大力發揚工匠精神 地板企業發展需精益求精
3月5日，“工匠精神”首次出現在政府工作報告中，讓人耳目一新。對于傳統制造業而言，地板行業在國內已經發展了近三十年，如今伴隨行業的不斷發展壯大，地板市場上的不定向因素也開始逐漸增多，對于地板企業而言，貫徹工匠精神也將成為逆勢之下謀得發展的關鍵。 工匠精神助力地板企業打開市場 毋庸置疑，受大環境大形勢的影響，地板企業不可能在快速變化的時代面前無動于衷，這的確是個不進則退的抉擇。然而，也正是在這個什么都可能發生的時期，“工匠精神”才更有其存在的真實意義，其讓我們地板企業在盲目的市場爭利中從焦慮中冷靜下來，了解破題之道到底在何方，指引地板企業下一步該如何邁進。 因此，就某種意義而言，“工匠精神”又何嘗不是地板企業和地板企業家所應勢而發的一種自信，一種對事業的信仰?“快”時代的當下，精雕細琢似乎早已跟不上時代的步伐，其實不然。 地板企業需用精益求精的態度面對消費者 若是細看當下遍布的互聯網思維核心詞：口碑、極致等，我們不難發現，其實，地板企業對自己的產品追求了完美與極致，彰顯出了“工匠精神”，并未違背互聯網精神，反而恰恰是這個新時代背景下所缺失的珍饈，這對于地板企業更是如此。 只有一個細節準確、生動的產品才能有可能成為一件傳世佳作，若地板企業沒 有“工匠精神”，則很可能一個細節的疏忽便輕易打垮一個品牌大廈。這就要求地板企業在構思、制作、設計、渠道等各方面都“雕琢”再“雕琢”，要知道，很多 地板品牌都是通過這一系列的細節雕琢來迅速發展并不斷拓展市場，這就更需要地板注重流程化、標準化和專業化等，多投入1%，也許就能多一分用戶體驗。 因此，在當下地板市場上，企業也必須要將這種精益求精的精神發揮到極致。在未來的市場洗牌中，地板企業唯有本著認真負責的態度，才能最大程度獲得消費者的青睞。
堅守企業工匠精神 木門企業長久發展迎新未來
國務院總理于5日作政府工作報告時提到，鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。“工匠精神”首次出現在政府工作報告中，讓人耳目一新。總理為何要提工匠精神?因為這是我們的差距。很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。它代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家，但大多數成功企業家身上都有這種工匠精神。 一、什么是工匠精神 據統計，全球壽命超過200年的企業，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業扎堆出現在這些國家，是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?他們都在傳承著一種精神——工匠精神! 工匠精神，按照百度百科的詞條解釋，是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精的精神理念。精益求精。注重細節，追求完美和極致，不惜花費時間精力，孜孜不倦，反復改進產品，把99%提高到99.99%。嚴謹，一絲不茍。不投機取巧，對產品采取嚴格的檢測標準，不達要求絕不輕易交貨。耐心，專注，堅持。不斷提升產品和服務，因為真正的工匠在專業領域上絕對不會停止追求進步。專業，敬業。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，其他同行無法匹敵的卓越產品。 二、木門企業該如何做 當“工業4.0”紅遍中國大江南北之時，一波接一波學習工業4.0和智能制造的熱潮不息。有了工業4.0，木門企業是不是就可以偷懶了?工信部工業文化發展中心主任羅民指出，企業過度追求“投資少、周期短、見效快”帶來的短期利益，從而忽略了產品的品質。4.0來襲不是讓木門企業單純利用為提高工作效率，而是利用“工業4.0”生產出更好的木門產品。如果是單純的為了提高效率。那么產品質量是否真的就能夠達到企業的預期?眾所周知，在木門市場競爭如此激烈的情況下，企業需依靠產品與品牌一并在市場進行“拼殺”。而有長久的品牌質量，對于企業而言，無疑是在市場上獲得更有力的保障。為此，木門企業要有工匠謹慎，不應著手于眼前利益，需有長久目標，著重于長壽企業建設，將中國的木門推向世界。
新媒體優勢逐漸凸顯 地板企業借勢還需有創新精神
在信息時代，互聯網行業的飛速發展正不斷影響著越來越多的企業，盡管地板行業是傳統產業，但在新局勢下也未能避免互聯網時代的信息滲透。時下，互聯網技術正促使新媒體不斷發展，而這對于地板企業的發展自然也造成了不小的影響。 互聯網時代使得新媒體優勢凸顯 2015年可謂是互聯網快速發展的新年，從傳統店商到網絡電商，不少地板企業用事實告訴市場，我們的營銷模式確實可以更新換代了。現代社會，新媒體不斷發展，在互聯網技術的支撐下，地板行業的營銷模式正在發生翻天覆地的變化。2016年，新媒體還將繼續助力地板行業，給企業帶來更多盈利機會。 在新時代的渲染之下，新媒體作用不斷凸顯，消費者越來越依賴用手機與電腦去獲取信息。眾所周知，傳統的營銷模式離不開價格促銷、打折、買贈、優惠券等等，或者實體店也會使用一些比較先進的方式——打廣告來擴大自己的品牌影響力。然而這畢竟是非常狹隘的，其傳播的速度以及范圍都非常有限，并不能夠從更大范圍內拉到更多消費者。 地板企業需充分挖掘新媒體優點 目前，網絡也正在逐漸成為各個企業爭奪市場份額的戰場，為此，地板企業也不甘放棄。據悉，現下已有不少地板企業加入了新媒體營銷的隊伍，并且有不斷蔓延的趨勢。因為善用新媒體，能夠使信息和數據真正流動起來，從而產生巨大的流量推動力，幫助實體帶來更多的客戶。 2016年勢必是新媒體大行其道的一年，地板企業抓住時機尋求發展才是王道。隨著互聯網與新媒體的發展，作為一個有遠見的企業家，就應該考慮時下最為火熱的新媒體營銷，在促銷方式上轉型升級。只有利用新媒體的優點，對傳統促銷方式進行補充，才能達到最佳的活動效果，實現預算與資源的最佳配置，才能助力地板企業越走越好。 因此，對于地板企業來說，在新媒體時代，地板企業借助信息技術謀求新發展勢在必行，但在這個過程中，企業也需要以創新的眼光來對待市場，唯有從自身出發，再借助時代優勢，地板企業才能真正借勢新媒體，贏得更為長遠的發展。
精神消費逐漸被消費者重視 地板企業需注重文化營銷
目前，隨著人們物質文化生活水平的提升，消費者對于產品的文化底蘊也逐漸有了更高的要求，地板作為人們日常生活中彰顯人們生活品味以及家居環境檔次的產品，自然在這一方面也有了市場需求。因此，對于當下地板企業而言，加強產品的文化銷售也就顯得尤為重要。 地板企業需對產品有文化融入 如今的市場，什么都不多，唯一最多的就是產品。對于地板企業而言，比起單純的銷售產品不如文化、產品打包銷售來得靠譜。這也更讓地板企業看清，目前市場銷售不能再是一味地想方設法的銷售自己的產品，而忽略了企業文化對消費者的影響。 產品銷售不如文化銷售，在當今文化越發重要的時刻，若地板企業還沒意識到企業文化的重要性，那么就等于輸在了起跑線上。因此，為了企業未來更為寬廣的發展之路，地板企業必須要行動起來，做好市場定位，塑造好自己的企業品牌文化。 地板企業文化塑造需有正確的方式 在當今時代，一個好的企業不單單是要把產品銷售出去，更重要的是要把企業文化傳播出去。眾所周知，只有讓消費者形成文化認同，企業才能在以后的發展中占據市場主動權。企業文化關系到企業的公眾形象、公眾態度、公眾輿論和品牌美譽度。在一定程度上，企業文化能夠通過傳播媒體、公共關系活動等各種渠道對社會產生影響，向社會輻射，從而增加消費者對企業的認知。 若這種認知是美好的，那么勢必會為企業的產品加分，反之，其產品自然會被消費者給淘汰。因此，在社會化服務不斷精進的時候，地板企業更要注重企業文化的塑造，這不僅是凝結企業內部員工力量的有效方法，更是提高產品銷售量的重要手段。對此，如今市場競爭激烈，產品同質化嚴重，地板企業或能借企業文化大做文章，從而吸引到更多的消費者。 在消費者普遍注重文化追求的社會背景下，地板企業的發展也必須要迎合這種趨勢進行變革。在保證產品質量的同時，提升產品的文化底蘊，如此才能在消費需求不斷變化的市場上迎來更為長遠的發展。
地板企業發展電商需注重原創精神
目前，伴隨互聯網行業的不斷發展，電子商務模式逐漸成為時下整個家居建材市場上的熱詞。近年來，隨著越來越多的一線品牌布局電商戰略，一場新的市場爭奪戰也由此拉開了帷幕。但縱觀當下電商市場，地板等家居建材企業在電商領域的發展還處于初級階段，再加上電商相關標準的缺失，使得許多線下弊病被復制到了線上市場上，其中模仿抄襲就成為較為明顯的問題。 電商市場原創性逐漸受到企業重視 電商趨勢每年都在變，位于風口端的家具電商更不例外。回顧2015年，整個家具電商行業都處于暗流涌動，此起彼伏當中。先是在寒冬季中遭遇倒閉潮與離職潮、再有某著名企業高調首推家具眾籌，包括接連著的企業上市，行外人直呼精彩之余又讓整個業界變幻莫測。在過去的2015年當中，阿里與京東“掐架” 成癮。在兩者多次交手的過程，京東多次多次抓住淘寶“假貨成災”的弱點進行攻擊，讓阿里有苦難言。 確實，以淘寶為首，各大電商平臺都有不同程度地出現這種“非原創”現象。為了維護聲譽，以及保證市場占有率。近日，阿里巴巴集團合伙人、首席平臺治理官鄭俊芳宣布，在阿里2015財年整體不再新增員工情況下，額外新增200名員工專職打假。阿里這個行為不僅表明了自己打假的決心，同時也為下一年整個電商走勢標配上了新的代名詞：原創。 地板企業發展電商需注重原創精神 如今，在整個電商環境被人詬病成“假貨泛濫”與家具電商環境虛弱之際。家具電商行企只有將兩者問題結合，堅持原創，才是長久的出路。種種跡象表明，2016年家具電商可能出現的一大變化，就是產品的創新性與獨立原創性，過往“同品不同店”的現象將隨著消費者保障制度不斷的完善變得越來越少，這也是促進電商良性發展的正道。 在中國，很多山寨品牌一而再再而三地雷倒眾生，地板行業的山寨現象也越來越多，因為板材的可創新性不是很強，材料的運用也相差無幾，因此在生產設計上同質化現象不斷出現。在市場白熱化競爭時代，有大量市場需求的地方，必然會出現多樣化的產品。各地板企業為了在市場中形成更好的競爭優勢，在地板的設計上投入越來越多的精力，地板科技化含量和品質提升，成了產業升級的一個重要部分。 時下，地板市場正在由以往的粗放式發展，走向高一級的發展階段，這對眾多企業而言，既是機遇，又是挑戰。盡管電商市場存在諸多優勢，但地板企業在實際的發展過程中，也必須要保證自身的長遠發展，在這個過程中，唯有保證創新精神，才能在新一輪的市場爭奪中贏得先機。
躋身木門十大品牌 企業需建立工匠精神
能夠躋身木門十大品牌的木門企業，往往有著行業其他木門企業不能具備的優秀。對于木門企業而言能夠躋身十大品牌無疑是企業榮譽，還是企業發展而言，都將是非常好的。不少企業制定品牌戰略、塑造品牌形象、打造獨特企業文化是提高影響力、穩固品牌市場地位的必要手段。隨著社會消費水平的提高，消費者的注重點不再僅限于產品的價格、質量、功能、售后服務，更多的是考量品牌的知名度與商家的美譽度。可是有很多因素困擾木門企業十大品牌進軍路程。 一、產品同質化困擾 木門產品同質化現象突出是阻礙行業發展的原因之一，也是不少企業苦惱的原因，近年來行業內“抄襲風”盛行，設計的價值沒有得到大眾的認可，產品設計前瞻性不夠，專業人才缺乏，無標志性產品給企業帶來亮點，難以提升品牌辨識度。 二、電商沖擊實體店 網絡購物已成為一種很普遍的消費方式，電商狂潮對線下傳統營銷模式產生極大的沖擊，“雙十一”業績的驚人使嘗到甜頭的企業投放更多的精力與資源于線上，導致線下賣場銷售量下降，店鋪空置率升高。經銷商不僅要應對線上的價格沖擊，還要承受賣場租金上漲的壓力，今年爆發的多起商鋪歇業抗議管理費或租金上漲事件，使整個賣場的環境氛圍十分低沉。 但木門畢竟是體驗性產品，賣場的存在極其重要，電商的弊端也日益趨顯，巨大的線上交易額背后同樣有著驚人的退貨比例，木門企業在電商領域仍然處于探索階段，如何更好地結合線上、線下、各個渠道的特點，推動木門營銷模式的全方位發展，需要行業內人士的思考與實踐。 三、企業團隊優化 那么企業該如何做呢?才能躋身十大品牌名單之中呢?重視銷售團隊的管理 提升用戶粘性任何企業的發展離不開先進技術與生產力，同時也不能忽視優秀銷售隊伍的建立。木門企業要重視人才的培養，定期對員工進行培訓，提高團隊的整體素質。“在工業4.0時代，未來制造業的商業模式就是以解決顧客問題為主。”管理系統化，服務人性化，給予顧客良好的購物體驗，有利于提升用戶粘性，打響品牌知名度。 四、自主改革求發展 手機行業更新換代之快大家有目共睹，洗牌速度令人咋舌，互聯網思維的出現，鞭笞各行業不斷改革與創新。作為傳統行業，木門行業的改革力度與速度現階段還未跟上時代的發展，洗牌是必經之路，然而行業發展落后的同時也反映出其發展空間的龐大，在經歷多輪洗牌之后，勢必引起行業人士對企業生存發展及產品市場定位的思考，木門行業的改革還有很長一段路要走。 五、工匠精神的確立 據統計，截止2012年，壽命超過100年的企業日本有2.1萬家，歷史最悠久的企業的已有1437年的歷史，壽命超過200年的企業日本有3000多家，德國有800多家，而壽命超過150年的企業中國僅有5家。 不得不承認，“工匠精神”已深深地植根到日本的企業文化當中，專注，是走向成功的重要因素。當今社會的浮躁之氣甚濃，木門企業家如何抵住利益誘惑，專注投入到一個行業是現下的一大課題。 “工匠精神”在企業管理中有著重要的學習價值，投身木門行業，若能堅持“一天做木門，終生木門人”的理念，在未來的發展道路上，躋身十大品牌未必是遙不可及的夢想。
木門企業切忌好高騖遠 專注精神塑造更利企業
做大做強是每個企業的決心，但切不可太急于求成。事實上，一旦企業做大了，老板的思想就會受到蒙蔽，很容易導致好高騖遠，也就是俗話說的“還沒學會走就想要跑了”，這樣一來，未免有些得不償失。盲目的擴張，不僅導致原有的產業受到打擊，還有可能拖垮整個企業的發展。那么企業該如何做呢? 一、木門企業應有專注精神 木門企業應該向日本和德國的企業學習那種“專注精神”，培養好自己的專注力，專攻木門產品領域，加大技術研發，把產品質量做精，才能成為企業不死的法寶。當今社會心浮氣躁，追求 “短、平、快”(投資少、周期短、見效快)帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。 二、專注精神更利于企業 當其他企業熱衷于“圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢”的循環時，堅持“工匠精神”的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善，最終，通過高標準要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。 中國很多木門企業的產品質量為什么做不好?原因雖然很多，但最終可以歸結到一個方面上來，就是做事缺乏嚴謹的工匠精神。當企業決定以木門產品為出發點的時候，就應該先把木門產品做好，在去發展到櫥柜、地板、衣柜或者衛浴甚至互聯網、服裝這樣的跨界項目。人心不可兩用，這個道理在企業管理上也許一并適用。
切勿迷戀“規模情結” 櫥柜企業需培養專注精神
把企業做大做強是所有櫥柜企業期望達成的目標，不過，回顧櫥柜行業的發展，那些被淘汰出局的企業往往就是在戰略規劃上出現了問題。他們不注重產品的研發，不注重消費者需求的分析，一味的強調企業規模，最終只能走向死亡的境地。因此，櫥柜企業想要獲得長遠發展，就必須得有專注的精神，一步一步的拓展步伐。 企業迷戀“規模情結” 縱觀中國的櫥柜企業，很多企業都會有一個“規模情結”，特別希望把企業做大。有人認為，國內企業家喜歡肥胖式的公司，看起來規模大，牛高馬大很能嚇唬人。有句俗話叫“十大九不輸”，或許就是受這種思想的影響，中國的櫥柜企業還是迷戀“規模情結”的。很多櫥柜企業，一圈地就是幾百畝，甚至上千畝。但發達國家企業家更喜歡肌肉型公司，個子不一定大，但孔武有力。國外企業家對規模的興趣要低得多，他們更在乎自己公司在專業領域里是否足夠強大。 另外，中國大多數櫥柜企業都陷入了一個誤區，他們認為“營銷就是市場”，省略了技術和產品的研發，一味跟風，過于強調營銷。營銷主導市場勢必會帶來很大的問題，消費者為企業買單，購買的是企業研發生產出來能滿足他們需求的產品，而不是買這個企業的廣告，這也可以解釋為什么中國企業往往“各領風騷三五年”后即歸于沉寂。 專注細分領域 先做強再做大 “做大”是好事，但是不能急于求成。企業一旦大了，老板姿態就高了，很容易導致好高騖遠，盲目擴張和多元化，不僅做不好原有的產業，反而會拖累企業發展。先要規模再要強大，是80%的企業的想法。先做強再做大，是20%企業的活法。但往往，活得更滋潤更長久的也只有約20%的企業。 中國的櫥柜企業最缺乏的就是“專注精神”。特別是中小櫥柜企業，更應該向日本和德國的企業學習那種“專注精神”。專注一個細分領域，潛心幾個核心產品，加大技術研發，把產品質量做精，便可“小而強”，也是企業不死的不二法寶。
務實為發展添動力 櫥柜企業需堅持務實精神
古語有云：“大人不華，君子務實。”務實的精神一直是備受推崇的，務實精神作為傳統美德，仍在我們當代生活中熠熠生輝。對于櫥柜企業的發展而言，務實意味著從實際出發，緊抓產品的服務，讓企業的發展能夠經受住任何考驗。 講究實際 務實為企業發展添動力 所謂的務實就是講究實際、實事求是。這是中華上下五千年的傳統美德。它要求櫥柜企業在發展過程中排斥虛妄，拒絕空想，鄙視華而不實，追求充實，才能創造企業燦爛的文明。 務實經營是企業發展的動力。如今無論是網絡還是實體，欺瞞、惡性競爭等事件屢見不鮮，因此號召企業誠信務實經營亟需完善，企業只有強調嚴把質量關，為消費者提供最優質的產品和服務，才能更有力的幫助企業迅猛發展。 堅持務實精神 開創企業神話 務實精神是企業長遠發展的重要因素，換句話說，誠信經營是企業必備要求。如果說資本決定企業是否能做大做強，那么企業家社會責任感的強弱，則關系到櫥柜企業是否能夠長期生存下去。簡單來說，缺乏誠信的企業是不道德的，也是難以持久的。因為以傷害環境與損害消費者利益的櫥柜企業不能承受得住消費者的火眼金睛以及市場的重重考驗。 有媒體曾經說過，“信用經濟是市場經濟發展的高級形態。誠信是櫥柜企業的一種資源，對企業的長遠發展具有巨大的促進作用。”如此看來，務實經營不僅僅涉及到道德問題，更上升到企業長期利益上面。因此，櫥柜企業只有誠信經營，務實生產，才能獲得長遠健康的發展。 面對如今櫥柜市場的風云迭起，櫥柜企業只有堅定信念，將務實精神進行到底，從挑選原材料到售賣都做到問心無愧，才能創造出不一樣的市場，獲得企業長期的發展。
木門企業需堅持務實精神 全面提升競爭能力
古語有云：“大人不華，君子務實。”務實的精神一直是備受推崇的，務實精神作為傳統美德，仍在我們當代生活中熠熠生輝。對于木門企業的發展而言，務實意味著從實際出發，緊抓產品的服務，讓企業的發展能夠經受住任何考驗。 木門企業腳踏實地務實發展 所謂的務實就是講究實際、實事求是。這是中華上下五千年的傳統美德。它要求木門企業在發展過程中排斥虛妄，拒絕空想，鄙視華而不實，追求充實，才能創造企業燦爛的文明。 務實經營是企業發展的動力。如今無論是網絡還是實體，欺瞞、惡性競爭等事件屢見不鮮，因此號召企業誠信務實經營亟需完善，企業只有強調嚴把質量關，為消費者提供最優質的產品和服務，才能更有力的幫助企業迅猛發展。 誠信經營以長遠發展為目標 務實精神是企業長遠發展的重要因素，換句話說，誠信經營是企業必備要求。如果說資本決定企業是否能做大做強，那么企業家社會責任感的強弱，則關系到木門企業是否能夠長期生存下去。簡單來說，缺乏誠信的企業是不道德的，也是難以持久的。因為以傷害環境與損害消費者利益的木門企業不能承受得住消費者的火眼金睛以及市場的重重考驗。 有媒體曾經說過，“信用經濟是市場經濟發展的高級形態。誠信是木門企業的一種資源，對企業的長遠發展具有巨大的促進作用。”如此看來，務實經營不僅僅涉及到道德問題，更上升到企業長期利益上面。因此，木門企業只有誠信經營，務實生產，才能獲得長遠健康的發展。 面對如今木門市場的風云迭起，木門企業只有堅定信念，將務實精神進行到底，從挑選原材料到售賣都做到問心無愧，才能創造出不一樣的市場，獲得企業長期的發展。
