世友地板：市場消費觀念升級 產業洗牌進程加速
目前，國家繼續對樓市進行宏觀調控，對與房地產關聯度較高的地板行業產生較大影響。今年以來，行業競爭進一步加劇，產品總需求減緩，品質要求提高，消費者選擇更趨理性，品牌集聚化趨向短期內不會有明顯改變，轉型升級日漸成為行業發展主流，地板企業面臨巨大的考驗。 實木復合地板近年來發展迅猛，如何創新生產技術，提高環保性能，提出真正的綠色產品，成為不少品牌企業正在思考和探索的主題。近日，世友地板通過技術創新和完善的生產流程控制，參考國家膠合板的最高級標準E0級，全面升級產品環保性能，推出“凈醛E0”實木復合地板。世友木業總經理倪月忠表示，世友此舉正是為了推動行業產品轉型，促進行業良性發展。 掌握核心技術是關鍵 2012年初春，關于地板的甲醛釋放量話題，成為消費者和媒體熱議的話題，也成為社會關注的熱點。在地板行業，掀起一場不小的風波。不少消費者認為，符合E0級的地板是最環保、最放心的地板。然而，我國的地板，大部分是以E1級為標準的。對于地板企業來說，怎樣才能生產出符合E0級的地板？ 一位業內人士表示：“批量生產甲醛釋放量符合所參照的膠合板E0級標準的實木復合地板并不難，但要持續穩定生產符合E0級的產品則難度很高，這對于業內很多企業來說具有很大的挑戰性。企業需要有強大的技術保障能力和持續改進的研發水平以及先進的檢驗檢測控制能力。” 也就是說，掌握生產出綠色環保地板的核心技術，是企業轉型升級，推動行業整體提升的關鍵。 世友地板進行了大膽創新。此次推出的“凈醛E0”實木復合地板全面采用E0級的環保基材，成品的甲醛釋放量小于等于0.5mg/L，只有國家現行最高標準E1級（小于等于1.5mg/L）的1/3，是目前實木復合地板中環保性能優越的產品。 倪月忠表示，世友通過嚴格的原材料控制、科學的制造控制及完善的經營管理控制等三大措施，保障世友“凈醛E0“實木復合地板的甲醛釋放量達到所參照的膠合板E0級標準。嚴格甄選甲醛含量低的樹種，并且所有原材料都經過嚴格的烘干工序，把木材中的含水率降到10%以下，初步降低了原材料內的甲醛含量，最大限度降低含水率影響甲醛釋放的因素。所用的膠粘劑均為通過定向聯合開發的專用低醛改性膠。這使得產品在生產成本上會有所增加。 另一方面，在調膠工藝方面，企業經過1年多的反復試驗，獨創核心調膠技術，以確保地板的環保性能達標。另外，世友“凈醛E0”實木復合地板基材的壓制、表面單板的壓貼均需通過多次熱壓和工藝要素的科學調整（提升溫度、延長時間、加大壓力）等來綜合實現，通過調質處理、區域隔離以及表面涂飾處理，進一步保證了產品中甲醛的低含量、低釋放。在檢測方面，每一批次成品在出廠前都要經過多次的嚴格檢測。 在生產過程中每個批次的產品實驗室都會做兩次甲醛的檢測，一次是在熱壓后的地板坯料，還有一次是在做好油漆成品后。 世友產品總監透露：“世友‘凈醛E0’實木復合地板的核心技術就是完善的生產流程控制和穩定的產品品質表現。” 倪月忠認為，在不久的將來，甲醛釋放量達到E0級標準的實木復合地板將成為市場消費的主流。 目前，國家繼續對樓市進行宏觀調控，對與房地產關聯度較高的地板行業產生較大影響。今年以來，行業競爭進一步加劇，產品總需求減緩，品質要求提高，消費者選擇更趨理性，品牌集聚化趨向短期內不會有明顯改變，轉型升級日漸成為行業發展主流，地板企業面臨巨大的考驗。 實木復合地板近年來發展迅猛，如何創新生產技術，提高環保性能，提出真正的綠色產品，成為不少品牌企業正在思考和探索的主題。近日，世友地板通過技術創新和完善的生產流程控制，參考國家膠合板的最高級標準E0級，全面升級產品環保性能，推出“凈醛E0”實木復合地板。世友木業總經理倪月忠表示，世友此舉正是為了推動行業產品轉型，促進行業良性發展。 掌握核心技術是關鍵 2012年初春，關于地板的甲醛釋放量話題，成為消費者和媒體熱議的話題，也成為社會關注的熱點。在地板行業，掀起一場不小的風波。不少消費者認為，符合E0級的地板是最環保、最放心的地板。然而，我國的地板，大部分是以E1級為標準的。對于地板企業來說，怎樣才能生產出符合E0級的地板？ 一位業內人士表示：“批量生產甲醛釋放量符合所參照的膠合板E0級標準的實木復合地板并不難，但要持續穩定生產符合E0級的產品則難度很高，這對于業內很多企業來說具有很大的挑戰性。企業需要有強大的技術保障能力和持續改進的研發水平以及先進的檢驗檢測控制能力。” 也就是說，掌握生產出綠色環保地板的核心技術，是企業轉型升級，推動行業整體提升的關鍵。 世友地板進行了大膽創新。此次推出的“凈醛E0”實木復合地板全面采用E0級的環保基材，成品的甲醛釋放量小于等于0.5mg/L，只有國家現行最高標準E1級（小于等于1.5mg/L）的1/3，是目前實木復合地板中環保性能優越的產品。 倪月忠表示，世友通過嚴格的原材料控制、科學的制造控制及完善的經營管理控制等三大措施，保障世友“凈醛E0“實木復合地板的甲醛釋放量達到所參照的膠合板E0級標準。嚴格甄選甲醛含量低的樹種，并且所有原材料都經過嚴格的烘干工序，把木材中的含水率降到10%以下，初步降低了原材料內的甲醛含量，最大限度降低含水率影響甲醛釋放的因素。所用的膠粘劑均為通過定向聯合開發的專用低醛改性膠。這使得產品在生產成本上會有所增加。 另一方面，在調膠工藝方面，企業經過1年多的反復試驗，獨創核心調膠技術，以確保地板的環保性能達標。另外，世友“凈醛E0”實木復合地板基材的壓制、表面單板的壓貼均需通過多次熱壓和工藝要素的科學調整（提升溫度、延長時間、加大壓力）等來綜合實現，通過調質處理、區域隔離以及表面涂飾處理，進一步保證了產品中甲醛的低含量、低釋放。在檢測方面，每一批次成品在出廠前都要經過多次的嚴格檢測。 在生產過程中每個批次的產品實驗室都會做兩次甲醛的檢測，一次是在熱壓后的地板坯料，還有一次是在做好油漆成品后。 世友產品總監透露：“世友‘凈醛E0’實木復合地板的核心技術就是完善的生產流程控制和穩定的產品品質表現。” 倪月忠認為，在不久的將來，甲醛釋放量達到E0級標準的實木復合地板將成為市場消費的主流。 市場消費觀念升級 健康和環保是消費者在選購地板時的第一關注要素。隨著技術的不斷進步，地板的環保性能也在不斷升級。目前市場上，實木復合地板基本都符合國家現行的環保要求，但因各指標評級標準不同，消費者并不能很好地了解各個標準的差異，在某種程度上來講，這進一步加劇了消費者在選購地板產品的顧慮。 對于企業來說，如何引導消費者清晰界定環保、健康的實木復合地板的新標準是當務之急。倪月忠說：“就像格力空調等于品質空調一樣，我們更希望世友‘凈醛E0’是健康環保的實木復合地板新標準。消費者能清晰辨識‘凈醛E0’等于環保、健康的實木復合地板。這是我們必須要達成的結果。” 目前，大部分消費者喜歡選擇實木地板，首要因素是因為實木地板的健康環保和真實紋理。如果實木復合地板在具備以上兩點的同時，又能實現價格比較低廉，那會促進更多消費者轉變消費觀念，選擇實木復合地板。 產業洗牌進程加速 未來幾年，我國房地產行業的發展有望繼續升溫，根據國務院十二五發展計劃報告，至十二五計劃末，城鎮人均居住面積由現在的13.1平方米上升到22平方米，未來5年，我國城鎮化人口以每年超過1%的速度大量增加，從而產生大量城鎮住房需求；現在住房的二次裝修，亦將產生大量需求，其他辦公場所使用、商業場所使用、農村市場拓展等，也將釋放實木復合地板市場需求的巨大潛力。 與此同時，龐大的市場需求要求企業的規模化、集約化程度越來越高，技術的進步和發展得以加速；企業的產品研發和創新能力、核心競爭力進一步增強；市場將可能產生分化，并形成一定的細分市場，產品進一步體現差異化。 實現產業細分、產品差異化，需要企業的努力實踐。優秀的產品技術創新能力和完善的生產流程控制體系及檢測體系，確保產品品質的穩定性表現，這對于眾多地板產業來說是一個巨大的挑戰，或者說很多沒有實力的廠家將受到競爭的沖擊。業內人士認為，隨著集合科技與管理、品牌與社會責任等表現的創新型產品出現在市場上，產業化洗牌過程將加速，沒有技術積累、創新能力以及品牌營銷理念與社會責任理念薄弱的廠家，將在這一輪的競爭中被洗。
世友地板：夯實品質根基 試劍新品開發
據悉，近日以品質著稱的國內木地板巨頭浙江世友木業有限公司又有新的“品質”行動。為了得到第一手新聞，我們驅車前往世友木業位于“中國木地板之都” 南潯的總部。世友于去年下半年，經過嚴格評審，獲得了中國建材行業首個“全國質量獎”。這個中國質量領域的最高獎花落世友，也并非偶然。它是對世友十年如一的品質堅守，一步一個腳印的打造行業第一品質的首肯與褒獎。世友從區政府質量獎、市政府質量獎、省政府質量、再到全國質量獎，一路走來，歷經艱辛，執著而勇往直前。“品質”的血統與基因，十年來已經深深的融入了世友人靈魂。世友人對品質的堅持與追求，近乎于苛刻與完美。“為了更好的夯實產品品質根基，我們將于未來的管理與產品開發中，全面貫徹《全國質量獎》管理體系的標準”——世友產品總監陳雪飛如是說。這次實木復合新品“凈醛E0”的誕生就是在這一政策指導下，開發出來的。從產品開發立項伊始，就從戰略的高度、從產品品質的源頭系統的定位產品未來品質與市場走勢。首先，確立組織與制度化保障以顧客為中心、以市場為導向，由產品總監直接牽頭、產品經理具體負責、其他部門協調配合的產品項目組全權負責，制定各種標準制度與管理流程。這是確保產品品質與開發科學的戰略性、根本舉措;沒有組織與制度化保障，所有品質質量管理都會流于暫時性、戰術性、人治層面管理，品質保障將會是無源之水、無本之末。世友“凈醛E0”新品全面貫徹全國質量管理體系，以市場為導向，顧客關心、需求更健康的實木復合產品為出發點，充分發揮領導作用，全面系統地部署產品開發過程，發揚世友十年品質文化積累，形成科學、系統的質量管理體系，夯實“凈醛E0”品質基礎，保障“凈醛E0”品質穩定，為新品開發成功護航。其次，整合各種資源，加大投入與強化管理按照項目組分工，整合人力資源、信息與技術資源、倉儲與物流資源、供應鏈與合作資源等;加大資金、設備與技術研發投入，形成單獨的財務管理與成本控制體系;按新產品升級標準，嚴格控制原材料(基材、油漆、膠水等)的品質及獨立、規范化管理。再次，嚴格控制過程管理對原材料分類、篩選、檢測控制全面升級;對制造過程加強管理、升級;對成品檢測技術管理升級控制;倉儲與物流也加強控制，形成獨立的儲運體系。綜述：世友“凈醛E0”實木復合地板不僅有在戰術上加強過程控制與資源管理;還從根本上加強戰略管理，為新品提供組織性、制度性的長效保障，夯實品質根基。全面剖析“凈醛E0”產品開發過程與運用管理，使我們更好地了解世友“凈醛E0”實木復合地板新品，增強對“世友品質”的信心。這款地板必是一款優質產品，護衛健康家居、引領健康生活。
世友地板：喀斯特地板 美輪美奐的“家居藝術館”
很多“驢友”都喜歡喀斯特地貌，有一種巧奪天工的大氣姿態，更反映出一種渴望遠離喧囂、崇尚自然的生活方式。這種寫意、放松和懷舊的生活方式給人溫暖和熱情，是親近自然的真實流露。 喀斯特地板把書房變成地質博物館 世友地板設計團隊歷時一年多精心設計，從大自然中發現地板與生活的共鳴，汲取喀斯特地貌精髓，將多姿多彩的喀斯特地貌形態運用木材自然紋理完美呈現出來，通過不拘一格的表面處理工藝和質樸溫暖的軟飾經典和色彩融合，創造出復合高端消費階層的理想內飾氛圍。消費者足不出戶就能欣賞到喀斯特美景，帶來身心的愉悅和輕松。 在書房，鋪裝喀斯特地板，讓靈魂與自然共呼吸。瑪雅古跡 SJ-SJ6718洛基山脈 F-SJ6717 喀斯特地板 科技創造美好生活 選擇世友喀斯特仿古系列地板，讓您找到木材天然紋理的真諦!這個系列產品的木地板摒棄了機械刨平的傳統制作方式，每一塊地板均由經驗豐富的工匠純手工根據不同木種、不同紋理，通過刨刻、鏤銑、雕絲三道純手工技術雕制而成。這個技術能精確的把木紋的色彩紋理與突兀起伏的條紋、結疤、管孔等木材結構準確的表現出來，形成別具一格的裝飾效果。據世友的工作人員介紹，喀斯特仿古地板是世友地板科研團隊歷時一年多精心設計，汲取喀斯特地貌精髓，運用8大核心技術將大自然鬼斧神工般的喀斯特地貌形態運用木材自然紋理完美呈現出來。喀斯特仿古地板經由30天含水率全電腦控制蒸汽干燥技術、15天含水率自然平衡養生工藝技術、100%含水率片片檢驗工藝。這種新產品由于款式工藝的要求成本和售價比較高，但隨著消費能力的不斷提高這方面產品的消費需求在不斷上升。 這似乎就是裝飾給予消費者價值的力量，消費價值的提升源于不斷對審美的發覺，技術與科技讓自然更美麗，讓品味和價值更有空間。發現并擁有你的價值空間，感受屬于你的獨特價值新空間。 愛生活，愛喀斯特。
世友地板填補行業“質量獎”空白我的搜狐
由中國質量協會主辦的“第十一屆全國質量獎”評選結果在北京揭曉，浙江世友木業有限公司摘得該項殊榮。世友木業自成立以來一直視產品品質為企業的生命線，從“實木地板含水率片片檢測”到每塊地板六面封漆，再到2010年“5A標準板”的發布，世友地板一度引領國內木地板行業品質潮流，本次獲獎進一步表明世友地板的品質建設已經獲得了市場的信任，并獲得國家主管部門的認可。 對于世友的品質工程來說，選材只是其中最基礎的部分。此外，世友對每一片地板的含水率都要檢驗，并根據南北氣候差異，對地板的含水率都要進行科學、嚴苛的控制和檢驗，以保證每片地板的含水率都符合鋪裝地區環境的濕度。世友地板（實木地板行情報價，實木地板廠商名錄）不但擁有兩條160米行業最長的全自動鈦晶面油漆涂裝線，還擁有一條200米超長3D面全自動移印涂裝線，可將上板、砂光、涂覆、印背、移印、涂裝、包裝等17道生產工藝一次性完成，是國內工藝最完整、自動化程度最高的生產線，這就保障了世友地板5A品質“高耐磨、高配置、高穩定、高環保、高抗刮”的精髓。
世友地板獲得全國質量獎 逆市上揚迎來下一個春天
2011年的建材行業，可謂是多事之秋。剛步入新年，建材市場即遭遇有史以來最嚴厲的“國八條”樓市調控政策，隨之而來的是原材料價格上漲和美國針對地板行業施行的“雙反”裁決，往年金九銀十的火熱銷量，今年取而代之的是銅九鐵十的冰涼數據。然而，在整個行業都不被看好的大背景下，世友地板用其特有的品質理想，逆潮流而上一舉獲得全國質量獎，率先走出行業寒冬。 獲質量獎迎來市場拐點 “世友地板所在地南潯舊館鎮，過去有將近200家原木加工企業，今年預計不少企業經營會比較苦難。在地板生產企業，全國4000家中有百分之七十是小型企業，房控政策對這些企業的影響特別大”，世友地板副總經理胡造奇在談到行業現狀時表示。同時也有觀點指出，房控政策的持久不放松，導致地板需求量逐漸減小，大品牌因為資本實力雄厚還能夠維持一段時間，但對于中小企業來說，打擊將是致命的，尤其這些企業還面對著原材料漲價、海外市場受挫的現狀。面對政策與“雙反”裁決的雙重壓力，行業洗牌趨勢已經逐漸清晰明朗。 如何改變現狀？是國內地板企業迫在眉睫的問題。 2011年地板行業的慘淡經營，終于在年底傳來喜訊，世友地板喜獲“全國質量獎”，有觀點認為，這個打破建材行業鴨蛋的全國質量獎，在行業最低迷的時期出現，透露出兩個訊息，一是慘淡的市場狀況意味著行業洗牌的開始；另一方面是，OEM性質的運營模式，將被依靠品質占領市場的企業超越。 世友地板在這個節骨眼上獲得“全國質量獎”，成為各方關注的焦點。然而，當談到獲獎感言時，世友胡造奇介紹說：“我們為了拿到這個質量獎，在戰略、品質、環保等環節接受了四年的審核，未來四年還要接受復審，稍不留神就會被剝奪這個獎。” 走出OEM模式之困 OEM是國內制造企業以往最常見的運營模式，但是隨著原材料價格上揚，國外反傾銷制裁越來越嚴重的情況下，這一曾經領跑“中國制造”的模式正在受到越來越多的質疑。國務院發展研究中心副局長岳頌東曾表示：“我們雖然現在出口量占世界第一，但是我們出口產品當中，只有20%是我們自主的品牌，那80%基本是貼牌，基本是給國外名牌的企業打工，只是收了一點加工費而已，這對我們來講是很吃虧的。因此，我覺得我們應該增強國際競爭力，打造我們的企業的品牌。” 中國制造業起步之初，研發薄弱，沒有創新，不少企業選擇了“OEM”這一發展模式。世友在起步階段即堅持不做OEM，十年的“堅守”使世友脫穎而出。從2004年至2011年七年時間，世友品牌價值增長了近七倍高達近百億元。這也在中國自主品牌建設過程中成為一個獨特的現象，業內人士稱之為“世友現象”。 世友副總經理胡造奇在接受記者采訪時也稱，在目前國內主流的地板品牌中，世友是為數不多不做貼牌的企業，也因此受雙反事件影響最小。鮮明的市場效果對比會對其他地板企業產生強大的吸引力，這或許能夠促使他們走出OEM模式之困。 專注于品質成就品牌神話 此次獲得“全國質量獎”，世友地板一時引發業內熱議，為什么至今為止建材行業唯一一枚“全國質量獎”會落戶世友，世友地板又是憑借怎樣的獨特的方式超越同行，鑄就這個10年的品牌神話，這與世友地板“以質立世”的企業理想牢不可分。 創業早期，世友地板就十分注重產品品質，憑借著對品質的保障與不斷的技術創新，世友地板很快就獲得了市場的回應。世友實施的含水率人工片片檢驗，這一在當時引起行業軒然大波的舉措為世友迎來了與美國JOHNSON公司的合作。 2004年，世友與美國地板巨頭JOHNSON公司合資，2005年，研發中心的正式投入使用，合資方強大的技術支持助推世友這個國內地板的技術領先者在創新的道路上走得更遠。與國際地板行業巨頭美國JOHNSON公司的合作，掀開了世友新的一頁，2006年世友就以13.27億元的品牌價值首次入選“中國500最具價值品牌”；2007年，世友推出全球首款鈦晶面抗刮痕地板，徹底解決傳統實木地板不抗刮的歷史難題，同年，世友與南京林業大學共建博士后工作站簽約；2009年，世友地板以卓越的產品品質榮獲“浙江省質量獎”，是浙江省首個獲此殊榮的木地板企業。 2010年，在國內地板行業沉淀了9年的世友地板，針對消費者需求最為關注的耐磨、抗刮、環保、配置、穩定五項指標出發，在行業內突破性推出“5A標準板”，也就在這一年世友品牌強勢榮登“亞洲品牌500強”榜單，自此世友正式從國內一線品牌邁入國際品牌行列。短短10年時間，就完成了從零到國內領導品牌的華麗轉身。 在以品質為主導的促動下，世友用十年時間在行業內率先實現了由“中國制造”走向“中國創造”的轉變。世友地板總經理倪月忠表示，面對行業內重新洗牌的大趨勢，世友將繼續與國際接軌，利用自主技術產權，帶領世友地板走入下一個春天。
世友地板獲全國質量獎，逆市上迎來下一個春天
2011年的建材行業，可謂是多事之秋。剛步入新年，建材市場即遭遇有史以來最嚴厲的“國八條”樓市調控政策，隨之而來的是原材料價格上漲和美國針對地板行業施行的“雙反”裁決，往年金九銀十的火熱銷量，今年取而代之的是銅九鐵十的冰涼數據。然而，在整個行業都不被看好的大背景下，世友地板用其特有的品質理想，逆潮流而上一舉獲得全國質量獎，率先走出行業寒冬。 獲質量獎迎來市場拐點 “世友地板所在地南潯舊館鎮，過去有將近200家原木加工企業，今年預計不少企業經營會比較苦難。在地板生產企業，全國4000家中有百分之七十是小型企業，房控政策對這些企業的影響特別大”，世友地板副總經理胡造奇在談到行業現狀時表示。同時也有觀點指出，房控政策的持久不放松，導致地板需求量逐漸減小，大品牌因為資本實力雄厚還能夠維持一段時間，但對于中小企業來說，打擊將是致命的，尤其這些企業還面對著原材料漲價、海外市場受挫的現狀。面對政策與“雙反”裁決的雙重壓力，行業洗牌趨勢已經逐漸清晰明朗。 如何改變現狀？是國內地板企業迫在眉睫的問題。 2011年地板行業的慘淡經營，終于在年底傳來喜訊，世友地板喜獲“全國質量獎”，有觀點認為，這個打破建材行業鴨蛋的全國質量獎，在行業最低迷的時期出現，透露出兩個訊息，一是慘淡的市場狀況意味著行業洗牌的開始；另一方面是，OEM性質的運營模式，將被依靠品質占領市場的企業超越。 世友地板在這個節骨眼上獲得“全國質量獎”，成為各方關注的焦點。然而，當談到獲獎感言時，世友胡造奇介紹說：“我們為了拿到這個質量獎，在戰略、品質、環保等環節接受了四年的審核，未來四年還要接受復審，稍不留神就會被剝奪這個獎。” 走出OEM模式之困 OEM是國內制造企業以往最常見的運營模式，但是隨著原材料價格上揚，國外反傾銷制裁越來越嚴重的情況下，這一曾經領跑“中國制造”的模式正在受到越來越多的質疑。國務院發展研究中心副局長岳頌東曾表示：“我們雖然現在出口量占世界第一，但是我們出口產品當中，只有20%是我們自主的品牌，那80%基本是貼牌，基本是給國外名牌的企業打工，只是收了一點加工費而已，這對我們來講是很吃虧的。因此，我覺得我們應該增強國際競爭力，打造我們的企業的品牌。” 中國制造業起步之初，研發薄弱，沒有創新，不少企業選擇了“OEM”這一發展模式。世友在起步階段即堅持不做OEM，十年的“堅守”使世友脫穎而出。從2004年至2011年七年時間，世友品牌價值增長了近七倍高達近百億元。這也在中國自主品牌建設過程中成為一個獨特的現象，業內人士稱之為“世友現象”。 世友副總經理胡造奇在接受記者采訪時也稱，在目前國內主流的地板品牌中，世友是為數不多不做貼牌的企業，也因此受雙反事件影響最小。鮮明的市場效果對比會對其他地板企業產生強大的吸引力，這或許能夠促使他們走出OEM模式之困。 專注于品質成就品牌神話 此次獲得“全國質量獎”，世友地板一時引發業內熱議，為什么至今為止建材行業唯一一枚“全國質量獎”會落戶世友，世友地板又是憑借怎樣的獨特的方式超越同行，鑄就這個10年的品牌神話，這與世友地板“以質立世”的企業理想牢不可分。 創業早期，世友地板就十分注重產品品質，憑借著對品質的保障與不斷的技術創新，世友地板很快就獲得了市場的回應。世友實施的含水率人工片片檢驗，這一在當時引起行業軒然大波的舉措為世友迎來了與美國JOHNSON公司的合作。 2004年，世友與美國地板巨頭JOHNSON公司合資，2005年，研發中心的正式投入使用，合資方強大的技術支持助推世友這個國內地板的技術領先者在創新的道路上走得更遠。與國際地板行業巨頭美國JOHNSON公司的合作，掀開了世友新的一頁，2006年世友就以13.27億元的品牌價值首次入選“中國500最具價值品牌”；2007年，世友推出全球首款鈦晶面抗刮痕地板，徹底解決傳統實木地板不抗刮的歷史難題，同年，世友與南京林業大學共建博士后工作站簽約；2009年，世友地板以卓越的產品品質榮獲“浙江省質量獎”，是浙江省首個獲此殊榮的木地板企業。 2010年，在國內地板行業沉淀了9年的世友地板，針對消費者需求最為關注的耐磨、抗刮、環保、配置、穩定五項指標出發，在行業內突破性推出“5A標準板”，也就在這一年世友品牌強勢榮登“亞洲品牌500強”榜單，自此世友正式從國內一線品牌邁入國際品牌行列。短短10年時間，就完成了從零到國內領導品牌的華麗轉身。 在以品質為主導的促動下，世友用十年時間在行業內率先實現了由“中國制造”走向“中國創造”的轉變。世友地板總經理倪月忠表示，面對行業內重新洗牌的大趨勢，世友將繼續與國際接軌，利用自主技術產權，帶領世友地板走入下一個春天。
世友地板中國（杭州）博覽中心盛大開幕
11月5日，世友地板中國（杭州）博覽中心在杭州新時代家居生活廣場隆重開業，據了解本次開業活動同時舉行了世友地板獲得“全國質量獎”新聞發布會。為配合本次開業活動，世友地板舉行了盛大的總裁簽售促銷活動，活動現場吸引了眾多杭城消費者積極搶購。隨著禮炮的鳴響，由中外合資·浙江世友木業有限公司總經理倪月忠先生宣布了活動的開幕。杭州新時代家居生活廣場副總經理王耀奏先生致歡迎詞，他對世友地板與杭州新時代的強強合作運營，并為新時代商戶作出了榜樣表示感謝；世友木業營銷副總經理胡造奇先生對中國建材行業的發展趨勢和地板博覽中心全新的商業模式作了重要闡述，胡造奇先生說，世友地板中國（杭州）博覽中心的建立是世友地板在終端渠道上的創舉，打破了傳統終端門店的模式，結合產品展示、銷售、企業文化以及木文化和地板的發展史等內容，成為展示、銷售、體驗等為一體的綜合平臺，這也傳達了世友的“創造木價值 傳遞木文化”的企業理念；中國林產工業協會地板專業委員會副秘書長、浙江省木材質檢站站長方崇榮先生對世友木業長達十年以來的品質堅守，以品質鑄就品質路，為中國地板行業作出的杰出貢獻表示充分的肯定。據了解，出席當天開業慶典儀式的重要領導和嘉賓還有：中外合資·浙江世友木業有限公司董事長倪方榮先生、杭州新時代家居生活廣場總經理王景榮先生、常務副總經理張捷先生；以及浙江經視、浙江影視、錢江晚報、都市快報、FM93、FM91.8、搜狐網、杭州網、365家居網等媒體記者出席了本次儀式，并在活動現場直播采訪。十年磨一劍成就行業黑馬全國質量獎（China Quality Award），被譽為中國質量“奧斯卡”獎，其公信力比肩歐洲質量獎、美國國家質量獎及日本戴明獎，是全球最具公信力的四大質量獎之一。每年評審一次，由中國質量協會組織，評選范圍包括：工業（含國防工業）、工程建筑、交通運輸、郵電通信及商業、貿易、旅游等行業。在此之前獲得過該獎項的有海爾、美的、波司登、萬科等知名企業，建材行業在2011年之前還從未有企業入選。世友地板此番獲得這一殊榮可以說是世友地板品質上的一次制勝。2001年投產，2002年通過ISO9001-2000和ISO14001雙認證并注冊商標，2003年榮獲“浙江名牌產品”……到2008年，世友榮獲“浙江省質量獎”；2010年，榮登“亞洲品牌500強”榜單……發展至今，世友地板形成了以實木地板、實木復合地板、強化地板和仿古地板為主，樓梯、木門、炭化木多元化發展的產業格局。而經過10年的技術積累與市場調查，世友地板早已在技術革新上占有絕對的優勢，從其推出的革新地板品質的“5A標準板”，到高溫熱解處理技術、“含水量片片檢驗”技術、鈦晶抗痕技術等，世友地板已獲得專利74項，國家、省級科技項目20項，參與國、行標修制訂16項，并以首席起草單位主持制定《高溫熱處理實木地板》國家標準。 世友地板中國（杭州）博覽中心的“博大”和“精深”世友地板大手筆打造的全新形象店是其戰略部署的重要一環，在整個新時代家居生活廣場二樓的地板區，展廳風格大氣輝煌，其1100平方米的超大體驗展廳，承載了世友豐富的產品線，并設立了獨具特色的地板工藝體驗區和木文化展示墻，讓消費者現場感受世友產品的臻美品質。前廳400平方米，是世友地板重金打造的臻品館。走進這里，不管是地面、墻面還是頂面，一幅幅精雕細琢的地板杰作讓人愛不釋手。進廳右手邊的巨型畫作由圓形、圓弧線條呈現出十足的躍動感，這正是世友·印象設計型地板的“圓之夢”系列；紫百合花型的“翡冷翠”藝術拼畫地板由“香脂木豆+雞翅”和“柚木+橡木”搭檔讓我們看到了散發著濃濃藝術氣息的尊貴感；“吉祥結”圖紋地板通過對每一塊花片地板的精雕細琢，將中華民族特有純粹的文化精髓和豐富的文化底蘊詮釋得淋漓盡致。后廳700平方米，是世友地板獨具匠心打造的家居生活館。這里展示了世友地板歷年來的暢銷款和經典系列，譬如經受得起各種刮擦檢閱的世友鈦晶面抗刮痕地板；純手工打造的世友手髹面仿古地板；木材紋理立體逼真的3D面低碳地板……而這里更有著從地板到木門再到樓梯的與木作相關的一系列定制家居，置身其中，能感受整體木作的渾然一體。就在這個展館內，世友地板還貼心地為消費者準備了體驗區，消費者可以用上一些道具，如用硬幣刮擦，感受世友鈦晶面抗刮痕地板的耐刮擦性能。值得推薦的是，在家居生活館有一面文化墻，這里陳列了木制標本，這些皆為可制作地板的原材，讓人看得眼花繚亂。世友地板精心打造的地板博覽中心，集地板文化和家居文化之大成，在當下同質化嚴重的地板業，因其產品的定制，花色上的豐富，乃至在材料運用上的創新，充分展現了世友地板中國（杭州）博覽中心的博大精深所在,一舉改變傳統專賣店的營銷模式,開啟了杭州乃至去昂地板行業變革的新篇章。
世友地板推行“中國質造”戰略
10月21日，有中國質量“奧斯卡”大獎之稱的“全國質量獎”在京揭曉。在這個商界翹楚齊聚的地方，世友地板憑借“中國質造”戰略，成功捧走了“全國質量獎”這個沉甸甸的獎杯，成為建材行業惟一獲此殊榮的企業。 “全國質量獎”由中國質量協會組織，評選范圍包括工業、工程建筑、交通運輸、郵電通信及商業、貿易、旅游等行業的企業，是繼歐洲質量獎、美國國家質量獎及日本戴明獎后，全球最具公信力的四大質量獎之一。世友地板的獲獎理由很簡單卻很真實，就是數年如一日地堅守品質，踐行誠信諾言。用世友地板總經理倪月忠的話說，“我們寧愿成本高一些，也要確保質量”。實木系列地板，45座具有領先水平的數控干燥窯，采用720小時全電腦蒸汽平衡干燥技術，在6條生產流水線上執行片片檢驗，有一片地板的含水率不合格就必須回窯干燥，確保地板具有高強度抗變形性；實木復合系列地板，采用國內首創先淋漆后開槽工藝，消除了企口的毛刺和油漆的堆積，使地板平整性更好……誕生于浙江的世友地板發展10年來，從不為高成本擔憂，只追求質量好。其實，一味追求利潤最大化，為此想盡辦法偷工減料，以次充好，以此降低生產成本，這些短視行為在建材行業很常見。就拿地板來說，利用印花技術在木皮上印仿真木紋，然后貼在材質很差的木板基材上，以此冒充實木地板的事兒時常發生，而企業最終會為此付出沉重代價，每到“3·15”或國家質檢機構公布抽查結果的時候，它們無一不提心吊膽，擔心自己被揪出來上“黑榜”。“即便不上質監部門的黑榜，當它們面對國際品牌來勢洶洶地進軍中國市場時，也會潰不成軍。” 倪月忠告訴記者，技術創新能力薄弱，求安穩為國外品牌貼牌生產，在國際市場充當“為他人做嫁衣”的角色，是許多地板企業在國際市場競爭中節節敗退的原因。低廉的“中國制造”地板其前途更加渺茫。一直以來，世友地板堅持從不做ＯＥＭ的產品，始終堅持“中國質造”戰略，以質量為核心競爭力，在中國乃至國外市場所向披靡。有數據顯示，2004年到2011年的７年時間，世友地板品牌價值增長了近７倍，達到近百億元。(王格/文)
世友地板榮獲“全國質量獎”
10月21日，有中國質量“奧斯卡”大獎之稱的全國質量獎在北京頒發，世友地板作為建材行業首個入選企業加冕桂冠。全國質量獎是我國質量領域的最高獎項，其評審標準采用的是《卓越績效評價準則》國家標準，注重組織從領導作用、戰略策劃、顧客和市場調查、人力資源管理、過程管理，直至售后服務的全過程控制，更注重組織運作績效、滿足顧客需要和持續改進能力，以及外部環境變化時組織的應變能力和發展潛能。本屆獲得全國質量獎的企業還有貴州茅臺酒股份有限公司、宜賓五糧液股份有限公司、安陽鋼鐵股份有限公司、武漢鋼鐵集團氧氣有限責任公司、遠東電纜有限公司、浙江奧康鞋業股份有限公司、日照港股份有限公司第二港務公司以及中國航天科工集團第三研究院第三總體設計部。據悉，世友地板此次獲得的全國質量獎被譽為中國質量“奧斯卡”獎，其公信力比肩歐洲質量獎、美國國家質量獎及日本戴明獎，是全球最具公信力的四大質量獎之一。在此之前獲得過該獎項的有海爾、美的、波司登、萬科等知名企業，建材行業在2011年之前還從未有企業入選。世友作為建材行業首個榮獲該獎的企業，填補了建材行業這一獎項的空白。
戰略規劃助世友地板領航發展
隨著中國城市化水平的加快，中國人均家居消費在快速增長，家裝行業也在此輪城市化進程中得到了巨大的發展機遇。中國地板行業經歷了由石材到木材再到各種復合材料的迅猛發展，但是在目前的形式下，國內地板行業已經籠罩著些許陰云，這些陰云會成為行業發展的巨大障礙，地板行業的“大洗牌”迫在眉睫。如何從行業的大動蕩中脫穎而出，已經成為行業內企業思考的最多的問題。近日，記者針對目前地板行業普遍存在企業戰略不清晰、不合理的問題采訪了世友地板副總經理鄭宏偉先生。記者：鄭總，您好！首先請您給我們談談地板企業的戰略有什么特殊性，以及地板企業戰略選擇的重要性。鄭宏偉：結合地板的產業特性，我概括了幾點地板企業戰略的特殊性。首先，地板是一種資源消耗性產品，因此地板企業的戰略與環境保護、企業社會責任息息相關；其次，地板是耐用家居消費品，因此產品的品質至關重要，品質是地板企業戰略關注的重中之重；第三，“三分產品七分安裝”這是地板行業的一句行話，售后服務的重要性也就不言而喻了；最后一點，作為房地產的下游產業，地板企業要格外關注國家的宏觀經濟和房產政策，特別是這兩年國內房地產行業處于不穩定時期，地板企業需要更加關注這方面的動向。說到戰略的重要性那就更不用說了，地板銷售是一種商業活動，商業活動總會有激烈的競爭。在激烈的競爭中，我們只有選擇正確才能獲勝，并取得長足發展。凡事預則立、不預則廢。企業戰略是企業發展的方向指引，它決定了企業的發展方向、發展目標和發展路徑，而這些都是對企業未來發展的謀劃。企業如果沒有戰略管理，它必將是個即將消失的企業；企業如果忽略戰略管理，它必將是個滯后發展的企業。記者：戰略如此重要，那么要想制定成功的戰略需要把握哪些關鍵點呢？鄭宏偉：制定一個成功的戰略規劃需要把握很多關鍵點，我列舉其中幾點簡單分析下。首先，企業必須建立合理完善的戰略制定流程和管理機制。這是戰略規劃制定的前提條件，如果連最起碼的流程與機制都沒有的話更不必談后面的執行了。而在這里我必須要強調一點，要設立戰略決策委員會與戰略發展部，定期召開戰略評審會。目前很多企業都不重視對戰略的評審，往往企業的發展偏離了戰略目標而不自知。第二，制定戰略前要對各方面的信息進行收集分析。通過網絡、行業會議、期刊雜志、專家座談等方式收集外部信息（政治P、經濟E、社會S、技術T等），然后結合自身的優劣勢進行分析，總結出大概戰略方向。現在地板行業內大多是民營企業，在制定戰略規劃時往往是企業一把手的個人主觀意愿，這樣的戰略是經不起推敲的，必將被激烈的市場競爭淘汰。第三，要能夠識別機遇挑戰，及時提出應對方案，制定符合自身發展的戰略規劃。現在國內地板行業處于洗牌調整期，可以稱為“亂世”，然而也只有“亂世”才會造就“英雄”，這就是要考驗我們企業的應對能力，在“亂世”中及時、正確地調整企業戰略規劃，再加上努力朝著戰略目標前進，那么必能在這“亂世”當中打下一片天地。記者：“亂世造英雄”，現在的世友地板是行業內的領軍企業，可謂是“英雄”。那么我們世友的戰略規劃思路是如何的呢？ 鄭宏偉：呵呵，其實這個“亂世英雄”也不是這么好當的，現在世友可以說是整個行業的風向標，很多企業都在關注著我們的動向，還有許多的小企業在模仿我們的產品呢。世友未來的戰略規劃簡單地說就是“圍繞品質核心，堅持低碳環保，走多角化道路”。世友一直以來是行業內技術與品質的領先者，早在2006年我們就在行業內首家實施含水率片片檢驗，這一舉措讓當時的諸多同行跌破眼鏡，時至今日行業內能做到片片檢驗的也屈指可數，而也正是從那時起在地板行業內世友地板與卓越品質劃上了等號。去年，經過我們戰略決策委員會長時間的探討與分析，提出了“打造行業品質標桿”的戰略目標。質量是企業的生命。我們專注于每一個細節，精心設計與制造，用嚴格的標準來要求自己，以確保產品在開發、設計、制造、銷售與服務中的質量，世友始終為顧客提供卓越的品質，以好品質著稱于世。堅持低碳環保的路線和走多角化發展道路是我們根據行業實際情況制定戰略規劃的具體表現。而我們的執行也非常到位，近兩年世友推出了兩大低碳環保系列產品共幾十款，我們的低碳產品在行業內的占比遙遙領先；同時木門、樓梯、炭化木等子公司也成功投產，現在的世友正在向著更加適應市場潮流的方向發展。記者：鄭總您剛才談到了執行，能跟我們具體談談世友是如何執行戰略規劃的呢？ 鄭宏偉：對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。在世友執行力大于一切。首先我們會把總體戰略分解為各職能戰略，再將各職能戰略分解到部門目標規劃，每個部門負責人都需要簽訂目標任務書，確定各部門和崗位的關鍵績效指標KPI，然后按月進行考核，將考核結果與薪酬相結合，保證戰略的實施。后記：人無志，不立；企業無戰略，不行。對于地板企業，戰略就是最高行動綱領，如同航船上的指南針，一旦沒有就容易陷入耳聾目盲，迷失方向。世友用十年時間做到了行業領軍企業的地位，其發展歷程值得我們思考，世友的成功告訴我們：成功的戰略將成為木地板企業在“亂世”中笑傲群雄的最有力的保障。
