2016年地板行業的發展趨向
近年來，對于地板行業前景眾說紛紜，有人認為，地板行業發展已經進入到白熱化的狀態，市場經濟已經趨于飽和，如今已經遠離暴利時代，但也有人認為，地板行業發展只是暫時性的緩和，為了下一次的迸發而蓄力。 根據前瞻研究院《2016-2021年中國木地板制造行業產銷需求與投資預測分析報告》預測;到2020年大城市木地板平均普及率將達到30%-35%左右，中小城市木地板平均普及率將超過15%。預計2016-2021年，我過木地板行業總體呈增長趨勢，預計到2021年，我國木地板行業銷售收入將接近1300億元，根據這份研究報告我們可以看到未來木地板產品的市場發展空間非常廣闊，或許它已經不再是那個有著暴利的行業，它的經濟結構發生了轉變，逐步走上了穩定的發展之路。這種轉變不僅僅是有利于企業的穩定發展，同時也利于消費者在選擇地板時有更多的選擇，目前中國大城市住宅木地板平均普及率為25%做魚，中型城市住宅木地板平均普及率為10%左右，由此可見，在一些三四線城市木地板還有很大的市場，有很多企業已經看到了這一點——沖向農村! 在2016年。有以下幾點趨勢 一;品牌的集中性越來越明顯 地板企業之間加強合作，強強合作擴大競爭優勢。在2016年的地板行業，強者更強，弱者淘汰，將會有更多的地板品牌退出市場。 二;價格更加透明 2015年進口品牌大量涌入中國市場，在我國的一二線城市已經基本完成布局。但在2016年，由于競爭加劇，消費觀念趨于理性和消費知識提高，進口品牌會褪下神秘的光環，原本虛高的價格也會逐漸透明化，與國產品牌靠攏，中國地板市場面臨著挑戰，同時也充滿著機遇。 三;重視品牌形象，服務售下成為競爭核心 安裝服務售后的重要性是地板行業的共識，但是很多企業營銷重于服務，很多服務流于形式，所以在2016年，完善售后服務將成為地板行業的重點工作，服務水準有望于大幅度提升。
市場競爭升級 未來地板行業發展朝著“三化”前進
地板行業經過三十余年的發展，產品已經達到了滿足人們生活需求和國際市場需要的標準。在全球經濟增速放緩，成本及價格劇烈變化的大背景下，地板市場原有的格局被打破，競爭升級成為必然。未來，地板企業應該走什么樣的可持續發展道路?朝著“三化”的方向前進定然不會錯。 精細化：細微之處顯真彰 地板行業是傳統制造業，對技術要求不高，至今民間的“木匠”對經濟落后的地區仍發揮著地板制造的主導作用。許多地板企業源自這樣作坊式地板制造業，隨后逐步擴大規模，增添機械設備。正是因為這樣的方式，一部分地板企業在管理上非常粗放。粗放式管理方式，導致了針對性、操作性和執行力不強，企業組織架構和職能定位不能合理清晰，管理層次較多，管理效率非常低下。 地板企業的競爭體現在細節的競爭上，細微之處彰顯功夫。細節影響品質，細節體現品位，細節顯示差異，細節決定成敗。細節的寶貴價值在于創造性，做到獨一無二。現代社會，人們追求越來越高，地板市場講究精細管理，細節往往能反映企業的專業水準，突出企業內在的素質，提高企業產品品質。 規模化：小企業面臨淘汰厄運 中國地板行業區域集聚日漸明顯，但目前來說，中國地板行業仍是以中小企業為主體的行業。行業集中度不高，大型地板企業在國內屈指可數。這是一面雙刃劍。具備行業優勢地板企業借助這個良好的發展契機，揚帆起航、踏浪前行。然而，那些管理不善、競爭乏力的小企業將面臨淘汰厄運。 近來年，一些地板企業廠房、工業園區建設加快，隨著生產工藝的進步和先進生產設備的引進，地板行業的大規模生產成為必然。地板企業的產能不斷擴大，必將帶動產品價格下降;隨著勞動力成本的增加和地板行業技工的缺失，那么中小企業留下的利潤空間必將越來越小，大量的中小企業將逐漸淡出市場。 品牌化：品牌消費時代來臨 當前，消費者消費理念正在由量的消費轉向質的消費，地板品牌消費時代正在來臨。人們對地板的要求不單純是功能需要，更是裝飾美觀的需要、更是彰現個性的需要。隨著國內經濟發展，人民的生活發生了根本性的變化，人們對地板的需要也必然朝著健康、環保、品牌方向發展。 隨著消費者對地板產品認識的深入，更多的消費者將樹立地板消費的品牌觀念，更加注重地板的審美與藝術性，更加注意地板消費的高品質及服務享受。隨著競爭的加劇，許多企業越來越注重包裝，由產品競爭演變成品牌競爭，越來越多的企業通過公眾媒介大打廣告牌。品牌形象差，技術及資金實力有限的企業將在競爭中愈發處于劣勢地位。 在未來五到十年間，地板行業必然經歷大規模大范圍的行業整合，大量的中小企業將被淘汰，少數優秀企業將依靠品牌、質量、服務、規模等在行業中脫穎而出，未來中國地板行業將朝著精細化、規模化、品牌化三個方向發展。
當優勢變成劣勢，地板行業增長新動力從何而來?
經濟新常態下，市場需求減少，產能過剩成了規模巨大的“中國制造”的一大硬傷。當曾經引以為傲的人口紅利逐漸褪去，傳統制造業的步履越發艱難，地板行業發展亦迎來了前所未有的挑戰。隨著生活水平的提高，消費需求日益升級，當曾經的優勢變成劣勢，地板行業新的增長動力從何而來? 薄利多銷留下“后遺癥” 當前，以“薄利多銷”為代表的傳統制造業路徑正逐漸淡褪光環，曾經的優勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統制造業的步履越來越維艱。在供給側結構性改革提速的背景下，地板企業應轉變經營思想，重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方面的投入，優化投資項目和產品結構，提升企業經營效率。依靠改革、轉型、創新來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。 促進行業供給側改革 另外，地板行業要盡最大努力，動員多種社會資源來培育高新技術企業和知名品牌企業，以實現地板行業的突圍、轉型與升級;同時，要大力發展互聯網和移動互聯網，實現智能制造、搶占國際市場競爭制高點，促進地板行業供給側結構性改革，提升企業發展質量和效益，為中小地板企業創新發展、轉型升級開辟“新藍海”。 將制造與服務緊密結合 最后，推動地板企業向生產制造與服務貿易融合發展轉變，加快國際產能合作;推崇地板制造服務新理念，將制造與服務緊密聯系在一起，這是現代制造業發展的新趨向。而推崇制造服務業，就是要采取輕資產模式向“微笑曲線”兩端發展，一邊是研發，一邊是銷售的品牌營銷，研發應整合國際先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。 昨日一去不復返，新的市場環境下，地板行業必須進行轉型升級，才能收獲新的希望。
當優勢變成劣勢 地板行業增長新動力從何而來?
經濟新常態下，市場需求減少，產能過剩成了規模巨大的“中國制造”的一大硬傷。當曾經引以為傲的人口紅利逐漸褪去，傳統制造業的步履越發艱難，地板行業發展亦迎來了前所未有的挑戰。隨著生活水平的提高，消費需求日益升級，當曾經的優勢變成劣勢，地板行業新的增長動力從何而來? 薄利多銷留下“后遺癥” 當前，以“薄利多銷”為代表的傳統制造業路徑正逐漸淡褪光環，曾經的優勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統制造業的步履越來越維艱。在供給側結構性改革提速的背景下，地板企業應轉變經營思想，重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方面的投入，優化投資項目和產品結構，提升企業經營效率。依靠改革、轉型、創新來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。 促進行業供給側改革 另外，地板行業要盡最大努力，動員多種社會資源來培育高新技術企業和知名品牌企業，以實現地板行業的突圍、轉型與升級;同時，要大力發展互聯網和移動互聯網，實現智能制造、搶占國際市場競爭制高點，促進地板行業供給側結構性改革，提升企業發展質量和效益，為中小地板企業創新發展、轉型升級開辟“新藍海”。 將制造與服務緊密結合 最后，推動地板企業向生產制造與服務貿易融合發展轉變，加快國際產能合作;推崇地板制造服務新理念，將制造與服務緊密聯系在一起，這是現代制造業發展的新趨向。而推崇制造服務業，就是要采取輕資產模式向“微笑曲線”兩端發展，一邊是研發，一邊是銷售的品牌營銷，研發應整合國際先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。 昨日一去不復返，新的市場環境下，地板行業必須進行轉型升級，才能收獲新的希望。
新常態下困難與機遇并存 地板行業“路在何方”?
經濟新常態，家居建材行業增速明顯回落，地板企業發展亦是困難與機遇并存。如何規避風險?如何抓住機遇?如何適應日趨白熱化的市場競爭?如何度過互聯網熱潮下的冷思考期?都是地板行業必須要面對的問題。 抓住供給側改革有利時機 穩定經濟增長，注重供給側結構性改革，推進供給側結構性改革，是適應我國經濟發展新常態的必然要求。雖然于大環境而言，地板行業仍然是良莠不齊，但越來越多的企業堅持設計、堅持原創，越來越多的品牌注重品質、技術、環保，行業正在進入新的發展期。 近兩年，地板行業洗牌速度加快，優勝劣汰的生存原則在行業里表現得淋漓盡致。目前，地板市場的消費需求由價格轉向價值。面對市場消費出現的這種變化，大量企業依然在走低成本推動、價格操作的競爭之路。今年在國家推進供給側結構性改革的大背景下，地板行業要如何轉變?有專家認為，首先，要以設計創新帶動企業轉型升級。地板本身就是時尚行業，一定要抓設計。設計這個行業，其實比人們想象的要簡單，企業不要養設計師，設計是要獨立的，只有獨立才能創新。其次，要弘揚工匠精神。現在很多產品不是沒有設計水平，而是缺乏精益求精的態度，缺乏對工人、技工的尊重。技工的勞動沒有得到社會的承認，所以一定要尊重工匠、尊重技藝的傳承者。再其次，要有綠色環保的可持續發展理念。未來，隨著供給側結構性改革的推進，這些理念、生產結構、發展趨勢都要發生變化。 中國的地板企業要抓住目前消費結構經歷轉折期及中央進行供給側結構性改革的有利時機，在環保、設計、文化方面下工夫，要生產出滿足中國中高端消費人群需求的地板產品。 渠道創新，商業模式變革 線下體驗、交貨，線上交易的O2O模式是目前頗被市場看好的地板行業運營模式。O2O模式是以線上為交易完結，線下物流服務、體驗、交付，再回到線上點評，分享達成閉環，這種模式目前已被經驗驗證，潛力巨大，未來地板行業O2O模式將更加成熟。 就建材家居傳統賣場來說，既要重視和研究電商的新型商業模式，又要看到實體賣場現有的優勢，要整合資源，持續探索線上、線下的有機結合，嘗試O2O模式，適應當前商業模式所面臨的巨大變革。當然，目前電商產業依然存在一系列亟待解決的問題，如電子商務發展環境尚未完善，法律法規建設滯后，服務監管體系、統計監測體系、投融資機制亟待建立等。在電子商務成為重要商業模式和渠道的今天，地板行業的O2O之路剛剛起步，面臨全新業態的挑戰，如何實現線上、線下的商業融合，地板企業如何打造O2O商業新模式，都是需要高度重視和充分研究的重大課題。電子商務如何向規范化、制度化發展;電子商務如何通過更加專業化、精細化、個性化的道路促進產業整合;線上、線下怎樣融合，實現同質、同價、同服務;如何通過物流、售后服務等優化O2O的模式;電子商務人才的極度匱乏與后續培養等都是我國地板企業O2O商業模式發展過程中必須解決的問題。 重塑工匠精神，提升實力 工匠精神無疑是2016年建材家居行業乃至全社會的熱詞。用工匠精神的獨特方式探索新的行業發展路徑，將是建材家居行業未來變革發展的重要措施。重拾工匠精神也是新形勢下地板行業破局的關鍵。工匠精神的本質就是產品質量的精益求精，將技藝發揮到極致，只有專心、專注、傳承、堅守、創新，才能真正詮釋工匠精神的深刻內涵。對于地板企業來說，要做有社會責任的企業，要制造良心產品，要符合行業標準和規范，這是最起碼的底線要求。從發展的層面看，產品要不斷滿足顧客的需求，為客戶提供多元化的超值服務，才會更有競爭力和生命力。 工匠精神代表堅定、踏實、精益求精。中國制造業很長時間以來缺乏精益求精的工匠精神，即使目前個別企業做得不錯，但仍然無法擺脫低端廉價的整體印象。未來，地板行業需要在不斷的實踐中積累經驗，才能真正實現從“中國制造”到“中國創造”，再到“中國世界級品牌”的夢想，這離不開工匠精神。長久以來，中國企業正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓其成長之路崎嶇坎坷，發展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創新變得異常艱難，更讓基業常青成為鳳毛麟角。所以，在資源日漸匱乏的時代，重提工匠精神，重塑工匠精神，是行業和企業生存、發展的必經之路。要在對產品品質的極致追求中努力求索，提高產品質量，提升地板行業的整體實力。 互聯網打破現有渠道困局 伴隨著互聯網行業的飛速發展，互聯網+地板創建了無限可能，渠道的互聯網化、產品的互聯網化與營銷的互聯網化在當下相融共生，地板電商應運而生。在建材家居市場受到大環境沖擊的背景下，互聯網家居的模式為傳統地板企業轉型升級帶來了新的發展契機。在傳統渠道成本不斷上漲的當下，通過新興渠道擊碎傳統渠道成本泡沫，以互聯網方式搜集行業大數據，為傳統地板企業突破發展瓶頸開辟了新的道路。 從互聯網家裝到電商狂歡，電商消費大軍的快速壯大推動著地板行業新興渠道的發展。盡管傳統渠道的布局優勢與深耕空間依然存在，新興渠道卻呈現出了更迅猛的發展態勢。如何實現傳統渠道與新興渠道的全面整合，打破現有渠道困局，成為了地板企業在互聯網大潮下實現轉型升級的重要一環。 目前，“互聯網+”概念已點燃了傳統建材家居市場轉型升級之戰，未來市場競爭將更加慘烈。傳統建材家居賣場應更多關注“互聯網+”，用資金紐帶把傳統賣場與互聯網結合起來，以順應市場形勢。而對于地板企業而言，要打通生產、流通、設計、施工、應用等各個環節，形成規模化生產、一體化采購，互聯網將是絕好的手段。
2016年上半年中國地板行業互聯網招商指數分析報告
2016年已然過半，中華地板網洞察市場先機，以大數據為精準招商提供保障，為企業提供招商指引，為品牌招商提供個性化定制服務，受到合作企業一致好評。為了使廠家與代理商更加了解半年來的招商情況，中華地板網作為中國地板行業最全面、最權威的門戶網站，權威發布2016年中國地板行業上半年互聯網招商指數分析報告。 1.最具活力月份：3月 加盟代理除了找個好品牌以外，最重要的就是找個好時機。在經過了一二月冬季+春節雙重因素影響的低谷之后，3月的代理商互聯網在線參與加盟數量迅速增長。俗話說，一年之計在于春，何況初春的3月還有一個商家都想把握的重要促銷時機：315消費者權益保護日。利用節日舉辦促銷活動，讓門店迎來開門紅，企業幫扶代理商做節日促銷的一個關鍵節點，也是所有代理商喜聞樂見的事情。因為籌備工作沒有趕上3月加盟代理的，自然不會錯過5月勞動節的好時機，于是整個上半年的代理商加盟活躍期從3月一直持續到5月。 2.最活躍地區：華東 華東地區經濟發達，而且地板品牌眾多。在經濟基礎相對較好的前提下，想要投資創業的人群有了很多的選擇空間，精準代理商占比34%。人口密集，近年經濟發展迅速的華中地區緊隨其后。相對偏遠的省市地區經濟活躍度欠佳，代理商人群有待進一步開發。換言之，這類地區也是潛力股，蘊藏的商機不可估量。 3.最佳匹配度人群：投資10-20萬+31-40歲 除品牌旗艦店外，很多地板品牌店面面積較其他建材行業要求不會太高，加之地板屬于發展成熟行業，做經銷的情況也比較多，所以10-20萬是接納度最高的投資區間，占比42%。而31-40歲這個年齡段是代理商的主力軍，占比38%，年輕又有一定的經濟基礎和社會經驗是這類人群獨有的優勢。但由于地板在測量和安裝方面需要的專業性，40歲以上的代理商也占據一定比例。 4.占比最大創業次數：二次創業 初次創業人群在地板精準代理商中占比37%，這其中有一部屬于父母帶進行的情況，另有一部分是剛學成畢業的創業人群，會存在經驗匱乏，專業知識不夠的情況，建議這部分代理商多選擇參考培訓團隊更專業的品牌。而對于二次三次創業者來說，有的人總結經驗再次出發，有的是從其他行業轉行過來的代理商，不僅經驗豐富，創業心態也更加成熟。 5.最佳加盟渠道：互聯網招商 在信息化和大數據的浪潮下，人們越來越傾向通過互聯網途徑來了解企業信息，而互聯網相比其他加盟渠道具有信息發布24小時不間斷、可以長期保留、投放成本低、覆蓋面廣，信息傳遞豐富、代理商數據量多而全等優勢和特點，更受代理商的歡迎，也成為企業招商不可替代的的重要渠道。 雖然說地板是家居建材最成熟穩定的行業之一，市場上對其行業利潤壓縮的爭議不斷，對不少代理商產生一定影響，但中華地板網以連續12年共為近千家地板品牌推薦了100000名以上精準代理商的成績被地板企業一致看好。中華地板網聚集了地板行業優質的企業品牌，精準的代理商名單，最新齊全的產品品類，其互聯網招商團隊專業高效的運營模式，為代理商與企業之間快速搭建合作橋梁。
木地板行業發展前景看好，新興渠道力量不容忽視
隨著我國國民收入和整體消費水平的穩步提升，木地板成了民眾家裝消費的首選，發展空間十分廣闊。中商產業研究院預測，2016-2021年，我國木地板行業總體呈增長趨勢，預計到2021年，我國木地板行業銷售收入將接近1300億元。美好前景已顯露無疑，那么，這一巨大的銷售額將從何處而來呢?房地產市場的拉動，電商、工程等新興渠道的貢獻自是不能小覷。 房地產回暖拉動地板市場 近幾年在建材市場普遍低迷的大背景下，木地板銷售總體保持穩定，甚至有小幅增長。業內人士稱，受房地產市場回暖影響，以及住房剛需的釋放，今年的地板市場表現一直不錯。據悉，房地產市場從去年下半年便開始復蘇，而房地產市場對建材市場的拉動會有半年到一年的延后期，目前地板市場的上漲也符合這一規律。 對于今年上半年地板行業之所以會表現強勁，首先是由于房地產剛性需求一直受到壓抑，今年集中爆發，在一定程度上助推了地板行業的產品銷售;其次是由于去年行業形勢不佳，導致部分經銷商庫存高企，而為了緩解資金流壓力，經銷商在上半年集中清庫存，也助推了行業在終端市場的繁榮。雖然目前中國市場經濟走勢仍然捉摸不定，但地板企業如能加大新產品、新技術的研發，同時尋求先進的商業模式來增加企業的銷售，未來發展潛力無窮。 新興渠道力量不可忽視 隨著生活消費結構的不斷調整，全民網絡時代已經來臨，中國地板市場實體店面開始受到網絡的沖擊。隨著80后、90后群體成為消費的主力軍，地板企業面臨市場新的變化。同時，工程市場如何調結構，通過轉型升級來找到市場的需求點，是當下大多數企業所關心的話題。 最近兩年，國內有部分建材超市和建材城倒閉、停業，這一方面是整個建材行業的低迷，另一個重要因素就是新興銷售渠道的不斷擴張，面對網絡逐步滲透到人們的生活中，電子商務強勢來襲，行業未來發展方面，如何將實體店與電子商務緊密結合，將尤為關鍵。不過，因為地板行業的特殊性，需要倉儲、物流、鋪貼等服務，電子商務也必須是線上線下共同發力，但是在進入電子商務前，一定要有準確的定位，企業是要銷售還是僅為做宣傳。 與地板企業在電子商務上的試水相比，企業在工程市場上的作為顯得更加實實在在。雖然隨著住宅產業化的推進和精裝修的興起，工程市場領域將成為建材企業的重頭戲，但從零售市場到工程市場的轉型，是企業面臨的一項艱難調整。在工程市場，無論是客戶需求、物流配送、質量把控，還是售后服務等，都將與此前企業熟悉的零售市場大有不同，地板企業應該學會與房地產商打交道。 房地產回暖給木地板市場的增長提供了契機，而新興渠道也給了企業業績增長的跳板。巨大的蛋糕就在眼前，就看地板企業有沒有能力搶到大頭了。
“三品齊發”，地板行業全員加速中
6月中旬，國家工信部副部長馮飛發表了“輕工業實施三品戰略是建設輕工強國的必由之路”的重要講話。在他的發言中，不難看出未來輕工業行業發展的方向將圍繞“三品戰略”出發。作為其中一員，地板行業自然不會錯過這一大的生產方針。那么地板“中國制造”將怎樣占據市場一角呢？ 三品戰略的意義 地板行業是我國較為傳統的產業，但在國際市場上的競爭力卻不強。并且按照如今的市場局勢，地板行業雖然已經在創新，質量品牌可持續發展等方面有所小成，但卻還仍然無法與發達國家相比較。為了重塑中國制造業的雄風，獲得更好的發展資源，踐行“三品戰略”百利而無一害。 個性化的消費興起，地板企業要進行市場改革，推行“三品戰略”再好不過。業內人士也表示，國家提出的“三品戰略”或將能夠再造地板行業的競爭優勢，獲得更多的市場發展份額。 具體如何實施？ “三品戰略”到底如何實施？具體主要分為以下三點： 首先是增加產品品種，即地板企業深入挖掘用戶需求，滿足消費者多樣化的消費需求，引領消費產品的趨勢，在產品開發、外觀設計、產品包裝、市場營銷等方面加強創新，豐富和細化地板產品種類。 接著是提高產品品質，促進有效供給能力的提升。在越來越嚴峻的僵局中，地板企業應樹立質量為先，信譽至上的經營理念，走以質取勝的發展戰略，推動產品向精品化發展。 最后是創立有價值的產品品牌，即地板企業在市場中樹立良好的形象，增強品牌意識，夯實品牌發展的基礎，提升產品的附加值和軟實力，轉“中國制造”為“中國創造”。 中國木業網認為，嚴格按照國家發展戰略出發，“三品齊發”，提升地板企業自身綜合魅力，將有助于企業品牌知名度的上升，增強消費者的好感度，從而使得企業能夠在市場上屹立不倒。 （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）
木地板行業發展前景看好 新興渠道力量不容忽視
隨著我國國民收入和整體消費水平的穩步提升，木地板成了民眾家裝消費的首選，發展空間十分廣闊。中商產業研究院預測，2016-2021年，我國木地板行業總體呈增長趨勢，預計到2021年，我國木地板行業銷售收入將接近1300億元。美好前景已顯露無疑，那么，這一巨大的銷售額將從何處而來呢?房地產市場的拉動，電商、工程等新興渠道的貢獻自是不能小覷。 房地產回暖拉動地板市場 近幾年在建材市場普遍低迷的大背景下，木地板銷售總體保持穩定，甚至有小幅增長。業內人士稱，受房地產市場回暖影響，以及住房剛需的釋放，今年的地板市場表現一直不錯。據悉，房地產市場從去年下半年便開始復蘇，而房地產市場對建材市場的拉動會有半年到一年的延后期，目前地板市場的上漲也符合這一規律。 對于今年上半年地板行業之所以會表現強勁，首先是由于房地產剛性需求一直受到壓抑，今年集中爆發，在一定程度上助推了地板行業的產品銷售;其次是由于去年行業形勢不佳，導致部分經銷商庫存高企，而為了緩解資金流壓力，經銷商在上半年集中清庫存，也助推了行業在終端市場的繁榮。雖然目前中國市場經濟走勢仍然捉摸不定，但地板企業如能加大新產品、新技術的研發，同時尋求先進的商業模式來增加企業的銷售，未來發展潛力無窮。 新興渠道力量不可忽視 隨著生活消費結構的不斷調整，全民網絡時代已經來臨，中國地板市場實體店面開始受到網絡的沖擊。隨著80后、90后群體成為消費的主力軍，地板企業面臨市場新的變化。同時，工程市場如何調結構，通過轉型升級來找到市場的需求點，是當下大多數企業所關心的話題。 最近兩年，國內有部分建材超市和建材城倒閉、停業，這一方面是整個建材行業的低迷，另一個重要因素就是新興銷售渠道的不斷擴張，面對網絡逐步滲透到人們的生活中，電子商務強勢來襲，行業未來發展方面，如何將實體店與電子商務緊密結合，將尤為關鍵。不過，因為地板行業的特殊性，需要倉儲、物流、鋪貼等服務，電子商務也必須是線上線下共同發力，但是在進入電子商務前，一定要有準確的定位，企業是要銷售還是僅為做宣傳。 與地板企業在電子商務上的試水相比，企業在工程市場上的作為顯得更加實實在在。雖然隨著住宅產業化的推進和精裝修的興起，工程市場領域將成為建材企業的重頭戲，但從零售市場到工程市場的轉型，是企業面臨的一項艱難調整。在工程市場，無論是客戶需求、物流配送、質量把控，還是售后服務等，都將與此前企業熟悉的零售市場大有不同，地板企業應該學會與房地產商打交道。 房地產回暖給木地板市場的增長提供了契機，而新興渠道也給了企業業績增長的跳板。巨大的蛋糕就在眼前，就看地板企業有沒有能力搶到大頭了。
設計創意不足 地板行業模仿多原創少
在同質化產品充斥著家居建材市場的今天，追求個性化整體家居風格的高端消費群體已不能滿足于基本功能的木地板，而是在產品的外觀設計上投入了更多的關注。當前，中產階層日漸崛起，物美價廉的時候已經結束，地板企業只有提升產品的設計感、品位感，滿足消費者的新需求，才能避免被市場大潮拉入價格戰。 設計創意不足 地板行業模仿多原創少 地板行業經過三十余年的發展已日漸成熟，但是設計創意方面還是有所不足，缺少原創作品。同時，當前地板行業缺乏品牌效應，產品模仿多，原創少，缺乏長期競爭力。設計，正是提升地板品牌競爭力的關鍵。 地板企業應該與專業設計師進行深入合作。一些地板企業內部的設計團隊，往往難以與專業設計師相比，主要是企業內的原創設計氣氛不足，設計團隊難以得到足夠的尊重和地位。業內人士指出，當前經濟形勢不景氣，更加需要設計為制造也注入活力，提高設計師話語權非常重要。 消費導向 地板企業發展可向設計靠攏 2016年的泛家居建材業，不約而同的都在“玩設計”。與此同時，在設計領域，一批資深設計師以明星的姿態，受到業界和設計師熱棒，其中，梁志天、戴昆、琚賓、邱德光等“創基金”的設計大師，尤為耀眼。他們不僅是各種設計大賽和獎項評比中的嘉賓、評委，更攜手部分家居建材企業，推出帶有大師DNA的產品。 在這背后，折射出的，不僅僅是中國設計力量的崛起，更是中國消費群體個性化大爆發、消費者逐漸掌握話語權的時代趨勢。“企業的產品設計師，有時會管中窺豹，與空間設計師相比，他們缺乏整體空間色彩布局這類的概念。所以，我們期待與戴昆的合作，能讓新產品得到設計升級。”大自然家居市場總部總經理姚武鵬在接受媒體采訪時曾透露，大自然與戴昆的合作，最根本的，是消費導向。 個性化消費時代，地板企業與設計師合作，與客戶需求結合，定能獲得巨大的市場競爭力。
