櫥柜品牌“孿生” 山寨橫行多謹(jǐn)慎
在家居行業(yè)，各種花里胡哨的品牌讓人看得眼花繚亂，無法分辨，重名的現(xiàn)象更是屢見不鮮，售后也不知到底該找哪家?隨著品牌的增多，越來越多的“巧合”發(fā)生在櫥柜等家居品牌之間，在提醒消費(fèi)者理性判斷的同時，企業(yè)還需重塑品牌意識，建設(shè)有故事的獨(dú)特品牌。 名字孿生 無“血緣”關(guān)系 3月12日，穗寶床墊發(fā)出官方聲明稱市場上出現(xiàn)了名為“經(jīng)典穗寶”、“穗寶貴族”等混淆視聽的偽冒產(chǎn)品，提醒消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時，要特別留意品牌及產(chǎn)品標(biāo)識，以防上當(dāng)受騙。穗寶床墊華北大區(qū)銷售總監(jiān)表示，市場上出現(xiàn)的偽冒產(chǎn)品行為是不良企業(yè)想借用正牌穗寶的知名度，通過“傍大牌”來盈利。“我們已經(jīng)向有關(guān)主管部門舉報，仿冒產(chǎn)品已進(jìn)行下架處理，如果今后仍有企業(yè)試圖通過打擦邊球來進(jìn)行銷售，我們?nèi)詫?yán)肅處理。”其實(shí)，在家居行業(yè)，重名現(xiàn)象并不稀奇。歐派櫥柜與歐派木門、金牌櫥柜和金牌衛(wèi)浴、生活家地板和生活家家居，家居品牌名孿生卻無“血緣”的企業(yè)不勝枚舉。 “山寨”橫行多謹(jǐn)慎 品牌應(yīng)當(dāng)有故事 事實(shí)上，品牌的建立更重要的是依托自身的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，當(dāng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)了，服務(wù)到位了，消費(fèi)者并不會介意品牌的名字。只是市場中也不乏“傍大腿”的借勢行為，一些小商家利用與大品牌相似的名稱吸引消費(fèi)者的注意，使其誤以為自己買到了可信賴、有保障的大品牌產(chǎn)品，實(shí)際卻在后期得不到服務(wù)保障。消費(fèi)者在“迷?！睍r，可以多打探、多詢問，通過網(wǎng)絡(luò)平臺對品牌做好充分的前期了解。 對于櫥柜品牌來說，名稱不僅是一種形式符號，更是不同企業(yè)文化的濃縮再現(xiàn)，雷同的名字讓消費(fèi)者看不到差異，一頭霧水，混淆視聽、借“名”營銷帶來的獲益未免僥幸。在個性化需求越來越多的市場中，建立自己的品牌故事，使自己的品牌更具文化內(nèi)涵與企業(yè)精神，往往比穿著別人的衣服跳舞更打動人。同時，本土的設(shè)計與制造能力不斷進(jìn)步，不少品牌的實(shí)力已經(jīng)遠(yuǎn)勝于一些國外品牌，起洋名可能反而會給自己扣上“假洋貨”的帽子，不如大大方方地做一個“原汁原味”的優(yōu)秀國產(chǎn)品牌。櫥柜企業(yè)把產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)做好，才是捕獲消費(fèi)者芳心的不二法則。
廈門海關(guān)查獲走私香樟木制品案
原應(yīng)是氣味較淡的杉木，卻飄出濃郁的樟木香味，近日，廈門海關(guān)關(guān)員在對一件木雕屏風(fēng)進(jìn)行查驗(yàn)時，便遇到此等怪事。3月11日，經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定，該木雕屏風(fēng)確為國家二級保護(hù)植物香樟木制品，這也是該關(guān)今年首次查獲走私出口國家二級保護(hù)動植物案件。 近日，寧德某貿(mào)易公司向廈門海關(guān)隸屬東渡海關(guān)申報出口一批杉木制裝飾品至韓國，該關(guān)查驗(yàn)關(guān)員在查驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)貨物表面覆蓋厚厚的一層泡沫，并散發(fā)出一股香氣，明顯與申報木種的特征不符。謹(jǐn)慎的關(guān)員隨即將泡沫包裝拆開，仔細(xì)研究該木制品的紋路、氣味、質(zhì)感等特性，在與《國家重點(diǎn)保護(hù)野生植物名錄》等資料比對后，初步判定其為香樟木制品。后經(jīng)專業(yè)部門鑒定，該木制品確為限制性進(jìn)出口的國家二級保護(hù)植物香樟木，重量100公斤。 據(jù)廈門海關(guān)人士介紹，香樟木木質(zhì)細(xì)密、質(zhì)地柔韌，是我國物產(chǎn)稀少的樹種之一，被列入《國家重點(diǎn)保護(hù)野生植物名錄》附錄II商品，屬于限制性進(jìn)出口的國家二級保護(hù)植物（附錄I為國家一級保護(hù)動植物，屬于禁止進(jìn)出口商品），需要憑省級林業(yè)部門頒發(fā)的《非瀕危物種進(jìn)出口證明》進(jìn)出口，對于任何試圖逃避國家監(jiān)管，走私國家保護(hù)動植物的行為，海關(guān)都將依法予以沒收并追究法律責(zé)任。目前，該案已移交緝私部門進(jìn)一步處理。
山東實(shí)木套裝門廠家縱向還是橫向發(fā)展都要宏觀結(jié)合市場
山東實(shí)木套裝門廠家在國內(nèi)木門生產(chǎn)史上已經(jīng)具備相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在實(shí)木套裝門是要橫向拓展生產(chǎn)門類風(fēng)格、造型還是縱向多渠道發(fā)展，這都是要結(jié)合市場宏觀來總結(jié)的?，F(xiàn)在市場上實(shí)木套裝門品牌如此繁多，禧贏門實(shí)木套裝門廠家www.sdsxym.com認(rèn)為經(jīng)銷商代理加盟一個品牌必須要多方面的了解市場需求和客戶所需，以便商家能在激烈的市場競爭中立足一席之地。 1.實(shí)木套裝門廠家要滿足消費(fèi)者的多樣定制需求。 如不同顏色的實(shí)木復(fù)合門，不同風(fēng)格的烤漆實(shí)木套裝門，不同造型的套裝實(shí)木烤漆門，這些都是根據(jù)客戶的喜歡去定制，實(shí)木套裝門廠家現(xiàn)在要設(shè)計新鮮、流行、時尚的實(shí)木套裝門，吸引客戶眼球收到客戶青睞都是提高銷量的方法，從而能在市場上站穩(wěn)腳跟。 2.經(jīng)銷商加盟代理縱向推薦實(shí)木套裝門品牌。 實(shí)木套裝門品牌店面經(jīng)營要脫離傳統(tǒng)思想的禁錮，不能害怕投資還抓著利益緊緊不放，現(xiàn)在這個社會每個廠家都在大力投放廣告宣傳，前期投資就是為后期的回報，一直在不斷練習(xí)改變經(jīng)營模式，創(chuàng)新現(xiàn)代科學(xué)營銷模式，山東實(shí)木套裝門廠家歡迎各位來代理加盟我們的品牌，我們會有網(wǎng)絡(luò)線上和線下的銷售模式，采用國外更有趣的更先進(jìn)的營銷方式。抓住客戶的心理就掌握了市場的工藝實(shí)木套裝門，現(xiàn)在市場上有非常多的消費(fèi)者要想挑選正品，這樣絕對經(jīng)銷商定制放心匹配。 3.打造實(shí)木套裝門款型、顏色多樣性是橫向發(fā)展必要的。 品牌實(shí)木套裝門加盟店想要擴(kuò)大，需要提高生產(chǎn)工藝和技術(shù)，還要不斷改進(jìn)服務(wù)和周期，不論什么款式和顏色都根據(jù)客戶所希望的去做去定制，讓客戶體驗(yàn)度舒適，這樣實(shí)木套裝門生產(chǎn)的最終目的已經(jīng)達(dá)到了，這樣才能在市場上長久立足。 山東禧贏門實(shí)木套裝門廠家歡迎各位來代理加盟我們的品牌，無論是縱向還是橫向發(fā)展，結(jié)合市場需要和消費(fèi)要求定制，這樣品牌發(fā)展才能壯大，實(shí)木套裝門銷量才能提高。
假貨橫行，地板電商如何破？
電商模式如狂風(fēng)暴雨般席卷了整個發(fā)展市場，然而各種假貨也如影隨形，已經(jīng)給貿(mào)易市場造成了惡劣影響。若不加以制止，將會嚴(yán)重?fù)p害各個企業(yè)的生產(chǎn)積極性，消費(fèi)者的購物熱情。作為冒牌貨成災(zāi)的地板行業(yè)，面對互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮的侵襲，要如何才能破局？ 網(wǎng)購趨勢火爆，涉足電商無可厚非 近年來，網(wǎng)購在我國蓬勃興起，剛開始消費(fèi)者心里抵觸，如今消費(fèi)者卻越發(fā)依賴。尤其是80、90后消費(fèi)群體更是將“不網(wǎng)購，無生活”進(jìn)行到底，電商正在影響著新一代人的消費(fèi)習(xí)慣。因此，地板企業(yè)涉足電商也不是稀罕事，因?yàn)樗麄冊缫呀?jīng)看清了電商模式的強(qiáng)大潛力。 隨著地板市場競爭的愈演愈烈，地板企業(yè)正面臨著改革?；ヂ?lián)網(wǎng)給了他們這個機(jī)會，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，地板企業(yè)正在以飛快的速度占領(lǐng)消費(fèi)者的視野。這個時代告訴我們，不論是什么行業(yè)，都要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展，將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，才能為企業(yè)贏得發(fā)展的機(jī)遇。 網(wǎng)購劣勢凸顯，假貨橫行需謹(jǐn)慎 然而，網(wǎng)購也提供了利用網(wǎng)絡(luò)犯罪的溫床，各種假冒偽劣行為猖獗。一些不法分子甚至走上了犯罪道路，既損害商家的利益，又降低了消費(fèi)者的購物熱情。眾所周知，網(wǎng)上的地板產(chǎn)品雖然便宜，但風(fēng)險卻比實(shí)體店大得多。事實(shí)上，在網(wǎng)購過程中，消費(fèi)者或多或少都遇到過買到假貨或者質(zhì)量糟糕的產(chǎn)品的經(jīng)歷。 在網(wǎng)購劣勢凸顯，假冒偽劣產(chǎn)品橫行的時期，不僅消費(fèi)者要擦亮眼睛，地板企業(yè)更要嚴(yán)格要求自己，重新樹立形象，引導(dǎo)消費(fèi)者回歸。誠然，互聯(lián)網(wǎng)在方便所有人的同時，也給消費(fèi)者和企業(yè)帶來了很大的負(fù)面影響，涉足電商領(lǐng)域，地板企業(yè)要始終保持警惕，確保自己不失足。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，如今社會上網(wǎng)購模式如火如荼，但要涉足電商，地板企業(yè)還需謹(jǐn)慎。一旦加入電商平臺，地板企業(yè)必須要以更嚴(yán)格的要求來規(guī)定自己，始終堅(jiān)持自己的生產(chǎn)理念，保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！）
洋品牌縱橫國內(nèi)櫥柜市場 需警惕水土不服
在今年的雙十一上，海外品牌很受歡迎，這也預(yù)示著國人對洋品牌的熱衷。其實(shí)，不只是在日常用品上，在大件的櫥柜等家居產(chǎn)品上，洋品牌也倍受青睞。在洋品牌大行其道的情況下，消費(fèi)者還需理性對待，畢竟適合自己的才是最好的。 原創(chuàng)性日益受到國內(nèi)櫥柜品牌的重視 近幾年來，不得不承認(rèn)，國外不少品牌受到了國人的追捧，但事實(shí)上，洋品牌真的比國有品牌要好嗎?其實(shí)，不見得。過去幾年，中國給人的印象是山寨大國，一應(yīng)國際品牌都有仿冒品。但隨著社會的進(jìn)步，國內(nèi)很多櫥柜企業(yè)已經(jīng)深刻認(rèn)識到原創(chuàng)的重要性，也致力于生產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品，同時還不斷引進(jìn)國外的先進(jìn)設(shè)備。 以此看來，國內(nèi)品牌在不斷拉近與洋品牌之間的距離，且越來越接近于洋品牌。誠然，洋品牌與國內(nèi)品牌的差距其實(shí)不大，但它們贏就贏在懂得做好品牌營銷。國內(nèi)櫥柜品牌還必須從宣傳品牌開始，用品牌文化來打動消費(fèi)者。 進(jìn)口的并不一定是最適合的 國人會覺得洋品牌的產(chǎn)品質(zhì)量會比國產(chǎn)更好，所以才會出現(xiàn)搶購國外品牌的情況。然而，后期卻很容易出現(xiàn)洋品牌水土不服，不能夠適用于中國家庭的問題。這也證明了進(jìn)口的不一定是適合自己的。因此，消費(fèi)者在選擇櫥柜產(chǎn)品時，還得深思熟慮，選擇適合自己的。 國外的月亮分外圓，在多年以前，或許國產(chǎn)的櫥柜確實(shí)比不上洋品牌，但是如今在質(zhì)量造型上，國產(chǎn)的也絕對不會比國外的差。作為中國人，進(jìn)口的東西就是好，自己的東西就是差，是這個時代最大的悲哀。因此，消費(fèi)者更應(yīng)該給國產(chǎn)櫥柜企業(yè)信心，用實(shí)際行動來支持。
劣質(zhì)木門橫行網(wǎng)絡(luò)，讓消費(fèi)者體驗(yàn)感下降
隨著國內(nèi)電子商務(wù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)都逐步開始向電商進(jìn)軍，木門企業(yè)也不例外。尤其在雙十一期間，不少木門企業(yè)都聯(lián)手線上線下資源進(jìn)行大促銷，然后再雙十一瘋狂之后，對木門商品的投訴增加。木門電商慢慢成了消費(fèi)者口中不值得信任的方式。 一、最后一公里是關(guān)鍵 眾所周知，與電商必不可分的就是物流。木門作為大件物品，與傳統(tǒng)的網(wǎng)銷產(chǎn)品不同，木門電商對物流的要求格外高，普通速遞根本無法提供木門電商的運(yùn)輸服務(wù)。對于木門運(yùn)輸來說最后一公里是關(guān)鍵，尤其在跨省際的長途運(yùn)輸中，難免造成磕碰，影響產(chǎn)品的外觀及質(zhì)量等。 整個物流市場雖然能滿足木門運(yùn)輸?shù)囊?，大物件運(yùn)輸?shù)能囕v較多，但是由于管理不規(guī)范，大件物品運(yùn)輸長期存在“制度缺”“管理亂”“收費(fèi)高” “通行難”等問題，極大地制約了行業(yè)的健康成長，也影響了木門電商的長遠(yuǎn)發(fā)展。再加上網(wǎng)購很大程度上屬于激情消費(fèi)，木門產(chǎn)品的退貨率非常高。如果按照傳統(tǒng)方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，不僅效果不理想，還可能要承擔(dān)不菲的物流成本。 二、體驗(yàn)感是阻礙 網(wǎng)絡(luò)的虛擬屬性，催生了一大批“線上品牌”，這些木門品牌在終端銷售無法打開局面，于是“另辟蹊徑”開拓了網(wǎng)絡(luò)市場，憑借網(wǎng)頁的設(shè)計與低廉的產(chǎn)品價格迅速籠絡(luò)了大批網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的心，從而成為線上銷售冠軍。 但在光鮮亮麗的網(wǎng)銷成績背后，其產(chǎn)品質(zhì)量卻并沒有得到提升。相反一些木門企業(yè)還針對網(wǎng)銷專門開發(fā)產(chǎn)品，用劣質(zhì)的材料制造出成本低、售價也低的產(chǎn)品迎合消費(fèi)者的需求，導(dǎo)致劣質(zhì)木門橫行網(wǎng)絡(luò)。甚至有些小品牌偽造大品牌產(chǎn)品進(jìn)行銷售，引發(fā)消費(fèi)者的不滿和投訴。此外網(wǎng)上與實(shí)體的差距，讓消費(fèi)者體驗(yàn)感下降。 在如今人們越來越注重服務(wù)的當(dāng)下，一個良好的售后服務(wù)系統(tǒng)往往能“栓”住大批消費(fèi)者的新。然而目前一些小木門品牌終端門店少，售后服務(wù)少，導(dǎo)致網(wǎng)銷木門到終端變成“無人安裝、無人保養(yǎng)、無人售后”的三無產(chǎn)品。 而由于木門產(chǎn)品品類多，對銷售和安裝人員的專業(yè)度要求也高，很多小品牌無法在這方面投入大量的費(fèi)用，所以便利用木門產(chǎn)品運(yùn)輸不便的特點(diǎn)進(jìn)行推諉。將木門產(chǎn)品的質(zhì)量問題歸結(jié)到物流公司身上，讓消費(fèi)者在兩者之間疲于奔命，而問題卻無法得到解決。 當(dāng)然并不是所有的木門大品牌都兵敗電銷平臺，也有一些大品牌以身作則地以貨真價實(shí)的產(chǎn)品及完美的售后服務(wù)來發(fā)展電商。木門產(chǎn)品的網(wǎng)銷道路可能并不好走，但卻是一條需要長期維護(hù)、長期關(guān)注的道路，一條具有廣闊前景和未來的道路。需要木門企業(yè)大膽探索，不急不躁，不離不棄，走出一條真正適合木門企業(yè)的電商營銷模式。
“合縱連橫”時代 衣柜企業(yè)資源整合促轉(zhuǎn)型
2015年即將結(jié)束，回顧這一年家居建材行業(yè)的發(fā)展，品牌聯(lián)盟、上下產(chǎn)業(yè)鏈合作成為一大特點(diǎn)，整個行業(yè)進(jìn)入了“合縱連橫”的時代。伴隨衣柜市場競爭愈演愈烈，資源整合也將成為衣柜企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、突破市場困局的重要途徑。 家居建材行業(yè)“聯(lián)合作戰(zhàn)”明顯 今年，從家居建材企業(yè)的抱團(tuán)取暖到家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)合作戰(zhàn)，家居企業(yè)從未停止打破僵局、謀求轉(zhuǎn)型的步伐。一方面，傳統(tǒng)定制家居企業(yè)參股互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。今年年初，定制家居企業(yè)索菲亞以3000萬元資金，通過認(rèn)購增資方式參股武漢舒適易佰科技有限公司。此次增資后，索菲亞共持有舒適易佰30%的股權(quán)。舒適易佰是主打室內(nèi)舒適家居系統(tǒng)集成服務(wù)的O2O電子商務(wù)平臺,索菲亞此次參股舒適易佰，旨在拓展大家居業(yè)務(wù)，并借助舒適易佰在家居O2O領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)及資源,引入互聯(lián)網(wǎng)思維,完善O2O布局。 另一方面， 除了互聯(lián)網(wǎng)+，智能化也是今年家居行業(yè)另一個發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。和涉足互聯(lián)網(wǎng)相似，傳統(tǒng)家居企業(yè)更傾向于選擇入股智能技術(shù)廠家的方式實(shí)現(xiàn)智能化升級改造。例如，定制家居企業(yè)好萊客就在今年以現(xiàn)金出資1000萬元增資入股創(chuàng)想明天，取得其25%股權(quán)。此次入股創(chuàng)想明天，好萊客旨在借助創(chuàng)想明天所提供的3D設(shè)計和生產(chǎn)軟件系統(tǒng)等技術(shù)，加快公司智能制造的轉(zhuǎn)型速度。 資源整合成衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要途徑 從上述案例可知，同行聯(lián)盟，跨行牽手，2015年的家居行業(yè)步入了合縱連橫的時代。索菲亞、好萊客、華耐集團(tuán)、東鵬、大自然等巨頭，正利用資金的優(yōu)勢搶占優(yōu)勢資源，多方入手做大企業(yè)規(guī)模、加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這是資源高度整合的一年，也是家居企業(yè)“聚”力謀變一年。 的確，2015年，在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩和消費(fèi)需求銳減的大環(huán)境下，中國家居建材行業(yè)迎來了充滿挑戰(zhàn)的一年。瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)社會推動著企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型，單槍匹馬闖天下的野蠻擴(kuò)張時代已經(jīng)過去，資源整合成為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、提升行業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)多方共贏的重要途徑。隨著衣柜市場競爭愈演愈烈，衣柜企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源整合，加快轉(zhuǎn)型升級勢在必行。
黑心木地板橫行，木地板廠家究竟該何去何從?
如今的建材市場，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重、假冒偽略產(chǎn)品充斥市場、黑心木地板廠家為降低價格，削減成本偷工減料，木地板行業(yè)亂象叢生，木地板廠家究竟該何去何從?木地板廠家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高木地板產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵。木地板廠家在木地板生產(chǎn)工藝上應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)品的售后服務(wù)，同時還要注重低碳環(huán)保。以此努力提高自身的產(chǎn)品技術(shù)含量和產(chǎn)品創(chuàng)新。木地板廠家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需提高自身創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是木地板廠家持續(xù)進(jìn)步的有力保障，既要學(xué)會借鑒和組合也要學(xué)會提升和改造。借用別的木地板廠家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)加上自己的創(chuàng)新，予以完美結(jié)合，充分利用并加工成具有自己鮮明特色的木地板產(chǎn)品。如今的木地板市場，環(huán)保地板、耐磨地板、復(fù)古地板等新型概念地板如雨后春筍般出現(xiàn)，在實(shí)木地板之都南潯刮起一輪輪產(chǎn)品創(chuàng)新之風(fēng)，各大木地板品牌也紛紛推出自己的新品地板等等。木地板市場競爭壓力越來越大，木地板廠家只有不斷提高自己的競爭能力，才有能力生存發(fā)展下去。
洋品牌縱橫市場 櫥柜十大品牌需迎難而上
近年來，櫥柜市場發(fā)展不景氣，一些企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績嚴(yán)重下滑的情況，面臨關(guān)店的危機(jī)。在國外品牌的沖擊下，國內(nèi)櫥柜企業(yè)的成長之路更是危機(jī)四伏。在內(nèi)憂外患的形勢下，櫥柜企業(yè)不應(yīng)該自亂陣腳，要學(xué)會見招拆招，才能不斷縮小與外國品牌的實(shí)際差距，成就櫥柜十大品牌。 洋品牌縱橫市場 本土品牌屈居下風(fēng) 當(dāng)前，國產(chǎn)櫥柜市場面臨著兩大難題：一個是產(chǎn)量大，但競爭力卻很弱。中國是櫥柜生產(chǎn)大國，然而國產(chǎn)櫥柜也越來越難以登上“大雅之堂”，因?yàn)殡S著競爭形勢的白熱化，產(chǎn)品同質(zhì)化弊病暴露，競爭方式也盡顯“小兒科”。 另一個就是洋品牌開始縱橫國內(nèi)高端市場，本土品牌屈居下風(fēng)。在這兩大難題的夾雜下，國產(chǎn)櫥柜企業(yè)奄奄一息，市場話語權(quán)氣若游絲。為縮小國內(nèi)外櫥柜品牌的差距，國產(chǎn)櫥柜企業(yè)必須重整旗鼓進(jìn)行資源重組，將規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如此，國產(chǎn)櫥柜才能擺脫由于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩帶來的壓力。 迎難而上 國產(chǎn)櫥柜企業(yè)以產(chǎn)品制勝 對國產(chǎn)櫥柜企業(yè)而言，眼前的櫥柜市場形式嚴(yán)峻，要想突破重重關(guān)卡，首先就得修煉己身，以高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費(fèi)者的好口碑。面對洋品牌在市場所占比重越來越重的局面，國產(chǎn)櫥柜企業(yè)不能慌，而是應(yīng)該迎難而上。 雖然洋品牌的影響力在不斷擴(kuò)大，但國產(chǎn)櫥柜企業(yè)生產(chǎn)接地氣且實(shí)用價值高的產(chǎn)品或許能更加吸引消費(fèi)者的眼球，改變“一面倒”的形勢。過程都是痛苦的，但是只要不放棄不拋棄，經(jīng)受住眼前的這些困境，在困頓中不斷磨礪，國產(chǎn)櫥柜企業(yè)必定能夠一鳴驚人，在市場上占據(jù)一席之地。 在當(dāng)前的櫥柜市場中，只有打敗洋品牌，消散洋品牌帶來的沖擊，國產(chǎn)櫥柜企業(yè)才能重新振作起來，重新奪回對市場的掌控權(quán)。
木門市場競爭白熱化 企業(yè)可合縱連橫三路走
作為木門行業(yè)目前主要的銷售渠道——家居賣場，近年來引起不少木門企業(yè)的反思，一方面租金壓力大，另一方面銷售成績不理想。在木門市場競爭白熱化的背景下，渠道的重要性日趨凸顯，因此，木門企業(yè)渠道革新迫在眉睫，具體可從以下三大方向著手。 一、電商趨勢不可忽視 近年來，越來越多的家具企業(yè)開始利用電子商務(wù)這一新渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售和品牌展示。與其他模式相比，電子商務(wù)未來將對傳統(tǒng)模式產(chǎn)生更大的“威脅”。不管是美樂樂線上線下結(jié)合的“O2O”模式還是林氏木業(yè)這樣純網(wǎng)購模式，都展示出巨大的發(fā)展活力。有業(yè)內(nèi)人士指出，未來家具銷售不會是現(xiàn)在的展會經(jīng)濟(jì)和大賣場模式，而將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤按缶W(wǎng)絡(luò)小實(shí)體”模式。消費(fèi)者的理性消費(fèi)將逐步大于感性消費(fèi)，會偏愛性價比高的家居產(chǎn)品。同時，越來越多的消費(fèi)者會選擇從網(wǎng)絡(luò)了解家居品牌。因此，以電子商務(wù)為主，以小型線下體驗(yàn)中心為輔的“大網(wǎng)絡(luò)小實(shí)體”模式將是未來家居業(yè)模式的轉(zhuǎn)變方向。因此，木門企業(yè)進(jìn)軍線上渠道勢在必行。 二、門店直營不可拋棄 隨著行業(yè)發(fā)展增速的下降，許多家居行業(yè)的從業(yè)者紛紛意識到，大賣場模式并非放諸四海而皆準(zhǔn)。此外，家具大賣場在家具廠商與消費(fèi)者之間形成“鴻溝”，使家具廠商難以第一時間獲得來自消費(fèi)者的反饋。在談到業(yè)內(nèi)對連鎖大賣場模式的質(zhì)疑時，一位業(yè)內(nèi)人士表示，大賣場的問題主要是擴(kuò)張過快和沒有處理好與經(jīng)銷商、廠商的關(guān)系。大賣場模式的存在有其合理性和必然性。該人士同時表示，在行業(yè)不大景氣的背景下，廠家和經(jīng)銷商不應(yīng)該在遇到問題之后，把責(zé)任都推給大賣場。大賣場開店成本高，許多家居品牌選擇將獨(dú)立店、直營店作為大賣場模式之外的重要補(bǔ)充。對于木門企業(yè)來說，在結(jié)合自身實(shí)力的背景下，也可適當(dāng)借鑒。 三、重視設(shè)計合縱連橫 加強(qiáng)與設(shè)計師合作是近年來許多家具品牌的共識。在很多情況下，設(shè)計師所扮演的，正是將客戶與家居產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對接在一起的橋梁。在高水平設(shè)計人才和設(shè)計機(jī)構(gòu)稀缺的市場背景下，設(shè)計師們手中帶著上千萬元大訂單的情況并不少見。尤其是工程定制家具企業(yè)與設(shè)計師的合作，通過解決消費(fèi)者多年來的“痛點(diǎn)”，釋放出巨大的市場能量。不少木門企業(yè)表示，設(shè)計師是消費(fèi)者的前導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)該及時給設(shè)計師提供資源與其設(shè)計需求匹配。許多與設(shè)計師展開合作的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，將產(chǎn)品根據(jù)設(shè)計師需求整合起來之后，產(chǎn)品銷量迅速增加，并伴隨著大批量的銷售大單。在家居建材市場行情整體下滑的背景下，木門企業(yè)積極實(shí)現(xiàn)“渠道變革”，能在一定程度上擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍，最終重拾企業(yè)發(fā)展活力。
