進口奢侈家具多為“中國制造”
業內專家提醒，進口的品牌家居也有差別，價高未必買到好貨 。 在福田一家高端家居賣場，這個意大利燈具標價１２９５０元而最貴的一架水晶吊燈標價８０萬元。 一張床２５萬元、一盞燈４萬元、一套沙發４０萬元……由于看好深圳市場潛力，近年來國際家居奢侈品牌頭頂各種美麗的光環，紛紛"駕臨"深圳。不過，家具業內人士昨日在接受深圳商報記者采訪時表示，進口奢侈家具"進口"并不假，但其實大多都是"中國制造"，奢侈家具賣的就是品牌附加值。 奢侈家居深圳銷售不理想 歐美佳電是一家專門代理高檔歐美原裝廚房電器的公司，產品售價在幾萬到十幾萬元之間。日前，其位于福田區高端家居賣場"星河第三空間"的門店迎來了一位實力消費者黃先生，一進店就點名要購買店里最貴的美國品牌Ｖｉｋｉｎｇ爐具，令歐美佳電華南區總經理葛建軍有點喜出望外。因為自從這個"美國富人最喜愛品牌"的Ｖｉｋｉｎｇ爐具進店以來，銷售情況并不太理想，最大一筆生意僅是深圳鹽田的一個豪宅樓盤樣板房定制了一套。 "像美國Ｖｉｋｉｎｇ這樣的大品牌，我們也不敢隨便進貨，一般是客人訂一套，我們才和美國下單。"葛建軍說，店里其他歐洲品牌５萬元以下廚房電器比較暢銷，但超過１０萬元以上的電器就顯得有點曲高和寡了。而對于下一步如何開拓Ｖｉｋｉｎｇ的市場，葛建軍顯得有點茫然。 為什么這么貴？價值到底在哪里？這是國際家居奢侈品牌進入中國市場被問得最多的問題。 "我們的品牌就相當于時尚界的ＬＶ、Ｃｈａｎｅｌ和Ｇｕｃｃｉ，豪車里的賓利和勞斯萊斯。"深圳商報記者在采訪過程中，經常聽到國際家居品牌或高端家居賣場的負責人如此類比。 對于高端家居市場認知度不夠，達芬奇家居董事總經理黃志新解釋說，因為服裝、珠寶、手表、汽車等都屬于大眾消費品，即使人們不購買，但在生活中也能隨處可見；而家居則是在非常私密的空間，尤其是奢侈家居，只有在別墅豪宅才能見到。另外，目前大多數人對于房子的需求都還無法滿足，對于家居的關注度自然不高。 國產與否引爭議 這些昂貴的家具是國產的還是原裝進口的？這也是家居"洋大腕"們常被消費者質疑的問題。"當然是原裝進口！"回答毋庸置疑。 實際上，據家具業內人士介紹，進口奢侈家具"進口"并不假，但其實７０％～８０％的家具都是"中國制造"，奢侈家具賣的就是其品牌附加值。 業內專家提醒，進口的品牌家居也有層次差別，不可盲目崇拜。深圳家具行業協會會長黃偉業告訴記者，進口家具分兩種情況，一是原產地是中國，國內來料加工企業按照國外品牌的要求，生產出的家具先出口，再進口回來；二是原產地在國外，但也要分情況。黃偉業說，如果原產國家是意大利、法國等，工藝技術水平和人工成本高，定價較高情有可原；但如果原產地是泰國、馬來西亞或東歐等地，工藝水平并不比中國家具行業的高，這類家具定價若太高就不合理，消費者要仔細甄別，價高未必買到好貨。 "這是國際品牌降低制造成本的方式，也說明目前國內的家具生產工藝和技術水平能達到國外大品牌的要求，產品品質是沒有問題的。當然，出去再回來，這里肯定會存在一定的價差。"黃偉業說。 據一位不愿具名的深圳某高端賣場相關負責人介紹，來料加工企業生產的原材料大部分都是進口的，但生產的家具不能在國內直接銷售，只能先出口到歐美，再通過經銷商賣給國內消費者。"嚴格來說，目前國際品牌的大部分家具都是‘中國制造‘。"該負責人說，國外奢侈品牌的歷史悠久，有的甚至超過１００年，品牌的知名度和美譽度令國內家具企業望塵莫及。
美擬對09年中國制造臥室家具進行反傾銷調查
美國商務部已經要求利益相關方遞交他們在涵蓋2009年的下一輪反傾銷審查中要審查的中國家具生產廠商的名單。 這次反傾銷審查將會就2009年木制臥室家具的裝運情況進行分析，以此來決定某些廠家是否有資格獲得反傾銷退稅，退稅金額與他們全年最初的保證金數額有所不同。 利益相關方必須在1月31號前遞交廠商名單。 到截止日期止，未列入名單的廠商將會以他們的初始關稅為基礎比率，也就是眾所周知的保證金率，設定他們2009年貨運的最終關稅數額。這些關稅將由進口商依據貨物記錄依次支付。
百強家具德國品質中國制造（圖）
如今，各類商品已經多得超乎我們的想象。這是一個強者唱主角的時代。在這樣的大背景下，很難有某一類產品能夠在沒有競爭烈度的空白市場中暢行無阻。 家具行業也是如此。不過，市場經濟的優點就在于好的東西終久能夠吸引消費者的目光。所以，無論行業競爭多么激烈，都能有那么一些品質優秀、質量可靠的品牌產品引起我們的關注，甚至讓我們心甘情愿地去掏腰包。 百強歐福萊 在家具行業，百強家具憑借簡潔明快的設計風格以及德式家具特有的專業細膩品質，不僅在國內的北京、上海、大連等40多個大中城市暢銷十多年，而且在對產品品質要求近似苛求的德國、比利時等歐洲市場，百強同樣廣受消費者歡迎。這正印證了一句流行話語——品牌的力量。 品質為王 在家具市場，百強家具不會一下子就奪人眼目。但它卻往往會是消費者在對各種家具有所比較和了解以后，讓人覺得自已的選擇一定是物有所值的那種。 “我比較喜歡百強家具樸實的感覺，尤其是家具的背板、底板也都使用和側板一樣厚的板材。這讓我很欣賞，讓人感覺非常結實可靠。”朋友張小姐對百強家具情有獨鐘。 “百強家具，真的很德國。”喜歡收聽北京交通臺的朋友經常能從收音機里聽到這句廣告語。許多人可能會認為這不過是商家的一種營銷宣傳罷了，沒有什么值得稱奇的。事實上，熟悉百強家具的人會知道這句不符合中國語法的廣告語用在產品上倒是非常貼切。 使用的是無污染的膠水和漆 不過，在百強，這個木工變成了規模化生產的德國家具生產流水線。這套生產設備在今天絕對是一流的。據記者了解，為了保證產品真正像德國產品那樣“原汁原味”，不僅產品的前期研發設計由德國設計師來完成，而且在生產過程中也專門聘請德國的管理專家進行管理。 原汁原味的德國設計，簡潔而嚴謹。從德國生產流水線下來的每一款百強家具，都能讓人感到那種注重細節的品質力量。在百強的不少產品中，出于消除推拉柜門聲音和防止家有小孩子容易碰到家具可能造成傷害的考慮，家具都在設計的細微處使用了玻璃、金屬等材質，這樣使得家具看起來更時尚、更細膩。有的產品則通過某些線條的簡單變化，很好地表達了產品中所具有的中國元素，因此不僅顯得嚴謹，而且很有現代氣息。這也就難怪有那么多人對百強家具情有獨鐘。 “德國情結” 對百強家具的德國品質，世紀百強家具公司的總經理陳曉太有他自己的一套看法：德國人做事嚴謹、認真是出了名的。而家具的研發也始創于德國。他們設計的家具雖不是最藝術化的，卻是最實用的。德國人做家具采用規模化生產，這樣能夠很好地節約材料。在歐洲，德國的家具出口和銷售都位居第一。相對于中國家具企業來說，我們現在的生產管理水平還是德國的幾十年前的水平。因此，對于處于劣勢的中國家具企業來說，聘請德國人來管理企業，無疑是一個最好的辦法。這樣不僅能讓企業起步就和高水平的德國家具處于一個層次，而且對于企業與國際市場信息同步及實行系統化管理也大有好處。 百強歐福萊套房 百強的產品設計非常值得一提。家具行業作為傳統行業，進入門檻相對來說較低，市場競爭比較激烈。市場的產品設計也存在著嚴重的抄襲行為。但家具畢竟某種程度上是人們的一種居家表達方式。因此如果沒有獨特的審美觀點，做出來的家具就沒文化底蘊。這在百強公司成立之初。陳曉太就意識到了這一點。在當時市場信息并不發達的情況下，他主動出擊，通過有關的報紙、雜志、宣傳畫等各種可能的渠道，捕捉市場時尚信息，并回來加以推敲、研究，反復實驗，一直到款式新穎、簡約厚重的家具成品下線上市。 百強早早就跳出了小家具企業設計缺陷這一怪圈。為此，陳曉太前幾年頻頻出國，與外國設計師接觸。在接觸50多名設計師后，最終與德國著名設計師排名前三位、號稱、“三俠客”之一的希爾巴客達成協議，負責產品前期設計。而今，經過德國設計師研發設計，百強不僅能夠生產出那些極具厚重感的產品款式，而且還推出以直線條、簡約式、彰顯時尚現代感的萊茵系列產品。這讓百強家具在市場上得分不少。 也正因如此，百強的每一件家具都能像德國生產的任何產品一樣，嚴謹而一絲不茍，質量幾乎無可挑剔。簡約的德國設計再加上本土化生產和售后服務的優勢，這無疑讓百強家具在市場上增加了不少的競爭力。在英國、德國、比利時等歐洲的家具市場上，百強家具也凸現出它的競爭優勢，并占據一定市場份額。
森源家具入住迪拜奢華酒店 中國制造獲認可
據報道，在迪拜一座狀似棕櫚樹的人造島嶼上，一座耗資8億英鎊的豪華酒店——亞特蘭蒂斯酒店拔地而起，每晚的入住費據稱最高可達到1.3萬英鎊（相當于16萬人民幣）。而更令人感到驚訝的是，酒店方面居然還將南太平洋的海豚“請”了過來，很有點打造一個動物形象大使的意思。由于將豪華與奢侈進行到底，這座酒店已然成為海灣地區一大熱門話題。 亞特蘭蒂斯酒店對金融危機視而不見，極盡奢華之能事。酒店占地１１３畝，耗資１５億美元，坐落在世界最大的人造島棕櫚島上。酒店共有１５３９間客房，每晚租金高達８００美元至２５９９９美元。迪拜亞特蘭蒂斯酒店和森源高檔家具的合作，給整個酒店增加豪華高貴的氣氛，也使森源家具成為了大家關注的焦點。 森源家具此次能夠得到迪拜七星級亞特蘭蒂斯酒店的認可，在于其卓越的品質以及緊扣國際潮流的設計。１5年里已經成為國內最知名的酒店家具制造商，尤其是在高端酒店家具及會所家具領域，森源家具已成功占領國內外市場。華盛頓希爾頓酒店、迪拜洲際酒店、香港萬豪酒店、北京釣魚臺國賓館、上海世茂皇家艾美酒店、廈門喜來登酒店、深圳大中華喜來登大酒店、九寨天堂洲際酒店、長沙運達喜來登酒店、成都洲際酒店等等國內外眾多高端酒店所使用的都是森源家具。 森源家具集團創建于1994年，是香港森源(國際)集團直接投資的大型家具企業，擁有福建泉州15萬m2花園式工廠、廣東深圳8萬m2花園式廠，員工2000余人。公司自成立以來，榮獲國家及各級政府多項嘉獎和表彰。順利通過ISO14001環保認證和ISO9001質量體系認證。“森源SENYUAN”商標于2006年被評為“中國馳名商標”。森源酒店家具憑借其卓越的品質、完善的功能，把握市場格調的精準設計以及獨特的古典氣質，已然成為許多著名國際酒店管理公司首選之優秀合作者，并被北京釣魚臺國賓館遴選為長期家具供應商。作為中國最具知名度之一的高端酒店家具制造商，森源不滿足于中國市場，并早已把眼光投向國外，與國際著名家具運營商合作，與國際級設計機構聯盟，時刻保持與國際時尚家居潮流同步而行。森源賓具也早已深受國內外高端消費群體的喜愛。尤其是熱愛歐美生活方式的人士，可以在森源產品天地里直接感受世界頂級家具設計和室內設計呈現的時尚貴族風采，體驗時尚貴族的優雅生活方式。
維護中國制造 江蘇省對出口兒童家具加強監管
日前，江蘇檢驗檢疫局采取五項舉措，確保出口兒童玩具產品的質量安全，維護“中國制造”產品形象。 加強出口木制家具特別是兒童家具的檢驗監管，督促企業建立和完善從原料、生產環節到最后成品的質量安全控制體系。 嚴格出口兒童家具設計審查。企業必須對出口兒童家具產品進行嚴格的設計安全審查，消除潛在的危險因素，對國外進口商設計的OEM產品，在合同質量條款中明確界定產品質量安全責任。輸入國（地區）技術法規和標準對兒童家具機械安全項目有要求的，出口木制家具生產企業必須在首次報檢時提供每款兒童家具檢測報告。 全面加強出口木制品及木制家具質量安全檢驗監管。按照國家質檢總局相關文件要求，嚴格出口木制品及木制家具其他安全項目的抽查檢驗和日常監管。 組織各分支局對轄區內家具生產企業生產兒童家具情況進行調查，摸清出口情況、國別、產品設計、第三方檢測機構、檢測標準及召回退貨等情況。 落實產品質量報告制度。按照質量安全預警、快速反應及質量追溯機制等有關要求，企業對國外有關召回、通報、退運木制品及木制家具案例必須立即上報檢驗檢疫部門。
廣東大量家具企業倒閉 OEM使“中國制造”戰略迷失
OEM使"中國制造"戰略迷失選擇OEM的企業，最后會發現自己不但陷入"打工企業"的泥坑，而且可能面臨破產危機 文/丁佐宏月星集團董事長兼總裁 最近與同行交流時，人們說得最多的詞匯就是"困境"與"出路"。實際上在前幾年美國市場出現大批家具公司破產和倒閉的時候，我就意識到中國家具企業風險已經在加大，果然在去年，廣東爆發了大量的OEM型家具企業倒閉。 就深圳和東莞來看，情況不一。深圳去年家具的出口雖然銳減了40%，而企業倒閉的不多，因為深圳的企業大多是內銷起家的，因此他們今后會更專注于內銷。東莞就非常嚴重了，許多工廠經營不下去，外資企業開始外遷，那一大片替他們OEM的企業因此大多關門。 究竟是什么原因呢？我總結了三條：一是國外對華家具反傾銷加劇；二是這類企業長期依賴于OEM帶來的短期利潤，企業產能疲于應付外貿市場，完全丟失了國內市場和客戶，企業很容易受到國際市場波動的影響；三是受出口退稅率下調和國內原材料以及勞動力成本上升影響。我認為，過度依賴OEM的業務模式，是那些最終倒閉企業的關鍵內因。 那么，中國的家具企業應該如何走出市場困境？ 規避三大錯誤 我覺得需要總結月星集團的發展經驗。月星從一開始就清楚應該規避企業最容易犯的三大錯誤： 第一，當別人早期在做低端的產品并累積"暴利"時，我們不做，當然不是說我們不推出價廉物美的產品，只是月星不是以犧牲產品質量而換取利潤； 第二，中國多數家具公司在設計上有互相抄襲的弊端，小廠仿大廠、大廠仿國外、同類企業競爭同質化嚴重，我們企業從一開始就有自己的研發技術中心，鼓勵在吸收中創新，在創新中發展； 第三，中國家具業中部分企業存在"小、散、亂"的現象，雖然很容易被國外企業定向找到OEM加工和貼牌，不過很快就淪為"打工企業"，而一旦被反傾銷和國際消費下挫雙重影響，就會出現破產或倒閉。而我們主張合作，也可以合資，但堅持不依賴OEM，并且力主整合資源，國際和國內市場齊頭并進。 我想說明的一點是，企業自己要清楚自己的機會和風險。要弄明白做企業究竟為什么：是僅僅賺錢還是求進取、圖發展？ 企業要相信自己 企業在OEM早期階段可以獲得利潤來源，但是更大利潤其實是被國外的品牌企業套取，比如中國出口到美國的家具，在美國的賣價少則加價到3到4倍，多則4至6倍，甚至更多，OEM的最大弊端是將中國企業的命運交給了別人。 我們集團在上海澳門路上的月星家居廣場四樓有很多國際著名品牌家具，在和我們月星集團自有產品-"帝國藝匠"、"梵思豪宅"質量不相上下的基礎上，售價落差甚大。 出于中國家具行業企業公民的責任心，我想我們有義務去塑造品牌，去改變現狀！ 就目前中國家具業的形勢，我認為家具業遇到了最好的機會。在大量初級OEM生產企業破產和倒閉的情況下，也是國內家具業洗牌的時候，通過淘汰低端企業，將部分試圖國際化的企業資源整合，推向轉型，去實現家居行業強勢制造和流通品牌的夢想。
美國人使用家具50%以上是中國制造
近日，在河北霸州召開的中國家具環渤海發展論壇上，中國家具協會理事長賈清文表示，目前中國家具第一出口國是美國，出口到美國的家具占中國家具出口總量的50%多。而北京林業大學教授林作新稱，現在美國人每花一美元買家具，有55美分是中國制造。賈清文指出，去年中國家具出口額達174.65億美元，其中直接出口到美國的大約 80億美元，加上十幾億美元家具先出口到中國香港，再從香港轉口到美國，出口到美國的家具占出口總量的一半還多。從出口品種來看，去年第一位是坐具類，其次是木家具和金屬家具。林作新分析，在美國，中國去年基本上替代了一些意大利、巴西、阿根廷、泰國、菲律賓傳統供應商的供應。今年前兩個月據美國估計，中國出口率將增長 48%，主要是沙發和餐桌椅。
韓國商人賣中國制造家具掛上歐洲家具招牌
韓國時報報道，部分韓國不法商人從中國進口廉價家具，包括沙發、床、桌等，打上“來之歐洲的奢侈品”、或者韓國本地制造商的招牌，牟取巨大額外利潤。韓國商務部貿易委員會近期對此等行為進行大力查處，工業與能源部有關官員表示，9家家具進口商被罰，罰款金額達5000萬韓元（約40萬人民幣）。其中某一進口商被罰2000萬韓元。 據了解，這是韓國史上對外貿易相關罰款金額最高的一次。這些進口商主要活動于漢城江南區論峴洞、和漢城鄰近的慶州省，都是韓國較為發達的地區。 一官員稱，由于中國廉價家具的大量輸入，和部分非法出口商的假冒行為，導致韓國本土家具產業大受打擊。同時，部分進口商還是通過走私引進中國的家具。該官員稱，此等行為不但欺騙了本地顧客、而且造成了價格混亂，使本國家具制造商深受打擊。 韓國商務部貿易委員會表示，將繼續加大對相關違法行為的打擊力度和打擊范圍。
"與中國制造無關" 引發中國家具企業集體反思
同日，美國最大的玩具商美泰公司，全球業務行政副總裁迪湯姆在京為美泰玩具召回事件向中方致歉。他表示，所召回的玩具絕大部分是由于美方設計缺陷所致，與中國制造無關。 “與中國制造無關”一次次被媒體提起，中國家具業是該為這七個字高興還是恥辱呢？相信很多人在看到這七個字時內心都會產生激蕩，這幾個字很刺眼，刺眼得扎破無數中國人的心，中國的家具企業是否要反省下了？ 當國外產品出現質量問題時，僅作為“組裝”或“加工”環節出現的中國工廠為何就成了首要懷疑對象？當國外著名品牌行銷天下、風光無限時，中國制造商們的影子又在哪里？“中國制造”與“召回”或“危險”等各種丑聞扯上關聯已無從統計，“中國制造”是否是中國家具業的悲哀？ 中國家具業的悲哀是品牌的悲哀，是自主權的悲哀，是奴性的悲哀。在品牌贏利年代，中國家具業卻缺少強勢品牌，卻仍在為別人貼牌而樂此不疲。我們看到了耐克的風光，卻看不到中國加工廠的風采；我們看到了美泰危機，卻看到了中國制造玩具的召回。中國家具業是否還要繼續OEM道路，是否還要為別人貼牌，是否還不想站起來呢？ 因為沒有自己的品牌，同國外大品牌相比，中國家具企業毫無競爭力，它們只得聽任于外國老板，收取低廉的加工費。在中國的家具市場上，很多國外品牌的家具其實都是中國制造的，它們標了天價，而同樣的產品，標上中國的品牌，價格卻始終提不上去。中國的家具制造業是該反省下了，為什么同樣的產品卻有著截然不同的“待遇”？ 雖然現在已進入微利時代，家具企業要贏利相當不容易，家具企業以貼牌謀利也值得理解，但家具企業走OEM道路真的很明智嗎？OEM真的是一條長久之路嗎？其實，OEM道路是一條惡性循環之路，只會使中國家具業陷入更難的困境。 Simplicity公司兒童床出現質量問題時為何會說“與中國制造無關”，那是因為中國家具業為很多國外品牌做了替罪羔羊。代罪的最終結果又是什么？世人說：“我不買中國制造的東西了，外國制造的名牌更值得信任。”中國的家具企業，你們心寒了嗎？ 所以說中國家具業采取OEM戰略并不是明智之舉。一方面，付出與收益得不到正比。中國家具OEM企業不但勞動強度大、風險高，而且承受了成本上漲和貿易壁壘等多重壓力，但它們所獲利潤甚小。中國家具OEM企業只能獲取其中5%—20%的利潤，而80%以上的利潤卻被外國老板收入囊中。另一方面，資源消耗與品牌地位得不到正比。中國消耗了全球總資源量的大約12%和一些重要資源的30%（全球31%的原煤、30%的鐵礦石、27%的鋼材、40%的水泥），卻只創造了全球GDP的4%多一些，在世界品牌100強中仍保持著零的記錄。中國家具業亦如此。我國資源匱乏，其中以森林資源最為緊缺，因保護政策不當、亂砍亂伐，中國成了世界第一大木材消耗國。中國家具業不但大量消耗國內的森林資源，還從國外高價進口木材，再把這些資源產出的產品賣給外國人，賺取微薄加工費。中國政府不得不把家具列入《加工貿易禁止類商品目錄》，限制以國產木材作原料生產的板材、家具等大量出口，以此來保護稀缺資源，保護環境，提高加工貿易附加值，增加高技術含量。 中國家具業為國外大量企業的品牌塑造做出了巨大貢獻，自己卻是“無名小卒”，“躲在深山無人知”。中國家具業不應該再提倡“做好事不留名”的美德了，它們應該竭盡全力提高自己的名聲，打造自己的品牌，讓自己的品牌流傳于世。 當中國家具業甘愿拿少量加工費、不惜透支子孫后代資源為他人做嫁衣裳時，國外針對我國出口家具的貿易壁壘卻不斷增多。2005年1月美國商務部裁定對我國出口的部分木制臥室家具征收4.9%至198%不等的反傾銷稅；2005年11月，加拿大家具業提出特保調查申請，要求對我國家具征收3年的高額附加稅；2006年下半年，歐盟企業提請歐洲家具產業聯合會向歐盟委員會提出反傾銷申請，要求對原產于或進口自我國的部分家具進行反傾銷調查，調查范圍包括了大部分出口家具品種；此外，歐盟將于2007年6月起開始實施《關于化學品注冊、評估、授權和限制制度》，家具制造業作為化工產品的下游產業，屆時也將受到嚴重影響。 從以上種種可見，中國的家具業的境況是多么的悲涼。所以，中國家具業必須強大，必須有自主知識產權，必須有強勢品牌。只有這樣，中國家具業才能更好地搶占國內市場，才能在國際上占據一席之地，與國外眾多大品牌抗衡。 中國擁有13億的人口，是人口大國，同時也是世界上最大的市場。那么，中國家具業為什么苦苦死守OEM戰略，而不大舉占領國內市場？世界上沒有一個市場的規模可以與中國市場相比，但中國家具業卻把自己的“大本營”拱手相讓于國外大品牌。中國消費者要買高端產品時往往尋找國外品牌，只有要買價格低廉的低端產品時才會想到中國品牌。中國家具業應該是時候來塑造強勢品牌了，依靠品牌和創新爭奪國內市場，占據“大本營”。 中國家具業要在國內市場生根發芽，并蔓延全國，就要獲得消費者的認可。中國的消費者存在崇洋媚外的心理，認為外國的東西就是比國產的好，要贏得消費者的心，中國家具品牌就必須與國外品牌平起平坐，或者壓倒國外品牌。首先，中國家具業必須要有準確、長遠的定位。先在國內市場上推廣品牌，修煉內功、打基礎，等品牌壯大后再進軍國外市場；其次，中國家具業要加大科研投入，在技術、設備、人才上進行跟進。中國雖然是家具生產大國，但中國家具企業90%是民營企業和中小型企業，缺乏經濟實力和創新能力，技術達不到國外頂尖水平，設備跟不上國外先進水平，設計人才也非常緊缺。 所以，在產品的研發上，中國家具業經常抄襲國外，造成產品同質化，缺乏競爭力。再次，中國家具業要加強品牌建設，以誠信奪人心。中國家具品牌跟國外品牌相比處于劣勢地位，在國內，各品牌又處于平等地位，中國家具業除了皇朝、健威、聯邦、芙萊莎、愛心城堡、喜夢寶等頗具實力的品牌外，至今仍找不到一個可以統領全國、叱詫風云的領袖品牌。所以在終端銷售時，品牌的誠信度很重要，哪個品牌能給消費者承諾，并能承擔起這些承諾，消費者就會產生安全感，品牌就能以誠信贏得口碑傳播；最后，中國家具業要重視多種品牌塑造模式，從各個方面進行擊破。不但要重視招商、廣告、宣傳、公關、銷售，而且還應重視企業的一切內外行動要素，包括：企業家言行、人員招聘和培訓、企業制度建立和健全、企業文化建設、產品研發、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關活動等等。 同時，中國家具業還應開辟多條品牌推廣渠道。一要重視網絡力量，加入科技元素，進行互聯網的品牌推廣工作；二要重視終端推廣；三要依靠策劃團隊，家具企業可以與品牌咨詢公司合作，借助品牌咨詢公司強大的智囊團有系統、有規劃地實施品牌戰略。 總之，中國家具業只有加強自主意識，做強自主品牌才能扭轉局勢，化解悲哀，希望今后“與中國制造無關”不再出現在國外品牌危機事件中。
地板業競爭格局從“中國制造”到“中國創造”
從10年前的純進口國，到如今的出口大國，我國木地板行業經歷了跨越式變遷。然而，受森林資源緊缺、原材料價格上漲等因素的影響，近幾年來我國木地板行業正在不斷的調整過程中求發展。“總的來說，我國木地板行業的市場前景非常廣闊，但由于生產企業為數眾多，競爭層次還較低，未來幾年，將是品牌競爭的關鍵時期。”日前在某木地板企業舉行的品牌戰略發布會上，中國林產業協會常務副秘書長張文玲在接受記者采訪時如是說。 近年來，隨著人民生活水平的不斷提高，以及房地產業的快速拉動，為木地板行業、裝飾裝修行業帶來了巨大商機，呈現出蓬勃興盛的態勢。 目前，我國木地板產品主要包括實木地板、復合類地板、竹地板以及少量的軟木地板等四大類。據中國林產業協會統計數據顯示，2006年我國木地板行業產銷量達到3?3億平方米，其中實木木板4500萬平方米，強化木地板2億平方米，實木復合地板6000萬平方米，竹地板2500萬平方米。出口量則超過9000多萬平方米，進口量為700多萬平方米，已發展成全球的木地板生產和消費大國。 專業人士認為，今后幾年，我國木地板行業仍將繼續處于蓬勃發展期。據張文玲介紹，在國內市場方面，在2020年我國人均GDP將要翻兩番，這對木地板行業是一個好消息。“而在國際市場上，我國這幾年木地板的出口增長速度每年都在40%以上。以美國市場為例，建材市場的需求是我國的8倍，因此木地板的潛在國際商機也是非常巨大。” 我國木地板行業雖然市場前景廣闊，但同時也面臨低水平、重復競爭的困擾。早在2004年，我國木地板產量已達2?58億平方米，年創產值超過300億元，曾吸引了諸多的資金和企業涌入。截至2007年，已經有至少3000家企業置身其中。巨大的新生市場空間包容了低層次競爭，地板企業市場推廣手段單一且急功近利，但這種市場策略并沒有給企業帶來多少市場價值。 中國木材流通協會副理事長高志華表示，在不久的將來，將有50%的強化地板企業被淘汰出局，會出現企業品牌取勝的局面，競爭的結果將是大部分生產規模小的企業更加缺乏競爭力，從而被市場淘汰或者成為大品牌公司的加工工廠。同時市場上大廠家、大品牌的市場占有率將穩步提升、市場集中化程度將越來越高。 張文玲認為，我國的木地板企業在產品自主研發、品質監控、企業文化和品牌戰略等方面，還需要投入更大的精力，“要實現從‘中國制造’向‘中國創造’轉變，只有通過自主研發、形成自己的強勢品牌，才能在激烈的市場競爭中占得一席之地”。
