木門企業需全方位打造產品質量核心競爭力
木門行業在國內發展的時間并不算短，整個行業已經相對成熟。盡管目前木門行業受到一系列內外因素的影響，發展勢頭不如前幾年那樣迅猛，但是巨大的市場商機仍然存在，企業之間的市場競爭也是越發激烈。在白熱化的競爭形勢下，木門企業該如何提升自身競爭實力呢? 木門企業發展需確保產品質量 當下，越來越多的木門企業走上渠道下沉之路，高舉“招縣納市”的旗號時有可見。業內人士認為，保障渠道下沉的關鍵即是產品。“下沉，并非是某一企業獨有的戰略，而是近年來多數企業的轉型之舉，但迫于無奈和主動進攻，率性而為和理智前行，會得到截然相反的結果。而且這也與企業本身的特質有關。” 有的企業早在下沉之初，就開始了廣泛的市場調研。“沒有深入實際的調查而進行的產品定位，或是照虎畫貓地像當地家具企業學習都可能導致水土不服。”某品牌負責人坦言，以質量為底線，以設計為核心，這將成為“下沉”過程中最銳利的工具。 企業需全方位打造核心競爭力 滿足消費者的需求是制造業生存和發展的根本，而近年來消費者需求已經從最初千篇一律的“解決短缺”進入豐富多彩的“個性享受”，為此木門企業應該強化消費者調研力度，通過人群“畫像”，實現細分化設計。 的確，依據消費者的需求設計產品，不僅能最大化的滿足消費者需求，也能讓企業獲得消費者的認可。另外，用業內人士的話說，“對消費者，還需要做到‘最后一米’的服務，只有不斷去探索如何滿足消費者需求，符合消費者習慣，從而得到消費者由衷認可，才能倒逼制造業真正轉型升級。” 在市場疲軟的當下，木門企業需以以產品為尖刀，全方位打造核心競爭力。
木門企業創新才是企業發展的關鍵 價格戰不可取
木門企業現在正面臨著轉型期，很多商家仍然固守粗放型的市場營銷思路，不斷通過價格戰、促銷戰來維持營業額的增長。但是這終究不是一個好的發展方式，只會影響企業的成長。只有通過不斷創新，與時俱進才能有新的機遇。 價格大戰是一條不歸路 在當前木門行業營銷和整合的困局面前，很多商家仍然固守粗放型的市場營銷思路，不斷通過價格戰、促銷戰來維持營業額的增長。而這造成的結果首先是商家不得不在促銷前給產品標出虛高的價格，以此在采用大幅度折扣、高額返現、商場補貼、抵用券等多種促銷手段后還能維持一點微小的利潤。 然而，當這種價格戰持續到連一點微利都很難維持時，一些木門企業有可能就會減少產品售后等方面的投入，降低成本，甚至還會導致一些以次充好的情況發生，消費者的利益也會因此受到損害。不僅如此，一些不愿降價，而是希望憑借質量與服務上保障來獲取消費者認同的木門企業也會受到這種價格戰的沖擊。 雖然價格戰會導致這三重不利后果，然而很多木門企業更多的是被迫參與到這樣競爭中來。少數知名企業也許可以憑借其品牌影響力而選擇不降價，但眾多中小企業在產品同質化面前，僅有的優勢就只是價格了，不降價，這些企業很可能就無法生存下去，因而只能在頻繁的價格戰、促銷戰、渠道戰、廣告戰鋪就的不歸之路上越走越遠。 創新是企業發展的關鍵 如今，在家居建材市場普遍低迷的形勢下，木門行業的發展勢頭仍然強勁，這與行業的發展階段和行業屬性不無關系。被稱為“朝陽行業”的木門業，雖然表象生機勃勃，但要想真正取得長足發展，仍然需要“變革”的力量，轉變當前的傳統運營模式，向更為科學、良性的發展方式轉型。 總覽我國木門行業整體發展水平，與國外相比，仍存在較大差距，木門企業自我發展、自主創新能力不足，技術研發實力欠缺，研發隊伍建設滯后，高技術含量、高附加值產品比例偏低。而更為嚴重的問題是，很多木門企業缺乏的是創新的人才、創新的機制、創新的精神。“創新”毫無置疑地成為轉型期的中國木門企業必須破解的命題。 創新不一定總是革命性的，創新不是要搞成多偉大的發明，變革是創新，點滴改良、優化設計也是創新。凡是能夠更好地適應市場需要且能為木門企業產生價值的市場、技術、管理甚至觀念等方面的變革行為都是創新。 總之，企業在頻繁的價格戰、促銷戰進行營銷，只會讓自己越來越沒有內涵，很快就會被淘汰。木門企業要想轉型成功，在市場上站穩腳跟，需要正視前進道路上的挑戰，不斷創新方能取得最后的勝利。
木門企業應加強品牌建設 樹立獨特標識
近年來，隨著木門產品同質化越來越嚴重，木門市場的競爭更是到了白熱化階段，這時候必須創建出自己的品牌，如果缺乏專業的品牌建設，只是做做表面功夫，消費者是不會買賬的，這樣只會讓企業沒有發展可言。 塑造品牌給企業帶來效益 在當前，木門企業對于品牌的主流認知有兩種情況。某些企業認為品牌只是一個口號，認為只要自己企業有一個好聽的產品名字，有一個精美的形象包裝，就算是品牌了。所以非常快速地建設自己的品牌后，便把重點精力放到渠道的發展上來，畢竟渠道開拓所產生的結果是最直觀的規模的擴大與現金的增多。實際上這只是極為表面化的品牌塑造。 這些木門企業只注重了當前的利益，而把品牌帶來的長遠推動力拋在腦后。有不少企業在成立的前兩年內發展迅速，時間一旦長久，便發現自己的代理商積極性越來越低。而隨著市場競爭的加劇，代理商越來越難發展，而且還有隨時流失的可能。 做品牌建設關鍵要有內涵 還有一些木門企業，有著非常強烈的品牌意識，認為品牌一定要做而且要做的精美堂皇。于是在企業基礎還比較穩定時，就著力進行品牌的打造。其實，這些企業的產品還未達到成熟化的進步，如產品技術不達標，經常有投訴的事情發生。這些木門企業不注重自己產品技術的提升和產品品質的完善，卻先去請一些專業的營銷公司進行全面包裝策劃，使自己的品牌先“體面化”起來。這種不注意內功修煉只重視做表面文章的企業，等到自己沾沾自喜地把品牌形象打出來之后，才發現這種品牌形象非但沒對企業起到助推作用，還落了個不誠信的“罪名”。 樹立品牌意識搭建品牌機構 該選擇怎樣的時機來打造品牌?又該如何打造品牌?其實，木門企業自創立之時起就應有品牌意識，其核心構架就需搭建好。因為品牌的核心理念與企業的發展理念、發展目標是緊密相關的，所以企業家必須有清醒的頭腦，對市場有清醒的認識。 在品牌基礎構建和產品品系塑造完成之后，才應是品牌的形象打造和集中推廣。只有做到這樣的循序漸進，木門企業才能內外均衡發展，才能保證取得最快的發展。 總而言之，木門企業在加強品牌打造的同時需要加入文化，這樣才能令產品或是品牌真正的具有自己獨特的標識。
環保與價格實現協調，木門企業不能因“低價”而犧牲了“低碳”
環保是目前各大企業之間品牌核心競爭，特別是在柴靜《蒼穹之下》紀錄片的廣泛傳播，環保再次受到熱切關注，這也加速了市場對環保木門的需求。但是對于“環保”與“低價”這兩個對立面很難實現協調，木門企業該支持哪方？ 環保板材的標準 但是，甲醛釋放量低到什么程度才不會對人體造成危害，很多消費者還不能清楚分辨。 2001年12月10日，國家質量監督檢驗檢疫總局發布了《室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580――2001），標示了 E2≤5.0mg/L，E1≤1.5mg/L兩種限量級別，規定E1級的產品可直接用于室內，E2級的產品必須經飾面處理后才能用于室內。2004年，在國家標準《膠合板》（GB/T9846.1- 9846.8-2004）中，又標示了E0≤0.5mg/L的限量級別，E0級是目前我國和國際上對人造板及其制品中甲醛釋放限量的最高標準。因此，只有達到了E0級標準的板材，才是真正的低碳環保板材！ 低碳低價難選擇 通常，標準越高的板材，其制造成本也就越高，因為要控制甲醛的釋放量，就必須從生產到銷售的全過程進行全面的監控，而這些監控都是需要成本的。另外，板材所用膠黏劑也十分關鍵，一般配方的膠黏劑都含有甲醛、苯酚、苯、異氰酸酯等有毒有害物質，危害身體健康。而E0標準板材所用的膠黏劑在配方上都不含這些物質，但相應地，這種膠黏劑的價格也相會高一些。正因為如此，對家具制造商來說，要保證板材低碳環保，就意味著較高的制造成本，從而抬高了家具制成品的價格；而要降低價格，就意味著不能使用品質較好、較環保的板材。低碳和低價仿佛成了不可能相融的概念，使眾多家具制造商面臨兩難的選擇。 為了在激烈的市場競爭中取得生存空間，在面臨“低碳”還是“低價”的問題時，很多廠商都選擇了“低價”，而放棄了“低碳”。但是，我們高興的看到，在眾多的家具制造商中，還是有一些既能堅持低碳環保品質，又能保持較低價格的制造商。 總的來說，要木門企業完完全全放棄低價是不可能的，但是低碳卻是企業新的發展趨勢，更能迎合消費者需求，木門企業需把握住，加緊腳步發展。
快速的發展木門企業需要精準定位
快速的經濟發展，使得越來越多的木門品牌不斷涌現，這樣便導致市場競爭更加激烈，一如市場深 似海，一頭扎進市場當中很容易失去自我失去目標，這樣來的快去的也快，沒辦法在這快速發展的 市場站穩腳跟，在這茫茫的市場當中要精準的定位自己的目標，這樣才不會迷失方向；從而走向發 展的“快車道”。 注重企業的個性化營銷 除了對于市場做好精準定位以外，還需要門企業做好個性化營銷。當一家企業想滿足所有人的時候 ，它實際上已經喪失了個性。它的營銷不知道真正朝向誰，這成為企業的痛點，找不準對象的這種 泛泛的營銷是最不可取的。門企業絕不能陷入這樣的境地，而只有堅持精準定位和個性化營銷才能 讓企業不被同質化“大海”所吞噬。 把握正確營銷方式 目前的門窗市場上，各種新型的營銷模式層出不窮，無論是假日營銷、事件營銷，亦或是借勢營銷 等，這種種營銷方式的背后，考驗的都是門窗企業在當下較為復雜的競爭環境中的應變能力，在這 種行業背景下，門窗企業唯有找準發展方向，打造適合自身發展的營銷方式，才能最大程度吸引消 費者的關注。 找尋準確市場定位 在互聯網興起之后，由于信息傳遞的便捷性，讓消費者掌握了更多主動權。在消費者擁有著多重選 擇的情況下，門窗企業想要爭取更多市場份額，就必然要增加消費者的粘性，精準市場定位，實現 營銷個性化，建立忠誠的粉絲群體，穩固自身的基。 全面了解消費者所需 門窗的消費市場非大眾市場，所以要根據門窗產品的目標客戶群設定其信息傳播對象，企業進行市 場營銷的目的就在于以精準目標受眾為中心，盡量避免品牌傳播的隨機性和隨意性。 因此，門窗企業制定經營戰略時，首先要明確企業能提供什么樣的產品和服務去滿足消費者的要求 ，也就是要解決產品策略問題。這就需要企業能夠做好市場精準定位，以高效地謀得商機。 在優勝劣汰的市場條件下，門窗企業只有從實際情況出發，找準品牌定位，并且發揮自身的主觀能 動性，制定正確的發展策略，這樣才能把握進軍市場的先機，促使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
一切從消費者出發，木門企業需保證產品的安全質量
近幾年家居建材行業競爭日益激烈，木門行業也不例外，進入4P時代，木門企業開始關注企業定位，一番“無定位不營銷”的景象，但是定位營銷真就那么靠譜嗎? 木門企業的根本是產品和服務 商業的本質是什么?應該是產品和服務本身，絕不是營銷。也沒有哪一個企業是單靠營銷把企業經營好了的。 木門企業在做營銷時并不是要你定位80后還是90后的市場，還是用黃太吉模式還是雕爺思維，重要的是你的產品和服務。這個看似淺顯的道理在這個被互聯網風口的掩蓋下幾乎已經被很多企業都踩在了腳底下。像極了當年那個“無定位不營銷”的4P時代。 很多木門企業在經營企業時，大致的思維走向還算正確，第一，產品定位;第二，市場定位;第三，營銷定位;表面上看起來思維很是縝密，但是卻忽略了非常重要的一點，那就是消費心理，無論是傳統的商業時代，還是互聯網思維的商業時代，消費者永遠是商業的核心，一切要從消費者出發。 木門產品要做到“安全和新鮮” 木門企業做產品還要像做早餐一樣，要做到 “安全和新鮮”，所謂的安全就是要質量好，耐用，新鮮就是呈現在消費者眼前的產品要給人眼前一亮的感覺，而不是死板無創意的產品。這樣才能讓消費者滿意。 所以，木門企業在做營銷時首先要考量的是消費者，要知道他們從內心深處要的到底是什么?只有以人性為基礎，才能真正的做好營銷，經營好企業。木門企業只想通了這一點，什么產品定位、市場定位、營銷定位......都見鬼去吧，因為脫離了消費者本身的需求，定位真的是一件很扯淡的事兒! 總之，不斷市場如何變幻，消費者對木門產品的要求始終擺在那里，木門企業只有保證產品的“安全和新鮮”，才能在市場上繼續“混”下去。
環保與價格實現協調 木門企業才能更長遠的發展
環保是目前各大企業之間品牌核心競爭，特別是在柴靜《蒼穹之下》紀錄片的廣泛傳播，環保再次受到熱切關注，這也加速了市場對環保木門的需求。但是對于“環保”與“低價”這兩個對立面很難實現協調，木門企業該支持哪方？ 環保板材的標準 但是，甲醛釋放量低到什么程度才不會對人體造成危害，很多消費者還不能清楚分辨。 2001年12月10日，國家質量監督檢驗檢疫總局發布了《室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB18580――2001)，標示了E2≤5.0mg/L，E1≤1.5mg/L兩種限量級別，規定E1級的產品可直接用于室內，E2級的產品必須經飾面處理后才能用于室內。2004年，在國家標準《膠合板》(GB/T9846.1- 9846.8-2004)中，又標示了E0≤0.5mg/L的限量級別，E0級是目前我國和國際上對人造板及其制品中甲醛釋放限量的最高標準。因此，只有達到了E0級標準的板材，才是真正的低碳環保板材! 低碳低價難選擇 通常，標準越高的板材，其制造成本也就越高，因為要控制甲醛的釋放量，就必須從生產到銷售的全過程進行全面的監控，而這些監控都是需要成本的。另外，板材所用膠黏劑也十分關鍵，一般配方的膠黏劑都含有甲醛、苯酚、苯、異氰酸酯等有毒有害物質，危害身體健康。而E0標準板材所用的膠黏劑在配方上都不含這些物質，但相應地，這種膠黏劑的價格也相會高一些。正因為如此，對家具制造商來說，要保證板材低碳環保，就意味著較高的制造成本，從而抬高了家具制成品的價格;而要降低價格，就意味著不能使用品質較好、較環保的板材。低碳和低價仿佛成了不可能相融的概念，使眾多家具制造商面臨兩難的選擇。 為了在激烈的市場競爭中取得生存空間，在面臨“低碳”還是“低價”的問題時，很多廠商都選擇了“低價”，而放棄了“低碳”。但是，我們高興的看到，在眾多的家具制造商中，還是有一些既能堅持低碳環保品質，又能保持較低價格的制造商。 總的來說，要木門企業完完全全放棄低價是不可能的，但是低碳卻是企業新的發展趨勢，更能迎合消費者需求，木門企業需把握住，加緊腳步發展。
木門企業的謊言止于智者，而你是那個智者嗎？
不知道前兩天大家的微信有沒有被“蘋果擊沉中國”事件刷屏，此事經過幾天的發酵之后，終于真相大白——這就是一個網絡云端的數據計算問題，是所有國人自己使用蘋果輸入法造成的結果，并非別人特意營造的惡意侮辱事件。 換個角度，就算這件事真的是蘋果公司有意為之，就這樣一個小小的手段，就可以讓一個產品，甚至一個公司“搞垮中國”嗎？現在說起來大家可能覺得有點幼稚和可笑？但是，就是有這樣一些人，他們會借題發揮，煽動情緒，于是微博、朋友圈被各種各樣的愛國浪潮席卷。又比如之前的“抵制肯德基”事件，小編在網上看到“抵制KFC”事件發生后，有位媽媽因為孩子想吃肯德基便說她不愛國，強帶孩子去了永和大王，事后還光榮地在網上曬她如何教育孩子愛國，可她不知道永和大王是菲律賓的。 愛國情結每個人都有，但在謠言面前我們一定得有明辨是非的能力。對待人和事物時，更要有自己分析和判斷力，千萬不要被某些別有用心的人所欺騙利用。殊途同歸，小編認為木門意向經銷商選擇加盟品牌的時候，也要謹慎而行。 還是那句話，想賺錢沒錯，但請別盲目。 經歷過輝煌，也經歷過低迷的木門行業，經過多年的發展終于步入了一個新階段，面對發展多年卻依舊潛力巨大的木門市場，總有一批批的淘金者和企業家被吸引進來。近年來隨著越來越多的展會問世和互聯網的迅猛發展，很多新木門品牌如雨后春筍般紛紛出現在消費者的視線中，但是近年來，和木門相關的詐騙案件卻不絕于耳，面對真真假假的木門招商信息，意向加盟商們到底該如何選擇呢？ 一、看企業“實”力 很多人可能會說，有些新興木門企業，也許暫時實力一般，但是潛力巨大，若真的是潛力股，為什么不能選呢？非也，非也，小編這里說的看企業“實”力不僅僅指企業的資金實力和生產能力，更是指“務實”力。 木門企業資金和生產能力固然是加盟商選擇的重要因素，但是企業的“務實”力同樣不可小憩。在木門企業發展過程中，品牌塑造成為木門企業的必修課，同時也成為了各大木門企業用來招商的資本，這本對于木門企業來說是一件名利雙收的事情。然而近年來，隨著展會平臺和網絡資源的快速發展，很多木門企業都不斷夸大自身企業的實力，以來吸引更多的經銷商。最典型的就是一些中小企業在展會上投入大量資金，把自己的展位打造地金碧輝煌，很多意向加盟商一看如此華麗的展位比那些一線大品牌的展位都有過之而無不及，而招商條款也更優惠，便草草簽約加盟，事后到公司正式考察，卻發現企業規模和生產力與自己想象中相差甚遠，于是這短短的幾小時簽約行為，卻讓他走上了一條漫長的解約之路，賺錢也發展成了破財。 二、看產品質量 加盟木門品牌不僅要看企業實力如何，最重要的是注重產品質量，只有產品質量過硬才能給吸引消費者，才能長期發展下去。所以小編在此建議各位想要加盟木門的朋友們，加盟前應提前去木門企業生產基地考察一番，這樣不僅能直觀地看到企業的生產能力，還能查看產品的質量，最好多考察幾家，仔細作對比。最好在咨詢下身邊的朋友是否有人買過該品牌的產品，看其如何評價其產品，作為加盟參考。 三、看企業素質 我們很多人交朋友的首要因素就是看這個人的素質如何，加盟木門品牌亦如是。很多木門企業實力有了，產品質量有了，卻急于求成，在招商過程中說的天花亂墜，比如：成為經銷商之后會每季度或每月提供銷售培訓，產品出現問題可退回等等優惠政策。 但是據小編所知，近年來，很多木門企業在招商之前所承諾的服務條款在后來的實施過程中都打了折扣。當然不排除有的木門企業可能是由于時間安排上出了問題導致，但這種現象往往給人們一種不夠誠信或者不講信用的感覺。因小積多，很多這些小事情慢慢都會發展成為經銷商和企業矛盾的導火線。所以意向加盟商在加盟之前，不妨去拜訪一些該企業的其他經銷商，看看他們是如何評價該企業的，相信會讓你有更多的收獲！
中國木家具設計大賽正式啟動 木門企業需加大創新設計力度
2016年7月20日，首屆“海絲杯·廖熙獎”中國木家具設計大賽正式啟動，一場標志著中國最高規格、最具影響力和傳播力的中國家具行業產品設計公益的評選活動于北京人民大會堂拉開帷幕。一直以來，木門行業都深受產品抄襲跟風之苦，在這種環境之下，木門企業必須要加大創新力度，不僅在產品設計上下功夫，更要在創新設計的理念上“下血本”。 首屆“海絲杯·廖熙獎”中國木家具設計大賽正式啟動 據了解，“海絲杯·廖熙獎”中國木家具設計大賽由中國林產工業協會和中國工藝美術協會共同主辦，由福建省莆田市人民政府、中國林產工業協會傳統木制品專業委員會等相關協會與組織承辦，并邀請新華網、人民網等國內知名媒體為全程推廣伙伴，是中國比較有影響力和傳播力的家具設計大賽。 據悉，本次設計大賽以“古有魯班，近有廖熙”為評選宗旨，為紀念近代著名木雕家具巨匠廖熙(1863～1918年)，大賽組委會特設“廖熙獎”。廖熙出生于一個民間雕刻世家，善于雕刻，妙得薪傳，刀法挺拔。他的木雕作品被作為貢品供奉朝廷，受光緒皇帝親筆寫“巧奪天工”四字褒獎。他還代表中華民國參加巴拿馬萬國博覽會，并摘獲金獎，第一次向全世界展示了中國傳統木雕及藝術家具永恒的魅力。大賽將紀念、傳承、發揚廖熙精神，并結合新時代的社會生活，用技藝與文化對其進行新的詮釋、新的創作。 大賽將分為初評和終評兩個階段，最終選出5個設計金獎，并授予“廖熙獎”金獎稱號。獲獎的設計作品應體現中國元素、突出創新設計、貼近生活應用，并符合大賽的理念和宗旨。最終獲獎作品將與制造對接，打造中國木家具的優秀品牌，這對于提高中式家具的附加值和市場競爭力，促進中式家具制造業自主創新發展有重要的積極作用。 好設計出精品，木門產品創新不能丟 人們常說“好設計才能出精品”，在木門產品同質化愈演愈烈的當下，創新設計的理念更加深入人心。市場上，做精品家具的企業往往擁有獨特的設計風格，其客戶群體也非常廣泛。在日益激烈的市場競爭中，為了維護自己的“一畝三分地”，木門企業必須要作出改革，樹立創新意識，加強創新力度，將“設計出精品”理念深入貫徹，生產風格獨特又符合大眾審美的產品。綜合看來，好設計才能出精品是有道理的，而產品創新的力量有待木門企業繼續挖掘。 21世紀是創新的時代，任何企業都不能離開創新，簡單而言，沒有創新或者不懂創新的企業就是一潭死水，沒有發展長遠的動力和能量。對木門企業而言更是如此。眾所周知，中國木門缺乏創新已經是一個“歷史遺留”問題，國內木門設計集體也飽受抄襲的指責。在這種環境下，木門企業更要保持一顆好學的心，不斷創新產品設計，加強企業的軟實力。
全屋定制成為未來家具主流，木門企業真的做好改革的準備了嗎？
家居建材行業市場上，“大家居戰略”、“全屋定制”風盛行，在剛剛落幕的廣州建博會上各大家居企業紛紛打出定制牌，全屋定制企業一時占據了廣州建博會的半壁江山。這種現象一時引起眾多家居企業及行業媒體的熱議。目前，在全屋定制風頭正盛之時，木門企業是否該搭上這股東風？ 全屋定制成為未來家具主流的三大理由 現階段，房地產蓬勃發展，各種戶型、裝修風格的居室也層出不窮，然而市面上大多數家具在設計時相對大眾化，很難滿足個性要求。甚至一些家具在展廳里擺放的非常優美，但一旦搬到具體的家里卻黯然失色，不是尺寸與房屋空間不符，就是款式不符合整體裝修風格，全屋定制的優勢自然顯露無疑。 簡單分析，全屋定制成為未來家具主流主要有三大理由：其一，作為整體家具的一個升級版，全屋定制個性突出，在設計的過程中講究和消費者的深度溝通，能充分的結合消費者的生活習慣和審美標準； 其二，全屋定制概念的提出，大大的簡化了整個裝修的流程，一體化的設計，讓消費者不用在東奔西跑東拼西湊，在享受到整體性優勢的同時，也節約了大量的時間； 其三，全屋定制注重在環保方面的挖掘，無論是在選材上，還是在工藝制作的過程中，都將環保提升到了一個至高無上的地位，自然更加能夠得到消費者的信賴。 木門企業轉向全屋定制切勿“打腫臉充胖子” 木門企業一般只專門生產其中一類產品，也就是單品定制生產。如今要轉向做全屋范圍內的定制，并非易事。但對于在某一定制有經驗的家具大牌企業而言也并非不可能，比如說歐鉑尼整體木門，作為歐派“大家居戰略”的重要一環，歐鉑尼木門有著天然的資源優勢。這些企業相比之下更具有測量計算、模塊化設計和生產組織模式的優勢，能夠快速入手全屋定制范圍。再加入更加精細化的操作，并根據消費者的設計要求來制造，必定能夠收獲意想不到的成果。 目前全屋定制仍存在難題，部分小型家具廠變換成品家居尺寸的定制仍占主流，而在處理異形空間、變換花色上卻顯得無計可施。這使得全屋定制在更多時候成為一種吸引消費者眼球的噱頭。因此，木門企業的全屋定制路線一定要量力而行，切勿“打腫臉充胖子”，既欺騙了消費者又損害企業自身的利益。 全屋定制是一項集家具設計及定制、安裝等服務為一體的家居定制解決方案，要求企業在大規模生產的基礎上，根據消費者的設計要求來制造消費者的專屬家具，因此木門企業必須從空間設計開始，擁有完整的定制體系做支撐，并在后續服務上做好保障，這些都檢驗著木門企業的真正實力，只有擁有過硬的軟硬實力的企業，才能搶占到全屋定制領域分出來的蛋糕。因此，木門企業轉向全屋定制需量力而行。
