介紹，目前新消費稅對實木地板價格的影響還沒有完全顯現出來，近期實木地板的價格會有上漲的趨勢。 經銷商 :"特別是對價格比較高的地板而言的話 漲價因素還是比較大的 比方說我這里最高的地板300多塊錢一平方的 5％就是將近漲20塊錢 " 實木地板的稅率增加，讓許多消費者考慮選擇復合地板等替代品。消費稅對地板市場的調節作用已經顯現。 消費者 :"如果漲的太多的話 我就可能考慮能不能用別的東西取代"
游小龍：江西木匠武漢玩轉家具
三鎮公交站牌上，不時會出現紅旗家具博覽中心的畫面； 來來往往的公交車身上，紅旗家具博覽中心也是“常客”。“紅旗”，這個人所熟知的老字號，以流動的方式再度切入江城百姓視野。 日前，記者在武昌尤李村的這座大型家具賣場里，采訪了從江西鄉間“游”到江城家具界的“小龍”——湖北紅旗家具集團董事長游小龍。 紅旗集團總經理雷開俊：作為助手，感覺與游總很好共事，他既放手讓大家干，又主動擔擔子。我們一門心思搞工作就行了。劃清職責范圍，各司其責，不干預，用人不疑，這是對員工的最大支持。這幾年紅旗吸納大學生不少，先是游總江西老家的大學生慕名到紅旗，然后通過現身說法，引見、介紹招來更多同學，已成為紅旗吸引人才的一大訣竅。 小木匠扒拖拉機進大武漢 1960年，游小龍降生在“木匠之鄉”江西豐城的一個農民家庭。 盡管身為家中老幺，他卻只能“享受”吃野菜、吃谷糠的待遇。直到9歲，他才上了學。因體格在同學中占絕對優勢，體育委員、勞動委員一類的頭銜成了他的專利。 小學畢業后，家境已不允許他繼續讀書，15歲的游小龍也跑去挖渠、修河堤，和大人一樣跑步挑擔。“別看勞動辛苦，但卻鍛煉了體魄。”游小龍并不認為艱苦生活虧待了他。 受當地環境感染，每當農閑時節，他就與村里大部分年輕人一樣，跟老師傅學習木工手藝。4年之后，“五博士”（游排行老五，當地民間稱木匠為“博士”）的名聲不脛而走。 1980年，下決心走出鄉村的游小龍扒上一臺拖拉機，輾轉來到武漢，通過舅舅介紹，在一家部隊的后勤企業里當起了木工。 破倉庫辦成家具廠 單位的流動性很大，今天在河南，明天就到了安徽，后天說不定又回了湖北。精湛的手藝加憨實的作風，讓游小龍到處都留下了良好口碑。 1983年，游小龍決定結束奔波的生活。辭職后，他回老家找來兩個人，拉起一個木工隊，自己當起了“老板”。這個木工隊以承包某招待所家具起家，并由此輻射開。一來二去，木工隊的名聲傳到社會上去了。 經過三四年的積累，游小龍的資本已有好幾十萬，并在武漢安了家。1987年，他把在武漢做木工的老鄉們集合起來，在南湖機場附近找到一個破倉庫，到工商部門領了執照，正兒八經地辦起了家具廠。由于該地叫紅旗村，就把廠命名為“紅旗家具廠”。 盯住龍頭看樣學樣 從一開始，游小龍就沒打算做代工、貼牌，而是打自己的品牌。 紅旗家具廠成立時，武漢家具市場上影響最大的企業當數中華家具。游小龍想了個“笨”辦法，盯住中華家具的一舉一動，看樣學樣。 當時，市場上的高端套房家具成本不超過千元，售價卻達兩三千元。紅旗也能做，只是苦于沒有好的銷售渠道。 位于武勝路的家具成套公司是家具零售、批發的僅有渠道。但該公司還從來沒有銷售個體企業產品的先例。 當打聽到該公司一分管柜長是退伍軍人后，游小龍“鉆天打洞”地找關系。該公司終于破例給紅旗留了一塊不大的位置，剛好夠展示一套家具。 抓住這個機遇后，游小龍與工人一起，日夜加班趕貨，保證展臺不缺樣品。很快，紅旗在款式上就蓋過了中華家具。“質量上因為設備的原因，剛開始與中華家具還是有所差別，”游小龍坦陳，“但后來我們也改進了，最終在款式、質量上全面超過了當時的幾家大型國有企業，而且價格更具優勢”。紅旗家具由此一炮打響。 1989年，游小龍在廣東看到倒膜家具銷路特別好，就想方設法挖了幾名技術人員回來，在朋友幫助下買到了一臺打膜機、一臺拋光機，在武漢首家做起了倒膜家具。首吃“螃蟹”又為紅旗賺得了不少利潤。 當其他企業紛紛進軍倒膜家具時，游小龍在1994年果斷收手。兩年后，大批倒膜家具廠倒閉。紅旗家具躲過一劫。但是，接下來的一個舉動又差點讓其覆沒。 盤仿古家具“馬失前蹄” 1994年，游小龍傾其所有，投資200萬元在南湖買了十幾畝地，建設廠房，添置設備，打算做仿古家具。 不料，因仿古家具制造設備投資太大，生產周期過長，等產品在次年生產出來時，市場已起了變化，銷售上不去，廠里沒有流動資金周轉，一下子陷入了困境。 游小龍把產品拖到北京西單、玉泉營等地，放在雜草叢生、尚未開工的廣場工地上叫賣，但毫無起色。1995年全年，紅旗一直在捉襟見肘中度過。 正當緊要關頭，幾家省直單位向社會發出家具招標公告，憑借幾年來打拼出來的名聲，加之當時在私營企業里不多的自有土地和自建標準化廠房，紅旗從中爭取到部分單子。員工們非常珍惜這一機會，“1996年，我們勁頭十足，好像回到了最開始在破倉庫里創業的時期。”紅旗一“元老”級員工回憶。 經此一役，紅旗家具起死回生。恢復元氣后，游小龍確立了以辦公家具為主的生產思路。“這是我起家的根本，任何時候都不能丟掉”。 隨后，省里一些政府部門的訂單雪片般飛來。到1999年，年銷售就已到了2000萬元。現在，紅旗每年至少要做3000萬元以上的辦公家具。 2003年，紅旗家具廠升格為紅旗家具集團，注冊資本3800萬元。 三次創業億元建博覽中心 “眼下我們正處于第三次創業階段，走高端路線，既搞生產也搞銷售。” 2004年，游小龍看準光谷圖書城一帶的前景，再度利用早年建立起來的人脈資源，在尤李村某部地塊的競爭中勝出，投資1億元建設紅旗國際家具博覽中心。 而還在土地談判階段，游小龍就開始請人做設計。因此，當地塊拿下后，一點時間也沒耽誤，當即就開始施工，并在去年8月開業，創造令業界矚目的“紅旗速度”。 目前，紅旗家具博覽中心已入駐200多家知名家具商，大多數是高端品牌。 與此同時，紅旗沒有放棄老本行，投資3000萬元在江夏廟山拿下100畝地，按國際上通行的標準，建造低噪音、清潔型的家具基地。該基地2004年7月動工，目前已開發60畝，建成標準化生產車間16個，年產辦公家具2萬套左右。 “現在看起來好像超前，但從地理位置上看，將來絕對有前景，”游小龍自信地認為，“有人說那么大一片土地，按我現在的產能幾年都用不完，占壓不少資金，是種浪費。但那個地方同時可以作為紅旗的倉儲、物流基地，節約的物流成本遠高于沒發揮效益的投資，實際上很劃算。” 游小龍告訴記者，眼下他最關心的，是要給紅旗家具找一條響亮的宣傳語，以打造百年企業的思路，通過穩健運作，把紅旗家具的品牌推向全國、全球。
武漢實木地板一年漲價3次 復合地板與去年持平
目前，實木地板每平方米的售價比去年同期普漲了20元至30元。今年，實木地板三次漲價讓經銷商措手不及。業內人士預測，實木地板售價只會漲不會跌。 近日，漢西建材市場一家地板店營業員說，“自去年年底開始，實木地板的價格就一路上漲。” 在一家經營廣東某品牌地板的店里看到：重蟻木每平方米售價290元，鐵線子每平方米售價280元。與今年年初相比，每平方米漲了30元。據了解，地板漲價已對銷售額產生一定的影響。 多個地板商行的負責人稱，最近，他們又接到上海、浙江、廣東等地廠家的漲價通知，“價格肯定還會漲”。 據益豐地板有關負責人說，東南亞的海嘯導致實木地板漲價。 目前，我國主要從泰國、馬來西亞、緬甸和印尼等國進口木材。海嘯后，這些國家的房屋損毀嚴重，需大量木材重建家園。而實木的生長周期較長，必然影響出口數量。 另外，南美至上海港的運輸成本增加，也導致實木地板漲價。 據了解到，目前，武漢市場上復合地板的售價與去年同期持平。 業內人士說，明年，實木地板還將漲價。今年年初至9月份，已漲價3次。“年底漲價的可能性不大”。
武漢十一禁售無涂料說明書家具
從10月1日起，武漢所有在市場銷售的家具都必須配備使用說明書，必須對材料、涂料中實際含有的有毒或放射性物質等控制指標給予說明，標明有害物質的確切含量。
武漢家具企業“工而優則商”
近年，家具制造企業進軍商業領域趨熱。日前，漢產家具十強企業之一的紅旗家具集團宣布進軍高端賣場，集團旗下的國際家具博覽中心竣工招商。 成立于1986年的紅旗家具公司，以生產各類辦公家具起家，從當初20多人的民營小企業，發展到員 工600余人、年產值8000萬元的企業。 家具制造企業進軍高端賣場，業內人士解讀：“工而優則商”。 近年，隨著居民生活水平提高，房地產市場火爆，帶動家具消費升級，高端賣場投資回報相對較高、資金回籠較快，展現誘人空間。 多年來，武漢家具業民營企業一統天下，這些企業發端于上世紀90年代前后，起初創業者背著斧頭、鋸子在漢討生活，技術含量低、家底薄。通過10余年發展，不少家具制造企業已告別原始積累階段，具備一定的融資渠道和資本運作能力。初具規模的制造企業走上擴張之路，涉足產業鏈下游的家具賣場成為優先選擇。 和“紅旗”一樣，目前武漢家具高端賣場的先行者歐亞達、金鑫等企業，最早都是以制造業起家，積累起相當家底后，順勢進軍家具賣場。 武漢歷來為商家必爭之地，加入WTO后，家具賣場競爭更加激烈，由低檔次、拼價格，轉向高檔次、連鎖化規模競爭。據悉，眼下業內普遍認同的高端賣場門檻：規模3萬平方米左右，投入5000萬元以上。 紅旗家具集團首個高端賣場地處雄楚大道與珞獅南路交會處，建筑面積近4萬平方米，投資6000萬元。企業負責人介紹，借助武漢“中國·光谷”的區位優勢，未來3年將在省內二級 城市布點，實現省內連鎖，并向全國連鎖方向發展。 同為漢產家具十強企業的榮星家具公司則對家具制造業“情有獨鐘”，其負責人認為，市場競爭日趨激烈，企業應更加專業化，不熟不做。他認為涉足新行業有風險，高端賣場投入越大風險越大。 據悉，眼下謀劃進軍武漢高端賣場的國內外企業不少，多家企業或著手前期市場調研、融資，或在三鎮選址圈地，伺機擴張。市家具行業協會分析，武漢家具高端賣場容量在30萬平方米左右，目前全市高端賣場面積已突破20萬平方米，今年有望達到30萬平方米，漸趨飽和，企業擴張宜謹慎。
武漢家具企業各自外遷
新春伊始，10多個家具企業在洪山區青菱鄉長征村工業生產基地內大興土木，忙碌興建廠房、倉庫。這是武漢家具制造業從城區鬧市加速外遷的一個鏡頭。 近日率先完工的正才機制海綿廠廠長程正才介紹，這個生產基地占地600多 畝，準備入駐的家具生產企業和經營戶有60多家。 正才機制海綿廠原在武昌徐東一家具材料市場，程正才說，工廠搬遷有兩個原因：原地準備上房地產項目；面積小，交通不便，發展空間受到限制。他說，原市場200多家具生產企業和經營戶，一部分來到長征村，一部分去了位于和平鄉的鐵機家具生產基地。 漢產家具企業多屬勞動密集型，靠低成本競爭。由于歷史原因，這些企業散居三鎮，有不少位于中心城區，在城市建設發展中需要搬遷。市家具行業協會介紹，全市700多家具生產企業，150多家所在地已列入舊城改造規劃。 搬遷選址，眾多家具企業不約而同求遠。小企業愿意扎堆，大企業各自為戰。市家具行業協會透露，去年，規模較大的10余家企業，均將生產基地遷往遠城區甚至外地，總投資1億多元。名列本土同業10強的武漢超凡、新天地家具公司在蔡甸常福新城購地110畝，建設廠房；紅旗家具公司投資4000萬元在江夏區開辟生產基地，即將竣工投產；榮星家具公司則在赤壁市中伙鋪鎮建立加工基地。在武漢城區周邊，形成“散星拱月”局面。 面對家具企業分散外遷，市家具行業協會負責人喜憂參半。 家具制造業是勞動密集型產業，占地規模大，需求廉價勞動力。新的生產基地大多交通便利，招商政策優惠，為家具企業降低成本、擴大產能、提升品質創造了有利條件。 但是，這種缺乏產業規劃的自發型外遷，耗費了企業大量投資，卻沒有改變武漢家具制造業布局散亂的弊端。近年，依托成熟的家具大賣場，漢產家具雖已建成東西湖區吳家山、洪山區鐵機村兩大生產基地，然而面積不足千畝，龍頭企業不多，規模和產業輻射力難與沿海地區同業相比。武漢家具產業鏈存在的原輔材料、五金配件等“斷環”問題，始終沒有解決。家具企業尤其是龍頭企業分散“下鄉”，使漢產家具業更加散亂，不利于產業集約發展。 這位負責人認為，近年城建步伐加快，大批企業外遷二次創業，其實是漢產家具業一個極佳的整合機會。他建議，有關部門統籌規劃，及早建立大規模的武漢家具產業園，制定優惠政策，吸引國內外優勢企業入園扎堆，構建完整的產業鏈，促進家具產業持續快速發展。
外省企業紛紛入駐 武漢家具業危機
民用家具市場份額不到15％，辦公家具也僅剩半壁江山——本地市場上，漢產家具正面臨前所未有的危機。近幾個月，湖北省和武漢市一些機關、企事業單位接連舉辦了數場辦公家具招標會，本地家具企業往往在外圍階段即遭淘汰，數百萬元的訂單大多落入沿海企業囊中。沿海企業紛紛“入侵”沿海家具企業大舉進軍武漢的背景是美、歐的反傾銷。最近，美國國際貿易委員會終裁，中國對美出口家具將被征收4.9％至198％的反傾銷稅。歐洲國家則在環保等指標方面設置苛刻條件。沿海企業出口受挫，紛紛把目光轉向內地。據深圳長江家具公司武漢分公司負責人介紹，該企業以前70％的產品出口，內地訂單接得很少。去年，該公司調整市場戰略，于6月份在武漢開設分公司，意欲搶占中西部制高點。福建誠豐公司也于今年在漢口火車站附近新建1000平方米的產品展示廳，并多次在漢中標。武漢家具賣場信息顯示，去年四季度，江城市場上來自沿海地區的中高檔家具猛增，漢產家具生存空間愈收愈窄。本土品牌不夠“張狂”武漢家具行業協會秘書長謝文橋認為，武漢辦公家具歷來享有較高聲譽，在品質上完全可以與廣東、浙江等沿海企業媲美，且價格上還具有競爭優勢，但本地企業品牌意識不強。該協會一負責人舉例說，武漢現有700多家家具生產企業，但叫得響的品牌屈指可數，“而企業的競爭說到底還是品牌的競爭”。漢產家具路在何方某業內人士評說，沿海企業大舉進入武漢市場，對消費者是件好事；對本地家具企業也是一把“雙刃劍”，若漢產家具能借機苦練內功，應該還有重振機會。武漢工業聯合會一人士開出了藥方：一是建家具產業園，構建完整的大產業鏈；二是傾力打造家具品牌；三是建造一個超大型市場，提高武漢的輻射能力。中國家具協會副理事長、武漢歐亞達董事長徐良喜認為，“作為企業，當務之急是融合制造與市場的優勢，合理布局高端賣場，重點發展制造業，全力以赴打造品牌。”從發展制造業角度，謝文橋提出了自己的設想：“吳家山家具工業園早已納入政府產業規劃，且‘四通一平’已基本完成，具備整合生產與流通的條件，可先運作起來，進而帶動三鎮其他家具工業園。”
武漢首份家具說明書千呼萬喚使出來
在家具國家標準出臺一個多月后，漢產家具首份說明書于近日露臉。 在歐亞達漢口店和徐東店見到了一款《歡樂時空家具使用說明書》。據歐亞達股份公司有關人士稱，該說明書是歐亞達家具分公司為其生產的“歡樂時空”系列家具量身定做的。 該書與64開小人書一般大小，硬紙質，共8版，全彩印刷。內容除家具結構、技術特性外，還有“家具擺放注意事項”、“家具使用安全事項”、“家具故障分析與排除”等，書內附有產品保修卡。 據了解，由于國家規定的家具說明書制度有一年的過渡期，因此很多家具企業暫未推出說明書。歐亞達的這款說明書屬漢產家具的首份說明書。協會有關負責人稱，將在漢產家具中全面推行產品說明書。
武漢辦公家具市場冬日遭遇“寒流”
臨近歲末，武漢家具市場出現冷熱不均的現象：私人買家具的多了，民用家具市場即將迎來銷售旺季；而公家買家具的少了，辦公家具市場則步入為期兩個月的嚴冬。 在武昌余家頭和平家具大市場，偌大的辦公家具賣場冷冷清清。一工作人員說，現在辦公家具進入了淡季，一天也難得賣出一張桌子，雙休日的生意更差，要等年后才能好轉。而同一賣場里的布藝沙發、床、餐桌等家居用品，則有不少市民在選購。 據了解，辦公桌椅、會議桌椅、文件柜等辦公家具以企事業單位為消費對象，辦公開支一般在年初預算。目前，臨近年終，一年內的辦公開支計劃基本完成，而明年的預算尚未出來。這樣，在每年元旦至春節期間，使得以公家為主要消費對象的辦公家具暫時受到冷落。而一年中的秋季為市民家裝的高峰，節前則迎來選購家具的高峰期，民用家具自然“火”起來。
