10月份不僅是木門銷售的秋季高峰期，也是木門職場秋季離職期的高峰期，員工離職難免對木門企業造成一定的影響，而隨著就業方向得轉變，越來越多的年輕人不愿意從事木門銷售工作，這對木門企業產品銷售帶來了不少波動，企業該如何留住自己的員工。

    一、木門企業應尊重員工

    其實木門企業應堅信“滿意的員工會帶來滿意的客戶”。要想達到客戶滿意，首先要實現員工滿意，而實現員工滿意的前提是合理滿足員工各種層次的需要和愿望。

    為滿足員工的安全需要，木門企業為員工提供有保障的雇傭。木門企業尊重資深員工和勞動，重視員工與木門企業長期的雇傭關系。除非考核淘汰、重大違規或員工自愿離開公司，否則維護與員工間雇傭關系。對考核中的不合格者，本著保護員工的角度，給予培訓、崗位輪換等機會，決不簡單處理。木門企業要向成為“**雇主”而努力。

    為滿足員工的歸屬需要，木門企業關心每個人的成長和前途，為員工創造和諧的工作環境。木門企業不但是員工工作的地方，而且是員工生活、交往的場所。木門企業鼓勵員工之間的交往，倡導員工之間的交往，致力于建立這樣一種氛圍，所有木門企業的員工形成一個大家庭，所有木門企業員工家屬也是這個大家庭中的一分子，使木門企業的工作成為促進員工之間、員工與家屬之間、員工與客戶之間的交往橋梁。

    二、企業創造平等的環境

    此外木門企業應該創造人人平等的工作環境，尊重每一個員工的個人尊嚴，每一位員工的合法權益都不可侵犯。員工享有充分的隱私權。員工的機密紀錄，僅限于“有必要知道”的有關人員能夠接觸，只有在征得本人同意后才能對外公布。在木門企業，職位的作用是區別工作內容，而非區別受到尊重的差異。員工因其人格的平等受到他人平等的尊重，員工因其對木門企業的特殊貢獻受到他人額外的尊重。

    木門企業的發展政策是“賽馬不相馬”。木門企業員工在機會面前人人平等，所有員工晉級、晉升和獲得榮譽的判斷標準是建立在良好的業績、職業態度和工作中表現出來的晉升潛力的基礎上。木門企業為每位員工提供培訓和獲得發展的機會。木門企業要求員工永不停步，員工過去對木門企業的貢獻，木門企業及時給予充分的回報和認同。跟上木門企業發展的員工，認同木門企業發展的員工，必能在木門企業獲得**的發展機會。木門企業需要不停思考的人，木門企業尊重不斷學習的人，木門企業提拔不斷進步的人。

    溝通創造滿意。木門企業倡導員工與木門企業及員工與員工之間的溝通是必修課，溝通可以帶來良好、融洽、簡單的人際關系。木門企業提倡坦誠的溝通與合作，并相信員工在共同工作中會建立真摯的友誼。

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