沭陽縣青伊湖鎮全力創建“中國生態家居板材名鎮”
素有“華東地區板材之鄉”之稱的沭陽縣青伊湖鎮，近些年板材產業發展勢頭強勁，年實現銷售收入超過10億元，全鎮現有各類板材企業近500家，全鎮規模企業40余家，今年1--5月份，全鎮4家板材企業納稅入榜全縣企業50強。
沭陽縣桑墟鎮1-5月份4家企業挺進全縣工業企業納稅50強行列
今年1—5月份，沭陽縣桑墟鎮4家企業挺進全縣工業企業納稅50強行列，分別是金森源木業有限公司，納稅468萬元，排名第16；雙馬木業有限公司，納稅439萬元，排名第19；奇盛木業有限公司，納稅320萬元，排名第27；日晟生物科技有限公司，納稅第46。
沭陽縣桑墟鎮做大木材產業的奧秘
每天清晨，在連接沭陽和東海兩縣的吳場大橋上，相鄰的東海縣安峰、房山等鄉鎮農民跨過大橋，紛紛來到沭陽縣桑墟鎮境內的木材加工企業上班，傍晚，他們又成群結隊越過大橋，再回到一河之隔的家中。
江蘇省沭陽縣桑墟鎮工業發展呈現裂變效應
5月10日，在江蘇省沭陽縣桑墟鎮金森源木業有限公司大門前，筆者看到三輛裝滿防水模板的貨車正準備發往上海。據該公司總經理龐樹貴介紹，今年來，公司的西廠和南廠勢頭良好，效益顯現，僅1—4月份，公司就實現銷售收入7280萬元，納稅366萬元，進入了全縣工業企業納稅50強行列。這是該鎮黨委、政府實施凝心聚力抓工業、擴量提質上規模戰略后呈現出的裂變效應所帶來的喜人局面。
沭陽縣桑墟鎮木材商會當好企業“娘家人”
沭陽縣桑墟鎮木材商會自成立以來，想企業所想，急企業所急，主動幫助企業擴大生產規模，加快技改步伐，創建企業品牌，規模經營體系，被廣大企業當成了自己的“娘家人”。
宿遷沭陽小板材帶出大產業 1.5萬農民變工人
在沭陽縣青伊湖鎮的鄉道上，每天都擁堵著來自附近幾個省的運輸大卡車。據介紹，因為訂單多，勞力不夠，今年有2500名外地人在遍布鄉村的大小板材工廠打工。
圣鹿故事系列之一張家港湯總篇
圣鹿國際加盟故事系列之一：張家港湯總篇
互聯網營銷這鍋湯，木門企業該怎么“熬”
近年，“互聯網＋”推動著經濟形態的演變，為各行各業的發展和轉型提供了一個新平臺。互聯網帶動著營銷方式的轉變，傳統的營銷方式漸漸退居二線，各個企業都把營銷重心轉移到了微博、微信等平臺上，期望著能借助互聯網營銷來突破產品同質化嚴重的瓶頸，減輕市場多變帶來的壓力。那么對于木門企業來說，互聯網營銷這鍋湯好“熬”嗎？又怎么“熬”呢？
沭陽縣召開重點道路沿線暨木材加工企業環境整治提升工作推進會
3月14日，江蘇省沭陽縣縣召開重點道路沿線暨木材加工企業環境整治提升工作推進會，縣委常委、副縣長張彬，副縣長劉明參加會議。 會上，張彬要求各相關鄉鎮要加強組織領導，按屬地管理原則，結合農村環境綜合整治，做好轄區內木材加工企業環境整治提升工作，使木材加工企業達到廠區及周邊環境優美，木材堆放有序，廠容廠貌整治，生產管理規范、周邊綠化到位；各相關單位要明確工作職責，發揮自身職能，統籌推進木材加工企業環境整治提升工作，引導木材產業集聚集約發展，有序推進企業環境治理，以企業環境提升促進轉型發展，綠色發展。 會上，劉明就重點道路沿線環境整治提升工作要求各鄉鎮、各單位要高度重視，明確整治任務、整治重點、整治目標，全力以赴推進主要道路沿線、高速公路出入口周邊及鄉鎮鎮區環境整治工作，為建設“強富美高”新沭陽做出不懈努力。
慢火熬好湯 木門企業營銷需慢慢來
現在已經不是“酒香不怕巷子深”的年代了，一個經銷商要想放眼未來，施展自己的抱負，首先，就必須要擯棄封閉思維，勇于開放，“閉關鎖國”只能讓自己眼光狹隘，“行之不遠”，最終被孤立。 因為在當前這個信息大爆炸的年代，信息作為一種資源，如果能夠有效整合與優化，有時候是能夠給自己帶來更多商機的。其次，人脈積累比資金積累更重要，通過開放式的心態，坦然面對媒體和同行，達到多方共贏，更能體現出一種寬廣胸懷和遠大抱負。再以木門經銷商自身案例來說，在一些地方，曾經互為對手的木門經銷商開始走向聯合之路，統一與廠家談判、進貨、物流等，即節約了成本，又降低了內耗，這又何樂而不為呢?“心有多大，舞臺就有多大”，中小型經銷商更該如此。 一、營銷木門產品的重要性 對經銷商來講，賣木門，更應該學會營銷自己，一個連自己都不善于營銷、不善于包裝的經銷商，很難能把自己的產品很好地推銷出去。這就像做人與做事，只有先把人做好了，才能更好地做事。 其實，營銷自己是為營銷產品打基礎的，實際上更是在打造自身公司品牌，自身公司品牌打出來了，產品銷售自然不在話下。 營銷自己包括：首先，學會宣傳自己。比如，找些機會免費給自己打廣告，接觸媒體、接受記者采訪就是一種好的方式。其次，有意識地塑造自身專賣公司木門品牌。企業需要做品牌，經銷商也是一樣，品牌更具有一種長久性。最后，還要學會利用自身公司品牌，要用自己打造出來的品牌，帶動產品銷售，讓自身公司品牌與產品品牌攜手同行，這才是根本目的。 二、共贏共利 迎接美好的未來 一些經銷商不愿意分享自己的成功經驗，自然有他的道理。這只能說明兩點，一是自己做的確實還不夠好，無話可說;要么就是說不出來，這就是自我營銷的一種缺失;其次，便是一種出于保護自己，唯恐被別人學到自己的“絕招”而逃避分享。 在營銷手段高度同質化的今天，已經沒有什么東西，還能夠隱藏的不為外人所知，未來的市場競爭到最后，必將是細節的比拼、服務的比拼，而有些細節，即使你講出來了，外人也是很難學到手、學到位的。 比如小米的饑餓營銷很多企業都在學，但往往學的“四不象”，最后“邯鄲學步”，連自己都迷失了。因此，企業不同、市場不同，經銷商自身的狀況不同，都會帶來營銷模式的不同。作為經銷商，木門的企業成功經驗放到另外一家條件不成熟，或市場環境差異很大的地方，往往就行不通。 因此，經銷商沒有必要擔心別人偷學了自己的絕招，自己就沒有核心優勢了。幫助他人成功，才是自己最大的成功。比如，有的經銷商就把自己運作市場的成功經驗總結成一種模式，然后，在下游渠道進行復制推廣。最后，由于下游客戶的運作成功，而讓自己獲得巨大的成功，從而實現了與其共贏的局面。
