都在說“工匠精神”是 木門企業(yè)該如何踐行
工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。不少人可能會(huì)聯(lián)想到瑞士的鐘表、德國的汽車等。其實(shí)，對于“工匠精神”的理解，不同的行業(yè)有著不同的看法。在木門業(yè)，這樣的精神同樣需要存在，它能夠讓企業(yè)產(chǎn)品更加符合市場要求，為企業(yè)贏得發(fā)展機(jī)遇。在市場中，消費(fèi)者越來越追求精益求精的產(chǎn)品，這也逐漸提高了對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求。在環(huán)保性能大行其道之時(shí)，木門企業(yè)的產(chǎn)品更要注重細(xì)節(jié)，真正從源頭做好環(huán)保。精益求精是一種態(tài)度，那么木門企業(yè)要如何踐行呢? 失敗的木門企業(yè)沒有精雕細(xì)琢的理念，偷工減料，選用質(zhì)量低等的原材料等等，不僅讓品牌的力量縮減，更是直接減少了產(chǎn)品的銷售利潤。在木門行業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量就是踐行“工匠精神”的一大手段。消費(fèi)者選購產(chǎn)品最大的因素還是要考慮產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量糟糕，那么銷售數(shù)量自然不會(huì)很多。因此，提高產(chǎn)品品質(zhì)刻不容緩。 大批量的復(fù)制生產(chǎn)，帶來了“每一個(gè)都一樣”的木門。有利于保證質(zhì)量的底線，有利于拉低成本降低費(fèi)用，無疑是社會(huì)的巨大進(jìn)步。然而，在物質(zhì)已然逐步富足的今天，生命本身的復(fù)雜性，驅(qū)使著人們又開始去追求“每一個(gè)都不一樣”的物品，以物品所附帶的文化含義，去標(biāo)記自身的精神特性。恰恰，這就是工匠們能夠提供給現(xiàn)代人的禮物。 可以說，加強(qiáng)科技創(chuàng)新是企業(yè)踐行“工匠精神”的另一方式。幾乎所有的工匠都認(rèn)為木門產(chǎn)品是有生命的，這也是他們有別于他人的堅(jiān)守。現(xiàn)在我們得到一個(gè)物木門，不僅希望它好用，還希望體驗(yàn)到它所詮釋出的品質(zhì)。很多暢銷的木門產(chǎn)品，之所以都要附上作者的制作過程和理解，就是為了帶領(lǐng)消費(fèi)者親近工匠、了解工匠，這樣的產(chǎn)品才有生命，才能讓人們?nèi)ンw味物品背后凝結(jié)的精神。這個(gè)時(shí)代日新月異，不創(chuàng)新毋寧死。只有順應(yīng)時(shí)代潮流，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)水平，木門企業(yè)的市場影響力才能逐步提升。尤其是在產(chǎn)品跟風(fēng)抄襲潮流之下，若企業(yè)不懂得創(chuàng)新，就將面臨更大的發(fā)展危機(jī)。
明確“工匠精神” 木門企業(yè)順勢而行
今年全國兩會(huì)上，李總理所作的政府工作報(bào)告中提出“培育精益求精的工匠精神”。這是“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。“工匠精神”具體是指什么?相關(guān)解釋正變得越來越清晰。而在木門行業(yè)，“工匠精神”越發(fā)受到重視，對于木門企業(yè)而言如何才能踐行工匠精神呢? 兩會(huì)之后，“工匠精神”再一次以活躍的姿態(tài)現(xiàn)于人前。的確，身處產(chǎn)業(yè)化時(shí)代，“匠心”越來越不容忽視，而“工匠精神”也早已成為企業(yè)發(fā)展過程中最不可或缺的核心競爭力之一。在木門行業(yè)，工匠精神不應(yīng)該是口號，重塑工匠精神，是企業(yè)生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。 工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。不少人可能會(huì)聯(lián)想到瑞士的鐘表、德國的汽車等。其實(shí)，對于“工匠精神”的理解，不同的行業(yè)有著不同的看法。在木門業(yè)，這樣的精神同樣需要存在，它能夠讓企業(yè)產(chǎn)品更加符合市場要求，為企業(yè)贏得發(fā)展機(jī)遇。 失敗的木門企業(yè)沒有精雕細(xì)琢的理念，偷工減料，選用質(zhì)量低等的原材料等等，不僅讓品牌的力量縮減，更是直接減少了產(chǎn)品的銷售利潤。在木門行業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是踐行“工匠精神”的一大手段。消費(fèi)者選購產(chǎn)品最大的因素還是要考慮產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量糟糕，那么銷售數(shù)量自然不會(huì)很多。因此，提高產(chǎn)品品質(zhì)刻不容緩。 當(dāng)然，在這個(gè)日新月異的時(shí)代，不創(chuàng)新毋寧死。只有順應(yīng)時(shí)代潮流，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)水平，木門企業(yè)的市場影響力才能逐步提升。尤其是在產(chǎn)品跟風(fēng)抄襲潮流之下，若企業(yè)不懂得創(chuàng)新，就將面臨更大的發(fā)展危機(jī)。可以說，加強(qiáng)科技創(chuàng)新是企業(yè)踐行“工匠精神”的另一方式。 “快”字的時(shí)代，“精雕細(xì)琢”似乎有些跟不上時(shí)代的主題，但市場發(fā)展有一點(diǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)變，就是消費(fèi)者對產(chǎn)品的高要求。無論如何，始終如一的踐行“工匠精神”能夠有效幫助木門企業(yè)鞏固“江山”，贏取新的發(fā)展“領(lǐng)土”。因此，在木門行業(yè)，“工匠精神”不能少。
“匠心”不容忽視 櫥柜企業(yè)必須踐行工匠精神
兩會(huì)之后，“工匠精神”再一次以活躍的姿態(tài)現(xiàn)于人前。的確，身處產(chǎn)業(yè)化時(shí)代，“匠心”越來越不容忽視，而“工匠精神”也早已成為企業(yè)發(fā)展過程中最不可或缺的核心競爭力之一。在櫥柜行業(yè)，工匠精神不應(yīng)該是口號，重塑工匠精神，是企業(yè)生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。 何謂“工匠精神”? 工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。不少人可能會(huì)聯(lián)想到瑞士的鐘表、德國的汽車等。其實(shí)，對于“工匠精神”的理解，不同的行業(yè)有著不同的看法。在櫥柜業(yè)，這樣的精神同樣需要存在，它能夠讓企業(yè)產(chǎn)品更加符合市場要求，為企業(yè)贏得發(fā)展機(jī)遇。 提高產(chǎn)品品質(zhì) 加強(qiáng)科技創(chuàng)新 失敗的櫥柜企業(yè)沒有精雕細(xì)琢的理念，偷工減料，選用質(zhì)量低等的原材料等等，不僅讓品牌的力量縮減，更是直接減少了產(chǎn)品的銷售利潤。在櫥柜行業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是踐行“工匠精神”的一大手段。消費(fèi)者選購產(chǎn)品最大的因素還是要考慮產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量糟糕，那么銷售數(shù)量自然不會(huì)很多。因此，提高產(chǎn)品品質(zhì)刻不容緩。 當(dāng)然，在這個(gè)日新月異的時(shí)代，不創(chuàng)新毋寧死。只有順應(yīng)時(shí)代潮流，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)水平，櫥柜企業(yè)的市場影響力才能逐步提升。尤其是在產(chǎn)品跟風(fēng)抄襲潮流之下，若企業(yè)不懂得創(chuàng)新，就將面臨更大的發(fā)展危機(jī)。可以說，加強(qiáng)科技創(chuàng)新是企業(yè)踐行“工匠精神”的另一方式。 “快”字的時(shí)代，“精雕細(xì)琢”似乎有些跟不上時(shí)代的主題，但市場發(fā)展有一點(diǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)變，就是消費(fèi)者對產(chǎn)品的高要求。無論如何，始終如一的踐行“工匠精神”能夠有效幫助櫥柜企業(yè)鞏固“江山”，贏取新的發(fā)展“領(lǐng)土”。因此，在櫥柜行業(yè)，“工匠精神”不能少。
板材企的“工匠精神”如何踐行？
在市場中，消費(fèi)者越來越追求精益求精的產(chǎn)品，這也逐漸提高了對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求。在環(huán)保性能大行其道之時(shí)，板材企業(yè)的產(chǎn)品更要注重細(xì)節(jié)，真正從源頭做好環(huán)保。精益求精是一種態(tài)度，那么板材企業(yè)要如何踐行呢？ 何謂“工匠精神”？ 工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。不少人可能會(huì)聯(lián)想到瑞士的鐘表、德國的汽車等。其實(shí)，對于“工匠精神”的理解，不同的行業(yè)有著不同的看法。在板材業(yè)，這樣的精神同樣需要存在，它能夠讓企業(yè)產(chǎn)品更加符合市場要求，為企業(yè)贏得發(fā)展機(jī)遇。 提高產(chǎn)品品質(zhì) 失敗的板材企業(yè)沒有精雕細(xì)琢的理念，偷工減料，選用質(zhì)量低等的原材料等等，不僅讓品牌的力量縮減，更是直接減少了產(chǎn)品的銷售利潤。在板材行業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量就是踐行“工匠精神”的一大手段。消費(fèi)者選購產(chǎn)品最大的因素還是要考慮產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量糟糕，那么銷售數(shù)量自然不會(huì)很多。因此，提高產(chǎn)品品質(zhì)刻不容緩。 加強(qiáng)科技創(chuàng)新 這個(gè)時(shí)代日新月異，不創(chuàng)新毋寧死。只有順應(yīng)時(shí)代潮流，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)水平，板材企業(yè)的市場影響力才能逐步提升。尤其是在產(chǎn)品跟風(fēng)抄襲潮流之下，若企業(yè)不懂得創(chuàng)新，就將面臨更大的發(fā)展危機(jī)。可以說，加強(qiáng)科技創(chuàng)新是企業(yè)踐行“工匠精神”的另一方式。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，“快”字的時(shí)代，“精雕細(xì)琢”似乎有些跟不上時(shí)代的主題，但市場發(fā)展有一點(diǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)變，就是消費(fèi)者對產(chǎn)品的高要求。無論如何，始終如一的踐行“工匠精神”能夠有效幫助板材企業(yè)鞏固“江山”，贏取新的發(fā)展“領(lǐng)土”。因此，在板材行業(yè)，“工匠精神”不能少。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
用思變思維看展會(huì)：地板企業(yè)創(chuàng)新精神意義重大
地板行業(yè)作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，在歷經(jīng)近三十年的歷史積淀下，整個(gè)行業(yè)也開始陷入發(fā)展的瓶頸。近年來，市場上有關(guān)創(chuàng)新的話題此起彼伏，很多地板企業(yè)也開始逐漸意識到創(chuàng)新的重要性。對于地板企業(yè)而言，還需找到適合自身發(fā)展的創(chuàng)新之路。 地板企業(yè)需在展會(huì)中尋求創(chuàng)新思路 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示增速放緩，具體到家具行業(yè)中，意味著不少企業(yè)經(jīng)營困難。危機(jī)感，近兩年成為家具行業(yè)繞不開的關(guān)鍵詞。時(shí)下，各大展會(huì)正在火熱開展，相當(dāng)一部分業(yè)內(nèi)人士在參展過程中，找到了未來發(fā)展的靈感，為改變困境找解藥。 其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)展會(huì)的許多功能都可以被互聯(lián)網(wǎng)所替代。但事實(shí)上，優(yōu)質(zhì)的實(shí)體展會(huì)仍然吸引著大量的人氣。實(shí)體展會(huì)最大的吸引力，當(dāng)然不是商貿(mào)對接這些最基礎(chǔ)的展會(huì)功能，而是展會(huì)上所集聚的行業(yè)新思想、新技術(shù)和新模式。對于專業(yè)觀眾而言，展會(huì)作為家居行業(yè)人流、信息流、資金流、物流的聚集地，是專業(yè)觀眾尋找心儀產(chǎn)品，獲取行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)的重要渠道。 地板企業(yè)需不斷提升自身創(chuàng)新精神 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和突圍，非常需要新思路和新模式，需要跳出過去的思維窠臼，更多地借助新技術(shù)的推動(dòng)。但是，有了新的想法還不夠，新的技術(shù)要應(yīng)用，新的模式要推廣，這都需要資金、企業(yè)管理機(jī)制的相應(yīng)配套，更需要傳統(tǒng)企業(yè)樹立起敢于創(chuàng)新、敢于自我革命、自我超越的精神。 一直以來，地板市場上企業(yè)缺乏創(chuàng)新都是由來已久的話題。對于地板企業(yè)來說，在如今市場競爭尤為白熱化的階段，企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新精神，也成為其逆勢之下謀求利益空間的關(guān)鍵。近年來，伴隨地板行業(yè)市場競爭程度的加劇，以創(chuàng)新的思維謀發(fā)展逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略方針中的重要內(nèi)容之一。 對于地板企業(yè)而言，在今后的市場發(fā)展過程中，企業(yè)想要在地板市場上謀求自己的一席之地，就必須要用新思維來不斷拓寬自己的市場領(lǐng)域，唯有不斷注入新元素，才能在未來的市場競爭中展現(xiàn)出自身優(yōu)勢。
工匠精神◆專注產(chǎn)品
無論風(fēng)云變幻，在盛林人眼里將工匠精神發(fā)揮到淋漓盡致，將產(chǎn)品做到無可挑剔才是最重要的。對產(chǎn)品專業(yè)專注，精益求精，是工匠精神的核心，也是我們今后的奮斗目標(biāo)，只要我們重視客戶的產(chǎn)品使用體驗(yàn)，牢牢的以客戶為中心，做足服務(wù)工作，致全力將每一個(gè)產(chǎn)品打造到無可挑剔，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不積極因素都可以克服！ 在盛林大家庭中我們更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、實(shí)踐以及對產(chǎn)品的高品質(zhì)要求，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。盛林人勵(lì)志把每一個(gè)產(chǎn)品做到苛刻完美，我們?yōu)樽约旱漠a(chǎn)品代言，這是我們的不懈追求！ 盛林人——勇往直前，追求不懈 盛林模板●桂林廠——嚴(yán)苛工藝，生產(chǎn)滿意產(chǎn)品 盛林模板●柳州廠——工匠精神，規(guī)范管理 盛林模板●南寧廠——努力做事，用心做板 盛林模板●終端事業(yè)部——致力為建筑商提供建筑模板成套最優(yōu)化解決方案 盛林機(jī)械——工匠精神，無可挑剔 盛林農(nóng)業(yè)——家鄉(xiāng)味道，良心食品 盛世縱橫——匯聚精英智慧，助推企業(yè)升級
中國家居行業(yè)是個(gè)厚積薄發(fā)的行業(yè) 要弘揚(yáng)工匠精神！
一直以來，房地產(chǎn)市場和家居行業(yè)有著密切的聯(lián)系，作為下游產(chǎn)業(yè)，家居產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢愈加明顯。在精裝房項(xiàng)目的大力開發(fā)下，家居企業(yè)紛紛建立工程渠道，加強(qiáng)與房地產(chǎn)商的合作。未來，這種產(chǎn)業(yè)化的融合將更加深化。 產(chǎn)業(yè)融合共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 無可否認(rèn)，這是一個(gè)融合的時(shí)代，房地產(chǎn)業(yè)加速向下一體化，家居業(yè)加速向上集結(jié)，產(chǎn)業(yè)融合成為時(shí)代強(qiáng)音。但是，房地產(chǎn)業(yè)和家居業(yè)作為兩個(gè)高度產(chǎn)業(yè)化、流程化和專業(yè)化的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)邊界一直存在。即使房地產(chǎn)巨頭早已大力推動(dòng)“精裝房”項(xiàng)目，即使軟裝企業(yè)、設(shè)計(jì)師、建材企業(yè)等上游產(chǎn)業(yè)紛紛攔截家居市場份額，可在過去幾年里，中國家居行業(yè)依舊保持著兩位數(shù)的增長。如今，住宅精裝產(chǎn)業(yè)化已成為許多地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。相信，未來的房地產(chǎn)行業(yè)也將沿著這個(gè)方向發(fā)展。期待房地產(chǎn)企業(yè)同家居行業(yè)在住宅產(chǎn)業(yè)化、部品標(biāo)準(zhǔn)化、配套流程化等方面展開深入合作，共同推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。 家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要“工匠精神” 家居是承載和諧社會(huì)的重要因素，那些領(lǐng)軍的品牌和企業(yè)之所以能夠成功，源于專注的工匠精神。專業(yè)既產(chǎn)業(yè)，既要有工匠精神，更要有戰(zhàn)略高度。同樣，專業(yè)更需要持續(xù)的創(chuàng)新底蘊(yùn)。 家居行業(yè)必須走在創(chuàng)新和發(fā)展的路上，迎合當(dāng)前主流消費(fèi)者的需求，并創(chuàng)造全新的商業(yè)模式，聯(lián)動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)、室內(nèi)設(shè)計(jì)師等家居鏈條，整合上下游資源，開創(chuàng)家居和房地產(chǎn)合作下的“住宅精裝”產(chǎn)業(yè)新模式，引領(lǐng)中國 家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。 未來已經(jīng)到來，只是還未流行，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。地產(chǎn)業(yè)對碰家居行業(yè)，代表著一個(gè)大時(shí)代的開端。在共性中滿足個(gè)性需要的是強(qiáng)大的資源整合能力，在個(gè)性中聚焦共性則需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)新智慧。如何將房地產(chǎn)業(yè)的需求轉(zhuǎn)化為家居業(yè)的新渠道，將成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的最大機(jī)遇所在。
工業(yè)4.0百花齊放 衣柜企業(yè)工匠精神不能忘
在2016年兩會(huì)上，“工匠精神”被首次寫入政府工作報(bào)告，也在傳統(tǒng)制造業(yè)引起廣泛熱議。近年來，衣柜行業(yè)發(fā)展日趨火熱，工業(yè)4.0時(shí)代的到來也為衣柜企業(yè)提供了諸多的發(fā)展機(jī)遇。不過，值得注意的是，目前衣柜市場產(chǎn)品同質(zhì)化等問題存在，衣柜企業(yè)切不可忘了“工匠精神”。 家居地產(chǎn)融合成大勢 家居業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，其行情與房地產(chǎn)市場息息相關(guān)。著名財(cái)經(jīng)評論員葉檀認(rèn)為，未來房地產(chǎn)市場會(huì)出現(xiàn)一些分化，但整體比較穩(wěn)定，市場還會(huì)有所作為，受此帶動(dòng)的家居產(chǎn)業(yè)也一定還能有所作為。碧桂園集團(tuán)副總裁黃宇奘介紹，去年十大房企的銷售額同比均有較大增幅，市場空間依然較大，家居企業(yè)要好好利用自身的設(shè)計(jì)優(yōu)勢，為開發(fā)商解決家居整體方案。 中城聯(lián)盟副主席、世聯(lián)行董事長陳勁松認(rèn)為，未來一線城市會(huì)有越來越多的小戶型供應(yīng)，戶型面積小，最大的痛點(diǎn)就是家具的使用。從2016年開始，一線城市剛需產(chǎn)品的空間和家居的整合必然會(huì)開始。家具企業(yè)要從項(xiàng)目定位開始，便能夠?yàn)殚_發(fā)商提供設(shè)計(jì)上的家居解決方案，凸顯小戶型的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)開發(fā)商、家具商及買家多方面的共贏。據(jù)介紹，在世聯(lián)行代理項(xiàng)目的買家中，“85后”、“90后”占比達(dá)60%-65%，在深圳超過65%，這樣的消費(fèi)群體，對房子空間、家具需求都有別于其他消費(fèi)群體，“香港、日本很多小戶型做得好，不是因?yàn)榉孔涌臻g好，其實(shí)是家具配得好，能滿足居住者的日常需求”。 衣柜企業(yè)不能忘了工匠精神 衣柜企業(yè)可以通過與上游房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共享共榮，還必須通過自身的工匠理念與技術(shù)樹立品牌效應(yīng)。的確，相似的材料、工藝制造出來的包包，貼上愛馬仕標(biāo)簽，身價(jià)可立即高幾倍甚至十幾倍，這就是品牌的價(jià)值。走過依靠價(jià)格打開市場的時(shí)代，家具企業(yè)漸漸意識到，它們的出路，除了聯(lián)手上游的房地產(chǎn)業(yè)外，自身的產(chǎn)品、品牌等的競爭力也不容忽視。 中國現(xiàn)在的人口紅利、制造紅利、成本紅利已漸漸失去，以后要走品牌的路，這才是中國衣柜未來比較好的發(fā)展模式。”要發(fā)展自身品牌，需要傳承傳統(tǒng)的衣柜工匠精神。全國工商聯(lián)衣柜裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長張傳喜直言，中國家居業(yè)處于全球價(jià)值鏈低端位置的形象必須改變，“現(xiàn)在到了徹底洗牌的階段，優(yōu)秀者留下。這是一個(gè)工業(yè)4.0百花齊放的市場，但工匠精神不可遺忘”。葉檀同樣認(rèn)為，家居業(yè)的優(yōu)勝劣汰趨勢已經(jīng)相當(dāng)明顯，未來5年還會(huì)有更多不良企業(yè)被淘汰，“衣柜企業(yè)呼喚工匠精神，在設(shè)計(jì)和經(jīng)營模式上都得有跨界和創(chuàng)新的勇氣，打通線上線下的死結(jié)，形成品牌影響力才是企業(yè)發(fā)展的王道”。
“工匠精神”引發(fā)衛(wèi)浴企業(yè)深思
長久以來，國貨每每與外國品牌相較量時(shí)，經(jīng)常處于下風(fēng)。在很多國人眼里，外國產(chǎn)品比國產(chǎn)更加可靠。于是他們不惜遠(yuǎn)赴國外，拼命血拼，甚至連馬桶也要從日本購買。自“工匠精神”登上了大舞臺，國家鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，為企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。 國人對國產(chǎn)的不信任，一方面來源于近年來頻發(fā)的“質(zhì)量門”事件，它們一次又一次磨掉國人對國產(chǎn)的信心；另一方面，外國產(chǎn)品以富于工匠精神著稱，讓國人傾心。就以瑞士手表來說，瑞士制表商對每一塊手表、每一道工序、每一個(gè)零件都精心打磨，將工匠精神發(fā)揮得淋漓盡致，正是如此，瑞士手表才得以譽(yù)滿天下，成為經(jīng)典。 隨著國人對外國產(chǎn)品的愈加追捧，反之對國產(chǎn)的漸漸“冷落”，國內(nèi)也曾掀起數(shù)次關(guān)于“工匠精神”大大小小的討論浪潮。此次總理對于“工匠精神”的重視，更是再一次引起各行各業(yè)人士的思考，在正處于調(diào)整期的衛(wèi)浴行業(yè)尤其“火熱”。 衛(wèi)浴行業(yè)強(qiáng)烈“呼喚”工匠精神 衛(wèi)浴自進(jìn)入中國市場后的幾十年，發(fā)生了翻天覆地的變化。早期衛(wèi)浴這片土壤十分貧瘠，市場上分布的不過是一些零散小作坊；但經(jīng)過多年的日曬雨淋，這片土壤漸漸充滿生機(jī)，在2008年迎來高速發(fā)展，到如今全國琳瑯滿目的品牌，其中不乏九牧、恒潔等知名品牌。 然而，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展速度快不可否認(rèn)，但求快不求質(zhì)也是事實(shí)。近年來，衛(wèi)浴行業(yè)一路高歌猛進(jìn)，甚少停下腳步回顧過去，想想前路，導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)不少弊端：第一，整體水平低。由于衛(wèi)浴行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，各衛(wèi)浴品牌實(shí)力良莠不齊；第二，過于追求速度使部分品牌養(yǎng)成“求速求量不求質(zhì)”心理，他們對待產(chǎn)品態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，產(chǎn)品款式也一昧抄襲他人。這些現(xiàn)象嚴(yán)重拖了行業(yè)發(fā)展的“后腿”。 衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)狀，使大家重新思考怎么做好企業(yè)，怎么使市場往健康有序方向發(fā)展。而這時(shí)候出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中的“工匠精神”，無疑是一顆良藥。 “工匠精神”帶給衛(wèi)浴企業(yè)的啟發(fā) “很多人認(rèn)為工匠只不過是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思，它代表著堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。”例如：今年91歲高齡的日本“壽司之神”小野二郎一生只做一件事——做壽司，他對壽司投入了全身心的熱愛和專注，即使到了這個(gè)年紀(jì)，依然試圖攀到頂峰，這樣的敬業(yè)、嚴(yán)格、追求卓越的精神，才成就了一代大師。 如今社會(huì)太過浮躁，很多人做事情前首先想到的是如何花最少時(shí)間，而不是花最大的努力。在衛(wèi)浴行業(yè)有些企業(yè)抱了這樣的心理：為了降低成本，一邊采用劣質(zhì)材料，一邊抄襲他人，嚴(yán)重?fù)p害了其他企業(yè)的利益，也形成了行業(yè)中的不正之風(fēng)。 隨時(shí)近幾年市場大環(huán)境不景氣，行業(yè)面臨洗牌，淘汰了一些走捷徑的企業(yè)。而那些依然站穩(wěn)腳跟，并穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)，都在產(chǎn)品上花了很大的心思。而這些企業(yè)在消費(fèi)者中有著較高的口碑，即使經(jīng)歷磨難，仍然能自如應(yīng)對。
木門企業(yè)的品牌危機(jī)下 工匠精神指引未來發(fā)展
品牌在過去對于木門行業(yè)而言可能只是一個(gè)產(chǎn)品之外的雞肋名詞。因?yàn)樵诖酥澳鹃T產(chǎn)品是以質(zhì)量求勝，而非品牌，但是當(dāng)木門行業(yè)走到今天，變革重點(diǎn)不再停留于產(chǎn)品的質(zhì)量層面，縱觀開年來木門企業(yè)與產(chǎn)商的推廣動(dòng)作，越來越多企業(yè)開始認(rèn)識到品牌的重要性了。 一、木門企業(yè)的品牌危機(jī) 2016木門行業(yè)的側(cè)重點(diǎn)或許仍是去產(chǎn)能，而在這個(gè)過程中，企業(yè)已經(jīng)意識到了沒有品牌的危機(jī)，開始投入更多的資金打造品牌形象。 幾年前火起來的這一批木門老板，或多或少擁有著對行業(yè)發(fā)展風(fēng)向的敏銳觸覺，但能走進(jìn)現(xiàn)代營銷推廣模式，認(rèn)同新媒體廣告投放形式的卻只在少數(shù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人若是缺少品牌認(rèn)知，職業(yè)經(jīng)理人便需承受巨大的壓力，易造成人才容易流失、企業(yè)文化與現(xiàn)代文明發(fā)展進(jìn)程脫節(jié)，而文化建設(shè)中斷將影響整個(gè)企業(yè)的價(jià)值體系。加之若企業(yè)文化氛圍不夠濃厚，員工缺乏歸屬感，品牌形象難以由內(nèi)而外地凝聚形成。 二、木門品牌與工匠精神 先行者總會(huì)嘗到更多的甜頭，同行競爭者若抓不住時(shí)機(jī)做不出適時(shí)的反應(yīng)，想要后來居上就沒那么簡單了。閉門造車、只知埋頭苦干，沒有系統(tǒng)的規(guī)劃和科學(xué)規(guī)范的體系，品牌增值速度便要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于他人，企業(yè)領(lǐng)頭人不僅要“走出去”，整個(gè)企業(yè)更是要“走出去”。基于木門作為耐用品的特定屬性，營銷體系需更完整、科學(xué)，想要得到廣大消費(fèi)者的信賴，關(guān)鍵是要提升他們對品牌認(rèn)知度，品牌形象塑造得成功與否，很大程度上會(huì)影響消費(fèi)者的購買欲望。 而品牌形象一旦深入人心，企業(yè)便能享受到其帶來的紅利，行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源自然會(huì)自動(dòng)向其靠攏。“做百年企業(yè)，樹百年品牌”，想要做得長久做得扎實(shí)，作為主心骨的品牌文化形象一定要夠硬夠穩(wěn)。 而此前在兩會(huì)上被屢次提及的工匠精神，其實(shí)延伸而來就是品牌建設(shè)之路。做好產(chǎn)品，做好品牌，將企業(yè)長久經(jīng)營下去，這才是堅(jiān)持工匠精神的目的，也是企業(yè)為之奮斗的目標(biāo)。
