沭陽縣宇翔木業新增添了6.3米熱壓機
因業務不斷擴張的需要，沭陽縣宇翔木業于2015年2月新增添了6.3米熱壓機，使生產能力由以往的長度5米增加到6.2米，以應對客戶的不同需求。 積極的使硬件設施跟上前進的步伐，確保質量的同時，滿意客戶對規格的不同需要，以答謝新老客戶的支持。
沭陽縣桑墟鎮創建省級出口木制品質量安全示范區
連日來，桑墟鎮黨委、政府采取多種措施，引導全鎮木材加工規模企業積極創建省級出口木制品質量安全示范區。 一是召開全鎮15家木材加工規模企業負責人會議，傳達上級有關文件精神，講明創建工作的意義和重要性，要求各個企業負責人主動配合，積極申報。二是對相關創建企業的硬件與軟件進行檢查，真正達到雙過關。對不足之處抓緊補救，及時整改，確保通過驗收。三是組織企業到先進地區參觀學習。該鎮組織30多名規模企業負責人到邳州等木材加工先進地區參觀學習，取人之長，補已之短，通過參觀學習，許多企業負責人紛紛表示將以本次創建工作為契機，進一步擴能升級，加強技改，努力提高本地企業的市場競爭力。
沭陽縣商務局：加快省級膠合板安全示范區創建進度
9月2日，為加快創建省級膠合板-中密度纖維板出口質量安全示范區，加快轉變沭陽縣木材、家居制造行業發展方式，沭陽縣政府召開出口質量安全示范區創建工作推進會。主要做好以下幾方面工作： 一是明確責任分工。確定商務局作為牽頭單位，經信局作為主要配合部門，發改局、財政局等縣直單位通力配合，涉及入區企業的相關鄉鎮要積極合作，各部門各鄉鎮明確職責分工，形成工作合力，爭取在今年創建市級出口質量安全示范區成功的基礎上，再接再厲，爭創省級出口質量安全示范區。 二是強化行政推動。要早日成立創建工作領導小組，張彬常委、顧宇副縣長任組長，商務局蔣華超局長任領導小組辦公室主任，經信局分管領導任領導小組辦公室副主任，其他涉及創建工作的縣直單位、鄉鎮為組員，強化行政推動，創建工作要按部就班，有條不紊。 三是促進企業轉型。要以此次創建工作為契機，促進沭陽縣木材、家居制造業轉型升級，對污染大、效益低的沭陽縣木材企業積極宣傳，并通過財稅優惠政策來促進企業盡快轉型升級；抓大引強，要積極促進福慶、新概念等大型木材加工企業向家具、玩具制造等高附加值行業轉型，在招商引資工作中要招引一些科技含量高、附加值高、效益高的“三高”企業。
家具業心靈雞湯式的“融與和”
在美國的商業界，有一句廣為流傳的名言。“如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間去?！卑褜κ譁绲舻摹澳闼牢一睢辈⒎亲盥斆鞯淖龇?，與對手在競爭中合作，追求“雙贏”甚至是“多贏”，才是王道。這種競爭與合作共存，用英國名相丘吉爾的話說就是“沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益”。 有個最好的佐證：前年王健林和馬云，兩大巨頭水火不容地當著全國人的面打了個一億元的賭注，引起熱論;去年王健林就開聲賭局就此作罷，兩家很快就會合作。變化之快讓看客們目瞪口呆。瘋狂電商的出現改變了原有的消費購買方式，簡單快捷的網上下單付款直接威脅線下店的存亡，王健林和馬云從互相搶食，轉為合作共贏，便是“全世界再無敵手?！? 那么這種競爭與合作共存的模式在家具業的表現如何呢?就目前而言，家具業的競爭也是相當劇烈，多數家具企業想成為品類中的老大甚至業界第一，百年企業、百億目標也不斷涌現，那如何能完成這些目標，戰略方向無非是把對手滅掉。這是最直接的方式，但這其中也不乏競爭與合作共贏的做法。相比其他行業，家具行業的合作現狀更多呈現兩種形式：一、今天合伙，明天散伙，過家家，誰都別太在意;二、類似春秋戰國之“遠交近攻”，借力打力。 今天合作，明天散伙 之所以會出現今天合伙，明天散伙的合作形式，無非還是太過急功近利，當有利可圖時迅速結盟、合作，形成抱團取暖的效應，一旦無利可圖時就“散伙”，各做各的營生。 有兩個最好的例子。 例子一：五花八門的“戰略聯盟” 從冠軍聯盟的出現到失敗落幕之后，全國家具業遍地開花出眾多“戰略聯盟”，早些的中國家具品牌聯盟，北京、順德、天津……品牌聯盟，到剛“誕生”的一線品牌聯盟等，大大小小，各自為政。專家表示，當今更多的所謂“戰略聯盟”，實際上參與的各方仍舊各懷心思，各自為政，并非為了尋找利益的共同體?！奥撁恕钡某蓡T，你想占我一點便宜，我想吃你一點利益，雖然很多聯盟可以在入駐賣場時，由于抱團效應可以拿到談判的籌碼，但一旦沒有利益可圖，就馬上解散，揮一揮衣袖不帶走一點不舍。 例子二：合作搞活動 近年來賣場活動越做越多，不管是爆破、團購，還是砍價會，都是商家抱團與賣場共同搞活動，眾多品牌的加入壯大了氣勢，增強了宣傳力度，起到比單槍匹馬做活動更好的效果，但是這種活動一旦結束，合作的模式迅速解除，搞活動時還是有好大家分，活動一完就變成不是你死就是我活，你死了我才有機會活下來，合作只是為了短期的利益，并非達到共贏。 不僅以上兩個例子，工廠與經銷商、經銷商與物業、工廠與賣場也都是一種松散、短期式合作模式。從表面看一片和諧，實際內部矛盾突出。 借力打力 借力打力屬于合作模式中相對聰明的做法，但這個模式在家具業比較少見，家具市場活躍度不如其他行業，所以在模式上也落后一大步。要說借力打力，還得扯回某家居賣場收購事件，這個事件背后其實也是一個借力打力的發展戰略。華南市場是該賣場最薄弱的區域，這塊香餑餑雖看著燙手但必然是該賣場擴張的一個重要地點，但怎么入侵?這要靠戰略，被收購企業最穩固的市場是在華南，特別是廣州，該賣場收購該企業正好借該企業之力攻下華南市場，當至于這招“借力打力”的命中率如何，看客們有目共睹。 “借力打力”比起“過家家”式的合伙方式更需要長遠的謀略眼光，也是一個長期投資，在市場不景氣的當下，多數企業未必都敢于嘗試。也有另一層擔憂，借力打力壯大了自己也同時壯大了合作的隊友，加劇了同行間的競爭，況合作模式也未必就能成功借力打力的方式是否比“過家家”式的合伙方式更加有效，也有待確定。 “融與和”只是心靈雞湯 在2014年度的年會中，制定了“融與和”的主題。融與合是一種整合，也是一種跨界，更加是深層次的緊密合作。不過，從目前的家具市場來看，這種“你中有我，我中有你”的“融與和”只是心靈雞湯，是一種共產主義的美好追求。殘酷的市場競爭中，家具人更多是把“融與和”掛在墻上以示警醒，但接下來的戰略商榷還是尋找快而有效的合作方式，哪怕是今天合伙，明天散伙。
家具業的“融與和”只是心靈雞湯?
在美國的商業界，有一句廣為流傳的名言?！叭绻悴荒軕饎賹κ?，就加入到他們中間去。”把對手滅掉的“你死我活”并非最聰明的做法，與對手在競爭中合作，追求“雙贏”甚至是“多贏”，才是王道。這種競爭與合作共存，用英國名相丘吉爾的話說就是“沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益”。 有個最好的佐證：前年王健林和馬云，兩大巨頭水火不容地當著全國人的面打了個一億元的賭注，引起熱論;去年王健林就開聲賭局就此作罷，兩家很快就會合作。變化之快讓看客們目瞪口呆。瘋狂電商的出現改變了原有的消費購買方式，簡單快捷的網上下單付款直接威脅線下店的存亡，王健林和馬云從互相搶食，轉為合作共贏，便是“全世界再無敵手。” 那么這種競爭與合作共存的模式在家具業的表現如何呢?就目前而言，家具業的競爭也是相當劇烈，多數家具企業想成為品類中的老大甚至業界第一，百年企業、百億目標也不斷涌現，那如何能完成這些目標，戰略方向無非是把對手滅掉。這是最直接的方式，但這其中也不乏競爭與合作共贏的做法。相比其他行業，家具行業的合作現狀更多呈現兩種形式：一、今天合伙，明天散伙，過家家，誰都別太在意;二、類似春秋戰國之“遠交近攻”，借力打力。 今天合作，明天散伙 之所以會出現今天合伙，明天散伙的合作形式，無非還是太過急功近利，當有利可圖時迅速結盟、合作，形成抱團取暖的效應，一旦無利可圖時就“散伙”，各做各的營生。 有兩個最好的例子。 例子一：五花八門的“戰略聯盟” 從冠軍聯盟的出現到失敗落幕之后，全國家具業遍地開花出眾多“戰略聯盟”，早些的中國家具品牌聯盟，北京、順德、天津……品牌聯盟，到剛“誕生”的一線品牌聯盟等，大大小小，各自為政。專家表示，當今更多的所謂“戰略聯盟”，實際上參與的各方仍舊各懷心思，各自為政，并非為了尋找利益的共同體。“聯盟”的成員，你想占我一點便宜，我想吃你一點利益，雖然很多聯盟可以在入駐賣場時，由于抱團效應可以拿到談判的籌碼，但一旦沒有利益可圖，就馬上解散，揮一揮衣袖不帶走一點不舍。 例子二：合作搞活動 近年來賣場活動越做越多，不管是爆破、團購，還是砍價會，都是商家抱團與賣場共同搞活動，眾多品牌的加入壯大了氣勢，增強了宣傳力度，起到比單槍匹馬做活動更好的效果，但是這種活動一旦結束，合作的模式迅速解除，搞活動時還是有好大家分，活動一完就變成不是你死就是我活，你死了我才有機會活下來，合作只是為了短期的利益，并非達到共贏。 不僅以上兩個例子，工廠與經銷商、經銷商與物業、工廠與賣場也都是一種松散、短期式合作模式。從表面看一片和諧，實際內部矛盾突出。 借力打力 借力打力屬于合作模式中相對聰明的做法，但這個模式在家具業比較少見，家具市場活躍度不如其他行業，所以在模式上也落后一大步。要說借力打力，還得扯回紅星美凱龍收購吉盛偉邦的事件，這個事件背后其實也是一個借力打力的發展戰略。華南市場是紅星美凱龍最薄弱的區域，這塊香餑餑雖看著燙手但必然是紅星美凱龍擴張的一個重要地點，但怎么入侵?這要靠戰略，吉盛偉邦最穩固的市場是在華南特別是廣州，紅星美凱龍收購吉盛偉邦正好借吉盛偉邦之力攻下華南市場，當至于這招“借力打力”的命中率如何，看客們有目共睹。 當然，紅星美凱龍收購吉盛偉邦的事件已經被嚼爛了，還有個別案例，比如：互為代工。不久前本雜志報道過關于宜華木業、喜臨門、華日“達成”三方戰略合作的“協議”，這是也是典型的借力打力的做法。宜華木業專業做實木，在實木家具、地板等版塊都大有名氣，但在軟體、兒童家具、整體衣柜等領域優勢不突出。從宜華木業的角度看，喜臨門是內床墊行業的領軍企業，酒店家具業做得不錯，華日則在木門、整體衣柜等品類中保有優勢，宜華木業與兩家“達成協議”后，可由喜臨門代工生產“宜華床墊”，由華日代工生產“宜華木門”、“宜華整體衣柜”等，這種“借力”巧妙地發揮了三者之間的優勢，也讓宜華從借力中補充了企業的短板，進一步加快了往整體家居的步伐。(這種互為補充用在喜臨門、華日兩者身上也是同理。) 然，宜華木業、喜臨門、華日三者的合作模式在家具行業中還算少數?！敖枇Υ蛄Α北绕稹斑^家家”式的合伙方式更需要長遠的謀略眼光，也是一個長期投資，在市場不景氣的當下，多數企業未必都敢于嘗試。也有另一層擔憂，借力打力壯大了自己也同時壯大了合作的隊友，加劇了同行間的競爭，況宜華木業、喜臨門、華日三者的合作模式也未必就能成功借力打力的方式是否比“過家家”式的合伙方式更加有效，也有待確定。 “融與和”只是心靈雞湯 在2014年度的年會中，制定了“融與和”的主題。融與合是一種整合，也是一種跨界，更加是深層次的緊密合作。不過，從目前的家具市場來看，這種“你中有我，我中有你”的“融與和”只是心靈雞湯，是一種共產主義的美好追求。殘酷的市場競爭中，家具人更多是把“融與和”掛在墻上以示警醒，但接下來的戰略商榷還是尋找快而有效的合作方式，哪怕是今天合伙，明天散伙。
沭陽縣桑墟鎮為600余家板材企業“保駕護航”
近日，沭陽縣桑墟鎮嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，對本鎮600余家板材企業進行地毯式排查，嚴防企業安全生產事故發生，為企業和周邊群眾生命、財產安全“保駕護航”。 一是開展一次安全生產講座。安監所組織人員對各板材企業進行安全生產教育，讓工人們緊繃安全生產這根弦。通過發放宣傳資料，現場講解火災預防、日常消防管理注意事項、報警等安全常識，并向工人們演示滅火器以及消防栓出水滅火的操作，確保他們緊急情況下能采取自救及互救能力。 二是開展一次安全生產大檢查。每個機關工作人員掛鉤5-6個企業，對600余家企業進行安全生產大檢查。主要檢查各企業各項安全生產制度是否上墻，安全出口、疏散通道是否暢通，消防器材和設施是否完好有效，是否有安全警示標志，有無違反消防安全規定違章用火等。對存在的安全隱患和事故苗頭，當即下發整改通知，限期整改達標。 三是開展一次安全生產回頭望。由鎮分管安全生產領導黃德進帶隊，組織安監辦人員，對企業整改落實情況開展督查，并將督查情況每天微信通報，對責任不落實、推諉扯皮、發生安全事故等行為，進行嚴厲的行政問責。
沭陽人造板產業發展高峰論壇舉行 400多家企業參加
5月23日，沭陽縣在賢官新城舉辦人造板產業發展高峰論壇，國家林業局工業規劃設計院總工程師肖小兵等應邀為該縣400余家木材加工企業負責人作關于人造板行業發展的報告。 報告以“近期人造板行業動態”和“全國人造板產業發展趨勢和走向”為題，詳細解讀了人造板產業的未來發展方向及當前所面臨的環境，對幫助企業進一步了解人造板產業市場需求，促進木材加工企業轉型升級將起到積極作用。 縣委常委、副縣長張彬主持論壇，希望各木材加工企業負責人認真學習，深刻領會，并結合實際，積極采取有效措施，加快轉型升級步伐，不斷將企業做大做強。
沭陽縣賢官鎮致力打造賢官板材產業集聚升級版
今年以來，沭陽縣賢官鎮始終堅持“工業強鎮、工業富民”發展思路，緊緊抓住板材加工這一特色產業，推動存量的轉型升級，推動增量的集聚突破，圍繞“三個集聚”，打造賢官板材產業集聚升級版。 一、圍繞行業協會引導抓集聚。專門成立賢官木材行業協會，由全鎮所有木材企業組成，通過行業協會，定期開展交流座談，互通信息，促進企業相互借鑒、相互提升，避免惡性競爭，最終實現共同發展。 二、圍繞自主品牌創建抓集聚。該鎮黨委、政府連續三年實施品牌創建扶持政策，引導企業提高品牌意識，加大品牌投入，凡年內申報市級、省級、國家級品牌的企業，在年終總結表彰大會上給予3萬元、5萬元、10萬元不等獎勵。目前，全鎮共有省市自主品牌商標30多個，為產業集聚打下了品牌基礎。 三、圍繞技術改造升級抓集聚。為適應經濟發展新常態，該鎮黨委、政府積極鼓勵市級重點企業在環保、技改、企業文化上先行先試，發揮示范帶動作用。
沭陽縣賢官鎮圍繞“三個集聚”打造板材產業升級版
今年以來，沭陽縣賢官鎮始終堅持“工業強鎮、工業富民”發展思路，緊緊抓住板材加工這一特色產業，推動存量的轉型升級，推動增量的集聚突破，圍繞“三個集聚”，打造賢官板材產業集聚升級版。 一、圍繞行業協會引導抓集聚。專門成立賢官木材行業協會，由全鎮所有木材企業組成，通過行業協會，定期開展交流座談，互通信息，促進企業相互借鑒、相互提升，避免惡性競爭，最終實現共同發展。 二、圍繞自主品牌創建抓集聚。該鎮黨委、政府連續三年實施品牌創建扶持政策，引導企業提高品牌意識，加大品牌投入，凡年內申報市級、省級、國家級品牌的企業，在年終總結表彰大會上給予3萬元、5萬元、10萬元不等獎勵。目前，全鎮共有省市自主品牌商標30多個，為產業集聚打下了品牌基礎。 三、圍繞技術改造升級抓集聚。為適應經濟發展新常態，該鎮黨委、政府積極鼓勵市級重點企業在環保、技改、企業文化上先行先試，發揮示范帶動作用。2013年，翔宇木業投入150萬元率先安裝無煙鍋爐，改造后排放指標超國家標準，目前已在全鎮推廣；新概念、亞森同大等30余家木材企業，每年用于機器設備更新的費用7000余萬元，為賢官木材產業集聚、集群發展提供了技術支撐。
熱烈祝賀福慶板材江蘇·沭陽店開業五周年慶典
昨日，福慶板材江蘇?沭陽店E0生態館開業五周年店慶，福慶集團廠家代表朱海樓經理到場做賀詞，為現場來賓介紹福慶集團近階段取得的成果、福慶E0級系列板材熱銷情況。并感謝各位來賓對福慶板材及沭陽總經銷的支持與幫助。 福慶集團廠家代表朱海樓經理到場做賀詞 油木工師傅們圍坐在一起討論福慶板材，對福慶板材E0級產品贊不絕口 油木工師傅們恭祝福慶板材再創佳績，一起喊出口號：買E0 、找福慶 最后，福慶板材小編也祝福全國所有的油木工師傅們工作順利，合家歡樂，你們是福慶板材最親密的家人。得到你們贊許和滿意的微笑是福慶板材的不變的追求。 福慶板材，獨具匠心、專注于心、細致與微，用挑剔詮釋責任，用苛刻詮釋標準。讓我們攜手同行，共同打造更多美好的生態家居。 本文來自福慶官網：http://www.fqwood.cn/轉載請注明出處！ 福慶E0板材：買E0找福慶！ 免費熱線：400-881-3080、0527-83069888
