滿足新生代消費需求 地板企業(yè)需踐行“工匠精神”
2016年4月16日，以“工匠精神”為主題的家居武陵山巔峰對話暨2016把脈中國家居建材“企業(yè)·未來價值”高峰論壇在湖南懷化成功舉辦。業(yè)內(nèi)人士齊聚一堂，共探新時代“工匠精神”，謀劃中國家居建材行業(yè)從“中國制造”向“中國智造”強力邁進之路。21世紀(jì)，新生代消費群體逐漸崛起，價廉質(zhì)劣的產(chǎn)品在個性化需求面前略顯尷尬，作為家居建材行業(yè)中的一員，地板企業(yè)也亟需踐行工匠精神來打破這一窘境。 地板行業(yè)發(fā)展離不開工匠精神 中國制造業(yè)很長時間以來缺乏精益求精的工匠精神，即使目前個別企業(yè)做得不錯，但仍然無法擺脫低端廉價的整體印象。中國家居建材行業(yè)需要在不斷的實踐中加以豐富，才能真正實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”再到“中國世界級品牌”的夢想，這是中國建材行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的夢想，也是一個生產(chǎn)大國向品牌制造大國發(fā)展的必經(jīng)之路。 很多人認(rèn)為工匠是一種機械重復(fù)的工作者，其實工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。它代表著一個時代的氣質(zhì)，堅定、踏實、精益求精。中國地板企業(yè)正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角，所以，在資源日漸匱乏的長時代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是地板企業(yè)生存、發(fā)展的必經(jīng)之路，這是一次挑戰(zhàn)，更是一次機遇。 工匠精神滿足新生代消費需求 當(dāng)前的消費群體是多元化的，也是多層次的。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新生代有兩個界定，一個是按照年齡劃分，比如80后、90后是一個新生代;另一個是按照區(qū)域劃分，隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)一體化的加速，三四線城市的新型的需求者也屬于消費新生代。如今，80后、90后逐漸成為消費市場的主流人群，他們更加注重個性化、創(chuàng)造性、體驗感，同樣，三四線城市的新型需求者也有他們自身的特點，誰能給精準(zhǔn)理解和適應(yīng)他們的消費觀念和行為，也意味著誰將會在新一輪消費市場中占據(jù)主要優(yōu)勢。 現(xiàn)階段，家居建材市場的消費需求逐漸由價格轉(zhuǎn)向價值。地板企業(yè)如果依然生產(chǎn)品質(zhì)低下、粗糙的產(chǎn)品，繼續(xù)走低成本推動價格操作的競爭方式，終究會走向死亡。為更好地滿足新生代消費者追求“物美”的特點，亟需地板企業(yè)踐行“工匠精神”，追求“精益求精”，生產(chǎn)出好產(chǎn)品、打造出百年品牌。 在工業(yè)化社會講究大規(guī)模生產(chǎn)的今天，工匠精神指的是標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不僅僅是要有技術(shù)，更要講究基礎(chǔ)的管理標(biāo)準(zhǔn)，保持產(chǎn)品的一致性。地板企業(yè)能夠從消費者的角度去考慮問題，使產(chǎn)品經(jīng)久耐用，有良好的口碑，就有生存的空間和發(fā)展的機會。
地板企業(yè)重振“工匠精神”才有前途
近段時日，“工匠精神”一直是家居建材行業(yè)重點關(guān)注的話題。為加快培育家居建材行業(yè)精益求精的工匠精神，4月9日下午，在北京大學(xué)舉辦的2016中國家居建材產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，家居行業(yè)“工匠俱樂部”與論壇同期揭牌。眼看家居建材行業(yè)對工匠精神日益重視，著實令人欣慰。作為家居建材的子品類，地板企業(yè)也必須重振工匠精神才有前途。 地板品牌離不開“工匠精神” 今年兩會的政府工作報告中首提“工匠精神”，表明當(dāng)前提升消費品品質(zhì)、促進制造業(yè)升級的緊迫性。清華大學(xué)國家形象傳播研究中心的研究員蕭東榮認(rèn)為，所有品牌都離不開“工匠精神”，因為其涵蓋了專心致志、精益求精、腳踏實地、挑戰(zhàn)自我等多項實質(zhì)。 近兩年，中國經(jīng)濟增長緩慢，市場危機重重，企業(yè)遇到了各種各樣的困難。對于地板行業(yè)來說，隨著中國經(jīng)濟步入新常態(tài)和房地產(chǎn)開發(fā)與投資增速放慢，市場競爭變得愈發(fā)激烈，地板企業(yè)的發(fā)展一波三折，部分中小地板企業(yè)面臨倒閉的危險……而失敗的地板企業(yè)，追根究底，缺乏的是精益求精的“工匠精神”。 將“精益求精”發(fā)揮到極致 受大環(huán)境大形勢的影響，地板企業(yè)不可能在快速變化的時代面前無動于衷，這的確是個不進則退的抉擇。然而，也正是在這個什么都可能發(fā)生的時期，“工匠精神”才更有其存在的真實意義，其讓我們地板企業(yè)在盲目的市場爭利中從焦慮中冷靜下來，了解破題之道到底在何方，指引地板企業(yè)下一步該如何邁進。因此，就某種意義而言，“工匠精神”又何嘗不是地板企業(yè)和地板企業(yè)家所應(yīng)勢而發(fā)的一種自信，一種對事業(yè)的信仰? 只有細(xì)節(jié)準(zhǔn)確、生動的產(chǎn)品才能有可能成為一件傳世佳作，這就要求地板企業(yè)在構(gòu)思、制作、設(shè)計、渠道等各方面都“雕琢”再“雕琢”，要知道，很多地板品牌都是通過這一系列的細(xì)節(jié)雕琢來迅速發(fā)展并不斷拓展市場，這就更需要地板注重流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化等，多投入1%，也許就能多一分用戶體驗。地板企業(yè)將精益求精的精神發(fā)揮到極致，在未來的市場洗牌中，才能最大程度獲得消費者的青睞。 經(jīng)濟下行壓力加大，伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，地板市場上的不定向因素也開始逐漸增多，對于地板企業(yè)而言，重振工匠精神也將成為逆勢之下謀得發(fā)展的關(guān)鍵。
中國工匠俱樂部揭牌 衣柜企業(yè)需有工匠精神
4月9日下午，2016中國家居建材產(chǎn)業(yè)高峰論壇在北京大學(xué)舉辦，“中國工匠俱樂部”與論壇同期揭牌。今年以來，隨著“工匠精神”在兩會上被提及，各行各業(yè)也都掀起了落實工匠精神的熱潮。衣柜行業(yè)作為一個傳統(tǒng)制造行業(yè)，在工匠精神方面同樣也不能忽視。 中國工匠俱樂部成立 今年兩會的政府工作報告中首提“工匠精神”，表明當(dāng)前提升消費品品質(zhì)、促進制造業(yè)升級的緊迫性。為加快培育家居建材行業(yè)精益求精的工匠精神，推動本行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升，中國室內(nèi)裝飾協(xié)會裝飾材料用品專業(yè)委員會決定整合各界優(yōu)勢資源，成立家居行業(yè)“工匠俱樂部”。 中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會長劉珝、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會裝飾材料用品專業(yè)委員會主任金戟、清華大學(xué)國家形象傳播研究中心研究員蕭東榮、中央美術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院副院長崔冬暉等出席了“中國工匠俱樂部”的揭牌儀式。清華大學(xué)國家形象傳播研究中心的研究員蕭東榮認(rèn)為，所有品牌都離不開“工匠精神”，因為其涵蓋了專心致志、精益求精、腳踏實地、挑戰(zhàn)自我等多項實質(zhì)，他還通過多個案例說明“工匠精神”對品牌打造的重要性。 衣柜企業(yè)需多方面落實工匠精神 工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的精神理念。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程。工匠們對細(xì)節(jié)有很高要求，追求完美和極致，對精品有著近乎苛刻的追求與執(zhí)著，把品質(zhì)從99%提高到99.99%，其利雖微，卻能長久造福世界和人類。 很多人認(rèn)為工匠是一種機械重復(fù)的工作者，其實工匠有著更深遠(yuǎn)的含義。它代表著一個時代的氣質(zhì)，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家，但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都具有這種工匠精神。對于衣柜企業(yè)來說，這就需要企業(yè)在實際的發(fā)展過程中精益求精，注重細(xì)節(jié)，追求完美和極致，不惜花費時間精力，孜孜不倦，反復(fù)改進產(chǎn)品。 因此，對于衣柜企業(yè)來說，在未來的市場發(fā)展中，衣柜企業(yè)也需要端正自身態(tài)度，唯有從多方面著手，將精益求精的精神貫徹到實際發(fā)展中，才能在未來的市場競爭中獲得理想的發(fā)展目標(biāo)。
“工匠精神”勢頭不減，木門企業(yè)該如何真正踐行
工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。不少人可能會聯(lián)想到瑞士的鐘表、德國的汽車等。其實，對于“工匠精神”的理解，不同的行業(yè)有著不同的看法。在木門業(yè)，這樣的精神同樣需要存在，它能夠讓企業(yè)產(chǎn)品更加符合市場要求，為企業(yè)贏得發(fā)展機遇。在市場中，消費者越來越追求精益求精的產(chǎn)品，這也逐漸提高了對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求。在環(huán)保性能大行其道之時，木門企業(yè)的產(chǎn)品更要注重細(xì)節(jié)，真正從源頭做好環(huán)保。精益求精是一種態(tài)度，那么木門企業(yè)要如何踐行呢？ 失敗的木門企業(yè)沒有精雕細(xì)琢的理念，偷工減料，選用質(zhì)量低等的原材料等等，不僅讓品牌的力量縮減，更是直接減少了產(chǎn)品的銷售利潤。在木門行業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量就是踐行“工匠精神”的一大手段。消費者選購產(chǎn)品最大的因素還是要考慮產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量糟糕，那么銷售數(shù)量自然不會很多。因此，提高產(chǎn)品品質(zhì)刻不容緩。 大批量的復(fù)制生產(chǎn)，帶來了“每一個都一樣”的木門。有利于保證質(zhì)量的底線，有利于拉低成本降低費用，無疑是社會的巨大進步。然而，在物質(zhì)已然逐步富足的今天，生命本身的復(fù)雜性，驅(qū)使著人們又開始去追求“每一個都不一樣”的物品，以物品所附帶的文化含義，去標(biāo)記自身的精神特性。恰恰，這就是工匠們能夠提供給現(xiàn)代人的禮物。 可以說，加強科技創(chuàng)新是企業(yè)踐行“工匠精神”的另一方式。幾乎所有的工匠都認(rèn)為木門產(chǎn)品是有生命的，這也是他們有別于他人的堅守。現(xiàn)在我們得到一個物木門，不僅希望它好用，還希望體驗到它所詮釋出的品質(zhì)。很多暢銷的木門產(chǎn)品，之所以都要附上作者的制作過程和理解，就是為了帶領(lǐng)消費者親近工匠、了解工匠，這樣的產(chǎn)品才有生命，才能讓人們?nèi)ンw味物品背后凝結(jié)的精神。這個時代日新月異，不創(chuàng)新毋寧死。只有順應(yīng)時代潮流，加強科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)水平，木門企業(yè)的市場影響力才能逐步提升。尤其是在產(chǎn)品跟風(fēng)抄襲潮流之下，若企業(yè)不懂得創(chuàng)新，就將面臨更大的發(fā)展危機。
場內(nèi)場外，大王椰人的拼搏精神一直都在
為了豐富活躍員工的業(yè)余文化生活，增強員工之間的友誼和競爭意識，進而營造健康向上的企業(yè)文化。大王椰近期組織了員工進行一系列如球類、棋類比賽活動，借助公司為員工創(chuàng)設(shè)的場地及設(shè)備，享受大王椰帶給員工的生活關(guān)懷。 各種類型的比賽，都有自己的規(guī)則，若要在比賽中勝出，必須具備一定的本領(lǐng)，更重要的是有一顆審時度勢，勇往直前的心。臺球是大家都比較喜歡的活動，本次比賽采取“三局兩勝制”，勝者為擂主，挑戰(zhàn)比賽者可繼續(xù)報名挑戰(zhàn)。參賽范圍對大王椰所有員工開放，雖然是業(yè)余比賽，但每名選手都非常認(rèn)真，尊重對手，公平競爭。 參賽選手摩拳擦掌、躍躍欲試，場上選手屏氣凝神、趴低腰身，瀟灑的身影和精湛的球藝，博得了大家陣陣掌聲。比賽緊張激烈、精彩刺激，又充滿歡聲笑語、溫馨幽默。 這樣的活動在“比賽第二、友誼第一”的氛圍中圓滿結(jié)束。比賽為愛好者體育運動的員工提供了展示自己的舞臺，弘揚了活潑人性的企業(yè)文化；同時，通過此類活動，啟發(fā)了大王椰人的團隊協(xié)作能力，增進了員工與企業(yè)的凝聚力。 場內(nèi)場外，如同比賽，大王椰人無論走到哪里，都散發(fā)出一種拼搏向上的干勁，彰顯了一個個年輕人、一個個優(yōu)秀員工該有的健康精神面貌和素質(zhì)。這種精神文明建設(shè)有效助力了大王椰集團超越自我，穩(wěn)健發(fā)展。
門窗企業(yè)發(fā)展之路 “工匠精神”不可拋
最近一名女快遞員疑被樓上高墜下的窗戶砸中，倒地不起的新聞又再一次進入人們的視線中。關(guān)于門窗安全這個話題再度在行業(yè)引發(fā)熱議。劣質(zhì)門窗產(chǎn)品不利于家居生活安全，也不企業(yè)品牌建設(shè)。對此門窗企業(yè)或應(yīng)重視“工匠精神”。 當(dāng)家居安全事故發(fā)生時許多企業(yè)第一反應(yīng)是推卸責(zé)任，歸咎為外因，諸如市場環(huán)境不好、最低價中標(biāo)惹的禍、黑色產(chǎn)業(yè)鏈剪不斷、劣幣驅(qū)逐良幣甚至是“逼良為娼”，等等。 但作為門窗產(chǎn)品生產(chǎn)的主體，企業(yè)一味地強調(diào)外部原因不禁讓人有“掩耳盜鈴”的感覺。在日益競爭激烈的市場環(huán)境中，越來越多的企業(yè)將商業(yè)利益至上，而這一理念正在沖淡企業(yè)的質(zhì)量和責(zé)任意識。 作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，也是企業(yè)的命門的質(zhì)量底線，就在這樣的思想洪流中不斷潰敗。與當(dāng)下國內(nèi)提出的《中國制造2025》堅持“質(zhì)量為先”的方針漸行漸遠(yuǎn)，更談不上什么“工匠精神”。 “工匠精神”的缺失，不僅讓國內(nèi)制造業(yè)與德國、日本等發(fā)達國家相去甚遠(yuǎn)，更嚴(yán)重后果會讓以制造業(yè)為主的建材行業(yè)失去安身立命之本。 對于與建筑息息相關(guān)的門窗行業(yè)，要想健康有序發(fā)展，一定要堅守質(zhì)量底線、重拾“工匠精神”，因為惟有如此企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展，建筑才能更加安全。也惟有如此，建材事故才能更遠(yuǎn)離我們每一個人。
落實“工匠精神” 衣柜企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之本
一直以來，家居建材行業(yè)中的產(chǎn)品質(zhì)量問題都是消費者普遍關(guān)注的，在國內(nèi)建材行業(yè)發(fā)展的一段時間里，盡管行業(yè)在不斷前進，但市場上因為質(zhì)量問題而引發(fā)的糾紛事件卻層出不窮。衣柜行業(yè)作為家居建材行業(yè)中發(fā)展勢頭正盛的產(chǎn)業(yè)，在這種大環(huán)境下，也需要尤為注重對于產(chǎn)品質(zhì)量的把控。 產(chǎn)品質(zhì)量是家居建材企業(yè)發(fā)展核心 在以制造業(yè)為主的建材行業(yè)，如果企業(yè)連質(zhì)量的底線都守不住了，那將是極其危險的事。但作為產(chǎn)品生產(chǎn)的主體，建材企業(yè)一味地強調(diào)外部原因不禁讓人有“掩耳盜鈴”的感覺。在日益競爭激烈的市場環(huán)境中，越來越多的企業(yè)將商業(yè)利益至上，而這一理念正在沖淡企業(yè)的質(zhì)量和責(zé)任意識。 作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，也是企業(yè)的命門的質(zhì)量底線，就在這樣的思想洪流中不斷潰敗。與當(dāng)下國內(nèi)提出的《中國制造2025》堅持“質(zhì)量為先”的方針漸行漸遠(yuǎn)，更談不上什么“工匠精神”。“工匠精神”的缺失，不僅讓國內(nèi)制造業(yè)與德國、日本等發(fā)達國家相去甚遠(yuǎn)，更嚴(yán)重后果會讓以制造業(yè)為主的建材行業(yè)失去安身立命之本。 衣柜企業(yè)需落實“工匠”精神 隨著國內(nèi)對定制衣柜的需求劇增，國外品牌觸角也探入內(nèi)地，搶灘市場。西方國家對于產(chǎn)品質(zhì)量、工藝的一貫嚴(yán)格把控，使其產(chǎn)品極具競爭力。因此，國內(nèi)衣柜行業(yè)和企業(yè)應(yīng)增強精品意識，學(xué)習(xí)國外生產(chǎn)制造企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)思維，制定并遵循嚴(yán)格的工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從選材、生產(chǎn)到檢測，將每一個細(xì)節(jié)都做到極致，做經(jīng)得起市場考驗的精品。 同時，增強服務(wù)意識，打造完備的服務(wù)體系，傾聽消費者的要求，獲得最直接的市場反饋，從而對產(chǎn)品進行無止境的完善。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程。工匠精神的目標(biāo)是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。衣柜企業(yè)也要學(xué)習(xí)并掌握這樣的精神，讓自己的產(chǎn)品帶上獨有的標(biāo)志。 在未來的市場洗牌中，考驗衣柜企業(yè)的也將是多方面的，作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，衣柜行業(yè)是否能夠迎來更為廣闊的市場發(fā)展空間，還在于衣柜企業(yè)對于是否能夠?qū)ⅰ肮そ尘瘛甭鋵嵪氯ァ?/p>
重拾“工匠精神” 助力櫥柜企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
在當(dāng)下蓬勃發(fā)展的家居行業(yè)，關(guān)于家居產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的投訴近年來層出不窮，每年都會有各種不法品牌和事件的曝光。質(zhì)量，儼然已成為了衡量一個產(chǎn)品必不可少的環(huán)節(jié)。對于櫥柜企業(yè)來說，在質(zhì)檢監(jiān)督機制逐步完善的時期，企業(yè)還需重拾“工匠精神”，提升產(chǎn)品品質(zhì)。 家居建材市場頻現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品 據(jù)廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局官網(wǎng)顯示，在近期抽查的143家生產(chǎn)企業(yè)的180批次家具產(chǎn)品中，有22批次不合格，不合格產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)率為12.2%，不合格項目涉及木工要求、力學(xué)性能、甲醛釋放量、漆膜理化性能等項目。而一個多月前，2月2日國家質(zhì)檢總局公布的2015年國家監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量狀況也不容樂觀。在建筑裝飾裝修材料中全年抽查了29種5120家企業(yè)生產(chǎn)的5226批次產(chǎn)品，抽查合格率為92.2%。從上述兩組數(shù)據(jù)中，不難看出在家居建材引發(fā)的投訴維權(quán)中，質(zhì)量原因已超過半壁江山了。 櫥柜企業(yè)需重拾“工匠精神” 誠然，在以制造業(yè)為主的櫥柜行業(yè)，如果企業(yè)連質(zhì)量的底線都守不住了，那將是極其危險的事。面對這一起起因質(zhì)量事故帶來的巨大傷害，許多企業(yè)第一反應(yīng)是推卸責(zé)任，歸咎為外因，諸如市場環(huán)境不好、最低價中標(biāo)惹的禍、黑色產(chǎn)業(yè)鏈剪不斷等等。企業(yè)一味地強調(diào)外部原因不禁讓人有“掩耳盜鈴”的感覺，在日益競爭激烈的市場環(huán)境中，越來越多的企業(yè)將商業(yè)利益至上，而這一理念正在沖淡企業(yè)的質(zhì)量和責(zé)任意識。作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，也是企業(yè)的命門的質(zhì)量底線，就在這樣的思想洪流中不斷潰敗。 “工匠精神”的缺失，不僅讓國內(nèi)制造業(yè)與德國、日本等發(fā)達國家相去甚遠(yuǎn)，更嚴(yán)重后果會讓以制造業(yè)為主的櫥柜行業(yè)失去安身立命之本。因此，櫥柜企業(yè)要想健康有序發(fā)展，一定要堅守質(zhì)量底線、重拾“工匠精神”，惟有如此企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)。
讓世界愛上“中國造” 地板企業(yè)踐行“工匠精神”
截止2012年，壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。而這些企業(yè)長壽的秘訣就只有四個字，即“工匠精神”。工匠精神，就是追求極致的精神，并且專業(yè)、專注，在當(dāng)前經(jīng)濟增速放緩的大背景下，地板行業(yè)同樣不能脫離“工匠精神”，秉承精益求精、追求極致的理念，才能最終贏得市場，贏得未來。 地板“工匠精神”表現(xiàn)不突出 “工匠精神”的核心是從容獨立、踏實務(wù)實;摒棄浮躁、寧靜致遠(yuǎn);執(zhí)著專一，精益求精，它代表著一個時代的氣質(zhì)。企業(yè)只有具備“工匠精神”，才能專注產(chǎn)品、專注事業(yè)，打造令人驕傲的品牌，永遠(yuǎn)閃耀著璀璨的輝煌。 目前，地板行業(yè)的“工匠精神”表現(xiàn)還不太突出。近幾年，中小企業(yè)異軍突起，追求快速發(fā)展，導(dǎo)致行業(yè)抄襲風(fēng)氣嚴(yán)重，有些企業(yè)更是追求價格至上，將質(zhì)量、工藝拋至腦后，這些低端產(chǎn)品從設(shè)計、原材料、工藝、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)都存在嚴(yán)重的偷工減料與不嚴(yán)謹(jǐn)，既損害了消費者的利益，又浪費國家資源，更擾亂了整個行業(yè)秩序。 將“工匠精神”貫穿發(fā)展始終 地板企業(yè)落實“工匠精神”應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計源頭開始重視，在產(chǎn)品的設(shè)計結(jié)構(gòu)、用料方面下足功夫。由于中國長期以來的消費主流是“低價”，而低價必然帶來“低質(zhì)”，“工匠精神”難以在市場中取得更好的效益。隨著消費意識的逐步提升以及生活水平的提高，越來越多的人開始注重品質(zhì)消費。 而要讓“工匠精神”實現(xiàn)廠商共贏，首先還是要在企業(yè)層面著手改變：首先，要不斷為社會提供精湛質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，逐步打消國貨“低質(zhì)”的慣性思維，讓更多人認(rèn)可“中國造”;其次，在相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、實施、監(jiān)督等環(huán)節(jié)要加大力度，提高違法成本，讓那些投機者無所循形。如此，才會有越來越多的地板企業(yè)加入“工匠精神”的行列，世界才會真正愛上“中國造”。 在信息經(jīng)濟時代，要想將企業(yè)做強做大，只有秉承“工匠精神”穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷提升自身產(chǎn)品質(zhì)量，精益求精，打造卓越產(chǎn)品，才能贏得消費者的信任，在長期的行業(yè)競爭中獲得長久的成功。
滿足消費者精神需求 地板營銷可打“情懷牌”
經(jīng)濟下行壓力加大，地板行業(yè)整體形勢依然嚴(yán)峻，在風(fēng)雨的洗禮下，市場也日趨理性。地板企業(yè)一味的依靠促銷、買贈等方式帶動銷售，雖然對部分消費者仍有吸引力，卻不是目前行業(yè)最有效的營銷模式。如今，消費者的消費需求已逐步過渡到“精神消費階段”，地板企業(yè)要提升銷量，打打“情懷牌”比生硬的價格戰(zhàn)要有用的多。 情懷營銷屢創(chuàng)新高 今年大概是一個情懷之年。《美人魚》借助“我們都欠周星馳一張電影票”的宣傳促使觀眾走進電影院去懷念那個不一樣的“至尊寶”，最終該影片刷新了華語影壇的多項票房紀(jì)錄;NBA則是借助“科比將退役每一場球賽都是謝幕演出”的話題促使觀眾走進球場去觀看那個曾經(jīng)無所不能的“黑曼巴”，其最終門票售價更是屢創(chuàng)新高。這兩件事看起來和地板行業(yè)似乎是風(fēng)牛馬不相及，但是其背后蘊含的一些情懷輸出戰(zhàn)略卻是值得地板業(yè)借鑒一二的。 地板企業(yè)要想創(chuàng)造銷售奇跡，唯有結(jié)合自身文化的獨特性，通過產(chǎn)品去輸出地板企業(yè)文化并與消費者產(chǎn)生共鳴，進而使得消費者、產(chǎn)品、文化三者處于同一層面，而情懷營銷在一定程度上正是將這三者居一同一層面的一種營銷模式。地板企業(yè)借助情懷營銷以自身產(chǎn)品為媒介既輸出了企業(yè)文化，也滿足了消費者的情感訴求，其無形之中就拉近了與消費者之間的距離，使得消費者記住了該產(chǎn)品，進而也極大地提升了消費者的購買欲望。 情懷營銷并非萬能 但需要指出的是，消費者的需求首先是對地板質(zhì)量本身的需求，其次才是情懷，如果本末倒置，無論你的情懷玩的多么煽情多么高大上，最終的結(jié)果也是差強人意。無論是周星馳的電影，還是科比的謝幕球賽，其情感營銷成功的本身得益于各自的不可復(fù)制的經(jīng)典，這是進行情懷營銷的先決條件。 當(dāng)然，市場是不斷變化的，有時甚至是瞬間萬變，而消費者也存在著喜新厭舊的特點，有時即使是經(jīng)典，也有人不會認(rèn)可，更何況是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的地板行業(yè)。因此，地板企業(yè)在將文化與情懷營銷相結(jié)合使用時，不要將情懷營銷以某種常態(tài)化的模式固定下來，否則其效果在一定程度上也會不斷的弱化，比如《葉問3》觀眾的不買賬。 不難看出，情懷營銷其實是一把雙刃劍，其若只看到情懷營銷的成功，卻不結(jié)合自身實際一味的追求所謂情懷和境界，其結(jié)果也是可想而知的。
