家居圈大佬接地氣 搖身一變成“網(wǎng)紅”
一直以來，家居行業(yè)的企業(yè)家似乎都與“網(wǎng)紅”這個(gè)詞沾不上邊，“網(wǎng)紅”要么就是互聯(lián)網(wǎng)紅人，要么就是長(zhǎng)相讓人傻傻分不清楚的膚白貌美錐子臉，但如今，網(wǎng)紅營(yíng)銷橫空出世，讓不少企業(yè)賺的盆滿缽滿。要想讓家居品牌深入人心，還需讓企業(yè)真正的接地氣，時(shí)不時(shí)高調(diào)出現(xiàn)在公眾視野，不斷增強(qiáng)和消費(fèi)者的近距離互動(dòng)，這就是“網(wǎng)紅”營(yíng)銷。 紅星美凱龍董事長(zhǎng)接地氣變“網(wǎng)紅” 6月18日的家居圈頭條，非紅星美凱龍30周年慶典莫屬。這場(chǎng)家居界、財(cái)經(jīng)界、設(shè)計(jì)界以及娛樂界共享的狂歡派對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)明星大腕、設(shè)計(jì)大咖、行業(yè)大佬云集。高圓圓、Angelababy、李宗盛、張靚穎、吳莫愁、隈研吾、Luca Nichetto、Jurgen Bey等娛樂、設(shè)計(jì)界明星現(xiàn)身。而當(dāng)晚最令人尖叫的莫過于董事長(zhǎng)車建新與吳莫愁即興飚舞，短短兩小時(shí)內(nèi)，車建新先后變身文藝短片男主演、儒雅講者、跨界舞王、企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)路人等多重身份，堪稱盛典當(dāng)晚的“百變男神”，令臺(tái)下的車粉們激動(dòng)不已。 先前就有消息曝出車建新在集團(tuán)高層會(huì)議上要求公司員工以后不要稱他“車總”，而叫“車車”，這一萌死人的稱謂可謂俘獲了不少員工的心。而在這次30年慶典的前期宣傳上，《車建新邀請(qǐng)你加入群聊》的H5在朋友圈刷爆?！熬W(wǎng)紅”車董，實(shí)為粉絲之心的收割機(jī)。 泛家居圈“網(wǎng)紅”眾多 除了車建新董事長(zhǎng)，家居圈的“網(wǎng)紅”還有許多：迪信掌門人梁少禧，這位設(shè)計(jì)界的宗師，40年堅(jiān)守自己的信仰，現(xiàn)已年近花甲之年，依舊每天工作數(shù)小時(shí)，親手做設(shè)計(jì)，被媒體稱為家居界最接地氣的“老炮兒”，“涼(梁)粉”們親切地稱其為“花樣爺爺”;尚品宅配集董事長(zhǎng)李連柱，擁有眾多的“鋼粉”;澳珀家具的董事長(zhǎng)朱小杰，以手藝人自稱，是家居設(shè)計(jì)界的大咖，眾多設(shè)計(jì)學(xué)子喜愛的老師;博洛尼家居品牌董事長(zhǎng)蔡明是博客訪問量數(shù)千萬的博主，他策劃“以偏見空間”為主題的品牌發(fā)布會(huì)火爆朋友圈，被粉絲稱為“蔡先森”。 還有一些老板將自身的興趣愛好，傾注到企業(yè)的品牌營(yíng)銷當(dāng)中。如恒康家居科技董事長(zhǎng)倪張根贊助的“Mlily夢(mèng)百合杯”世界圍棋公開賽，企業(yè)品牌形象代言人不是演員，不是歌手，是圍棋界第一美女黑嘉嘉;斯帝羅蘭董事長(zhǎng)周子鵬癡迷足球，贊助足球賽事，并將足球競(jìng)賽的時(shí)尚、活力傾注在產(chǎn)品之中。 家居圈的“網(wǎng)紅”大佬們用內(nèi)心之光和精神之火，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+變革，顛覆傳統(tǒng)，勇立潮頭，讓消費(fèi)者感受到來自泛家居圈的開放、清新之風(fēng)。 “魅力人格”成網(wǎng)紅營(yíng)銷關(guān)鍵 回溯泛家居圈的營(yíng)銷發(fā)展，從依靠傳統(tǒng)媒體，到展會(huì)營(yíng)銷，再到爆破營(yíng)銷，其實(shí)質(zhì)都是希望用產(chǎn)品與消費(fèi)者搭建感情。在碎片化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的注意力被稀釋，要讓用戶記住，必須用最接地氣的方式說出用戶的心，搭建他們熟知的語境，而不是自說自話、單方面輸出廣告。 網(wǎng)紅營(yíng)銷的關(guān)鍵是要建立“魅力人格”，這是能長(zhǎng)久獲取用戶注意的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人是最具靈性的生物體，人向往自由，人與人之間更能快速搭建感情，在網(wǎng)紅營(yíng)銷巨大的吸引力背后，是人類對(duì)于美好的永恒追求。 不得不說，用鮮明的人格魅力包裝家居圈大佬們的方式極具吸引力，如此接地氣的風(fēng)格不僅能和消費(fèi)者“打”成一片，還能夠盡顯自身企業(yè)品牌的魅力，可謂一舉兩得。
智能家居被打入“冷宮” VR技術(shù)成家居圈新“焦點(diǎn)”
近年來，家居行業(yè)的發(fā)展融入了更多新的技術(shù)，其中，智能化和VR技術(shù)是最為火熱的。一直以來，智能家居都處于“叫好不叫座”的局面，很多家居產(chǎn)品僅僅只是實(shí)現(xiàn)著基礎(chǔ)的人機(jī)互聯(lián)，而今年VR技術(shù)代替智能，徹底的火了起來。不過，總的來說，這兩項(xiàng)技術(shù)在傳統(tǒng)家居行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景如何，仍值得探究。 智能家居受“冷落” 被打入“冷宮” “從來只聞新人笑,幾時(shí)聽得舊人哭?”與去年智能家居的火爆場(chǎng)面來說，今年低調(diào)了許多，當(dāng)然智能家居目前不能真正火起來，原因很多，首先是過高的制造成本，讓售價(jià)一直居高不下，消費(fèi)者只能望而卻步;其次各大廠商各自為戰(zhàn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，市面上的多數(shù)產(chǎn)品與需求相互脫節(jié);最后則是產(chǎn)品性價(jià)比低，功能缺乏吸引力，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)差。 智能家居作為一個(gè)新興藍(lán)海項(xiàng)目，面臨困難與挑戰(zhàn)是在所難免的。隨著技術(shù)完善、市場(chǎng)成熟，消費(fèi)觀念的逐漸成型，用戶使用習(xí)慣養(yǎng)成，市場(chǎng)推廣加大，價(jià)格趨于合理，智能家居市場(chǎng)的消費(fèi)潛力巨大，未來幾年內(nèi)或才能迎來真正的騰飛。 VR技術(shù)掀起科技潮 成家居圈新“焦點(diǎn)” 從去年年底開始，VR就被叫囂的十分厲害，今年果然就超越了智能家居，成為家居圈新的“焦點(diǎn)”。眾多大佬紛紛加盟，欲擦出火花。放眼望去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，VR家居實(shí)景展廳、VR體驗(yàn)店……圍繞這一領(lǐng)域的家居企業(yè)激情滿懷。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在2015年共有119起與VR相關(guān)的融資，目前國內(nèi)約有90家左右的虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)公司。隨著巨頭的入局以及越來越多創(chuàng)業(yè)公司的加入，VR戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)硝煙滾滾。 不僅如此，在今年CES Asia 2016中，VR/AR(虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))的體驗(yàn)區(qū)以及設(shè)備展臺(tái)是上述熱點(diǎn)里，圍觀人數(shù)最多的區(qū)域。某些家居企業(yè)在VR體驗(yàn)區(qū)安排了精彩的VR實(shí)景觀家居效果，體驗(yàn)者帶上VR眼鏡，就可體驗(yàn)家居的整體擺放效果，讓體驗(yàn)者有一種身臨其境的感覺。 綜上所述，智能家居挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，目前需要做的是腳踏實(shí)地研發(fā)產(chǎn)品，在春天來臨之前，重要的是生存。當(dāng)然VR也并非順風(fēng)順?biāo)?，面臨的困境仍有很多。未來，家居圈的下一個(gè)風(fēng)口會(huì)是什么，仍然值得期待。
“網(wǎng)紅”時(shí)代已來 家居圈的大佬們玩得High
現(xiàn)今，早就過了“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，家居行業(yè)的大佬們似乎深諳這個(gè)道理，在今年的各種活動(dòng)中，一向低調(diào)務(wù)實(shí)的家居行業(yè)企業(yè)家們也和互聯(lián)網(wǎng)大佬們一樣接地氣，借鑒網(wǎng)紅營(yíng)銷，將自身鮮明的特色和企業(yè)品牌屬性結(jié)合，與消費(fèi)者近距離互動(dòng)，一個(gè)個(gè)高調(diào)出現(xiàn)在公眾視野。 車建新點(diǎn)燃紅星美凱龍30周年慶 全場(chǎng)尖叫 6月18日的家居圈頭條，非紅星美凱龍30周年慶典莫屬。這場(chǎng)家居界、財(cái)經(jīng)界、設(shè)計(jì)界以及娛樂界共享的狂歡派對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)明星大腕、設(shè)計(jì)大咖、行業(yè)大佬云集。高圓圓、Angelababy、李宗盛、張靚穎、吳莫愁、隈研吾、Luca Nichetto、Jurgen Bey等娛樂、設(shè)計(jì)界明星現(xiàn)身。而當(dāng)晚最令人尖叫的莫過于董事長(zhǎng)車建新與吳莫愁即興飚舞，短短兩小時(shí)內(nèi)，車建新先后變身文藝短片男主演、儒雅講者、跨界舞王、企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)路人等多重身份，堪稱盛典當(dāng)晚的“百變男神”，令臺(tái)下的車粉們激動(dòng)不已。 先前就有消息曝出車建新在集團(tuán)高層會(huì)議上要求公司員工以后不要稱他“車總”，而叫“車車”，這一萌死人的稱謂可謂俘獲了不少員工的心。而在這次30年慶典的前期宣傳上，《車建新邀請(qǐng)你加入群聊》的H5在朋友圈刷爆。“網(wǎng)紅”車董，實(shí)為粉絲之心的收割機(jī)。 “網(wǎng)紅”已來 泛家居圈的大佬們玩得High 除了車建新董事長(zhǎng)，家居圈的“網(wǎng)紅”還有許多：迪信掌門人梁少禧，這位設(shè)計(jì)界的宗師，40年堅(jiān)守自己的信仰，現(xiàn)已年近花甲之年，依舊每天工作數(shù)小時(shí)，親手做設(shè)計(jì)，被媒體稱為家居界最接地氣的“老炮兒”，“涼(梁)粉”們親切地稱其為“花樣爺爺”;尚品宅配集董事長(zhǎng)李連柱，擁有眾多的“鋼粉”;澳珀家具的董事長(zhǎng)朱小杰，以手藝人自稱，是家居設(shè)計(jì)界的大咖，眾多設(shè)計(jì)學(xué)子喜愛的老師;博洛尼家居品牌董事長(zhǎng)蔡明是博客訪問量數(shù)千萬的博主，他策劃“以偏見空間”為主題的品牌發(fā)布會(huì)火爆朋友圈，被粉絲稱為“蔡先森”。 還有一些老板將自身的興趣愛好，傾注到企業(yè)的品牌營(yíng)銷當(dāng)中。如恒康家居科技董事長(zhǎng)倪張根贊助的“Mlily夢(mèng)百合杯”世界圍棋公開賽，企業(yè)品牌形象代言人不是演員，不是歌手，是圍棋界第一美女黑嘉嘉;斯帝羅蘭董事長(zhǎng)周子鵬癡迷足球，贊助足球賽事，并將足球競(jìng)賽的時(shí)尚、活力傾注在產(chǎn)品之中。 家居圈的“網(wǎng)紅”大佬們用內(nèi)心之光和精神之火，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+變革，顛覆傳統(tǒng)，勇立潮頭，讓消費(fèi)者感受到來自泛家居圈的開放、清新之風(fēng)。 網(wǎng)紅營(yíng)銷 用“人格化”品牌征服消費(fèi)者 回溯泛家居圈的營(yíng)銷發(fā)展，從依靠傳統(tǒng)媒體，到展會(huì)營(yíng)銷，再到爆破營(yíng)銷，其實(shí)質(zhì)都是希望用產(chǎn)品與消費(fèi)者搭建感情。在碎片化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的注意力被稀釋，要讓用戶記住，必須用最接地氣的方式說出用戶的心，搭建他們熟知的語境，而不是自說自話、單方面輸出廣告。 網(wǎng)紅營(yíng)銷的關(guān)鍵是要建立“魅力人格”，這是能長(zhǎng)久獲取用戶注意的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人是最具靈性的生物體，人向往自由，人與人之間更能快速搭建感情，在網(wǎng)紅營(yíng)銷巨大的吸引力背后，是人類對(duì)于美好的永恒追求。 家居圈的大佬們用最接地氣的方式包裝自己，并將自身鮮明的魅力人格展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，用這些美好吸引用戶對(duì)全新生活方式的向往。相信，沒有人，能抵擋美好!
家居圈的草船借箭如何輕松實(shí)現(xiàn)?
草船借箭，釋義為運(yùn)用智謀，憑借他人的人力或財(cái)力來達(dá)到自己的目的。這一成語出自我國古典名著《三國演義》中的一個(gè)故事：周瑜為陷害諸葛亮，要諸葛亮在十天之內(nèi)造好十萬支箭。諸葛亮算定了大霧之日，便借子敬二十只草船駛往曹營(yíng)，操場(chǎng)因疑霧中有埋伏，便令以亂箭射之。待至日高霧散，孔明令收船急回，船輕水急，曹操追之不得，使孔明既安全借得箭，又挫敗了周瑜的暗算。在這里我們不打算多說諸葛亮的智謀，僅僅立足于“借力”這一關(guān)鍵點(diǎn)，說說家居圈的草船借箭如何輕松實(shí)現(xiàn)? 這個(gè)時(shí)代，我們需要草船借箭 這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的時(shí)代，而這種競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)最明顯的地方莫過于電視熒屏。近年來，大眾熒屏上的綜藝之爭(zhēng)愈演愈烈，而當(dāng)下最火的綜藝節(jié)目非浙江衛(wèi)視的《奔跑吧兄弟》莫屬，這一節(jié)目之所以備受關(guān)注，除了原版節(jié)目的火熱和中國版加盟明星的爆紅外，更重要的是中國版隊(duì)長(zhǎng)鄧超在微博上的話題制造。 在微博上，鄧超化身為各種角色，或化身為自己的子女，或化身為娛樂圈的其他明星，如劉亦菲、李晨，以自身化身的角色發(fā)微博，并在每次節(jié)目結(jié)束后，展開與節(jié)目相關(guān)的討論，就在這一次次該吃藥的自我營(yíng)銷和宣傳中，鄧超很好地吸引了大眾的眼球，為自己加盟的《奔跑吧兄弟》贏得了越來越多的關(guān)注，加持了自身和節(jié)目人氣的暴漲。 無獨(dú)有偶，11月28日開播的《百萬粉絲》雖然播出平臺(tái)天津衛(wèi)視略遜色于其他熱門電視臺(tái)，但由于城主郭敬明的名聲在外，也因?yàn)楣?jié)目聚焦了一個(gè)“生存法則”的問題，還是獲得了不小的關(guān)注度。具體說來，節(jié)目中的12位選手在“封閉式能量城”完成90天的互聯(lián)網(wǎng)生存考驗(yàn)，唯一可與外界聯(lián)系的方式只能通過微博，選手的一切活動(dòng)將通過近百臺(tái)多角度的高清攝像頭在新浪網(wǎng)進(jìn)行全程24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)直播，由粉絲決定每位選手的最終命運(yùn)。此外，《百萬粉絲》的獲勝冠軍最終可成為擁有百萬年薪的新浪微公益代言人，而在節(jié)目中生存能量值和任務(wù)的完成，需要透過網(wǎng)絡(luò)來擴(kuò)大發(fā)酵，借助每一位粉絲的力量來實(shí)現(xiàn)，每一位粉絲可以選擇出手相助或是“袖手旁觀”，在微博上活躍的社會(huì)各界力量也將是人物參與者。這也使得《百萬粉絲》成為史上調(diào)動(dòng)明星數(shù)量最多的節(jié)目，在第1期節(jié)目中，就有韓雪、胡軍、楊佩佩、羅家英、佟麗婭、佘詩曼等一眾大牌紛紛現(xiàn)身為選手加油打氣。借力郭敬明、節(jié)目?jī)?nèi)容、微博等方面，百萬粉絲首期節(jié)目獲得了較高的收視率和超高的微博熱議度，也為后續(xù)節(jié)目的火熱播出打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 綜上，這個(gè)時(shí)代，要發(fā)展，要存活，我們需要草船借箭，但是草船借箭，也并非想想那么簡(jiǎn)單，需要多種手段輔助，才有可能獲得成功。 借模板，創(chuàng)造自己的個(gè)性 上文提到的《奔跑吧兄弟》和《百萬粉絲》均不是中國自創(chuàng)的節(jié)目，皆為借鑒其他國家的成功范本。其中，《奔跑吧兄弟》購買了韓國原版節(jié)目《running man》，《百萬粉絲》則是根據(jù)西班牙的《I want to have a million friends》模式而制作。近年來中國熒屏大火的《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》也都是這種范式，借原版節(jié)目之人氣為節(jié)目前期做宣傳，節(jié)目開播后通過對(duì)原版節(jié)目精華的汲取，再根據(jù)中國觀眾的口味做出一定的調(diào)整，創(chuàng)造出屬于自己節(jié)目的個(gè)性，最終獲得成功也尚屬情理之中。家居企業(yè)在進(jìn)行借力行動(dòng)時(shí)，可考慮前期復(fù)制他方的成功經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行具體運(yùn)作中，根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和品牌定位再做相應(yīng)改變，做出現(xiàn)青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的業(yè)績(jī)，讓企業(yè)發(fā)展得更好。 借“虧本”，打造品牌 今年的雙11，林氏木業(yè)依然是家居類的榜首，最后總銷量是3.3億。但隨即有媒體報(bào)道說這3.3億的銷量基本是“虧本賺曝光量”，也有人說林氏真正盈利的就兩三千萬而已。林氏木業(yè)創(chuàng)始人兼總經(jīng)理林佐義表示：這確實(shí)是企業(yè)的真實(shí)情況，行業(yè)里也有這樣的聲音，大家覺得林氏在以非常虧損的方式做。實(shí)際上今年我們更多的是把雙十一定義為一個(gè)感恩節(jié)，也是一個(gè)打造品牌的機(jī)會(huì)。這是打造品牌的過程，哪怕是虧損我們也覺得是值得的。我們希望通過這樣的方式一步一步把這個(gè)品牌提煉出來讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)。為什么大家說林氏會(huì)虧本?因?yàn)榱质系臇|西標(biāo)準(zhǔn)很高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出常規(guī)性的家居企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 通過雙11的熱銷，林氏木業(yè)進(jìn)一步向業(yè)界傳遞了自己互聯(lián)網(wǎng)第一家居品牌的信息，收獲了更多消費(fèi)者的口碑。在家居行業(yè)存在著不少類似于此的花錢賣吆喝的行為，但大多只能收到短期的效果，要想真正要借虧本來賺口碑，建議廣大家居企業(yè)要選在合適的時(shí)候，在合適的平臺(tái)，如此，才能在不怎么虧本的情況下打造一個(gè)光輝的品牌形象，真正的借力使力。 借他所長(zhǎng)，為我所有 12月1日，2014年中國定制年會(huì)在廣州盛大舉行，在本次大會(huì)的衣柜總裁論壇上，當(dāng)主持人問到作為衣柜第一梯隊(duì)的勞卡如何在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，取得預(yù)期效果時(shí)，廣東勞卡家具有限公司總裁金理偉表示，勞卡的優(yōu)勢(shì)是集中兵力干一件事，在行業(yè)的發(fā)展過程中，第一是交付能力，所以我們請(qǐng)了德國人幫助我們管理公司，德國人比較嚴(yán)禁。另外我們有一個(gè)打造時(shí)尚第一站的方向，我們?cè)诿滋m家具展，行業(yè)都去看了，我們企業(yè)每年組織一二十人去看。勞卡請(qǐng)了米蘭的大師，長(zhǎng)期幫助我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品。我們的優(yōu)勢(shì)就是德國人幫助我們?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)，米蘭人幫助我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品。也即，勞卡的優(yōu)勢(shì)就是：第一德國人設(shè)計(jì)企業(yè)，第二請(qǐng)米蘭人設(shè)計(jì)產(chǎn)品。勞卡要做的就是管理好德國人和米蘭人。 通過這種借他所長(zhǎng)的做法，勞卡成就了自己當(dāng)下的行業(yè)地位。家居行業(yè)需要這種借助他人之長(zhǎng)為己所用的方式，這種借力的關(guān)鍵是要掌握自身的主動(dòng)權(quán)，在借他人所長(zhǎng)的過程中不丟棄自己的主導(dǎo)地位，讓各種資源真正為己所用，最終實(shí)現(xiàn)最大的效益。
從 “不敢轉(zhuǎn)” 到 “鏈上轉(zhuǎn)”：德陽家具企業(yè)如何破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 “生死命題”？
產(chǎn)業(yè)越傳統(tǒng)，突破越困難。6月10日，驕陽炙烤大地，記者來到德陽凱州新城工業(yè)園區(qū)采訪，這里集聚了10多戶家具企業(yè)，而家具行業(yè)往往被貼上勞動(dòng)密集型、創(chuàng)新水平低、產(chǎn)品同質(zhì)化的標(biāo)簽，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型頗為不易。
布局超6000家專賣店 兔寶寶構(gòu)建“大家居生態(tài)圈”
作為中國貼面板行業(yè)首 家上市企業(yè)，從2005年上市到2025年，兔寶寶走過了二十年發(fā)展之路。兔寶寶有關(guān)負(fù)責(zé)人日前介紹，兔寶寶目前在全國已有超6000多家各體系專賣店，成為行業(yè)內(nèi)渠道客戶數(shù)量最 多、市場(chǎng)覆蓋最 廣、經(jīng)銷商資源領(lǐng)先的企業(yè)之一。為了更好地服務(wù)消費(fèi)者，兔寶寶銷售渠道近期也從傳統(tǒng)的門店零售向多元化渠道方向發(fā)展，目前已與2萬多家定制家具企業(yè)開展業(yè)務(wù)合作。
政策持續(xù)顯效 全國規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)5月銷售額為1251.18億元
6月15日，由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司立項(xiàng)、中國建筑材料流通協(xié)會(huì)最 新發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)（BHI）顯示，2025年5月，BHI為125.72，環(huán)比上漲12.02點(diǎn)，同比下跌0.31點(diǎn)。全國規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)5月銷售額為1251.18億元，環(huán)比上漲15.16%，同比下跌2.86%；1-5月累計(jì)銷售額為5714.08億元，同比上漲3.32%。
12萬片月產(chǎn)能！7條全國頂尖產(chǎn)線落地華安，福祥隆智能產(chǎn)業(yè)園試投產(chǎn)引爆家居產(chǎn)業(yè)鏈
近日，福建福祥隆新材料科技控股有限公司科技產(chǎn)業(yè)園（一期）項(xiàng)目正式進(jìn)入試投產(chǎn)階段。作為華安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)智能家具家居產(chǎn)業(yè)鑄鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的重要項(xiàng)目，其試投產(chǎn)對(duì)于完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有重要意義。
四川魯麗綠色數(shù)智家居產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已累計(jì)完成投資近8億元
抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，謀項(xiàng)目就是謀未來。四川魯麗綠色數(shù)智家居產(chǎn)業(yè)園是四川省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一。6月9日，記者走進(jìn)廣元市昭化區(qū)魯麗綠色數(shù)智家居產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，只見2000余名工人正分片區(qū)進(jìn)行作業(yè)，各式各樣的機(jī)械和車輛在園區(qū)內(nèi)來回穿梭，為項(xiàng)目建設(shè)盡快落地而忙碌著。
宿遷加快建設(shè)全國知名綠色家居產(chǎn)業(yè)基地
6月10日，記者走進(jìn)位于沭陽縣的江蘇機(jī)器時(shí)代文化創(chuàng)意有限公司（以下簡(jiǎn)稱“機(jī)器時(shí)代”）生產(chǎn)車間，只見一塊塊普通的木頭經(jīng)過切割、上色、拼裝等工序，“搖身一變”成為一件件精巧的小玩具。
