新舊模式交織 鞭策地板企業挖掘利潤空間
地板行業在國內發展了近三十年，如今在一系列內外因素的影響下，整個行業的發展態勢顯得有些低迷。不少地板企業深感時下市場所帶來的艱難困境，對于企業自身而言，想要在異常激烈的市場競爭中取勝，就必須要找到適合自身發展的方向。 新舊模式交織鞭策地板企業做出調整 作為在國內發展時間相對長遠的產業而言，地板行業在這種新的局勢下面臨著多層面的沖擊，無論是傳統模式，還是現如今的新興模式，地板企業都必須要做好準備才能贏得理想的發展效果。目前，互聯網行業的不斷發展正在深刻改變著當下人們的生活方式，與此同時，對于一些行業也造成了不小程度上的影響。地板行業作為國內起步較早的產業，在互聯網新興產物的沖擊下，企業自然也承載著不小的壓力。 如今，互聯網時代的到來催生電商的飛速發展，在新興銷售渠道崛起的背景下，我國地板行業也涉足其中并獲得不錯的成績。而這一成績的獲得除了消費者購物習慣的變化使然以外，電商價格也起著不小的作用。目前，中國高達近八成的民眾仍處于低收入階層，他們自然對于地板的價格極其敏感。在這一階段，出現新的低價渠道，自然會蜂擁而至。這就可以解釋為什么地板電商發展得蓬蓬勃勃，即使電商問題不斷，銷售額仍然急劇增長了。 地板企業挖掘利潤空間需從兩方面進行 傳統地板銷售渠道成本高，價格相對較貴，愿意去賣場買地板的人自然會減少。傳統渠道在與新興的電商渠道的競爭中，一直承受著成本壓力。如何降低傳統渠道的銷售成本，是地板企業必須考慮的問題。如果成本上無法與新興渠道競爭，則未來傳統渠道的銷售難以樂觀。尤其是在電商對其種種問題有了較好的解決方案后，傳統渠道將承受更大的壓力。 在市場競爭與商機共存的行業背景下，地板企業挖掘利潤空間也必須要講究方式：一方面，高端地板還有十倍增長空間。從美國與日本的發展經驗看，中國如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國家行列，其最富裕階層的比例應占到總人口數的10%左右。而目前中國的這個比例僅有1%。也就是說還有十倍的增長空間。 另一方面，中端木門還有兩倍至三倍增長空間。最近幾年，由于勞動人口的減少，企業不得不增加員工的工資性支出，而隨著勞動人口的進一步減少，這一工資增長的趨勢不會減緩，只會加速。上面的中、美、日三國國民收入對比顯示，從發達國家的經驗看，中國中產階層的比例還不夠高，至少還有兩倍的增長空間，如果各種措施到位，社會發展良性，就還有三倍的增長空間。 在白熱化的市場競爭中，地板企業唯有認清形勢，找準自身與時代的結合點，將戰略規劃部署落實到實際行動中，這樣在今后更加激烈的競爭環境中才有取勝的可能。
新舊模式不斷交織 鞭策地板企業尋求新利潤增長點
地板行業在國內發展了近三十年，如今在一系列內外因素的影響下，整個行業的發展態勢顯得有些低迷。不少地板企業深感時下市場所帶來的艱難困境，對于企業自身而言，想要在異常激烈的市場競爭中取勝，就必須要找到適合自身發展的方向。 新舊模式交織鞭策地板企業做出調整 作為在國內發展時間相對長遠的產業而言，地板行業在這種新的局勢下面臨著多層面的沖擊，無論是傳統模式，還是現如今的新興模式，地板企業都必須要做好準備才能贏得理想的發展效果。目前，互聯網行業的不斷發展正在深刻改變著當下人們的生活方式，與此同時，對于一些行業也造成了不小程度上的影響。地板行業作為國內起步較早的產業，在互聯網新興產物的沖擊下，企業自然也承載著不小的壓力。 如今，互聯網時代的到來催生電商的飛速發展，在新興銷售渠道崛起的背景下，我國地板行業也涉足其中并獲得不錯的成績。而這一成績的獲得除了消費者購物習慣的變化使然以外，電商價格也起著不小的作用。目前，中國高達近八成的民眾仍處于低收入階層，他們自然對于地板的價格極其敏感。在這一階段，出現新的低價渠道，自然會蜂擁而至。這就可以解釋為什么地板電商發展得蓬蓬勃勃，即使電商問題不斷，銷售額仍然急劇增長了。 地板企業挖掘利潤空間需從兩方面進行 傳統地板銷售渠道成本高，價格相對較貴，愿意去賣場買地板的人自然會減少。傳統渠道在與新興的電商渠道的競爭中，一直承受著成本壓力。如何降低傳統渠道的銷售成本，是地板企業必須考慮的問題。如果成本上無法與新興渠道競爭，則未來傳統渠道的銷售難以樂觀。尤其是在電商對其種種問題有了較好的解決方案后，傳統渠道將承受更大的壓力。 在市場競爭與商機共存的行業背景下，地板企業挖掘利潤空間也必須要講究方式：一方面，高端地板還有十倍增長空間。從美國與日本的發展經驗看，中國如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國家行列，其最富裕階層的比例應占到總人口數的10%左右。而目前中國的這個比例僅有1%。也就是說還有十倍的增長空間。 另一方面，中端木門還有兩倍至三倍增長空間。最近幾年，由于勞動人口的減少，企業不得不增加員工的工資性支出，而隨著勞動人口的進一步減少，這一工資增長的趨勢不會減緩，只會加速。上面的中、美、日三國國民收入對比顯示，從發達國家的經驗看，中國中產階層的比例還不夠高，至少還有兩倍的增長空間，如果各種措施到位，社會發展良性，就還有三倍的增長空間。 在白熱化的市場競爭中，地板企業唯有認清形勢，找準自身與時代的結合點，將戰略規劃部署落實到實際行動中，這樣在今后更加激烈的競爭環境中才有取勝的可能。
新舊模式交織時代 地板企業需正確認識互聯網
對于當下地板企業而言，互聯網儼然不再是什么新鮮的話題。電子商務模式的飛速發展使得越來越多的企業看到了電商市場廣闊的市場發展前景，在這種情況下，進軍互聯網市場也成為眾多地板企業的戰略方向。但是對于地板企業來說，涉足互聯網領域也需對這一新興市場做好調研。 互聯網對于傳統制造行業造成了沖擊 對于地板行業而言，家居電商的渠道變革、定制家居的信息化制造、互聯網家裝的數據平臺…越來越多的變革依托互聯網而存在。然而，與電商繁榮的景象相對的是傳統制造業的下滑。于是，在傳統產業眼中，互聯網仿佛一頭進擊的猛虎，掠食市場財富;而在更多人眼中，互聯網是社會進步的潮流，尤其給年輕消費者帶來了無盡的便利和生活方式的優化。 潮流，還是逆潮流?行業爭論不休。遠見者似乎更關注自己的發展。作為業內人，大家都期待一種“確切”的答案。近日，天貓家裝總經理在中國五金制品年會上發表了一段演講，給出了互聯網人的觀察。據阿里統計，2015年家裝行業市場的總量約有5萬億元，傳統市場占有4.2萬億，其中裝飾市場1萬億、家具市場1萬億、定制市場5000億、瓷磚地板5000億、燈飾照明2500億、衛浴市場2500億、電工五金7000億，電子商務市場2800億，其中阿里2400億、齊家網210億、京東34億。而家居電商只有傳統市場的6.7%，占比較小，因此，以行業不景氣的現象推斷“電商沖擊”的結論明顯有借口之嫌。 地板企業需充分認識互聯網市場 縱觀當下地板市場，這里有三個變化。一是消費者群體的變化，由6070后變成了8090后的年輕群體，他們是追逐時尚、追逐流行的消費群體;二是生活習慣的變化，年輕消費群體與互聯網密不可分，PC和手機成為8090后日常必需品，據阿里統計，約有1.2億的PC端消費者、1.5億的移動端消費者;三是購物習慣的變化，8090后倡導自由，更喜歡網上購物，或者至少要先在網上瀏覽、比較、查閱商配，然后下線針對性的購買。這三個變化導致客流模式的變化，客戶總量是不變的，變的是客戶導流的方式。互聯網明銳的撲捉了這一趨勢，以線上作為流量端口，形成了新的信息渠道。 電子商務作為新興經濟形態，近年發展非常迅猛。對于制造業而言，線上是頭，實現引流，線下是身體，完成體驗和成交。未來的家居業發展趨勢，線上線下一體化無疑是最科學的模式。天貓家裝的成功，在于其打造了全渠道交易閉環。O2O分階段交易線上支付(定金)線下體驗成交，線下客戶端交易上翻反哺線上流量，從線上到線下，再到線上，借由互聯網信息技術，實現新的交易渠道。 正如《國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》總體思路言道，順應世界“互聯網+”發展趨勢，充分發揮我國互聯網的規模優勢和應用優勢，推動互聯網由消費領域向生產領域拓展，加速提升產業發展水平，增強各行業創新能力，構筑經濟社會發展新優勢和新動能。這對于地板企業也提出了更高的要求，在當下地板市場上，地板企業唯有充分了解互聯網，才能借勢達到新的發展效果。
木門企業新市場轉換 還需抓住行業關鍵點
今年年初，圍繞互聯網和實體產業誰掌控大局爭論激烈。“互聯網+”，還是“+互聯網”成為熱議話題，某木門品牌董事長表示，更贊同后者，傳統產業融合互聯網大潮，通過互聯網改變傳統產業的做法無可厚非。不過互聯網只是手段，實力的競爭力還是產品本身。對于木門企業更多的應該是找準發展方向。 一、觸網之路還需找準方向 電子商務模式快速發展的影響下，木門企業“觸網”的步伐不斷加快，開辟網上商城、進駐電商平臺等都成為企業涉水的嘗試。不過，在實際應用中，基于線上線下的矛盾，“觸網”之路并不是那么順利。因此，木門企業順應互聯網大勢還需找準適合自身的發展方向。 群眾運動的狂熱分子，希望借力互聯網大潮進行顛覆的夢想可能無法照進現實。從量變到質變，需要積累的過程。外因固然重要，內因才是真正的競爭力。天翻地覆慨而慷，不僅需要的是改朝換代的“狂熱”，更需要十年磨一劍的堅守。 二、木門企業需抓住要點 目前，伴隨越來越多的企業紛紛涉足互聯網領域，電子商務模式的發展潛力也逐漸被更多的人洞悉。互聯網時代，電子商務的迅速發展使得當下人們的生活和購物方式發生了很大的改變，與此同時，對于木門企業的發展模式也造成了很大程度上的影響。在這種情況下，企業還需抓住互聯網大勢，找到發展的突破口。 木門企業需要通過互聯網這一平臺使信息和數據真正流動起來，從而產生巨大的生產力，通過打破信息不對稱，促進產業跨界升級，驅動傳統建筑產業在業態和運行模式上“進化”。可以說，互聯網+對木門行業的改造是全方位的，技術創新、管理模式創新和新商業模式的生成需要協同發展。 互聯網+時代的召喚已經由不得木門企業不予以呼應。但是在實際的發展過程中，木門企業也不能盲目跟風，唯有找到適合自身發展的方向，充分發揮出互聯網的優勢，才能在新一輪的市場爭奪戰中贏得理想的發展效果。
新舊模式交織 阻礙地板企業電商道路的因素是什么？
在目前多元化趨勢漸顯的地板市場上，電子商務模式的異軍突起讓不少企業看到了發展的希望。與此同時，部分一線品牌在電商方面的規劃愈發頻繁也使得地板電商逐漸成為行業內的熱門話題。但是最為一個新興的時代產物，電子商務模式在國內還仍處于初級階段，因此地板企業在進軍互聯網領域之際，還需理性。 地板企業征戰電商市場受阻 互聯網時代，電子商務的飛速發展正在改變著越來越多地板企業的發展重心。對于一個在國內發展了近三十年的傳統產業而言，地板行業時下正需要新鮮血液的注入。然而縱觀當下地板市場，企業在電商領域的發展并不成熟，在漫漫電商之路上，到底是什么阻礙了企業的發展? 電商平臺一般把產品分為標類和非標類，家裝主材中的燈、五金電工等相對成品化，對運輸、服務依存度低的產品為標類，被電商顛覆的最早，也最深。壁紙、涂料等也偏標類網上銷售份額上升也很快。而地板行業在電商的發展過程中，由于長短途運輸比較麻煩，也使得整個行業在2015年這個O2O縱深發展的元年遭遇到了尷尬。 地板企業需協調線上線下的發展 對于很多發展電商業務的地板企業而言，經銷商是電商戰略的一個重要的環節，因此在實際的發展過程中，電商和線下經銷商應該是打通的，電商部利潤多少，經銷商利潤多少，這樣協調好利益分配的做法，才是調動線下經銷商積極性，推動線上發展的關鍵。在其他行業中，索菲亞、好萊客、志邦等因其測量設計對經銷商的嚴重依賴，從觸電之初，均以規劃好電商部和經銷商的利益分配，得以一上來就是直插線下的O2O布局。 反觀地板企業由于非訂制產品，屬性上更接近標類產品，只是運輸、短途、上樓拖了電商發展的后腿。從經銷商層面看，其在后續服務中僅提供了測量和安裝，這兩件事的技術含量相當容易被第三方顛覆，目前有六家第三方安裝公司與天貓合作，均提供地板安裝服務，按照目前地板電商低價競爭的態勢下，按傳統企業不見兔子不撒鷹的思維，沒有遠期戰略規劃的情況下，經銷商很難憑目前的服務模式，從電商環節中分一杯羹，能享受電商返利的經銷商并不是自己的勞動增值所得，而是地板企業比較大方。 在新舊模式的交織下，考驗地板企業的不僅僅是對于時局的洞悉能力，也是其協調新舊模式的能力。在這個過程中，地板企業唯有將線上線下利益分配好，才能在進軍互聯網領域的道路上走得更為平穩。
新舊交替時代 誰將成為櫥柜行業的英雄?
櫥柜行業發展至今，開始面臨著人力資源匱乏，人工成本上升，行業產能過剩，國外品牌爭奪市場份額等問題。可以預見，在未來的很長一段時間內，產業升級仍是企業發展不可忽視的部分。隨著市場競爭的日趨激烈，在這個新舊交替的時代，誰將成為新時代的英雄? 一、善于做品牌銷售的企業 銷售是櫥柜產業鏈中利潤率最高的一環，但是銷售也是最考驗團隊實力的一環。長期以來，中國櫥柜企業的生產與銷售脫節，具體的銷售通常不是掌握在生產企業手中，生產企業需要遍布全國的一群非緊密合作的經銷商包攬銷售，因為銷售企業的高額成本，往往彼此抵消。并且由于經銷商的經營水平高下不一，經濟實力差異很大，銷售業績起伏較大，生產企業難以控制。 在新的消費環境下，向銷售要效益，是櫥柜企業的主要生存法則。櫥柜企業必須牢牢掌握銷售主導權，必須有能力在銷售環節獲得控制權，才有可能取勝于市場。誰的銷售做得好，誰就可以傲視群雄。而做好銷售，尤其是做好品牌銷售，這可是一件十分拼人才實力、團隊管理水平、企業負責人戰略眼光的活兒，工作難度可想而知。 二、提供專業定制化服務的企業 普通的櫥柜專賣店里生意不好做，但是中國人投入櫥柜消費的金錢并沒減少，反而是增加了。中國人消費櫥柜產品的方式變了：他們正越來越熱衷于家居空間的整體設計。說白了，櫥柜已經不再是一個獨立的存在，而是依附于整個家居環境的一個融入性存在。消費者需要的是有設計的家居環境，而不僅僅是一套高雅的櫥柜。在這樣的消費大潮下，櫥柜企業要積極轉型，向設計型企業、個性定制型企業轉型。而事實上，及時進行這種看似革命性轉型的企業，都收獲了不菲的經濟效益，而沒有轉型的企業，好的也只能保住以前的成果，難有大的發展。 三、利用好網絡平臺的企業 不管你喜歡不喜歡，網絡就在那里，每天產生著巨量的銷售額。當然，網絡上也有種種欺詐事件，有種種不如意。所有的事物都有一個發生、發展、成熟、衰落的過程。網絡銷售正處在高速發展的上升通道中，你無視它的存在，它就可能會吞噬你，這就是這個世界殘酷無情的生存規律。 相信，隨著越來越多企業參與網絡銷售，網絡銷售也會變得越來越成熟。新的網絡銷售品牌與網絡銷售平臺都會崛起。今天紅極一時的網絡銷售平臺，絕對不會是網絡銷售的終極存在。網絡銷售是所有具備基本網絡知識的企業共同擁有的，僅就技術含量而言，并不高深，相信會有更多的優秀傳統櫥柜企業能夠駕馭網絡銷售平臺，為自己的企業找到一片銷售新天地。 四、懂得放眼國際的企業 在新的消費時代，櫥柜企業必須擁有國際視野，有向國外銷售產品的勇氣，也有從國外采購產品在國內銷售的勇氣。世界變化得如此之快，轉眼間，我們就從一個制造低端產品的大國，向一個消費產品的大國演變。然而，這是未來很短的時間里，中國必須要實現的巨變，否則我們的十三五規劃將是一句空話。中國的經濟發展正從依靠出口、投資、消費三駕馬車拉動，變成主要依靠消費拉動。當消費日益成為中國人經濟生活的主旋律時，沒有國際視野的大型櫥柜企業是很難生存的。 未來，不善于在全世界范圍內整合資源的櫥柜企業，生存難度是很大的。隨著中國經濟發展水平的提升，對于世界經濟的參與度也越來越深，受到海外世界的影響也會越來越大，駝鳥型埋頭國內的櫥柜企業面臨的經營風險肯定會加大。 現在的市場狀況，對于并沒有早早為產業升級進行準備的企業是非常艱難的，而那些早就順應大勢，為產業升級進行了各項準備工作的企業，仍然走在正常的經營道路上，將享受到中國經濟轉型中的巨大消費紅利。
新舊品牌現優勝劣汰 木門業要形成良性互動
縱觀木門市場，不管是市場失衡，還是大環境惡化，都使得木門產品的市場定價差異越來越大，這會導致消費者對產品不信任，繼而對品牌不信任，最后嚴重影響木門行業的健康發展。業內人士預計，木門市場從早期跟隨、盲目擴張，到現在企業開始現身修煉、低頭研發，木門行業將迎來大洗牌。 新舊木門品牌現優勝劣汰趨勢 目前，木門行業遭遇大環境下的兩大不利影響：首先，房地產調控的持續造成了全國房地產市場的低迷，進而給木門等與房地產息息相關的行業帶來了沉重壓力;其次，隨著我國在WTO五年過渡期的終止，國際知名木門品牌競相進入中國，使市場競爭越來越激烈。 “木門行業的品牌太多，從而產生各自不同的品質定位。行業內真正具備木門設計和研發實力的企業為數不多，很多都是逐利型廠商，也就不可避免地導致整個市場魚龍混雜。”業內人士表示，“未來幾年，木門產品將逐步規范化、標準化，成為常規產品。而這段時間也將迎來木門行業的大洗牌。屆時，有品牌、有技術、有資本實力的企業將會立足，而一些低端、雜牌企業只能在狹縫中生存。” 木門產業發展要形成良性互動 近十幾年的發展，木門企業雖然如雨后春筍般冒出，能被消費者叫出來的比較出名的木門品牌不多，這說明了木門行業在品牌建設方面投入的還不夠。只有走快速崛起之路而沒有其他選擇，因為常規的增長速度根本無法保證不被行業淘汰! 木門企業要在經營思維上必須走出目前的舒適區，必須建立務實的發展機制才能保障品牌之船遠航，同時，建立并不斷完善的是各項運營管理系統，把企業各項運營活動簡單化、標準化等等，比如招商開店系統、終端運營系統等，是不是能夠做到極致，是不是可以做到不斷的突破與創新? 木門行業競爭激烈，新舊品牌呈現出優勝劣汰的趨勢。由于木門行業技術門檻相對較低，不斷有新的木門品牌進駐木門市場“試水”，企圖在木門市場分得利潤。木門行業亟需進行洗牌來形成產業良性互動。只有當木門產業發展形成良性互動之時，木門產品才能隨著成本下降、技術提升，終端消費市場的價格才會更低，消費者才能真正購買到高性價比的優質木門產品。
新舊模式交替 地板業如何探尋發展方向?
地板行業在國內歷經多年發展，如今伴隨經濟一體化進程的加快，各行各業之間的聯系愈發緊密，這對于地板市場而言，同樣如此。目前，伴隨影響地板企業發展因素的增加，地板市場競爭環境也變得愈發復雜，在新舊模式的交替下，地板企業又該如何探尋適合自身的發展方向? 新舊模式交織推動地板行業發展 在互聯網影響日益深刻、經濟增速放緩的大背景下，地板企業被迫站到了轉型升級的十字路口。為更好的應對市場競爭，不少地板企業開始謀求發展模式上的變革，致力打造獨一無二的營銷模式。然而，目前很多企業都還無法將傳統模式和新興模式做到有機融合，在二者皆不可拋棄的情況下，地板企業還得多多學習，實現"博古通今"。 隨著互聯網的發展，地板行業的市場環境發生著翻天覆地的變化，在競爭日趨激烈的情況下，企業的轉型升級刻不容緩。盡管電子商務發展地風生水起，但是企業的線下活動依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當下，企業需要有充分的自我定位，然后利用優質的產品開展更多的終端活動，這樣才能占據市場的一席之地。 地板企業需順應趨勢轉型升級 縱觀當下整個地板市場，終端活動越來越多，且同質化嚴重，消費者容易產生視覺與消費疲勞，如何更好地選擇適合企業的市場進行推廣活動，這是目前各大企業極其重視的問題。"現在的消費者日趨理性，不會再因盲目追星而購買產品。"有業內人士稱。在這種情況下，地板企業利用品牌影響力來吸引消費者的手段就顯得尤為重要。 在互聯網的影響以及行業競爭加劇的情況下，地板行業的轉型變革之路變得異常迫切。企業只有跟上變化的節奏，才能占據更多的市場份額。一方面，企業要多學習、多借鑒那些成功的模式和方法，另一方面，企業還要做好充分的準備，多角度的挖掘市場商機。唯有量方面結合，地板企業才能在一片白熱化的競爭形勢下贏得商機。 行業的不斷前進，使得地板市場也面臨著變化，對于地板企業來說，唯有緊隨時代變化趨勢做出調整，在新舊模式的不斷交織下找到適合自身發展的方向，才能在愈發復雜的市場上，明確發展方向，也唯有如此，地板企業才能在激烈的市場競爭中多一分勝算。
地板市場新舊模式交織 鞭策企業順勢做出模式變革
地板行業在國內歷經多年發展，如今伴隨經濟一體化進程的加快，各行各業之間的聯系愈發緊密，這對于地板市場而言，同樣如此。目前，伴隨影響地板企業發展因素的增加，地板市場競爭環境也變得愈發復雜，在新舊模式的交替下，地板企業又該如何探尋適合自身的發展方向?新舊模式交織推動地板行業發展 在互聯網影響日益深刻、經濟增速放緩的大背景下，地板企業被迫站到了轉型升級的十字路口。為更好的應對市場競爭，不少地板企業開始謀求發展模式上的變革，致力打造獨一無二的營銷模式。然而，目前很多企業都還無法將傳統模式和新興模式做到有機融合，在二者皆不可拋棄的情況下，地板企業還得多多學習，實現"博古通今"。 隨著互聯網的發展，地板行業的市場環境發生著翻天覆地的變化，在競爭日趨激烈的情況下，企業的轉型升級刻不容緩。盡管電子商務發展地風生水起，但是企業的線下活動依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當下，企業需要有充分的自我定位，然后利用優質的產品開展更多的終端活動，這樣才能占據市場的一席之地。 地板企業需順應趨勢轉型升級 縱觀當下整個地板市場，終端活動越來越多，且同質化嚴重，消費者容易產生視覺與消費疲勞，如何更好地選擇適合企業的市場進行推廣活動，這是目前各大企業極其重視的問題。"現在的消費者日趨理性，不會再因盲目追星而購買產品。"有業內人士稱。在這種情況下，地板企業利用品牌影響力來吸引消費者的手段就顯得尤為重要。 在互聯網的影響以及行業競爭加劇的情況下，地板行業的轉型變革之路變得異常迫切。企業只有跟上變化的節奏，才能占據更多的市場份額。一方面，企業要多學習、多借鑒那些成功的模式和方法，另一方面，企業還要做好充分的準備，多角度的挖掘市場商機。唯有量方面結合，地板企業才能在一片白熱化的競爭形勢下贏得商機。 行業的不斷前進，使得地板市場也面臨著變化，對于地板企業來說，唯有緊隨時代變化趨勢做出調整，在新舊模式的不斷交織下找到適合自身發展的方向，才能在愈發復雜的市場上，明確發展方向，也唯有如此，地板企業才能在激烈的市場競爭中多一分勝算。
新舊材種混戰誰能制勝家具產業?
第21屆中國(上海)國際家具博覽會現場 作為家具行業時尚、全球、多維、互動式的商貿流通平臺，博覽會不僅匯聚了全球精品家具，更涵蓋了家具行業上下游全產業鏈。張家港市木材行業協會攜張家港市多家木材企業參與了此次盛會，并從家具選材的視角對中國家具市場有所思考。 實木·“混搭”主義 實用又時尚 現代家具展臺前的人頭攢動充分體現了家具市場的火爆程度。要想抓住如此巨大的市場，充分掌握消費者的選購標準成為第一步。目前廣大的消費者在追求家具實用性的同時，對家具的品質與設計也提出了相當高的要求。現代家具為了滿足這些新的購買需求，多選擇由純實木或者實木“混搭”大理石、毛皮、布匹等新型材質的設計，以滿足消費者對于時尚感與高品質的追求。 而在選購實木家具時，如何辨別真假有一些小技巧。其一，可以先觀察家具面板上是否有清晰木紋。如果有，再看該位置的背面是否有同樣的花紋，如果也有，就大概可以認定此為純實木家具。其二，是看節疤。在板面出現疤痕的地方，如果木板正反兩面都有同樣的疤痕，則也可確認其為純實木家具。 南美材·異軍突起 經濟又實惠 目前，市場上大多數現代家具在實木選材上基本劃定水曲柳、橡木、櫸木、楸木、榆木等材質較硬的木料。但是通過張家港家具市場的經驗可以得出如下結論：從所羅門巴新材、東南亞材、南美材、非洲材等幾大類木材中，不難找出與傳統實木價格相同但優于其材質的木料。其中性價比最優莫過于南美材——以堅固、耐磨、穩定著稱的南美材，多用于戶外高端防腐材，地板材中也常能見到南美材的身影。南美材中又以龍鳳檀這個品種最為人所熟知，多用于地板材的龍鳳檀紋理酷似龍身鳳尾，又似龍鳳相戲，加之堅固耐用，色澤紅潤，完全符合中國傳統審美，含有百年好合之意。相較于歐洲、北美、俄羅斯材種來講，南美材力學性能大大突出，材色溫和雋雅，能駕馭新老中式家具版型。而張家港具有地域碼頭優勢，南美材料來源穩定成熟，成為強有力的競爭品種。 紅木· 明清仿制 古典又現代 當前的家具市場上由紅木類材料用作現代家具的還比較少。隨著時代進步，消費者對生活品質追求的提高，紅木類結合現代風的家具一定會走上世界家具的舞臺。 分析原因，并不難理解。紅木具有普通實木材料無可比擬的特性，不僅具有普通實木材質較硬、耐磨、強度高、耐久性好的特點，還兼具天然紋路好、保值性高、散發天然香味等特點。 在張家港木材市場上，紅木中最受關注的當屬贊比亞染料紫檀。雖然從油性、香味上，贊比亞染料紫檀不及印度小葉紫檀，但隨著其價格的下調，性價比卻已經達到空前高度——用略高于緬甸花梨的價格卻能獲得極似印度小葉紫檀的家具，實在劃算。不論是從明式或者清式家具的工藝來說，染料紫檀沉穩的光澤，大氣華貴的顏色都可以完美駕馭，恰到好處。 另一方面，緬甸、越南、泰國花梨已經是被木材客商和家具商多年“調教”過的老牌品種，相對透明的價格，成熟的工藝，相對有條件的購買者會更加青睞。雖然總有人糾結于，緬甸、越南、柬埔寨、泰國產地的問題，然后冠名以真假緬花。但其實無非就是同胞兄弟從小在不同地方長大而已，有的被叫做“大果紫檀”，有的被叫做“鳥足紫檀”，購買者更加在意的是眼緣，過于技術性的東西完全可以讓更專業的人去糾結。 作為我國海運闊葉材進口第一港，張家港擁有龐大的木材產業集群，相較上海集裝箱報關報檢也更具價格優勢，中間可以節約運輸等一系列相關費用……中國家具產業正面臨著轉型升級的新機遇，張家港愿意依托自己的港口優勢成為助推家具產業升級的中堅力量。
