門窗低碳概念風(fēng)靡行業(yè) 低碳環(huán)保成為門窗業(yè)新亮點(diǎn)
如何選擇“低碳”的門窗原輔料，怎樣進(jìn)行門窗制造技術(shù)與機(jī)械設(shè)備的“低碳”創(chuàng)新，怎樣對(duì)施工工藝進(jìn)行“低碳”改進(jìn)，以確保所制造的門窗符合“低碳”標(biāo)準(zhǔn)，是被國家權(quán)威部門認(rèn)證并被廣大消費(fèi)者認(rèn)可接受的名副其實(shí)的“低碳”門窗。建議向高質(zhì)量、高檔次發(fā)展。特別要強(qiáng)調(diào)門窗具備保溫、節(jié)能要求，具備美觀和強(qiáng)度。要大力開發(fā)新型門窗、小五金產(chǎn)品，提高五金件的功能和質(zhì)量。由于節(jié)能保溫效果顯著而得到推廣的塑料門窗，近年來彩色化趨勢(shì)明顯。一位東北的經(jīng)銷商介紹說，在塑料門窗市場發(fā)展得很成熟的長春市，目前彩色65系列門窗基本脫銷。據(jù)中天達(dá)門業(yè)市場負(fù)責(zé)人透露，近年來，塑料門窗彩色型材生產(chǎn)工藝不斷進(jìn)步，雙色共擠、覆膜、噴涂、熱轉(zhuǎn)印等技術(shù)工藝，使門窗擁有更為多樣的質(zhì)感和豐富的色彩。鋁門窗系統(tǒng)采用鋁合金彩色型材、鋼塑共擠彩色型材，不僅具備良好的節(jié)能、隔熱、保溫、防震、隔音性能，而且美觀大氣，能體現(xiàn)建筑的特色。記者近日在北京北五環(huán)附近的世華泊郡房地產(chǎn)項(xiàng)目工地看到，一棟棟居民樓正在建設(shè)中，效果圖上，建筑的色彩十分鮮明，金黃色的飛檐、銀白色的墻裙……各種色彩交相輝映，雍容典雅。在各種建筑元素中，藍(lán)色的玻璃門窗仿佛點(diǎn)睛之筆，使建筑顯得更加靈動(dòng)，與其他元素精細(xì)設(shè)計(jì)組合，創(chuàng)造出一種溫馨典雅的氣氛。木門也漸漸顯現(xiàn)出彩色化的趨勢(shì)。黑色、卡其色、白色、駝色、銅色都很常見，藍(lán)色、黃色等糖果色更多地應(yīng)用于兒童房的木門。低碳環(huán)保成為門窗業(yè)的一新大亮點(diǎn)哥本哈根峰會(huì)的“低碳”主題，在“上海世博會(huì)零碳館”的落成顯現(xiàn)，“低碳”概念成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。低碳，意思是較低甚至更低的溫室氣體，主要是指二氧化碳排放。向世人傳播推崇低碳生活理念，“低碳”關(guān)系面廣。各行各業(yè)紛紛以低碳原則作為經(jīng)濟(jì)行為的標(biāo)準(zhǔn)，門窗行業(yè)也不例外，將節(jié)能環(huán)保做為門窗企業(yè)的一大賣點(diǎn)。
市場流傳“倒閉潮” 門窗行業(yè)會(huì)一蹶不振？
近年來，隨著家居建材市場的萎靡，關(guān)于門窗行業(yè)倒閉潮的風(fēng)聲日益見長，造成了企業(yè)與商家的憂心忡忡。傳聞是否屬實(shí)?“倒閉潮”是否已悄然來襲?門窗行業(yè)是否就此一蹶不振呢?面對(duì)迷霧般的市場環(huán)境，門窗企業(yè)該如何生存?這些都成為了門窗企業(yè)所須面臨的問題。因經(jīng)營不善而倒閉屬市場淘汰正常現(xiàn)象從去年開始，物價(jià)上漲造成人工、運(yùn)輸以及各項(xiàng)成本的增加以及家居建材賣場租金的上漲，這些都是造成門窗行業(yè)壓力重重的主要因素。此外，屢屢遭受反傾銷的門窗行業(yè)也是備受打擊，在出口方面屢屢受阻。這些原因確實(shí)給門窗企業(yè)帶來了經(jīng)營難題，但中小企業(yè)是否就因此而倒閉了呢?據(jù)中天達(dá)門業(yè)市場負(fù)責(zé)人透露，近期，市場上有很多中小品牌因?yàn)榻?jīng)營不善而倒閉，這些企業(yè)都是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等自身因素未完善而在競爭中落馬，往年也有這樣的現(xiàn)象，屬于市場淘汰的正常現(xiàn)象，而非外界所傳大批量的“倒閉潮”現(xiàn)象發(fā)生。去年以來的成本因素以及上游房產(chǎn)政策的影響確實(shí)是影響門窗行業(yè)銷售的一個(gè)重要原因，但引起大批量“倒閉潮”這個(gè)說法明顯是有失真實(shí)的。在市場大蛋糕萎縮的情況下，其實(shí)并沒有影響企業(yè)的自身發(fā)展，拿整體衣柜行業(yè)來說現(xiàn)在還屬于高速發(fā)展的階段，企業(yè)能分享的市場空間還是足夠的大，只需要經(jīng)營妥善就能擁有蛋糕的分享權(quán)。市場流傳的“倒閉潮”言論夸張而不符實(shí)際在倒閉潮相關(guān)消息出來之后，經(jīng)過多方求證，從家居賣場反映以及行業(yè)人士的態(tài)度來看，批量“倒閉潮”這個(gè)夸張的言論不符實(shí)際。他們都認(rèn)為中小企業(yè)經(jīng)營不善倒閉是常事，而不應(yīng)該就此去放大，造成門窗業(yè)的恐慌。無論是國內(nèi)還是國外的門窗市場，對(duì)門窗企業(yè)來說還存在比較大的發(fā)展空間。雖然今年是歷年來門窗行業(yè)最難做的一年，但目前還沒有出現(xiàn)小企業(yè)停工或者倒閉的現(xiàn)象。另外有部分中小型門窗企業(yè)因?yàn)榻谑袌龅膽K淡造成大批產(chǎn)品的積壓乃至一直都處于產(chǎn)能過剩這一階段，近期他們也選擇了停產(chǎn)應(yīng)對(duì)，不存在“倒閉潮”的現(xiàn)象。實(shí)際上，門窗企業(yè)經(jīng)營困難屬實(shí)，倒閉潮乃人為夸大。據(jù)了解，國內(nèi)中小門窗企業(yè)因近期門窗市場不景氣以及經(jīng)營成本上升的壓力確實(shí)有一小部分存在倒閉危機(jī)，但是同時(shí)他們更多的是在經(jīng)歷一個(gè)市場“大蕭條”的時(shí)期。“倒閉潮”言論下，也給門窗行業(yè)帶來警示作用在外界“倒閉潮”的言論下，近期中小門窗企業(yè)也是危機(jī)感很重，他們要思考的是大環(huán)境下究竟如何去變通，如何讓這股“倒閉潮”不向自己吹來。即使這股“倒閉潮”不存在，但對(duì)于部分企業(yè)來說還是一個(gè)很強(qiáng)的警示作用。對(duì)于在門窗市場中生存的企業(yè)來說，危機(jī)意識(shí)是每時(shí)每刻的，競爭也一樣，無論是中小企業(yè)還是品牌門窗企業(yè)都應(yīng)該以做大做強(qiáng)自身品牌為核心來抵御外界的沖擊。近幾年，家居建材市場普遍不景氣，門窗企業(yè)更應(yīng)平心靜氣，牢牢把握產(chǎn)品主線。在這場行業(yè)洗禮變革中，轉(zhuǎn)型升級(jí)已不可避免，而一批沒有競爭力企業(yè)的淘汰，也必將帶來一批綜合實(shí)力強(qiáng)勁的門窗企業(yè)的茁壯成長。
互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兊纳?傳統(tǒng)鋁合金門窗行業(yè)該如何順勢(shì)而為？
近年來，國內(nèi)很多家居企業(yè)開始涉足電商行業(yè)，2015年年初，國家總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，在這樣的政策背景下，電商之風(fēng)越吹越熱，不僅僅是家居，縱觀各行各業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑是近年來最熱門的關(guān)鍵詞之一。那么，對(duì)鋁合金門窗企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)鋁合金門窗行業(yè)該如何落地，鋁合金門窗企業(yè)在這條路上又該如何走? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸改變?nèi)藗兊纳? 根據(jù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示， 2015年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到7.9億人，較2014年增長了8.4%。預(yù)計(jì)到2018年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將達(dá)到8.9億人。2015年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到30794.6億元人民幣，增長129.2%。預(yù)計(jì)到2018年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模有望達(dá)到76547億元人民幣。2015年，移動(dòng)購物依然是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場中占比最高的部分，占比達(dá)到67.4%。 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，至如今手機(jī)的高度智能化普及，各類APP及移動(dòng)體驗(yàn)終端，不斷刷新改變著我們與這個(gè)世界溝通交流的方式。這是我們不得不接受的一個(gè)事實(shí)：放棄使用網(wǎng)絡(luò)，就等于落伍，跟不上時(shí)代發(fā)展。使用網(wǎng)絡(luò)獲取各類信息成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑瑹o論居家、旅行、工作、學(xué)習(xí)，都離不開互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)衍生出的電商，更是改變了很多消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，個(gè)性化、時(shí)尚化，多樣化的網(wǎng)購逐漸過渡成人們的主流消費(fèi)模式，特別是購買標(biāo)準(zhǔn)件，消費(fèi)者更愿意選擇網(wǎng)購，方便快捷。 2016年6?18的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，6?18當(dāng)天移動(dòng)端下單量占比達(dá)到85%，是去年同期的2 .2倍;來自微信和手機(jī)Q Q的新增用戶數(shù)量是去年同期的2 .6倍。如今，移動(dòng)端已成為國內(nèi)第一大上網(wǎng)終端，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)獲益匪淺，而隨著智能手機(jī)以及其它移動(dòng)設(shè)備的普及，互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)頭更猛，這對(duì)于家居行業(yè)來說不失為一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇。 鋁合金門窗實(shí)體經(jīng)營面臨“三座大山”的壓力 如果說電商的出現(xiàn)是狂風(fēng)，那么門窗企業(yè)實(shí)體店的各類費(fèi)用，可以算作是暴雨了。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響以及實(shí)體店經(jīng)營成本的增加，鋁門窗經(jīng)營者苦不堪言。據(jù)媒體消息，實(shí)體店店面租金昂貴，約占成交商品的10%，且逐年上漲，讓商家難堪負(fù)荷，像一座大山，鎮(zhèn)壓著商家。要把門面做好做得有檔次，才能得到顧客的信任，為了吸引顧客的注意力，店面需要不斷翻新，裝修費(fèi)用也是一座大山。運(yùn)營期間人工成本又一座大山，且人工費(fèi)用一直在隨時(shí)間水漲船高，銷售的毛利卻沒有增加。刨去人工、稅收、水電等費(fèi)用，利潤少得可憐，面對(duì)三座大山的無情碾壓，大部分實(shí)體家具店無法適應(yīng)，在風(fēng)雨中掙扎前行。 傳統(tǒng)鋁合金門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起的時(shí)代，成功改造了消費(fèi)者的思想和行為，傳統(tǒng)鋁合金門窗企業(yè)如若試圖長期沿用陳舊的經(jīng)營戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場競爭，無異于緣木求魚。因此，商業(yè)社會(huì)激烈的角逐不會(huì)容忍任何僥幸心理，亦不會(huì)姑息任何“落難者”，不改變就出局的永恒法則，曾一次次將萬千企業(yè)送上“斷頭臺(tái)”。 在如今家居業(yè)越來越快的變革刺激下，生產(chǎn)廠商之間競爭激烈，實(shí)體店瘋狂擴(kuò)張之后，要尋求穩(wěn)步向前，轉(zhuǎn)型升級(jí)就成了大大小小的侶門窗企業(yè)不得不面對(duì)的事情!以實(shí)體店為主，以線上線下結(jié)合推廣為手段，以實(shí)體店加互聯(lián)網(wǎng)為立足點(diǎn)的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。 我們知道，工廠、賣場、經(jīng)銷商三者組成了家居建材行業(yè)的整體格局，他們是行業(yè)的主導(dǎo)者，也是被主導(dǎo)者，這場三角戀的關(guān)系已由早期的甜蜜進(jìn)入爭奪，“角逐的戰(zhàn)火硝煙彌漫”，是深耕細(xì)作原有產(chǎn)品還是延伸產(chǎn)品線，是行業(yè)之間的跨越還是跨界到其他行業(yè)，是深挖市場還是放棄原來的領(lǐng)域重新開始…… 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代來臨，傳統(tǒng)鋁合金門窗行業(yè)該如何順勢(shì)而為？ 進(jìn)入2016年，家居建材市場大環(huán)境低迷，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭壓力空前巨大，給鋁合金門窗行業(yè)帶來了非常嚴(yán)重的沖擊。如今，傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不符合時(shí)代要求，鋁合金門窗企業(yè)變革是大勢(shì)所趨，在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，改變思維方式勢(shì)在必行。 然而，門窗產(chǎn)品畢竟屬于大件商品，雖然年輕一代的消費(fèi)者熱衷于從線上選款購物，但依靠純電商而無實(shí)體體驗(yàn)的模式已然走到了死胡同。因此，鋁門窗企業(yè)需果斷切換到O2O模式，將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，再通過線下大規(guī)模的店面鋪設(shè)，圍繞“更豐富的資源、更便宜的價(jià)格、更簡便的流程、更精美的設(shè)計(jì)、更貼心的服務(wù)”打造“線上引流線下消費(fèi)線上反饋”的閉環(huán)式營銷系統(tǒng)。如此，方能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合，把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地。讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，又可享受線下貼身的服務(wù)。
加強(qiáng)品牌塑造 創(chuàng)新決定門窗企業(yè)勝敗
隨著市場消費(fèi)日趨理性，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度也在不斷加強(qiáng)，行業(yè)企業(yè)在品牌方面的競爭意識(shí)不斷升級(jí)，未來的市場競爭一定是品牌的競爭，所以塑造品牌對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。2011年的門窗市場仍然是老牌門窗企業(yè)占據(jù)主流地位的一年，在這里主要探討一下主流門窗企業(yè)該如何走自己的品牌之路呢?歧義：做廣告宣傳就是做品牌?當(dāng)前，門窗行業(yè)的很多企業(yè)屬于家族作坊式發(fā)展而來，往往是夫妻或者親戚手握重權(quán)，決策權(quán)有自己掌握，這類企業(yè)通常認(rèn)為：企業(yè)只要組織員工生產(chǎn)制造產(chǎn)品，然后通過經(jīng)銷商銷售渠道，轉(zhuǎn)化為商品達(dá)成交易，實(shí)現(xiàn)利潤就行了，就能做大做強(qiáng)，其實(shí)這只不過是初級(jí)形態(tài)的商業(yè)變現(xiàn)形式，是草根企業(yè)型老板心目中的管理盈利模式。并由此誕生了門窗企業(yè)在品牌理解方面存在較大的偏差，他們認(rèn)為：做品牌就是做廣告宣傳，只要通過加大廣告宣傳就能創(chuàng)立，只要舍得在電視臺(tái)或者其他媒體投廣告“燒錢”，就能提高品牌價(jià)值。殊不知二者有其根本上的區(qū)別，一個(gè)好的品牌是建立在品質(zhì)、服務(wù)、文化等內(nèi)涵之上的，不僅僅是廣告宣傳而已;一個(gè)好品牌包括：知名度、美譽(yù)度和忠誠度，它是企業(yè)核心文化、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、運(yùn)營管理模式、營銷體系等因素的綜合體現(xiàn)。廣告宣傳只是快速提高知名度的一種方式，是不等同于品牌塑造。品牌的知名度，即使做到家喻戶曉，也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。塑造品牌，更重要的是形成識(shí)別與信賴，識(shí)別和信賴是美譽(yù)度、忠誠度的表現(xiàn)，美譽(yù)度和忠誠度是要依靠企業(yè)、產(chǎn)品的內(nèi)在以及服務(wù)價(jià)值來獲得的。沒有美譽(yù)度和忠誠度品牌是不能形成重復(fù)購買的，這就是為什么很多企業(yè)做了很多廣告，只要廣告一旦停下來，銷量馬上就一跌千丈的原因。很多門窗企業(yè)認(rèn)為做品牌就是拍一個(gè)廣告，寫個(gè)廣告詞、找個(gè)什么明星代言人就完事了。“工欲善其事必先利其器”，塑造品牌首先是要做足企業(yè)內(nèi)在的一系列服務(wù)，篤實(shí)基礎(chǔ)。篤實(shí)基礎(chǔ)需要企業(yè)認(rèn)真圍繞消費(fèi)者的價(jià)值去量身定做一系列的文化內(nèi)涵與服務(wù)，繼而讓消費(fèi)者認(rèn)可這個(gè)企業(yè)與產(chǎn)品，因此，品牌是個(gè)性的，而非共性的，塑造個(gè)性認(rèn)同與價(jià)值信賴才是塑造品牌的實(shí)質(zhì)。廣告宣傳只是塑造品牌的一個(gè)組成部分，一個(gè)種方式而已。針對(duì)“家電靠搶、門窗靠養(yǎng)”營銷戰(zhàn)略以及門窗行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)，口碑傳播和公關(guān)才是門窗行業(yè)最好的品牌營銷方式，做產(chǎn)品、做服務(wù)，做文化，做管理也是在塑造品牌。創(chuàng)新能力差異是未來門窗分層重要基礎(chǔ)隨著國內(nèi)門窗企業(yè)的成熟壯大、國際品牌紛紛涌入，更多海外品牌也在躍躍欲試，隨時(shí)窺視這國內(nèi)門窗這塊大蛋糕。可以說，國內(nèi)門窗行業(yè)是在夾縫中尋找生存之道。國內(nèi)的很多企業(yè)很容易盲目的隨潮投資，看哪個(gè)項(xiàng)目賺錢，就一窩蜂的涌去做這個(gè)項(xiàng)目，這種做法是非常不可取。輕易的投入門窗市場，競爭激烈的情況下沒有細(xì)化門窗企業(yè)文化和創(chuàng)新、研發(fā)能力，最終的門窗市場份額也離的越來越遠(yuǎn)。創(chuàng)新能力差異是未來門窗分層重要基礎(chǔ)，作為經(jīng)歷過一個(gè)較大經(jīng)濟(jì)危機(jī)考驗(yàn)的門窗行業(yè)，會(huì)進(jìn)行一個(gè)優(yōu)勝劣汰的洗牌。屆時(shí)生存下來的門窗企業(yè)將具備更廣闊的市場空間，加上大量的銷售空白期，這些靠創(chuàng)新和研發(fā)堅(jiān)持的門窗企業(yè)將會(huì)迎來黃金增長期。同時(shí)，品牌和企業(yè)文化內(nèi)涵也會(huì)更加的深入人心，門窗品牌已經(jīng)不再局限于國內(nèi)的稱王稱霸，而是加強(qiáng)了自身品牌內(nèi)涵，向世界品牌的高度行進(jìn)。因此，未來十年是中國門窗品牌崛起的十年，這話一點(diǎn)也不為過。文化是門窗企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。這包括商品文化、傳播文化、終端文化等。男裝市場上，休閑服、運(yùn)動(dòng)服已經(jīng)飽和，舒適、高貴、運(yùn)動(dòng)、簡約……各種概念已經(jīng)被一網(wǎng)打盡，此時(shí)提出“時(shí)尚”概念，就是實(shí)現(xiàn)了門窗商品文化的差異化。更為重要的一點(diǎn)是，簡單的抄襲模仿不能使企業(yè)邁入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。中國門窗企業(yè)一直以來都重制造而輕創(chuàng)造，這也是中國盡管已經(jīng)成為門窗制造大國卻難稱強(qiáng)國的根本原因。缺乏門窗科技投入和市場研發(fā)的盲從行為，在這個(gè)市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前將十分危險(xiǎn)。因此，對(duì)研發(fā)的重視將是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。
門窗企業(yè)的定位體系就是不形成浪費(fèi)
好的定位體系就是不要形成浪費(fèi)，不求急功近利。中國的中小門窗企業(yè)，一直在追隨著全國性品牌的腳步，失去了原有的發(fā)展特色。無論從概念的包裝、產(chǎn)品的款式，還是在品牌背景的包裝，到營銷和招商體系的建設(shè)上，都表現(xiàn)了這種積極跟隨的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。尤其在渠道銷售和招商上表現(xiàn)出了很強(qiáng)烈的發(fā)展欲望，希望在短期內(nèi)能夠見效成為了主要的發(fā)展目標(biāo)，但由于門窗產(chǎn)品的制作周期長，資金鏈也很長，資金的掌握需要很長的周期，所以對(duì)于長期的品牌建設(shè)來說，他們沒有足夠的耐心，往往有一個(gè)好的概念或者賣點(diǎn)，但由于各種原因而不能具體執(zhí)行下去，導(dǎo)致了品牌發(fā)展過程中很多無形成本的浪費(fèi)，這對(duì)品牌長期發(fā)展來講是非常有害的。品牌的定位體系是品牌建設(shè)最重要的階段，一步錯(cuò)就層層錯(cuò)，所以，國內(nèi)的中小門窗企業(yè)主要化一定的時(shí)間去研究品牌的定位體系，制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略，并貫徹執(zhí)行到位。必要的投入是需要的，這一部分是用于定位體系為主的品牌軟性文化體系的建設(shè)上，這個(gè)軟性文化體系的建設(shè)是直接和目標(biāo)消費(fèi)這相關(guān)的，直接能夠影響到消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知印象。所以我們知道，就算一個(gè)企業(yè)的硬件實(shí)力再差，只要它的以品牌定位為主的軟性體系建設(shè)到位，同樣可以成為強(qiáng)勢(shì)知名品牌，就如同當(dāng)時(shí)的蒂花之秀洗發(fā)水一樣，雖然其當(dāng)時(shí)的口碑不是很好，但至少說明了這個(gè)問題。這對(duì)于國內(nèi)的中小門窗企業(yè)來講，社會(huì)案例是一個(gè)不容錯(cuò)過的發(fā)展機(jī)會(huì)，所以在趁其他競爭品牌還沉陷于模仿的階段時(shí)，建立自己的品牌定位體系刻不容緩。以定位體系為主的軟性建設(shè)，為品牌文化中的一部分，但它卻能擔(dān)當(dāng)起品牌發(fā)展最重大的責(zé)任。它不僅僅是包括對(duì)消費(fèi)者的研究這方面，但通過定位群體提出的主張卻能夠影響更大部分的消費(fèi)者，因這些而延伸出來的品牌背景包裝，品牌理念建設(shè)、品牌VIS體系建設(shè)、品牌SI終端建設(shè)、品牌傳播體系建設(shè)、品牌的賣點(diǎn)文化建設(shè)、品牌營銷體系建設(shè)和品牌的管理文化建設(shè)等等都是來自于品牌定位體系下的品牌文化的延伸，它不是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的東西，而是一個(gè)能夠成就一個(gè)品牌傳奇的實(shí)體。做全面，還不如集中做某個(gè)或幾個(gè)點(diǎn)，并進(jìn)行全面延伸建設(shè)，成就屬于自己的品牌地位。
深度剖析中國實(shí)木門窗之痛
中國的實(shí)木門窗市場經(jīng)歷了十幾年的飛速發(fā)展，如今形成了以“實(shí)木門窗”，“鋁包木門窗”、“木貼鋁門窗”以及“鋁木復(fù)合門窗”為主導(dǎo)地位的市場格局。“鋁包木”、“木貼鋁”與“鋁木復(fù)合”門窗都是對(duì)鋁和木這兩種材料結(jié)合形式的稱謂。雖然在外觀形式上很相近，但在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和性能指標(biāo)上卻相差甚遠(yuǎn)。下面來為您解析。木貼鋁門窗“木貼鋁”是鋁合金窗的一種變異。它是以鋁合金為主體，室內(nèi)一側(cè)以木板貼附，在外觀上，與“鋁包木”極為相似。但從系統(tǒng)上來說，木貼鋁是由鋁合金窗演變而來，而非木窗。因此，“木貼鋁”與“鋁包木”二者之間沒有任何血統(tǒng)關(guān)聯(lián)與傳承。與鋁包木相比，木貼鋁中的“木”是裝飾部件，基本沒有強(qiáng)度，反而增加了作為框扇材料的鋁合金型材的負(fù)載。此外，如果木板不經(jīng)過各種深加工處理，其常見缺陷會(huì)依然存在。由于木貼鋁門窗的技術(shù)門檻較低，技術(shù)難度不大，許多鋁合金廠商紛紛投入木貼鋁門窗生產(chǎn)，借用其外觀上與“鋁包木”極為接近的特點(diǎn)，甚至個(gè)別廠家有意加以誤導(dǎo)，使普通消費(fèi)者產(chǎn)生誤解，難以做出正確認(rèn)識(shí)和取舍，作為其新的利潤增長點(diǎn)。基于不同門窗廠商對(duì)不同的產(chǎn)品概念的理解，如今木貼鋁市場出現(xiàn)了各種所謂“木包鋁”，“木貼鋁”，“木鋁復(fù)合”等眾多產(chǎn)品類型，但從根本上講都屬于鋁合金窗的一種變異或“升級(jí)”。木質(zhì)門窗市場之痛如今的木質(zhì)門窗市場可以用以下幾個(gè)詞語來形容：準(zhǔn)入門檻低，缺乏標(biāo)準(zhǔn)，良莠不齊，同質(zhì)化嚴(yán)重，低水平重復(fù)等等。正是基于此，木門窗市場出現(xiàn)了前所未有的混亂。多品牌，多概念，多稱謂，多標(biāo)準(zhǔn)，讓消費(fèi)者眼花繚亂，目不暇接。木門窗市場似乎陷入了一個(gè)怪圈。如今的高端木窗市場被進(jìn)口品牌所控，個(gè)別國產(chǎn)木窗企業(yè)為了擺脫惡性的價(jià)格競爭，也在奮起直追，以解決出現(xiàn)的“斷檔”現(xiàn)象。一方面力求在產(chǎn)品上有所突破或提升，以此擺脫價(jià)格競爭，爭奪中高端客戶。另一方面仍然無法完全擺脫價(jià)格競爭，畢竟產(chǎn)品的提升和高端客戶的積累都需要時(shí)間。同時(shí)由于慣性作用，由工程向零售市場轉(zhuǎn)移也并非易事。于是國產(chǎn)木窗企業(yè)陷入了矛盾境地--既有提升產(chǎn)品技術(shù)含量和品質(zhì)的愿望，但又必須面對(duì)眾多的同質(zhì)化低價(jià)競爭。鋁木復(fù)合門窗鋁木復(fù)合門窗的概念和技術(shù)最早從歐洲引進(jìn)，此后國內(nèi)市場上出現(xiàn)的“鋁包木”、“木包鋁”都是由此概念衍生而出。鋁木復(fù)合門窗由于在歐洲比較成熟，標(biāo)準(zhǔn)體系比較完善，因此被廣泛借鑒。德國漢斯諾克門窗系統(tǒng)最早將“鋁木復(fù)合”的概念和標(biāo)準(zhǔn)從德國引進(jìn)中國市場，并引領(lǐng)了該行業(yè)的發(fā)展。從血統(tǒng)上來說，鋁木復(fù)合門窗是由木窗發(fā)展而來的。它仍然以實(shí)木為主體，室外一側(cè)增加鋁合金型材復(fù)合。鋁合金型材的作用除了保護(hù)木材，更重要的是通過兩種材料的特殊結(jié)合，使成窗的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度增加到實(shí)木結(jié)構(gòu)強(qiáng)度無法達(dá)到的數(shù)理量化指標(biāo)。在德國，鋁木復(fù)合門窗的最低標(biāo)準(zhǔn)為IV68+。基于德國新的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)（到2012年，德國門窗節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到U值≤0.8），現(xiàn)階段德國鋁木復(fù)合門窗的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)提高至IV78+和IV88+。鋁木復(fù)合門窗是現(xiàn)代工藝的極致體現(xiàn)。德國漢斯諾克門窗系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人表示：鋁木復(fù)合門窗是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，它集合了木材制造加工技術(shù)、金屬加工技術(shù)、表面處理技術(shù)、密封材料制造技術(shù)、材料力學(xué)等多項(xiàng)適用學(xué)科技術(shù)成果。從原材料選擇，到加工生產(chǎn)，到表面處理，都有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)體系。鋁包木門窗鋁包木的概念是由鋁木復(fù)合衍生而出，是國內(nèi)門窗廠家對(duì)這種組合方式的一種稱謂。它在外觀形式上與鋁木復(fù)合極為相似，同樣以實(shí)木為主體，外側(cè)以鋁合金為輔材。但不同的是標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，甚至是木材深加工處理的整個(gè)鏈條。關(guān)于鋁包木門窗，國內(nèi)目前還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此市場上有很多不同版本、不同標(biāo)準(zhǔn)的鋁包木窗，如56系列，58系列等。但都是以IV68+為技術(shù)參考降低木材截面厚度，以節(jié)省材料，應(yīng)該說都是以成本控制為出發(fā)點(diǎn)，因此在性能指標(biāo)、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度上有所犧牲。此外，木質(zhì)門窗市場的仿冒現(xiàn)象大行其道，比比皆是，直接對(duì)市場占有率較高、口碑較好的門窗品牌的影響力形成沖擊；加之相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)的不完善，使得一些侵權(quán)行為無法得到有效控制，散兵游勇橫行無阻，趁亂取利。這就造成了門窗市場的無序競爭，魚龍混雜。對(duì)于缺乏了解市場的消費(fèi)者而言，無疑是一種更深的傷害。加快行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定已經(jīng)刻不容緩，澄清行業(yè)亂象、規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即是對(duì)行業(yè)的保護(hù)，也是對(duì)市場的負(fù)責(zé)。在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，木質(zhì)門窗市場出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象，門窗企業(yè)之間的競爭必然會(huì)加劇。如何在這場博弈中脫穎而出？品牌、價(jià)值、工藝、服務(wù)等將成為門窗企業(yè)未來競爭的重點(diǎn)。
樓市調(diào)控：門窗市場消費(fèi)“井噴”期待有望實(shí)現(xiàn)
房地產(chǎn)市場在過去幾年中的紅火，為門窗行業(yè)提供了充足的前進(jìn)動(dòng)力和發(fā)展空間。不買房子，就沒有了裝修房子的需求，也就沒有了購買門窗、裝飾愛巢的需求。作為緊密依托于房地產(chǎn)行業(yè)的下游行業(yè)，家居行業(yè)的未來市場前景與房地產(chǎn)市場的走勢(shì)密切相關(guān)。門窗行業(yè)的巨頭們借機(jī)紛紛完成了蛻變和升級(jí)，不斷積蓄的能量必將在未來爆發(fā)。但這種爆發(fā)，需要強(qiáng)大的動(dòng)力支持：人們追求舒適個(gè)性的新家的消費(fèi)理念將為門窗市場帶來旺盛的購買力；樓市調(diào)控的觀望期一旦結(jié)束后，剛性需求的集中爆發(fā)也將會(huì)拉動(dòng)家居建材的銷售井噴；政策房的大規(guī)模供應(yīng)也將成為門窗企業(yè)亟待深入開拓的“藍(lán)海”。樓市調(diào)控推動(dòng)市場發(fā)展近兩年，房產(chǎn)調(diào)控政策接連出臺(tái)，雖然很多人都對(duì)未來門窗行業(yè)的發(fā)展持保守的態(tài)度，但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，門窗行業(yè)是新一輪房地產(chǎn)調(diào)控的潛在受益者。一系列樓市調(diào)控政策的出臺(tái)目的是為了打擊炒房者。專家分析，炒房的人買房是為了升值以后拿來賣，真正自己住的人很少，而在房屋買賣交易時(shí)，毛坯房更受市場歡迎，因此炒房團(tuán)一般不會(huì)裝修房子，他們?cè)揪筒皇情T窗行業(yè)的顧客，所以那些炒房者并不能給門窗行業(yè)帶來實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。而家居消費(fèi)的主導(dǎo)人群是那些剛性需求者和改善性住房需求者，他們的需求才真正地左右了門窗行業(yè)的銷售業(yè)績。圣締大自然木業(yè)負(fù)責(zé)人預(yù)測(cè)，目前房產(chǎn)調(diào)控政策無論結(jié)果如何，不可否認(rèn)的是，投資型消費(fèi)者將會(huì)越來越少甚至消失。如果房價(jià)開始回落，消費(fèi)者觀望情緒減退后剛性需求就會(huì)釋放，老百姓花在買房上的費(fèi)用降低了，自然就會(huì)在裝修上投入比例大一些。樓市調(diào)控或“激活”門窗市場消費(fèi)到時(shí)候，門窗行業(yè)長期趨勢(shì)必然向好，不管是家裝市場還是建材行業(yè)都必定會(huì)出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性反彈”；倘若，房價(jià)仍然處于穩(wěn)定上升狀態(tài)，經(jīng)過一段時(shí)間的觀望，那些強(qiáng)烈需要房子的消費(fèi)者還是會(huì)出手，這部分出手的人本身存在剛性需求，自住型的裝修勢(shì)必會(huì)推動(dòng)門窗消費(fèi)市場。而為了穩(wěn)定房價(jià)，此前專業(yè)炒房團(tuán)自然不會(huì)將房子輕意甩手，他們會(huì)將房子進(jìn)行簡單裝修后出租，大量的空置房進(jìn)入市場也是一個(gè)增量，所以對(duì)于裝修市場也是一個(gè)很大的增量，這部分市場份額自然不可小覷。保障房或?qū)⒗T窗消費(fèi)除了上述因素之外，保障性住房的大力推動(dòng)將扭轉(zhuǎn)形勢(shì)，有望拉動(dòng)門窗消費(fèi)。保障性住房低廉的房價(jià)節(jié)省下來的購房開支，將一定程度上轉(zhuǎn)化為裝修購買力，拉動(dòng)家居建材的市場需求。消費(fèi)觀念促進(jìn)行業(yè)需求某權(quán)威機(jī)構(gòu)曾做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)人們會(huì)在收入提高、結(jié)婚、住宅環(huán)境改善、升職以及家庭增添新人口這五種情況下購買門窗。這五種因素在我們的工業(yè)化建設(shè)和城市化建設(shè)中效果愈加凸顯。對(duì)于門窗行業(yè)未來發(fā)展的走勢(shì)，許多人認(rèn)為，中國人有“居者有其屋”的傳統(tǒng)觀念，房產(chǎn)的保值增值功能都決定著對(duì)住房的剛性需求，而這種自住性需求必然會(huì)產(chǎn)生裝修的需要，因此從需求決定市場的角度看，未來門窗市場的潛力還是非常大的。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不管任何年代，人們都有追求美好生活的欲望和要求，由于這種潛在需求，在人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)生活水平前提下，打造一個(gè)舒適耐看享受的家成了人們追求的目的，這些都構(gòu)成了未來門窗行業(yè)發(fā)展的剛性需求。隨著城市的發(fā)展，城中村的改造、新城的建設(shè)，今后房地產(chǎn)量還將會(huì)是一個(gè)逐漸增長過程，這些都為未來的家居行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。居民生活水平改善、門窗產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，人們更換新家居產(chǎn)品的周期也會(huì)越來越短，因此，未來門窗市場的前景是非常廣闊的。
低碳建筑大勢(shì)所趨 “節(jié)能”門窗行業(yè)前景看好
低碳建筑已逐漸成為國際建筑界的主流趨勢(shì)。建設(shè)低碳建筑，投入不過增加5%，但能節(jié)省資源40%以上。低碳發(fā)展是未來的必然之路，這已經(jīng)是社會(huì)的共識(shí)。中國民企低碳聯(lián)盟秘書長孫保羅表示：“在低碳建筑領(lǐng)域，我國在技術(shù)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突破，達(dá)到了一定水平。推行低碳技術(shù)非常可行也非常必要。”低碳環(huán)保大勢(shì)所趨綠色理念滲入建筑領(lǐng)域據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年我國建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.6%，從業(yè)人員超過4000萬人，成為大量吸納勞動(dòng)力就業(yè)、拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，許多企業(yè)為了解決人才瓶頸，提前儲(chǔ)備人才，已經(jīng)有意從大學(xué)中選拔有潛力的人才進(jìn)行培養(yǎng)。國家“十二五”規(guī)劃提出，建筑業(yè)要推廣綠色建筑和綠色施工，著力用先進(jìn)建筑材料、信息技術(shù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式。到“十二五”末，我國建筑產(chǎn)品施工過程的單位增加值能耗要下降10%，新建工程要100%符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)的低碳、節(jié)能等口號(hào)已存在多時(shí)，現(xiàn)在一切要?jiǎng)诱娓窳恕?jù)悉，各地都已擬定相關(guān)政策，研究醞釀推動(dòng)房地產(chǎn)、建筑行業(yè)低碳落到實(shí)處，并希望這項(xiàng)研究未來能以金融手段方式鼓勵(lì)開發(fā)商全面落實(shí)低碳。當(dāng)今世界，全球化和城市化已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。城市作為人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心、社會(huì)發(fā)展的心臟，面臨著能源短缺、環(huán)境惡化的雙重危機(jī)，為了實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，追求綠色低碳的城市模式已勢(shì)在必行。同時(shí)也說明，低碳建筑市場是一個(gè)機(jī)會(huì)。門窗企業(yè)需順勢(shì)而為大力發(fā)展節(jié)能門窗由上文我們可以看出，傳統(tǒng)的建筑業(yè)已經(jīng)開始向低碳節(jié)能方向轉(zhuǎn)變，隨著國家十二五規(guī)劃的出臺(tái)，建筑節(jié)能將在今后的建筑業(yè)進(jìn)一步地顯現(xiàn)出來。門窗作為建筑能耗的大頭，對(duì)建筑節(jié)能起著關(guān)鍵的作用。據(jù)了解，在建筑能耗中，經(jīng)門窗的占據(jù)40%，對(duì)此大力發(fā)展節(jié)能型門窗產(chǎn)品無論從節(jié)能環(huán)保還是從時(shí)代趨勢(shì)來說都是必然。隨著低碳建筑逐漸成為主流，節(jié)能門窗的運(yùn)用就必不可少，門窗企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，大力研發(fā)節(jié)能環(huán)保型門窗產(chǎn)品，這樣才能在低碳時(shí)代獲得更好的發(fā)展。
“倒閉潮”鑼鼓喧天人為夸大 門窗企業(yè)腳踏實(shí)地壓力中成長
近半年來，關(guān)于門窗行業(yè)的倒閉聲屢屢不絕，造成外界憂心忡忡。“倒閉潮”是否已悄然來襲？門窗行業(yè)是否就此一蹶不振呢？在這些迷霧的籠罩之下，門窗也的現(xiàn)狀究竟如何？從去年開始，物價(jià)上漲造成人工、運(yùn)輸以及各項(xiàng)成本的增加以及家居建材賣場租金的上漲都是造就門窗行業(yè)重重壓力的致命武器，此外屢屢遭受反傾銷的門窗行業(yè)也是備受打擊，在出口方面屢屢受阻。這些原因確實(shí)帶給了門窗企業(yè)特別是中小企業(yè)經(jīng)營難題，但中小企業(yè)是否就因此而倒閉了呢？據(jù)中天達(dá)門業(yè)市場負(fù)責(zé)人透露，近期來市場上有很多中小品牌因?yàn)榻?jīng)營不善而倒閉，這些企業(yè)都是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等自身因素未完善而在競爭中落馬，往年也有這樣的現(xiàn)象，屬于市場淘汰的正常現(xiàn)象，而非外界所傳大批量的“倒閉潮”現(xiàn)象發(fā)生。去年以來的成本因素以及上游房產(chǎn)政策的影響確實(shí)是影響門窗行業(yè)銷售的一個(gè)重頭，但引起大批量“倒閉潮”這個(gè)說法明顯是有失真實(shí)的。在市場大蛋糕萎縮的情況下其實(shí)并不影響企業(yè)自身的一個(gè)發(fā)展，拿整體衣柜行業(yè)來說現(xiàn)在還屬于高速發(fā)展的階段，企業(yè)能分享的市場空間還是足夠的大，只需要經(jīng)營妥善就能擁有蛋糕的分享權(quán)。在倒閉潮相關(guān)消息出來之后經(jīng)過多方求證，但從家居賣場反映以及行業(yè)人士的態(tài)度來看，批量“倒閉潮”這個(gè)夸張的言論不符實(shí)際。他們都認(rèn)為中小企業(yè)經(jīng)營不善倒閉是常事，而不應(yīng)該就此去放大，造成門窗也的恐慌，無論是國內(nèi)還是國外門窗市場，針對(duì)各自的企業(yè)來說還存在比較大的發(fā)展空間。雖然今年是歷年來門窗行業(yè)最難做的一年，但目前還沒有出現(xiàn)小企業(yè)停工或者倒閉的現(xiàn)象。另外有部分中小型門窗企業(yè)因?yàn)榻谑袌龅膽K淡造成大批產(chǎn)品的積壓乃至一直都處于產(chǎn)能過剩的這樣一個(gè)危機(jī)，近期他們也選擇了停產(chǎn)區(qū)應(yīng)對(duì)，不存在“倒閉潮”的現(xiàn)象。實(shí)際上，門窗企業(yè)經(jīng)營困難屬實(shí)，倒閉潮乃人為夸大。根報(bào)道，中國中小門窗企業(yè)因近期門窗市場不景氣以及經(jīng)營成本上的壓力確實(shí)有一小部分存在倒閉危機(jī)，但是同時(shí)他們更多的是在經(jīng)歷一個(gè)市場“大蕭條”的時(shí)期。在外界“倒閉潮”的言論下，相信近期中小門窗企業(yè)也是危機(jī)感很重，他們要思考的是大環(huán)境下究竟如何去變通，如何讓這股“倒閉潮”不向自己吹來。即使這股“倒閉潮”不存在，但對(duì)于部分企業(yè)來說還是一個(gè)很強(qiáng)的警示作用。對(duì)于在門窗市場中生存的企業(yè)來說，危機(jī)意識(shí)是每時(shí)每刻的，競爭也一樣，無論是中小企業(yè)還是品牌門窗企業(yè)都應(yīng)該以做大做強(qiáng)自身品牌為核心來抵御外界的沖擊。在近年來的各項(xiàng)壓力下加上近期銀行融資縮進(jìn)造成的資金困難下，對(duì)于缺少雄厚資金實(shí)力的中小門窗企業(yè)確實(shí)是比較大的難關(guān)，那么這些企業(yè)都將接受市場的一個(gè)洗禮，之后會(huì)有門窗行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)象，淘汰一批沒有競爭力的門窗企業(yè)，成就一些茁壯成長的新型門窗企業(yè)。
門窗品牌做大做強(qiáng)之道 選擇適合的發(fā)展方式
目前國內(nèi)也有一些專業(yè)的團(tuán)隊(duì)專門為企業(yè)策劃招商，這種招商團(tuán)隊(duì)往往擁有龐大的信息資源和專業(yè)的客戶，并且可以視招商的效果來支付酬勞，省去了“竹籃打水一場空”的后顧之憂。 門窗企業(yè)應(yīng)選擇專業(yè)的門窗展 一般來說，這類展會(huì)的參觀商都是有備而來，能提高成交率。企業(yè)應(yīng)選擇性地參加一些有實(shí)力的公司舉辦的大型專業(yè)展會(huì)，因?yàn)閷I(yè)買家的數(shù)量對(duì)展會(huì)效果起著至關(guān)重要的作用，這一點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)所能切身體會(huì)到的。 企業(yè)要想做大做強(qiáng)并不是一件簡單的事情，特別是門窗產(chǎn)行業(yè)目前尚不如門窗、家具等其它泛家居行業(yè)成熟，因此在招商中會(huì)遇到一些瓶頸，這就需要企業(yè)擁有獨(dú)到的戰(zhàn)略性眼光，選擇最適合自己的招商方式。 穩(wěn)健發(fā)展才是做大做強(qiáng)之道 如今，很多資金雄厚的家居企業(yè)，在央視投入巨資做廣告。在打響全國品牌后，招商便成了水到渠成的事情。而對(duì)大多數(shù)門窗企業(yè)來說，他們并沒有這樣的實(shí)力，他們要想開拓全國市場，就必須一心一意地先做好自己的區(qū)域品牌，穩(wěn)健發(fā)展才是做大做強(qiáng)之道。 在解除這些后顧之憂后，他們才開始逐步向外圍市場發(fā)展，進(jìn)而打造全國品牌。因此，先做好區(qū)域品牌是企業(yè)做大做強(qiáng)的第一步。 借助媒體宣傳 有些企業(yè)會(huì)抱怨：他們資金有限，無法進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣傳。然而，即使是資金緊張也應(yīng)該對(duì)宣傳推廣有所投入，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)都是得益于媒體推廣而成長起來的，一個(gè)沒有媒體推廣的企業(yè)永遠(yuǎn)只能是小富則安或慢慢被淘汰。 那么我國中小門窗企業(yè)該如何用有限的資金取得最有效的推廣呢？一些沒有能力在央視等各大電視臺(tái)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行輪番轟炸式宣傳的中小型門窗企業(yè)可以有選擇性地在其它媒體投放廣告，譬如行業(yè)雜志、網(wǎng)站等。這并不需要太多的資金，而且往往訂閱這些雜志、瀏覽這些網(wǎng)站的人都是業(yè)內(nèi)人士，這樣或許能夠取得事半功倍的效果。 雖然大多數(shù)門窗企業(yè)都擁有自己的網(wǎng)站和宣傳冊(cè)，但這并不能收到行業(yè)雜志等媒體所能帶來的宣傳效果。因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊率一定無法與行業(yè)網(wǎng)站相媲美，而且宣傳冊(cè)的發(fā)行也無法遍布全國，存在很多盲區(qū)。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)力和需求來選擇最佳的宣傳方式。
