衣柜企業通向電商成功之路 破除物流瓶頸
目前，電商逐漸成為越來越多衣柜企業搶占市場、突圍困局的重要利器。然而，對于衣柜這類大件物品而言，物流問題嚴重制約衣柜電商的發展之路。在電商漸成衣柜行業一大趨勢的背景下，衣柜企業若想抵達成功的終點，亟需破除發展過程中的物流障礙。 物流成衣柜電商發展“攔路虎” 當下，電商熱潮侵襲各行各業，對于衣柜企業來說，物流成為衣柜電商發展的攔路虎，也成為衣柜企業亟待解決的問題。的確，由于衣柜產品屬于比較笨重的產品，與大批量的運輸與網絡快捷的信息傳遞形成鮮明對比，因此對于物流要求很高。除此之外，衣柜產品本身在運途中易損壞，貨物到達以后，運送上樓，安裝都需要企業承擔一定的保險金和費用。這對處于激烈競爭市場中的衣柜企業來說無疑又加大了成本，而成本的增加會使得企業陷入更大的壓力中。 因此，對衣柜企業來說，怎樣解決物流倉儲問題，減小物流成本，成為提升售后服務一個關鍵因素。 物流聯盟助力衣柜電商發展 物流體系的完善，將有助于衣柜企業在售后服務上的提升、節約物流成本等。物流聯盟是衣柜企業和經銷商以及物流提供商之間達成的一種共通利益關系的有效發展模式。通過合作，衣柜企業能夠在物流方得到更低的運輸費用，而物流提供商通過與衣柜企業長期契約合作也能保證公司的正常收入;在衣柜企業和物流提供商市場定位相通的前提下，衣柜制造商可以為物流公司提供更多的衣柜經銷商客戶，而物流公司也能夠在運輸過程中規避衣柜產品損壞和時間延誤的問題。 在衣柜市場競爭白熱化的今天，衣柜企業想要在電商發展之路上順風順水，獲取更大的利潤空間，就要針對“物流”這一硬傷實行物流聯盟。這種方式，不僅對衣柜企業自身的電商發展是一劑良藥，對整個衣柜行業來說，也會指明電商之路的前進方向。
物流問題成地板企業電商發展的關鍵因素之一
目前，伴隨雙十一等網購節的不斷出現，電子商務領域的商業化氣息也越發明顯。對于地板企業而言，在市場競爭尤為激烈的市場上，找到新的發展方向顯得尤為必要。時下，越來越多的地板企業開始“觸電”，地板企業在這個過程中還需注重影響電商渠道發展的其它因素。 地板企業對互聯網模式需保持理性的態度 目前，互聯網行業的不斷發展正吸引著越來越多地板企業的入駐，對于很多企業而言，在市場競爭壓力激增的行業背景下，互聯網儼然為企業提供了一個新的市場環境。但作為在國內發展還處于初級階段的新興模式，地板企業唯有找準互聯網發展過程中存在的“癥結”，才能贏得更為理想的發展效果。 時下，伴隨互聯網行業的不斷發展，電商渠道的優勢逐漸凸顯出來，不少地板企業都紛紛開始將發展目標定格在了電子商務領域。誠然，互聯網時代的發展在改變人們生活方式的同時，也在鞭策企業模式做出變革，因此越來越多的地板企業開始在電商領域謀求利潤空間。但在這個過程中，企業也需明確，在實際的電商發展過程中也需注意到問題所在。 物流問題成地板企業電商發展的關鍵因素之一 事實上，許多地板品牌都在嘗試“電商”。不過，隨著而來的問題卻不少。地板產品是大件物品，運費高，退貨也麻煩。而且大部分網購需要自己到物流集散地提貨并安裝，給消費者增加了許多成本，找貨車或者請師傅都是一筆不小的開支，也有些網店可以送貨到家并派人安裝，但是要額外收取一部分費用。綜合計算上樓費、安裝費等，其實已經省不了多少錢。 現如今，雙十一等網購節伴隨電商模式的逐步發展而不斷出現，每年的雙十一、雙十二都是電商的狂歡盛會，所有的電商品牌在這一天都蓄勢待發。不過，往往狂歡過后，隨著而來的退貨率和投訴問題就急劇上升，尤其是像地板這種商品，網購起來仍有物流、售后方面的問題需要解決。而這對于地板電商市場的開拓也是存在阻礙的。 當地板企業無法獨立解決物流問題之時，向專業的物流服務公司尋求合作就是行之有效的方法之一。畢竟正有相當數量的企業走在轉型電商的路上，甚至一些競爭對手可能憑借在電商發展過程中獲得的新能量領先，想必地板企業就開始意識到轉戰電商的急迫性了。畢竟唯有與時俱進，才有可能不被時代洪流所遺忘。
轉戰電商成地板市場常態 企業注重物流問題尤為關鍵
目前，伴隨雙十一等網購節的不斷出現，電子商務領域的商業化氣息也越發明顯。對于地板企業而言，在市場競爭尤為激烈的市場上，找到新的發展方向顯得尤為必要。時下，越來越多的地板企業開始“觸電”，地板企業在這個過程中還需注重影響電商渠道發展的其它因素。 地板企業對互聯網模式需保持理性的態度 目前，互聯網行業的不斷發展正吸引著越來越多地板企業的入駐，對于很多企業而言，在市場競爭壓力激增的行業背景下，互聯網儼然為企業提供了一個新的市場環境。但作為在國內發展還處于初級階段的新興模式，地板企業唯有找準互聯網發展過程中存在的“癥結”，才能贏得更為理想的發展效果。 時下，伴隨互聯網行業的不斷發展，電商渠道的優勢逐漸凸顯出來，不少地板企業都紛紛開始將發展目標定格在了電子商務領域。誠然，互聯網時代的發展在改變人們生活方式的同時，也在鞭策企業模式做出變革，因此越來越多的地板企業開始在電商領域謀求利潤空間。但在這個過程中，企業也需明確，在實際的電商發展過程中也需注意到問題所在。 物流問題成地板企業電商發展的關鍵因素之一 事實上，許多地板品牌都在嘗試“電商”。不過，隨著而來的問題卻不少。地板產品是大件物品，運費高，退貨也麻煩。而且大部分網購需要自己到物流集散地提貨并安裝，給消費者增加了許多成本，找貨車或者請師傅都是一筆不小的開支，也有些網店可以送貨到家并派人安裝，但是要額外收取一部分費用。綜合計算上樓費、安裝費等，其實已經省不了多少錢。 現如今，雙十一等網購節伴隨電商模式的逐步發展而不斷出現，每年的雙十一、雙十二都是電商的狂歡盛會，所有的電商品牌在這一天都蓄勢待發。不過，往往狂歡過后，隨著而來的退貨率和投訴問題就急劇上升，尤其是像地板這種商品，網購起來仍有物流、售后方面的問題需要解決。而這對于地板電商市場的開拓也是存在阻礙的。 當地板企業無法獨立解決物流問題之時，向專業的物流服務公司尋求合作就是行之有效的方法之一。畢竟正有相當數量的企業走在轉型電商的路上，甚至一些競爭對手可能憑借在電商發展過程中獲得的新能量領先，想必地板企業就開始意識到轉戰電商的急迫性了。畢竟唯有與時俱進，才有可能不被時代洪流所遺忘。
物流硬傷成為鋼木門企業發展“攔路虎”
由于鋼木門產品屬于比較笨重的產品，與大批量的運輸與網絡快捷的信息傳遞形成鮮明對比，因此對于物流要求很高。對鋼木門企業來說，怎樣解決物流倉儲問題，減小物流成本，成為提升售后服務一個關鍵因素。 當很多鋼木門電商熱潮大張旗鼓的進行時，物流硬傷成為鋼木門企業發展的攔路虎，也成為鋼木門企業亟待解決的問題。 鋼木門物流成發展門檻 鋼木門產品在物流行業中屬于大件產品，而物流產生的費用是直接和產品的重量掛鉤的。鋼木門產品的銷售不是單一銷售，如果消費者選購了某一家的產品，必定是整個房間的統一訂購，所以物流費用對企業來說是一筆不小的開支。 鋼木門產品是需要有品質保障的，送到消費者手中的時候必須是完好無損的。而鋼木門產品本身在運途中易損壞，貨物到達以后，運送上樓，安裝都需要企業承擔一定的保險金和費用。這對處于激烈競爭市場中的鋼木門企業來說無疑又加大了成本，而成本的增加會使得企業陷入更大的壓力中。 物流聯盟的提升售后質量 物流體系的完善，將有助于鋼木門企業在售后服務上的提升、節約物流成本等。物流聯盟是鋼木門企業和經銷商以及物流提供商之間達成的一種共通利益關系的有效發展模式。通過合作，鋼木門企業能夠在物流方得到更低的運輸費用，而物流提供商通過與鋼木門企業長期契約合作也能保證公司的正常收入;在鋼木門企業和物流提供商市場定位相通的前提下，鋼木門制造商可以為物流公司提供更多的鋼木門經銷商客戶，而物流公司也能夠在運輸過程中規避鋼木門產品損壞和時間延誤的問題。 在鋼木門市場競爭白熱化的今天，鋼木門企業想要在電商發展之路上順風順水，獲取更大的利潤空間，就要針對“物流”這一硬傷實行物流聯盟。這種方式，不僅對鋼木門企業自身的電商發展是一劑良藥，對整個鋼木門行業來說，也會指明電商之路的前進方向。
地板企業電商發展需切實解決物流問題
目前，互聯網行業的不斷發展正吸引著越來越多地板企業的入駐，對于很多企業而言，在市場競爭壓力激增的行業背景下，互聯網儼然為企業提供了一個新的市場環境。但作為在國內發展還處于初級階段的新興模式，地板企業唯有找準互聯網發展過程中存在的“癥結”，才能贏得更為理想的發展效果。 地板企業在發展電商時還存在諸多阻礙因素 時下，伴隨互聯網行業的不斷發展，電商渠道的優勢逐漸凸顯出來，不少地板企業都紛紛開始將發展目標定格在了電子商務領域。誠然，互聯網時代的發展在改變人們生活方式的同時，也在鞭策企業模式做出變革，因此越來越多的地板企業開始在電商領域謀求利潤空間。但在這個過程中，企業也需明確，在實際的電商發展過程中也需注意到問題所在。 現如今，雙十一等網購節伴隨電商模式的逐步發展而不斷出現，每年的雙十一、雙十二都是電商的狂歡盛會，所有的電商品牌在這一天都蓄勢待發。不過，往往狂歡過后，隨著而來的退貨率和投訴問題就急劇上升，尤其是像地板這種商品，網購起來仍有物流、售后方面的問題需要解決。而這對于地板電商市場的開拓也是存在阻礙的。 地板企業電商發展需切實解決物流問題 事實上，許多地板品牌都在嘗試“電商”。不過，隨著而來的問題卻不少。地板產品是大件物品，運費高，退貨也麻煩。而且大部分網購需要自己到物流集散地提貨并安裝，給消費者增加了許多成本，找貨車或者請師傅都是一筆不小的開支，也有些網店可以送貨到家并派人安裝，但是要額外收取一部分費用。綜合計算上樓費、安裝費等，其實已經省不了多少錢。 當地板企業無法獨立解決物流問題之時，向專業的物流服務公司尋求合作就是行之有效的方法之一。畢竟正有相當數量的企業走在轉型電商的路上，甚至一些競爭對手可能憑借在電商發展過程中獲得的新能量領先，想必地板企業就開始意識到轉戰電商的急迫性了。畢竟唯有與時俱進，才有可能不被時代洪流所遺忘。 對于地板企業而言，在電商渠道的建設中，企業也并非接觸到互聯網并實現線上銷售就能夠成功了，從地板產品自身特性出發，還需要企業在實際發展過程中注重物流，切實將“最后一公里”的相關工作做好，如此才能在電商市場上達到較為理想的效果。
決戰“最后一公里” 地板企業進軍電商需解決物流問題
目前，互聯網行業的不斷發展正吸引著越來越多地板企業的入駐，對于很多企業而言，在市場競爭壓力激增的行業背景下，互聯網儼然為企業提供了一個新的市場環境。但作為在國內發展還處于初級階段的新興模式，地板企業唯有找準互聯網發展過程中存在的“癥結”，才能贏得更為理想的發展效果。 地板企業在發展電商時還存在諸多阻礙因素 時下，伴隨互聯網行業的不斷發展，電商渠道的優勢逐漸凸顯出來，不少地板企業都紛紛開始將發展目標定格在了電子商務領域。誠然，互聯網時代的發展在改變人們生活方式的同時，也在鞭策企業模式做出變革，因此越來越多的地板企業開始在電商領域謀求利潤空間。但在這個過程中，企業也需明確，在實際的電商發展過程中也需注意到問題所在。 現如今，雙十一等網購節伴隨電商模式的逐步發展而不斷出現，每年的雙十一、雙十二都是電商的狂歡盛會，所有的電商品牌在這一天都蓄勢待發。不過，往往狂歡過后，隨著而來的退貨率和投訴問題就急劇上升，尤其是像地板這種商品，網購起來仍有物流、售后方面的問題需要解決。而這對于地板電商市場的開拓也是存在阻礙的。 地板企業電商發展需切實解決物流問題 事實上，許多地板品牌都在嘗試“電商”。不過，隨著而來的問題卻不少。地板產品是大件物品，運費高，退貨也麻煩。而且大部分網購需要自己到物流集散地提貨并安裝，給消費者增加了許多成本，找貨車或者請師傅都是一筆不小的開支，也有些網店可以送貨到家并派人安裝，但是要額外收取一部分費用。綜合計算上樓費、安裝費等，其實已經省不了多少錢。 當地板企業無法獨立解決物流問題之時，向專業的物流服務公司尋求合作就是行之有效的方法之一。畢竟正有相當數量的企業走在轉型電商的路上，甚至一些競爭對手可能憑借在電商發展過程中獲得的新能量領先，想必地板企業就開始意識到轉戰電商的急迫性了。畢竟唯有與時俱進，才有可能不被時代洪流所遺忘。 對于地板企業而言，在電商渠道的建設中，企業也并非接觸到互聯網并實現線上銷售就能夠成功了，從地板產品自身特性出發，還需要企業在實際發展過程中注重物流，切實將“最后一公里”的相關工作做好，如此才能在電商市場上達到較為理想的效果。
木門電商不被信任 物流和服務是主因之一
隨著國內電子商務的飛速發展，各行各業都逐步開始向電商進軍，木門企業也不例外。尤其在雙十一期間，不少木門企業都聯手線上線下資源進行大促銷，然后再雙十一瘋狂之后，對木門商品的投訴增加。木門電商慢慢成了消費者口中不值得信任的方式。 一、最后一公里是關鍵 眾所周知，與電商必不可分的就是物流。木門作為大件物品，與傳統的網銷產品不同，木門電商對物流的要求格外高，普通速遞根本無法提供木門電商的運輸服務。對于木門運輸來說最后一公里是關鍵，尤其在跨省際的長途運輸中，難免造成磕碰，影響產品的外觀及質量等。 整個物流市場雖然能滿足木門運輸的要求，大物件運輸的車輛較多，但是由于管理不規范，大件物品運輸長期存在“制度缺”“管理亂”“收費高” “通行難”等問題，極大地制約了行業的健康成長，也影響了木門電商的長遠發展。再加上網購很大程度上屬于激情消費，木門產品的退貨率非常高。如果按照傳統方式進行網絡銷售，不僅效果不理想，還可能要承擔不菲的物流成本。 二、體驗感是阻礙 網絡的虛擬屬性，催生了一大批“線上品牌”，這些木門品牌在終端銷售無法打開局面，于是“另辟蹊徑”開拓了網絡市場，憑借網頁的設計與低廉的產品價格迅速籠絡了大批網絡消費者的心，從而成為線上銷售冠軍。 但在光鮮亮麗的網銷成績背后，其產品質量卻并沒有得到提升。相反一些木門企業還針對網銷專門開發產品，用劣質的材料制造出成本低、售價也低的產品迎合消費者的需求，導致劣質木門橫行網絡。甚至有些小品牌偽造大品牌產品進行銷售，引發消費者的不滿和投訴。此外網上與實體的差距，讓消費者體驗感下降。 在如今人們越來越注重服務的當下，一個良好的售后服務系統往往能“栓”住大批消費者的新。然而目前一些小木門品牌終端門店少，售后服務少，導致網銷木門到終端變成“無人安裝、無人保養、無人售后”的三無產品。 而由于木門產品品類多，對銷售和安裝人員的專業度要求也高，很多小品牌無法在這方面投入大量的費用，所以便利用木門產品運輸不便的特點進行推諉。將木門產品的質量問題歸結到物流公司身上，讓消費者在兩者之間疲于奔命，而問題卻無法得到解決。 當然并不是所有的木門大品牌都兵敗電銷平臺，也有一些大品牌以身作則地以貨真價實的產品及完美的售后服務來發展電商。木門產品的網銷道路可能并不好走，但卻是一條需要長期維護、長期關注的道路，一條具有廣闊前景和未來的道路。需要木門企業大膽探索，不急不躁，不離不棄，走出一條真正適合木門企業的電商營銷模式。
打通物流難題 木門企業電商化更上一層樓
曾幾何時，談起木門電商，傳統賣場幾乎都是流露出不屑一顧的表情：從產品體驗到物流運送，再到上門安裝，乃至后期的售后服務，基本都是難題，木門怎么可能觸得了“網”?但隨著市場的發展，木門線上市場還真就這么慢慢發展起來了，雖然在整個木門市場的比例中也沒超過10%，但是其發展勢頭之猛烈，整個行業都看在眼里。如今，越來越多的傳統木門企業和木門經銷商開始向線上靠攏，木門賣場也改變了過往的想法，并對線上市場的表現越來越警惕，也越來越緊張。 近些年，木門賣場終于坐不住了，開始想著“反擊”，一方面，由行業大佬喊話，陳述線上市場將對傳統渠道造成的危害，力求穩住傳統渠道。同時，賣場也開展實際行動，包括加強統一收銀管理，嚴格控制自己的門店成為電商的線下體驗店。到了最后，木門賣場到底還是“開竅”了，不管是自愿的還是被迫的，開始紛紛涉足線上領域，開辟自己的電商平臺，或入駐第三方電商平臺。即使沒有做這些動作的，也會試著加大網絡平臺的營銷投放力度，借勢電商促銷，通過各種手段，以截住線上的潛在客流。 一、經銷商與品牌同步經營 以前，木門品牌拓展線上市場很容易跟經銷商鬧矛盾，甚至有傳言說為了實現線上渠道，有企業還解除了部分不配合市場推廣的經銷商的代理權?？啥潭處啄陼r間，在網絡大潮的沖擊下，不管是品牌還是經銷商，都開始學會了線上的那套模式：從微博話題討論，到微信游戲，通過各種互動，最后回歸線下門店;從線上搶紅包、1元拍，到雙11線上預付定金蓄水，直接線上完成支付，最后由線下門店提供支持，等等之類，不管是木門品牌還是經銷商，都開始變得越來越熟練，合作得也是越來越默契。 只能說，在互聯網思維的影響之下，傳統行業也能快速調整思路。年前，有一企業利用熱點話題進行炒作，結果大家發現消費者對這種新興模式很受用。今年雙十一，木門經銷商就算沒能和廠家一起參與，很多也會自發開展些營銷活動，搭上這波順風車。 二、物流打通服務道家 近些年，有關木門售后的問題，企業一直在逐步完善，從過往的經驗來看，圍繞木門線上消費的糾紛，主要也就集中在物流運送和產品質量兩塊。首先物流運送方面，不管是順勢發展還是倒逼改進，國內的物流質量已是不同往日，甚至只要是物流能夠覆蓋到的地區，木門的“最后一公里”問題也都能夠得到基本的解決，包括線下部分經銷商也開始承擔起了“展示廳”和“搬運商”的角色，物流服務也就更為順暢了。當然，像雙11這樣的物流大爆發，其發貨速度自然會受到影響，雖然一年比一年好，但是問題肯定還會存在。 另外產品質量這塊，木門圈內的人，應該都清楚這個實際情況：國內的木門企業實在是太多了，這種情況下，整個行業的產品質量自然也是良莠不齊。所以可以發現，不管是線下還是線上，雖然關于木門質量的投訴不斷，但是涉及的行業大牌很少，多數都是一些不知名的品牌——只是經過宣傳放大之后，似乎變成了整個行業的質量危機。這兩年，隨著天貓、京東等第三方電商平臺的做大，不少傳木門大牌紛紛進駐，相信產品質量也會更上層樓。 曾經，關于木門行業的電商之路，被貼上了各種不可能的標簽，但一路走來，這些標簽，都已經被一張張地撕掉。而曾經視電商如水火的傳統渠道，也在尋找一個適合自己的切入點，包括品牌和經銷商都越來越看重電商平臺給自己創造的新的合作機會。從過去的被動挨打，到現在的主動促銷、借勢營銷，木門行業在“洗牌”的同時也在實現自己的包容性發展。
木門電商物流是硬傷 組合聯盟效果更好
由于木門產品屬于比較笨重的產品，與大批量的運輸與網絡快捷的信息傳遞形成鮮明對比，因此對于物流要求很高。對木門企業來說，怎樣解決物流倉儲問題，減小物流成本，成為提升售后服務一個關鍵因素。當很多木門電商熱潮大張旗鼓的進行時，物流硬傷成為木門企業發展的攔路虎，也成為木門企業亟待解決的問題。 一、物流成發展電商門檻 木門產品在物流行業中屬于大件產品，而物流產生的費用是直接和產品的重量掛鉤的。木門產品的銷售不是單一銷售，如果消費者選購了某一家的產品，必定是整個房間的統一訂購，所以物流費用對企業來說是一筆不小的開支。 木門產品是需要有品質保障的，送到消費者手中的時候必須是完好無損的。而木門產品本身在運途中易損壞，貨物到達以后，運送上樓，安裝都需要企業承擔一定的保險金和費用。這對處于激烈競爭市場中的木門企業來說無疑又加大了成本，而成本的增加會使得企業陷入更大的壓力中。 二、打造物流聯盟更好 物流體系的完善，將有助于木門企業在售后服務上的提升、節約物流成本等。物流聯盟是木門企業和經銷商以及物流提供商之間達成的一種共通利益關系的有效發展模式。通過合作，木門企業能夠在物流方得到更低的運輸費用，而物流提供商通過與木門企業長期契約合作也能保證公司的正常收入;在木門企業和物流提供商市場定位相通的前提下，木門制造商可以為物流公司提供更多的木門經銷商客戶，而物流公司也能夠在運輸過程中規避木門產品損壞和時間延誤的問題。 在木門市場競爭白熱化的今天，木門企業想要在電商發展之路上順風順水，獲取更大的利潤空間，就要針對“物流”這一硬傷實行物流聯盟。這種方式，不僅對木門企業自身的電商發展是一劑良藥，對整個木門行業來說，也會指明電商之路的前進方向。
木門行業電商化發展 企業應優先解決物流問題
在雙十一期間網購的消費者，大多是因為令人難以拒絕的折扣，所以很多木門企業都卯足了勁打價格戰，有時候會忽略后期的服務。目前雙十一過去十多天后，電商們隨著面臨的就是退貨和取消訂單問題。這里面有產品質量和運輸的原因，但更多的是因為木門組裝、送貨期長等后期需要完成的步驟無法對接，木門產品也是半成品，因此在做電商之前也要思考這類問題。很多致力于開拓電商之路的實體企業喜歡把經營不好的情況歸罪于互聯網，卻從未在自身方面反思，更沒有在為客戶配套服務方面去研究，其實相比漂亮的營銷方式，服務才是決定“好口碑”的重要因素，這也決定了是否能帶來更多的回頭客。那么木門企業該如何打造一個真正的電商江山呢? 一、來自其他行業的啟示錄 現在的互聯網真是讓人又愛又恨，淘金者不斷涌進來，可以分食的市場蛋糕越來越小，有時卻還得因為互聯網不退潮的趨勢不得不堅守。就堅守的木門企業來說，需要對這一領域有清醒的認識，縱觀其它行業在互聯網的跌宕起伏案例也能給木門行業的發展帶來啟示，像是“服務第一，營銷第二”這樣的理念，企業必須的堅持 互聯網催熟了一個個行業制造了無數個神話，無論是那個行業皆有成功的楷模和英勇的先烈，這些例子比比皆是。在國內某行業曾有一家企業第一個吃螃蟹，在互聯網金融業內霸氣十足，敢想、敢干、敢投入，在他們想象中此行業有著無限的前景和錢景，這么大的行業沒有相關的服務平臺真有些不可思議，整合后肯定是大有作為，于是這家企業從前期的自我投入，到后期企業經營資金鏈不充足，就連維系員工的基本薪酬也無法保障，融資遲遲不到位，困難可想而知。究其原因，最根本的一點就是對行業對企業知之甚少，說白了就是一群沒有上過戰場的專家卻在指揮一場戰役，一群不知道農作物如何生長的專家卻給專業人士高談增產豐收。 大家有一個誤區認為互聯網無所不能，離開互聯網是萬萬不能，只要把握住互聯網精英企業，就能一帆風順萬事大吉。上面的案例很清晰的告訴我們，在一個團隊里面必須有兩種不同的聲音，這樣在決策方面才能避免或者減少決策失誤。一言堂不可取，唯我獨尊更要壞事，任何行業任何平臺任何組織最有發言權的是來自一線，稻盛和夫說過答案永遠在現場。 二、企業應優先解決物流問題 每一個人都想要搞工作好生活，同樣每一個企業都希望自己做得很大很強很好。企業心中的愿望是美好的，在腦海里面勾畫出一幅幅美麗畫面也為了實現夢想努力拼搏，努力了不一定能成功，不努力肯定不會成功。企業都努力都去尋找通往成功的捷徑，可現實告訴木門企業并非如此，所有努力必須要在一定基礎上才能實現，這個基礎就是以客戶為基礎，做業務的多數站在自己立場上，即便是為客戶考慮也是無非是小恩小惠送點禮，這一些在今天越來越沒有優勢可言?？蛻舨粫蛐∈Т?，木門產品不好的話小算盤終究要落空，客戶也有自己的客戶，企業面臨的困難也是客戶所面臨的困難。如今雪中送炭的人太少，錦上添花的大有人在，木門企業是否真正站在客戶立場考慮問題解決問題?能否做到研究客戶的客戶供應商的供應商?你這好比是太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，生生不息。做事先做人，服務第一，營銷第二。幫助客戶就是成功企業自身! 眼下木門行業電商最受詬病的就是物流和售后，所以木門企業與做好營銷不如先解決物流和售后。而在木門電商中物流又是主要的短板，所以企業可以先從物流這方面著手，先讓消費者拿到木門產品在解決售后，循序漸進，慢慢改進。 綜上，互聯網熱潮不退，電商熱潮不減，雙十一過后，企業更應該思考怎樣完善自身在電商領域的漏洞，而服務無疑是當中亟需跟進的。
