鋁合金門窗廠家要發展就打造品牌的“高大上”
隨著社會生活水平的上漲和人們對門窗品質的關注，越來越多的消費者開始追求高端產品。正因為如此，諸多的門窗企業開始逐漸的轉入高端市場。先如今的門窗行業可謂是進入了群雄逐鹿的時代。 面對日益挑剔的民眾和不斷升級的市場，高端門窗品牌該如何“活下來”?面對此難題，諸多機構眾說紛紜，有的認為企業要加強產品創新，有的則認為企業要與時俱進，總之，大部分輿論都集中于一個字——變。對此，淺談了下2017年門窗廠家發展之道。 其實，從門窗行業近幾年的舉動能看出其對市場變化的高度警覺，而一眾中小型企業根據大企業的動作，也從中找到啟發點，進而不斷完善企業自身應對策略，在2017年的品牌競爭中“留下來”。那么，對門窗廠家來說，如何留下? 一、企業依然將產品打造放在發展首位 問渠哪得清如許，為有源頭活水來。同樣，企業常青，本質在于其優秀的產品。所以無論何時，企業始終都要將產品放于首要位置。話雖如此，但能如此為之的企業并不多。目前行業因缺乏規范的監管，市場略顯混亂，諸多劣質商品流入市場，嚴重損害消費者利益，也破壞了行業健康的商業格局。 “其實，存在這些行為的企業，無異于自毀品牌。”業內人士道。而對于企業的長遠持續發展，業內人士說：“產品第一位，做好了再談營銷，再談渠道。” 二、品牌“高大上”，但不“高傲冷” 當然，駐足高端市場僅靠好的產品遠遠不夠，因為高端人群似乎不太在意價格，他們對“物質之外的東西”更感興趣。但是，縱觀國內的“洋品牌”，無論是蘋果的服務怠慢，還是西門子的責任頹唐都表明，“高大上”的品牌似乎都有點“高傲冷”，這種現象在家具業屢見不鮮。 在一些門窗賣場中，可以發現消費者抱怨商家態度傲慢的現象十分普遍。對此，一業內人士認為，“高端品牌并非止于產品，而是始于產品。”任何凌駕于顧客之上的高端品牌都有可能隨時失去其“擁戴者”。另外，高端品牌多有悠久的歷史和傳奇的企業故事，以及為人稱道的企業文化。這些元素都是為消費者的品位服務的，是平易近人的，而非高高在上。 高端品牌，需要“高大上”，而非“高傲冷”。 三、門窗企業結合社會趨勢，與時俱進 2016年，定制家居、智能家居、節能環保家居、家居電商化……這些詞經常在媒體上出現，它們也預示著一個新的家居時代。“家居產業迎來革命浪潮，跟上時代步伐，才能活下來。”專家說。 四、注重合作與分享，而非單打獨斗了 縱觀中國改革開放幾十年的變化，商業社會已經從單打獨斗時代進入到了合作分享時代。以前商家為了搶入口，單打獨斗;現在商家為了爭流量，互助共贏。“以前也注重合作，但意識沒有這么強。現在公司只做自己專注的東西，其他的給專業公司去完成，不再全部承擔，否則很容易失去自己的核心競爭力。”業內人士道。 總的來說，就如權威機構的預測一樣：2017年是門窗行業發展機遇的一年，也是危機四伏的一年。高端門窗企業在這一年的發展中是選擇離去還是能夠留下，與社會的大環境息息相關也同時與企業自身的發展戰略緊密相聯。鋁合金門窗廠家要向在激烈的市場競爭中活下來，就得識時局，懂變通。
董小姐要造汽車 門窗企業該怎么看待跨界？
近日，有人爆料，新美大河百度外賣要合體，且不論事實的真假，合作已經成為當下經濟發展的共識。跨界合作也在家居建材行業不斷上演，小米入股美的集團、海爾攜手恒大，到當下的格力砸130億拿下珠海銀隆，董小姐宣布要開始造汽車了，跨界合作像是發生蝴蝶效應般在各行各業紛紛上演。那么作為家居建材行業的一員，門窗企業該不該走跨界合作這條路呢? 思考：跨界合作是趨勢 眾所周知，門窗行業屬于傳統行業之一，門窗市場也已經成為紅海，門窗企業在面對激烈的市場競爭時，挖掘新品類時，該不該尋求跨界合作呢? 其實，門窗跨界，是有必要的，它是基于當前對行業的分析所做出的相應決策，產能過剩和價格競爭激烈，都是企業需要面對的問題。雖然門窗產業還在發展之中，但是就門窗產業的歷史與現狀來看，跨界會成為門窗的一種發展趨勢，同時也成為企業積極拓展新利潤增長點的方式之一。 門窗不再局限于工廠式的自銷自營，而是不斷涌現出跨界合作，抱團共享、資源整合等新型營銷模式，正如為了適應格力多元化發展，董小姐重金收購銀隆一樣。 跨界合作目標要明確 在跨界合作時，門窗企業要學習格力，學習董小姐，董小姐之所以會收購珠海銀隆，那是因為看中珠海銀隆的一項電池技術，有利于格力日后的造汽車的大計劃。中小門窗企業合作雖做不到董小姐的大氣，但可以學習其目的明確這一優點。 跨界雖然是種趨勢，但是門窗企業在尋求跨界合作時，也要考慮到自身的優劣勢，也要挖掘出合作的具體領域和方向，不能追求全面合作，因為，如果跨界追求大而全的大包圍形式，力爭面面俱圓，反而導致平均化而無特色，甚至會給消費者帶來不必要的損失。 跨界合作效果有待時間檢驗 直接從門窗行業跨到另一個行業，這可能跟自身在門窗行業的發展遇到瓶頸期有關。產業只要有利潤，就會存在相對過剩的問題，特別是在很多低門檻的領域。那些高技術、難以進入的行業，企業反而缺乏投資的熱情。面對這種情況，目前也沒有很好的化解方式，只能是通過市場競爭，讓一部分企業成為行業的中流砥柱。雖然不少門窗在跨界方面都做出了相應的布局，但都還在發展當中，成效如何還不是下定論的時候。 董小姐雖已完成由霸道女總裁到女王的轉變，但是格力造車效果如何，還需接受時間的檢驗。總之，跨界合作雖好，門窗企業還得且行且謹慎!
中國門窗行業逐漸“全球化” 門窗工業未來將穩步增長
近年來，隨著經濟的快速發展，全球化趨勢明顯。中國企業走到機遇與挑戰并存的交叉路口，一向不服輸的性格讓中國制造企業轉型升級成了中國“智造”。只講數量的中國企業，開始講究質量、創新、科技化、智能化，企業軟實力不斷提升中，產品早已在無形中遠銷各國，打入世界不同地區，被接受的同時還好評不斷。不過因為各國的發展差異，需求也不同，今天就以門窗行業為例來看看中國企業在國外不同地區的受歡迎度和市場占有額吧! 隨著中國企業產品制造能力的晉升，良多產品已經達到歐洲尺度，好比現在一些毛條、五金配件等產品，正在逐步為俄羅斯市場所接受。在經濟相對發達的西部地區，土耳其的產品，尤其是像門窗幕墻深加工設備這種遠途運輸本錢高的產品，更受青睞。 講演還猜測，比擬2008到2010年間的25%的需求下降率，美國門窗市場將會泛起強勁反彈，并保持7.7%的年均勻增長率直到2015年。經濟的快速增長，產業化進程的加快及農村人均住宅面積的擴大都將會增加對門窗產品的需求。 根據弗里多尼亞團體的最新研究表明，全球門窗需求在歷經2005年到2010年間的蕭條后，在2011年到2015年間將以每年6.8%的速度增長，2015年全球門窗需求將達到1920億美元。部門門窗企業開始將目光投向國際市場。 未來三年世界門窗工業需求將穩步增長 近年，中國門窗市場遭碰到大環境的影響，發展趨緩。到2015年，節能門窗的需求在整體市場的比重將會大大上升，一方面是因為消費者的環保節能意識，另一方面則來自于政府減免稅務等政策的支持。同時，日本和西歐地區的需求也將會泛起較大幅度的回升。 據悉，歐洲門窗幕墻產品固然質量上乘，但價格較高。比擬之下，中國和土耳其的門窗幕墻產品在價格上具有顯著的競爭力。防爆門的銷售也會跟著發達國家人們安全意識的增強而不斷增加。近年來，該地區經銷商和建筑企業常常組團到中國采購，好比，中國的型材品牌海螺、實德、高科、堅美等均已經跟俄羅斯企業建立了良好的合作關系。 據了解，俄羅斯因為橫跨歐亞大陸，經濟顯著有東西部之分，且貧富差距很大，甚至有人將東西部經濟發展差異比作"拉丁美洲和歐洲的差距"。除了土耳其的地輿上風之外，深層次的文化因素也是重要原因之一。觀察與分析世界門窗市場的發展狀況，對中國門窗企業的發展將有一定的指導與鑒戒作用。 另外，俄羅斯遠東地區，因為本身在海內即屬于經濟相對落后地區，良多材料需要從周邊國家入口。講演還顯示，發達國家尤其是美國可能會將利潤過分強調，講演還猜測，因為受2009年到2010年經濟蕭條影響，發達國家住宅用建筑對門窗的需求可能將超過商用建筑需求。同時，中國與土耳其的產品在品質上也旗鼓相稱，所以不管在東南亞市場，仍是俄羅斯市場，兩者老是狹路相逢。 歐洲門窗價格高中國與土耳其門窗老是狹路相逢預計到2015年，中國在全球門窗市場的需求的據有額將會由2010年的27%上升到30%。 現在還有很多國家、地區對中國的認知還停留在之前，門窗企業的墻內墻外齊開花，充分的向世界展示了什么叫Made In China，隨著中國實力的不斷提升，相信在不久的將來中國制造會有一個全新的詮釋和認識，也希望中國門窗企業越做越好!
小區成家居銷售“前沿陣地” 門窗企業該如何做好社區營銷？
眾所周知，營銷應隨需而動，顧客在哪，門窗的銷售就該在哪。追根溯源，小區是最靠近顧客的“末端”，那么小區就是門窗銷售工作的“前沿陣地”。如今，網絡銷售不能給消費者充足的體驗感，家居賣場又離消費者太過遙遠，所以將營銷目光瞄準小區無疑是兼具體驗感和近距離的優質選擇。在小區營銷已經成為一種競爭集中化、白熱化的營銷戰場情況下，門窗企業想要深刻挖掘小區終端的潛力，就必須做到以下幾點。 了解小區信息 洞悉客戶需求 首先、門窗企業要深入了解小區信息、洞悉客戶需求，在激烈的市場競爭當中，情報無疑是勝利的導向標，沒有情報或者情報不準確都會導致失敗，所以門窗企業要積極收集小區信息，從小區布置、小區文化、小區群體等各方面入手，深入了解小區現階段需要的是何種門窗;要積極深入群體了解消費群體，門窗企業可以跟房地產、裝修公司打好關系，了解本小區居民的裝修信息以及對門窗的需求信息，就能“對癥下藥”了。 把握自身優勢 推廣核心產品 其次、門窗企業要對自身和競爭企業有長足的了解，正所謂知己知彼百戰百勝，知道自己旗下的產品有哪些優勢就有了宣傳重點，知道自身產品有哪些是符合消費者需求的就有了推廣核心，知道競爭對手旗下產品有哪些優勢就可以提高警惕予以對抗，知道競爭對手產品有哪些劣勢就可以予以針對打擊。所以門窗企業進行深刻的自我分析與競品分析是至關重要的，這決定了小區營銷的方向。 放大宣傳效果 制定針對性營銷計劃 最后、在確定營銷目標和方向之后，門窗企業要做的準備就是制定詳盡而又具有針對性的營銷計劃了，其一、不吝嗇投入，為求最好效果不在人力物力財力上小氣;其二、針對消費者需求對自身產品優勢進行推廣，比如消費者需要的是高級門窗就大力推廣自身高級門窗的美觀與收藏價值;其三、確定詳細、符合消費者日常生活的銷售計劃，比如在周四周五進行預熱、在周末進行銷售，在最顯眼的位置投放大型廣告或密集位置鋪滿小廣告等，將宣傳效果放到最大。 總而言之，小區銷售或社區營銷作為最接近消費者的一種營銷模式，它的目標定位更為準確，靈活性更高、更貼切，投入的回報率也不低，已然成為家居企業之間的必爭之地。門窗企業只有深入了解小區信息、用戶需求、自身產品優勢以及競爭產品情況，并制作出詳細的營銷計劃，方能在小區市場營銷戰中搶占先機!
逆流而上！我國門窗行業前景看好
隨著房產市場的動蕩和國家宏觀政策的調控，勢必影響到位于下游的家居行業，而門窗也必然受此影響，市場對門窗的需求也順勢下降。即使具體的數據仍無法統計。盡管市場總體情況出現不確定性，門窗品牌企業和中小門窗企業的市場表現卻各異，在市場中完全出現了兩種不同的現象：知名品牌并沒有出現特別明顯的減產跡象，而另一些中小企業卻損失嚴重。一些小型門窗企業紛紛關停，中低端產品下降比較明顯，是因為它的渠道相對比較狹窄，區域相對較小，而且中低端的產能增長速度非常快。這邊供給迅速增加，而銷售的渠道卻不能快速拓寬，新渠道的開發也需要時間。所以這時候終端一旦發生一丁點小的變化，馬上就會對上游的生產企業產生劇烈的反應。如今多變的市場環境很難用固定的套路來發展，對于市場的變化，企業經營者怎么看待，在面臨整個經濟考驗時是怎樣一個心態，是抓住這個機遇艱難挺過，還是故步自封縮小自己的營銷戰線，這將決定企業在終端銷售過程中的成與敗。古文燦的觀點是，惡劣的市場環境不可改變，如果都不敢突破自身，勇敢地向前走，那么今年應該會出現強者越強，弱者越弱的局面。有業內資深專家指出：“在行業里中小型企業本來就是一個很弱勢的心態，當整個市場出現風吹草動時就趕緊收縮，所以導致這個行業的中小型企業一直沒辦法發展，也就是說企業管理者的心態也沒有調整好。國內目前就門窗市場來說，從整個行業來看門窗產品下滑得確實比較厲害，這其中的主要原因是市場需求開始萎縮，這個不是我們行業和單個企業可以決定的，而是由整個市場決定的。”但同時目前行業的發展空間還較大，特別是對于具有競爭力的品牌企業來說，在無品牌影響力的企業遭遇當前狀況讓出市場后，為這些品牌帶來更大的機會。“狼來了，大家都在喊，都在怕，其實沒必要。關于今年最新的房地產報告分析，一線城市新房的成交量是急劇在下滑，但它下滑是相對同期，房子最后還是賣出去了。另外，二手房的市場還是存在的，而且不是少數，這兩項數目加起來也是相當龐大，相對中國整個房地產就算它收縮20%，它還有80%，一個十幾億的門窗企業相對80%的房地產份額來說是微不足道。”
門窗企業渠道升級抓“要害”：“隱性渠道”成核心
所謂的隱性渠道其實是行業間整合的一個鏈條。企業可以從這個鏈條出發，把握企業自己的實際，在行業“整合”的基礎上，首先為自己的門窗品牌做市場鏈，就可能在家裝與門窗市場“整合”中受益，從目前市場形勢來看，不乏直接就進入大家居賣場的門窗品牌，但總體來說以加盟居多。目前，門窗（裝修效果圖）企業渠道建設還存在很多問題，渠道內外部環境亟待提升，門市開拓需要分三步實現渠道升級。對于很多門窗企業來說，開拓渠道是關鍵性的問題。沒有渠道保證，企業就算有高品質的產品也很難進入終端市場。針對目前門窗業的現狀，企業要開拓門窗市場，還存在很多不足之處。渠道內外部環境亟待升級。標智木業市場負責人認為門窗市場開拓需要分三步實現渠道升級。隱行業整合有鏈條隱性渠道為關鍵隨著“整合”成為各個行業一致的未來市場之道，隱性渠道開發也成為企業開拓市場的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實是行業間整合的一個鏈條。企業可以從這個鏈條出發，把握企業自己的實際，在行業“整合”的基礎上，首先為自己的品牌做市場鏈。當企業做起了這條市場鏈，就可能在門窗與家裝市場“整合”中受益，畢竟，門窗家裝一體化是未來市場的大勢。誰先做起自己的隱性渠道誰就是贏家，所以視的大方向。解決物流局限消除成本枝節門窗行業自誕生之日起，就注定要跟物流的枷鎖抗爭。物流將會是限制門窗企業發展的一個重要因素。眾多門窗企業需要在一定的企業輻射半徑上規劃自己的生產基地。最近中山的企業就這樣做了，他們在成都、合肥、中山三個城市實施“三地一個圓”的計劃，借此消除物流上的局限，從電器市場向門窗市場進軍。規整工藝環保護航消費者的消費意識、知識層面都在不斷提高，門窗消費者也正逐步邁向理性消費。他們在購買過程中，對產品的工藝與環保性能越來越看重，這必須引起門窗生產廠家的注意。企業必須要適應消費力與消費思維的變化，不斷提高企業的工藝規范與產品的環保性能，在市場中打下品牌口碑，順利開拓市場。做企業第一條就是保證產品的環保性，這不僅是企業開拓市場的手段，還是企業應該承擔的社會責任。
進口門窗品牌卻經歷了一場艱難的生存考驗
隨著國產門窗產業日益壯大及房地產市場的理性回歸，靠開發商維系生存進口的門窗前途渺茫。一個異常艱難的寒冬期已經到來進口門窗進入中國已經超過10年，進口門窗在帶動中國門窗產業日漸成熟功不可沒，進口門窗品牌中國代理商們一致認為，進口門窗市場當年的繁榮與進口門窗新鮮、獨特的造型和功能及當時相對空白的門窗市場不無關系。從功能上看，改造后的國產門窗完全能滿足中國人的烹飪需求和習慣;從造型上看，國產門窗的設計多沿襲進口門窗，甚至超越進口門窗走國產化風格，更符合中國人的審美;從選材上看，國產門窗用材豐富，不像進口門窗習慣使用單一木材以保持自有個性和品質。這就造成國產門窗在價格上比進口門窗有更大回旋余地，而品質卻不比進口門窗差，進口門窗的高價讓人覺得’不可思議’。進口門窗不得不面對的是，一年來樓市的低迷已經讓開發商不愿意多花一分錢，但凡有精裝修項目與規模化的國產門窗廠商合作讓他們有更大的利潤空間。對在國內沒有生產基地，所有材料及五金件完全照單進口的進口門窗來說，失去了與開發商議價的能力，進口門窗代理商們已經預感到，一個異常艱難的寒冬期已經到來。進口門窗的品質是國產門窗無法超越的裝修選購門窗的消費者很難在家居市場內發現純進口的門窗，這是由幾年來進口門窗一直與開發商保持密切合作、借助精裝修銷售決定的。只是逐漸失去開發商寵幸的進口門窗還有多少機會讓消費者去認識，在業內人士看來甚為堪憂。進口門窗自進入中國以來便一直靠開發商維系生存，而伴隨國產門窗市場的成熟，進口門窗在零售市場上更無優勢，在進口門窗代理商看來，能接受進口門窗價格的人不多，靠開發商推廣更能節省銷售成本。進口門窗代理商們認為，自己的最大競爭對手不是國產門窗而是市場上大量存在的假冒進口門窗，他們相信，進口門窗的品質是國產門窗無法超越的，只是消費者還需要一段時間去認識。
鋁合金門窗行業持續發展，創新必不可少
隨著鋁合金門窗行業快速發展，市場上的競爭已經上升到了白熱化的階段，面對層出不窮的各種競爭壓力，鋁合金門窗企業達成了以創新突圍的共識。鋁合金門窗行業的持續發展，創新必不可少。 隨著鋁合金門窗行業快速發展，市場上的競爭已經上升到了白熱化的階段，面對層出不窮的各種競爭壓力，鋁合金門窗企業達成了以創新突圍的共識。鋁合金門窗行業的持續發展，創新必不可少。 鋁合金門窗產品質量仍是門窗企業發展主方向 近年來，伴隨鋁合金門窗行業市場競爭程度的加劇，以創新的思維謀發展逐漸成為企業戰略方針中的重要內容之一。誠然，在同質化現象尤為嚴峻的市場上，創新已經成為企業差異化戰略的必經之路。盡管創新的重要性對企業不言而喻，但企業在創新之前，也需保證產品的品質。 其實，無論鋁合金門窗品牌專賣店的裝修多么奢侈豪華;無論鋁合金門窗產品的用材多么高端精貴;無論營銷傳播的渠道多么與時俱進，對于終端消費者而言，最終希望的還是鋁合金門窗能夠“漂亮”和“質量穩定”，說白了，就是好看而且耐用，是的，這很像宜家的口號。對于消費者而言，還希望鋁合金門窗的價格能夠更加透明實在;希望鋁合金門窗物流配送更加的省心順暢。 在一些較為特殊的時期內，鋁合金門窗企業如果沒有及時創新，那在今后的發展過程中，也一定會出現更多難題，在這樣的情況下，鋁合金門窗企業只有緊隨時代步伐，根據市場的需求及時完成創新，才能在逆境中贏得長遠發展。
傳統競爭模式如何走向智能門窗發展
經濟新常態下，門窗品牌壟斷性市場競爭逐漸失去原有優勢。同時，隨著國內經濟環境的不斷變化，門窗品牌對市場的把握日漸陷入迷霧當中，而行業內的洗牌進程確在不斷加快。因此，智能門窗十大品牌-富軒門窗認為要想在市場上長久的經營下去，需不斷提升市場洞察力，找準發展風向，走好智能化。 門窗品牌壟斷性市場競爭逐漸失去原有優勢 壟斷性競爭是本土門窗品牌占領市場所依靠的普遍方式，主要是三種，一是生產量大，以保證市場占有量，才可以拓展市場空間;二是雄厚的資金基礎，讓企業獲取、經營各方資源;三是廣告宣傳。然而，這三種方法只適用于舊有的市場，當國門打開，源源不斷的外資企業進來，本土門窗品牌原來的競爭方式在更為先進的運營模式面前，幾乎失去了所有的優勢。 門窗業內的壟斷性競爭已經隨著多極化的發展而逐漸失去原有的優勢。本來，壟斷性競爭是大型門窗品牌拓展市場的最大籌碼，然而，由于市場內部、外部的雙重分化，門窗品牌對市場的掌控日漸困難，整個行業都陷入迷霧中，而業內的淘汰賽也愈加激烈。 提升企業市場洞察力向智能化發展 市場細分誕生了諸多新型市場，進口企業又加大了市場嚴峻的局勢。大型門窗品牌原先一家獨大的市場地位被猛烈沖擊，市場的轉變令不少大型門窗品牌始料未及，致使運營機制、生產模式以及銷售渠道都沒有及時調整。隨著時代的發展，智能化家居系統更受消費者喜愛。所以發展智能門窗是必經之路。 因此，對門窗品牌而言，要想在市場的大浪淘沙中占得一隅以安身立命，則需要在新的市場環境下認清局勢，找準智能門窗的風向標。
門窗行業未來誰主沉浮 門窗熱線為你揭秘
沒有房地產業的繁榮，則談不上門窗產品的暢銷。除了購房者，在未來十年樓市中，哪些人會成為支撐樓市持續繁榮發展的新群體?筆者調查發現，以換房族、農村走向城市、90后等為主體的購房新軍已日漸浮出水面。依照這些人群，我們可以分析未來門窗業的發展，門窗制造企業要迎合這些消費者的需求來做產品市場。農村轉向城市小朱家住農村，常年在鄭州做生意的他攢了幾十萬元，雖然老家的兩層樓房很漂亮，但是眼看著房價一直漲，他決定把錢拿來在鄭州買套房。小朱說，如果將來房價漲得快就算是一種投資，如果不漲，就算為孩子準備的，將來也不想讓孩子在農村生活。像小朱這樣，準備或已經在城市里買房的現象在農村越來越多。雖然這部分人要決定走出農村，但是消費還沒有達到一定的水平，所以他們是免漆門和高分子門的最大消費群體。別墅成為高端人士的香餑餑在內地，別墅也在近兩年開始流行。在土地日趨緊張的情況下，別墅的開發一直受限，這些高端消費群體通常花大價錢買下了別墅，也會花大價錢來裝修。裝修產品都講究高檔、有風格、有氛圍、要環保等，門產品也不例外。鄭州中意木業早些年就瞄上了這一市場，一直開發別墅專用門和會議專用門，已在當地別墅用門中早已占據了一定份額。換房族要求品位住房的更新換代和人們生活水平的提高，使得換房族越來越多。隨著財力的增強，經濟條件的改善，不少有房人士對目前的住房表示難以滿足需求，希望可以換個更好的社區環境、周邊地理位置好、格局更好的房子。這一部分購房者，屬于社會的中層人士，經濟條件相對較好，對房子的選擇、家居的裝修，都要求有一定檔次和水準，注重品牌產品的消費。他們現在已經成為門窗行業高檔品牌的消費主力軍，門窗廠家應該牢牢抓住了他們市場需求。同時，也有業內人士表示，隨著當前離婚率的不斷提高，因離婚而購買二套房也將是未來十年不可忽視的一支消費力量。90后為未來買房雖然大學還沒畢業，可90后的小張已打算動員老爸給自己在鄭州買房了，小張說：“雖然我今年上大三，可眼瞅著鄭州的房價不斷往上漲，等我結婚買房時，不知道得多掏多少錢。不如先把房子買下來，還有升值的空間。”他已經把想法告訴家里人，家里人也比較贊同他的想法。像小張這樣的家庭不在少數，孩子沒有畢業已經在大城市有了立足之地，這些90后的購房者，時尚的元素充斥著他們的思想。時尚、富有時代潮流氣息的裝修風格是他們的最愛。簡約、時尚的風格正好迎合了這些消費群體。
