• 什木坊---【創新是木門企業發展后期的必由之路 】

    所謂“微創新”,就是把你的東西做得越簡單越方便越好,產品一定不能從自己的角度出發,而是要從用戶需要出發一定要聚焦專注,不一定把面做得多寬;最重要的是,需要有持續滿足用戶需求的能力,不要老是指望“一招通吃”。 那么我們假設一下,“微創新”的精神發揮在傳統的木門行業,會給這個行業帶來怎樣的改變?或許這個問題的答案,可以在以下的幾個方面可以找到。 家居建材行業已發展20多年,其市場已經成熟,隨著80、90這一新興中產消費群體逐漸進入家居產品的購買行列,家居建材產品也由最初的在檔次上滿足大群體區隔等共性需求,演變到時下滿足個性化求美、求新的需求。 隨著個性化的需求呈逐漸增多的趨勢,家居建材產品反標準化的趨向越來越明顯,不難看出,未來行業的發展趨勢已經進入了小眾消費時代。創新是行業發展的一個趨勢 在小眾時代的消費者意識里,精致不一定要靠高端木門品牌才能實現,他們更為期待通過自己的創意營造精致的生活空間,平民化的精致生活趨勢開始盛行。因此,在這個新的平民化家居建材消費市場,家居建材產品不僅要滿足追求時尚的消費者心理,同時又要符合其購買能力。木門行業遇到的問題 而在木門行業,由于其起步晚、進入門檻低,加之眾多經濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下的公司蜂擁而起,用低質低價沖擊市場。特別是木門行業蹣跚步入09年以來,“經濟危機帶來的木門洗牌”和“木門市場的巨大需求”一直成為行業人士熱議的話題,究竟如何來應對這兩個趨勢與挑戰,其實終歸是要落到品牌創新,增加競爭力的問題上來。 而在整個家居建材市場“全民精致”的潮流趨勢下,在格局混亂的木門行業,誰能高舉創新旗幟,率先推出滿足下一階梯消費市場的產品,將率先搶占市場先機。所以,木門企業要想在未來趨勢發展中得到好的市場占有率,產品風格要順應潮流,要不斷創新,才能在未來的競爭中贏得市場的認可。

    2013-07-05類目:企業新聞關鍵詞:
  • 2013年木將告別頹勢進入回暖的發展通道

    2013年,木門人的心態普遍回歸樂觀,雖然錢越來越難賺,但他們篤定,一個有信心的市場不會缺少機會,未來將屬于那些真心干事,并且有特質的木門企業。剛過去的“五一”黃金周被木門家居行業譽為晴雨表,有90%的賣場稱,同比去年銷售量漲了30%左右,少數商家更是達到5年來最好的經營水平。 嚴厲的樓市調控政策抵擋不住家居市場大量的剛性需求,在“五一”小長假期間,昆明各主流家居賣場人流仍然出現了集中大爆發,眾多商家一致表示,2013年將成為木門市場的分水嶺,行業將會告別多年來的低迷和頹勢,進入回暖的發展通道。 記者近日采訪了多家建材城,其中某木門賣場稱,在“五一”假期里,該賣場的人流量和成交量均超過開業時的數量,再創新紀錄,目前后續活動還在延續中。記者觀察到,全場品牌木門都有較大的優惠活動,現場引發數百人圍觀,場面十分火爆。“五一”黃金周結束后,記者通過電話采訪了多個木門建材賣場,受訪者均表示成交量和人流量同比去年都有較大程度的增長,多數漲幅在30%,少數超過50%。其中,某木門品牌工廠批發城銷售額創歷史交易新高,開創了單日上百萬元的最高銷售紀錄。 2013年木門業將告別頹勢進入回暖的發展通道 “五一”家居市場的整體回暖并非偶然。據某木門賣場負責人介紹,自進入今年3月以來,木門建材市場就進入了一個相對活躍期。究其原因,商家們普遍認為與房市及裝修市場的整體回暖有關。記者通過查詢有關資料得知,今年以來,房地產市場的成交量達到近5年來的一個高峰,以3月為例,二手房成交了上萬套,達到近10年來二手房成交的一個高峰。進入4月以后,一手房成交趨于火熱,每天平均有200多套房子成交,月成交量達到數千套。 有業內人士指出,歷經十幾年的發展,家居零售業趨于成熟,主要表現在價格越來越透明,市場越來越規范,木門建材的利潤得以理性回落,從而也吸引了大量裝修消費者到正規賣場購物,使客流量得以大幅增長,這是市場走向成熟的標志。面對新一輪的家居消費行情,眾多木門生產企業表示,前幾年由于市場整體低迷,許多家居大賣場把求生存放在第一位,紛紛停止了市場拓展,缺少生氣和活力。現在又到了商家們重整旗鼓的時候。 由于上半年“新國五條”政策的出臺,樓市震動,給家居市場帶來了一定的負面影響,但業內人士預言對今年木門市場影響并不大。對于下半年的木門市場,業內人士表示,會跟去年同期差不多。 優秀的企業不僅要有優秀的產品,還要真正面對市場,尋求策略,主動出擊,利用科學的方法苦練內功,主動參與到競爭中,只有這樣才能健康發展。

    2013-05-18類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 綠色環保健康理念促進中國木的發展

    隨著社會的不斷進步發展,人們生活水平的不斷提高,人們開始追求越來越綠色環保健康的生活理念,同時也在追求一種溫馨的家園,需要一種溫馨和諧的裝修,無意間也就促進了中國木門的發展。 隨著人們不斷的高物質追求和綠色環保的消費觀念木門已經成為了家居裝修的必需品,木門也慢慢的走進大家的視野,慢慢的得到大家的認可。行業的發展前景甚好,木門行業前景會好,木門廠家也會好,因為有三大動力助推著木門向前發展。 首先伴隨著木門使用的增多,人們開??漸漸的對木門開始追求起來,開始不滿足與原來的現場制造,隨著消費水平的提高,人們對木門產品的追求,促使了整個木門行業的發展,更使得木門由原來的現場制造開始慢慢的向工廠化,機械化發展。 其次就是中國現在的建筑用房不斷增多使用,目前有一定規模的廠家它的生產量只能滿足這些的40%,也就是說還有60%的發展空間。 最后就是二次三次裝修的木門的需求量是非常大的。也是沒辦法統計的,因為在二次三次裝修里,很多消費者因為生活質量的提高,而不再是對舊的木門進行刷刷油漆什么的,而是開始趨向于新產品,所以不管是新房還是舊房它對木門的需求量都是非常巨大的。 結合以上說的幾點,木門行業伴隨著這三大助力,未來的前景一定是輝煌無比!

    2013-05-07類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 上市 行業發展的必然現象

    木門行業本身就有很大的上市空間,木門企業上市也是行業發展的必然現象,但是木門企業是否只有通過上市才能得到更廣闊的發展,仍需要企業掌舵人慎思。 在如今資本危機的今天,尤其是木門企業,也紛紛打破涇渭分明的市場格局著眼全國市場布局,競爭不斷升級;一些實力雄厚的一線企業更是準備融資上市,以增強其自身抵抗風險的能力。 業內人士稱:上市與否,關鍵看企業想要什么“如果你愛它,就送它上市吧,因為上市能幫它完成偉大的商業夢想;如果你恨它,就送它上市吧,因為強勢與瘋狂資本能讓它萬劫不復。”近半個月,記者在家居行業的采訪中再度聽到企業高層提及這一句堪稱經典的話語。 木門企業為什么要上市?目前我國的大部分木門企業仍然是制造工廠模式,其很大一部分風險控制在經銷商手中,一旦渠道有了變動,就會對木門企業的發展產生巨大影響。企業越大其抗擊市場風險的能力就越強,因此追求規模成為了今天以及將來木門企業的主攻方向,木門企業也面臨產業鏈的全面競爭,若單純靠以前的自身積累、滾動式發展已經遠遠不能滿足龐大的資金需求,在這個層面上就必須插上資本的翅膀,以最快的速度實現擴張。因此上市是木門企業突破當前困境的首選之路。上市可以快速募集資金解決資金難題,上市可以提升公司品牌,上市可以實現公司擴張和規范經營。 木門行業需要資本介入,在一場百年不遇的金融危機中,大多中小企業從未感到對資金鏈的恐慌,即使是一向“不差錢”的大型木門企業也紛紛轉變了觀念,急切地想向資本靠攏。在流通領域中,比如喊出了2012年上市的口號的紅星美凱龍。有些木門企業已經做好了管理規范和上市前期準備,上市前選擇好的顧問機構或排隊等待批準將是快速達成希望的重要的一個環節。 國內木門市場結構正在發生變遷,主要緣于以下幾個原因:一是未來20年,城鎮化將成為中國木門行業快速發展的重要推動力。除了一線城市之外,二三線城市的需求也將大幅上升,這將為領軍品牌的出現提供充分的空間。二是以往派系分明的市場格局正在發生改變。幾乎所有的一線企業都開始向全國市場布局。三是經過十多年的發展,中國已經形成了許多頗具實力的木門企業,這些企業在上游資源、生產能力、銷售渠道等環節都有了相當積淀,競爭優勢明顯,極易從中產生領軍品牌。 然而,木門行業整體發展水平的參差,仍是阻礙產業與資本“共舞”的絆腳石。有業內人士表示,木門行業知名品牌不多、離散度高、核心競爭力不強、誠信度差、產業化水平低等短板,都直接影響了行業的發展,也影響了資本對行業的支持力度。相對而言,企業上市則必須過環保達標、管理提升、持續盈利三道檻,尤其是上市之后的業績公布和信息披露,讓企業最隱秘的盈利問題陽光化,都是擺在有意上市的木門企業面前的難題。 “雖是群雄格局,紛爭不已,但是一些能力較強的一線廠商勢必會脫穎而出,成為這個行業的領軍廠商。整個市場將會形成領軍廠商、一線品牌以及其他廠商3股勢力并存的局面。”業內人士篤定地告訴記者。

    2013-05-02類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 第十二屆北京展勝利閉幕,速霸雕刻機繼續著傳奇

    2013年3月16日,被譽為“門業發展風向標和助推器”的第十二屆中國國際門業展覽會在北京順義區中國國際展覽中心新館圓滿閉幕。眾多企業同臺競技,盛況空前。青島速霸數控雕刻機廠憑借高技術、高水平的木工雕刻機設備,吸引了眾多客戶,獲得了豐厚訂單。 此次門展展覽會面積達到11萬平方米,展位6000余個,參展觀眾預計達到13萬人次,達到了歷年最高。不難看出,近年來,我國門窗行業發展風生水起,各路產品爭奇斗艷,可謂是百花齊放,好不熱鬧。而高科技時代的生產就需要現代化生產機械,作為門窗生產加工的主流設備,數控木工雕刻機近年來規模也是越來越大,在此行業內公認的先鋒品牌當屬“為全球客戶提供中國人的自動化解決方案”的青島速霸數控雕刻機。 專注成就專業,專業鑄就精品。青島速霸數控雕刻機廠發展十余年來,一直注重人才的培養和管理,囤積了大量的機械設計人才、軟件編程人員等,各個車間更是布滿了有著幾十年工作經驗的老鉗工進行指導加工、裝配作業。根據目前市場情形,進行更適合客戶使用的設備研發生產,并先后申請了十余個專利,稱為數控雕刻行業的領軍人物,由此青島速霸數控一度稱為數控雕刻機企業生產爭相模仿學習的典范。速霸作為行業領航者,雖然不斷被模仿,但很難被超越,譬如四軸四聯動雕刻機設備、多頭立體雕刻機、大型立體雕刻機等新型產品,很多設備都是其他廠家模仿不到,或者說不能只能模仿外形,而達不到速霸的生產工藝。 青島速霸注重每一個細節,從雕刻機設備的設計研發,裝配生產等,其所選用的材質、五金配件等都是有非常嚴格的流程,每一個細小的環節,都有相關人員的層層把關。 無論上海、北京、廣州,每次盛大的展會必有青島速霸的身影,速霸在每次展會都是收獲豐厚,滿載而歸,憑借的就是自身魅力,上等的材質,端正的外觀設計,精湛的雕刻工藝,快速的雕刻效率。這些都是其他同行所不能向其媲美的。在剛剛結束的北京展會取得豐厚的訂單,速霸之所以取得如此輝煌,一切淵源于速霸品牌的影響力,速霸雕刻機加工效率;速霸之所以取得如此榮耀,更在于其多年積累沉淀的企業文化,對信念和追求的那份堅韌與執著。 青島速霸數控設備有限公司 地址:青島市瑞金路29-2號 24小時熱線:13061295518 傳真:0532-84811533 網址:http://www.acrylic.cc http://www.subacnc.com http://www.qdsubacnc.com http://www.anansuba.com

    2013-04-27類目:企業新聞關鍵詞:
  • 企業應避免陷入三種陷阱 營銷期待創新

    木門企業的變革需要冒不可預知的風險,如何將這個風險降到最低呢?木門企業發展的主要瓶頸來自于領導者的思維局限,因此要圖謀發展,首先應該在思想上進行自我突破,擺脫意識上的束縛和傳統思維的慣性。相關木門營銷專家指出,企業領導者是否有足夠的決心和能力突破意識障礙是變革與創新能否成功的關鍵因素。創新抑或是改革的先驅者總是不可避免地陷入三種陷阱: 第一種是不符合戰略?質檔拇蔥祿幔? 第二種是混淆“新奇”與“創新”之間的界限; 第三是混淆具體動作與行動計劃之間的界限。 要避免木門企業落入這些陷阱就要有組織試驗,這就是試點市場。無論是在設計上,還是在市場上,或是在服務上,試點市場變革的風險通常是相當小的。 木門營銷專家指出,創新和變革者要做兩套預算:第一套是營業收支預算,它顯示出維持現有狀況所需要的費用;另外則需要為未來制訂第二套獨立預算。不管企業的變革和創新處在困難時期還是繁榮時期,第二套預算應保持穩定。重視未來的第二套預算,是木門企業決心創造未來和走在變革者前面的承諾。 甩開唯指標論策略先行 營銷業績是需要用數字來說話的,但營銷決不能只講銷售指標。近看唯指標論:沒有產品和廣告戰略的支持,沒有先進的運營模式和優秀銷售隊伍的支持,到底能完成多少銷售指標誰心里也沒底,“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”;遠看唯指標論:不能為未來打算,只是被動接受變革,這是要冒很大風險的。 木門行業營銷方式期待創新 這是一個策略先行的年代。以渠道策略創新為例。分銷渠道是營銷管理的主體,但目前很多木門企業的渠道整合不足和渠道重心錯位已成為制約其營銷發展的主要問題。 很多木門企業完全把市場交給了經銷商,缺乏對市場的掌控力度,這對一些無力營銷的中小企業來說是合適的,但市場不能自主,利潤必然不足;另外一些具備自營市場的企業,其市場運作重心也在企業本部而非區域市場,這就導致企業在終端的推動力不足,其利潤不足以支撐整個營銷體系,市場助推效果也不明顯。 這時,渠道策略創新有兩個方向:一個是改造傳統渠道,推進經銷商進步,充分發揮經銷商的作用;第二個是多元化渠道建設,比如采用拓寬通路、縮短通路、到有市場的地方建渠道、增加通路等方式創新渠道,以為經銷商提供和保證利益為核心理念,重塑渠道價值鏈。 從生產重心到營銷重心 但目前,僅僅有良好的生產保障已經遠遠不足以支持木門企業的合理發展。企業應將80%的重心放在營銷上,只有通過策略創新,并能在試點市場上取得突破,創新營銷模式,木門企業才能獲取足夠多的贏利,進入良性發展。

    2013-04-26類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 企業應避免陷入三種陷阱 營銷期待創新

    木門企業的變革需要冒不可預知的風險,如何將這個風險降到最低呢?木門企業發展的主要瓶頸來自于領導者的思維局限,因此要圖謀發展,首先應該在思想上進行自我突破,擺脫意識上的束縛和傳統思維的慣性。相關木門營銷專家指出,企業領導者是否有足夠的決心和能力突破意識障礙是變革與創新能否成功的關鍵因素。創新抑或是改革的先驅者總是不可避免地陷入三種陷阱: 第一種是不符合戰略現實的創新機會; 第二種是混淆“新奇”與“創新”之間的界限; 第三是混淆具體動作與行動計劃之間的界限。 要避免木門企業落入這些陷阱就要有組織試驗,這就是試點市場。無論是在設計上,還是在市場上,或是在服務上,試點市場變革的風險通常是相當小的。 木門營銷專家指出,創新和變革者要?雋教自に悖旱諞惶資怯凳罩гに悖允境鑫窒鐘兇純鏊枰姆延?另外則需要為未來制訂第二套獨立預算。不管企業的變革和創新處在困難時期還是繁榮時期,第二套預算應保持穩定。重視未來的第二套預算,是木門企業決心創造未來和走在變革者前面的承諾。 甩開唯指標論策略先行 營銷業績是需要用數字來說話的,但營銷決不能只講銷售指標。近看唯指標論:沒有產品和廣告戰略的支持,沒有先進的運營模式和優秀銷售隊伍的支持,到底能完成多少銷售指標誰心里也沒底,“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”;遠看唯指標論:不能為未來打算,只是被動接受變革,這是要冒很大風險的。 木門行業營銷方式期待創新 這是一個策略先行的年代。以渠道策略創新為例。分銷渠道是營銷管理的主體,但目前很多木門企業的渠道整合不足和渠道重心錯位已成為制約其營銷發展的主要問題。 很多木門企業完全把市場交給了經銷商,缺乏對市場的掌控力度,這對一些無力營銷的中小企業來說是合適的,但市場不能自主,利潤必然不足;另外一些具備自營市場的企業,其市場運作重心也在企業本部而非區域市場,這就導致企業在終端的推動力不足,其利潤不足以支撐整個營銷體系,市場助推效果也不明顯。 這時,渠道策略創新有兩個方向:一個是改造傳統渠道,推進經銷商進步,充分發揮經銷商的作用;第二個是多元化渠道建設,比如采用拓寬通路、縮短通路、到有市場的地方建渠道、增加通路等方式創新渠道,以為經銷商提供和保證利益為核心理念,重塑渠道價值鏈。 從生產重心到營銷重心 但目前,僅僅有良好的生產保障已經遠遠不足以支持木門企業的合理發展。企業應將80%的重心放在營銷上,只有通過策略創新,并能在試點市場上取得突破,創新營銷模式,木門企業才能獲取足夠多的贏利,進入良性發展。

    2013-04-26類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 歐迪克國際“好門窗 好風光”

    2013年,騰訊家居舉辦的“中國好家居”評選活動中,經過將近半年的網絡投票公開選舉,歐迪克國際門業獲得“中國好門窗”榮譽稱號,在鋁合金門窗行業中獨占鰲頭。同時,歐迪克恰逢十周年紀念,既為了答謝老客戶十年的支持,也為了感謝新客戶的繼續關注。歐迪克國際門業特于五一舉辦“好門窗 好風光”歐迪克國際門業十年感恩回饋之旅的主題活動。2013年4月20日至5月5日,歐迪克國際門業,十年感恩折扣惠襲全國,感恩新老客戶,讓老有所得,新有所獲,引爆火熱夏日冰點價!歐迪克國際門業,自2003成立以來,以“品質、服務、創新”為導向,致力苛求完美品質,經過10年的努力奮斗,產品和服務得到了廣大消費者的認可。歐迪克國際門業,以世界級的工藝,精工般的品質,贏得了中國100萬家庭的信賴與肯定,也獲得了綠色環保首選產品及中國著名品牌、中國鋁門行業十大品牌、GMC中國優質制造商、廣東省門業協會副會長單位等殊譽。活動期間,您只要到全國各地歐迪克際門業任意一家專賣店,即可享受進店有禮、購產品滿指定金額,即可成為歐迪克會員、并可以參加幸運大抽獎,贏取青島蓬萊煙臺威海4天3夜游、九寨溝4天3夜 、云南秘境游6天5夜、上海蘇州杭州烏鎮4天3夜等線路免費旅游大獎。并且,所有會員即日起至9月1日前還可參加“好門窗 好風光”攝影大賽,贏取5000元、2000元、500元、紀念獎等大禮。除此之外,還有感恩折扣盛惠等。機會多多,驚喜多多,歐迪克國際門業濃情感恩為你精彩呈現,期待與您相約!10年的專業沉淀,10年過硬的品質,10年的專業服務,10年的創新發展。歐迪克國際門業用10年的歷程沉淀了一個中國品牌的實質,具備了專業的制造水平、人性化的完美設計、以客為主的優質服務、精細銳意的高端品質,為消費者帶來全球領先的一體化家居新體驗。對歐迪克國際門業而言,10年,不僅僅是時間的流逝,更是一個品牌成長強壯的艱苦歷程;歐迪克國際門業,不僅僅是鋁合金門,更是對家居新生活完美人生的極致追求。

    2013-04-26類目:企業新聞關鍵詞:
  • 金迪的救贖—走在離家出走路上的夢想

    近日,愛心網友們紛紛在網絡上呼吁19歲的李雅趕快回家! 李雅是在校大學生,據了解,她家住上海市松江區郊外。她被記者找到時正在某飯店后廚洗碗,穿著時尚搶眼,跟潮流女孩沒有兩樣的她,配上這份樸實的工作。反差的確很大。當記者問及為何不上學,不回家時,李雅摔碗而去。 金迪門業的救贖—走在離家出走路上的夢想 后來在記者再三勸導下,李雅決定帶記者結束這段離家出走之旅。當記者跟隨她來到家門前時,記者震驚了,在這一間30平米小平房里沒有廚房,沒有衛生間的房子里竟能擠下李雅的三口之家。 記者推開破舊的門,李雅的爸爸在黑暗中做起來,倒了茶水給記者后淡淡說起了事情的來龍去脈:“這孩子鬧離家出走,就是刷那個微薄看到有個啥選秀,為了要參加選秀代言人,要出名,怕別人笑話家里窮,所以選擇離家出走。我和她媽不讓她去,她就跑了。后來連學都不上了!”李雅爸眼里的愁悶讓本是滿臉的皺紋更加蒼老。 李雅的媽媽是一名大廈保潔員,爸爸腰間盤壞死,不能干活。一家的經濟來源只能靠媽媽一個人賺取。此時正值午休,恰巧李雅媽媽回家給不能自由活動的爸爸做午飯,隨之也與記者聊了幾句。當李雅聽到媽媽說也想要她過上“公主的日子”時候,她抱住媽媽哭了。 二、金迪正能量,人性的救贖! 在金迪門業得知“金地尋找正能量代言人”活動中還有這樣一位參賽者時,毅然否決了李雅的參賽資格,因為本次金迪活動的宗旨是傳遞正能量,是要大家保持年輕快樂的心去面對今后的生活。不管生活怎樣,都要靠自身努力去改變。 撤銷李雅參選資格后,金迪門業負責人帶著一些善款來到李雅的家中慰問。并告訴李雅,任何困難與苦悶都將是暫時的,就像金迪門業一樣也是從小做到大。只有一步一個腳印才能看到明日的彩虹。 坐在媽媽旁邊,李雅時而翹起倔強的嘴角,“其實,我只是想出名讓媽媽爸爸過上好日子。”如果李雅畢業后愿意的話,金迪門業也會打開大門提供工作。金迪門業負責人如是說。 三、金迪2013目標不只是做“好門”這么簡單! 浙江金迪門業有限公司是浙江金迪控股集團有限公司的轄屬子公司,始建于1986年,坐落在交通便捷、風景秀麗的杭州市蕭山區黨山工業園區,占地面積10萬余平方米,現有員工1200余人,其中中專以上技術及管理人員占32%以上,是浙江省乃至整個華東地區從事新型室內裝飾建材制造的龍頭企業。 金迪以實現中國“工廠化集成裝飾”為目標,始終堅持“開拓創新,敢于實踐,誠信立業,追求卓越”的企業精神,追求更為寬廣的發展空間,創造更加輝煌的明天! 如今金迪門業2013尋找正能量-品牌代言人活動正如火如荼的舉行著!有夢想有追求的青年請理性參加。

    2013-04-26類目:企業新聞關鍵詞:
  • 金歐實木門、免漆門、實木復合門生產廠家,向各界有識之士誠招木門加盟!

    招商加盟:金歐門業特誠邀各有志之士加盟金歐門業,攜手共創大業,共同打造金歐門業之“金歐”品牌,共謀發展,共創輝煌,一起分享成功的喜悅,達到永繼經營之目的!只要我們共同抓住商機,精誠合作,必定能開拓出中高檔實木復合室內門的新市場!而您的財富、您的實力也將與我們的品牌、我們的企業共同成長!合理的利潤空間是我們合作的基礎,實現雙贏是我們共同的心愿!同時誠邀各內、外貿公司來人來電洽談合作事宜,共同開發國外市場、共謀發展。本公司主要生產供應:中高檔免漆套裝門、拼裝套裝門、烤漆套裝門及室內裝飾材料的新型企業。

    2013-04-24類目:企業新聞關鍵詞: