C2F受門窗行業關注 具體發展有待考量
近幾年互聯網興起，各行各業開始重視電商這一模式。對于門窗企業而言，電商則是雷聲大雨點小，門窗不同一般的商品貨物，體積大、安裝難此外因戶型不同，尺寸也不同，門窗如果尺寸不好也不利于更改。所以在整個電商行業，企業利用電商也只是為了企業宣傳。近年來一種新模式的興起吸引了不少人注意。 一、C2F模式是什么 近幾年網購興起C2F是英文Customer-to-Factory(顧客對工廠)的縮寫，而其中文簡稱為"終端消費者對工廠”。C2F是一種新型電子商務模式。C指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Consumer，所以簡寫為C，F指的是工廠，工廠的英文單詞是Factory，即縮寫為F，C2F即為消費者對工廠，消費者通過互聯網向工廠定制個性商品的一種新型網上購物行為。 二、相對優勢有哪些 C2F相對B2C,C2C電子商務模式的優勢多表現在以下幾點。 1，C2F讓商品價格更便宜，直接向工廠定制，節省出中間環節所占據的1/3左右的價格空間。 2，C2F讓消費者尊享獨一無二商品，工廠具備生產制造能力，所有商品可以個性定制，獨一無二。 3，正規正品，工廠具有國際環保認證、技術認證、原材料質量認證，保證所定制的商品真正意義上的環保、品質有保證。 4，交貨周期快，直接向工廠定制，降低工廠資金風險，加快工廠資金周轉，提高工廠生產效率，保證交貨周期短。 三、對門窗行業的作用 傳統門窗行業是“工廠-經銷商-顧客”通過三層關系產品才能到顧客手上，其中工廠到代理商中間這個流程涉及運輸，門店運營補貼、以及人工費用，長遠來看還有招商費用、協助開店費用、代理商培訓等隱形費用。而代理商手中的門窗產品到顧客手中，設計門店租賃費用、銷售人員酬勞費用、安裝費用、運輸費用等。 對于門窗行業而言C2F模式可以省略“經銷商”部分，此外因為經銷商部分往往人員涉及部分多，并不是特別利于管理，而企業與顧客接觸都是從代理商這樣一個中間點接觸，對于顧客真實想法并不太能清楚了解。在CF2模式下，企業與顧客面對面溝通，更利于產品設計。據悉目前有企業開始試行電商C2F模式，同時在工廠所在城市安排專車，讓顧客直接參觀工廠，選擇材料，外觀、簽訂購買合同。 世間無絕對“對錯”，所以C2F模式對于整個門窗行業的發展目前不可下定論，可是較目前來看，雖然適合門窗行業，可是實際推廣還是有困難。對于門窗行業未來該如何有待商榷。
破解門窗行業“就業難” 國家政策能否解決難
每年大學生喊就業難，而中職生卻是單位上門“預訂”。據悉某門窗企業與某職業技術學校簽訂了一份校企合作培訓，三年的學校課程加上暑假企業培訓后，這一批次學員已經是非常熟練的技術工人，一畢業就獲得高新就業機會。可是這只是少數，對于大部門企業還是苦苦掙扎在招聘會現場。 一、技術工缺口不利發展 從被受到重視到如今中職生是就業“香餑餑”，從另一個側面反映了門窗行業長期存在的“技工荒”并未從根本上得到改善。門窗產業進入轉型切換期，新舊產業更替、內部轉型升級加快，最需要的就是技術工人，尤其是一些行業的技術工人處于嚴重短缺狀態。據相關部門統計，某市制造業僅高級技工的缺口，就高達萬余人。技工的缺口對于門窗企業而言就是“有單子也不接”。大單子意味著更多的經濟利潤，而且外貿單子對于企業而言無疑是打開國際市場，樹立國際品牌的好時機，礙于企業自身生產能力，所以大部分企業在接外貿單子的時候，往往都很謹慎，要知道一旦不能如期交貨，到時候的賠償金額是非常高的。在接外貿單子謹慎的同時，在國內市場拓展方面，企業也顯得畏手畏腳，某企業市場拓展部坦言：“有多大能耐吃多大的包子” 二、國家政策解決用工危機 近年來，國家開始重視高職中職教育，從政策、投入等方面進行傾斜。2014年5月，國務院出臺《關于加快發展現代職業教育的決定》，明確今后職業教育發展的定位、目標、方向和重點工作;此前，國家曾頒布新政，自2012年秋季學期起，將中等職業教育免學費范圍擴大到所有農村(含縣鎮)學生、城市涉農專業學生和家庭經濟困難學生。 與此同時各個省市放寬校企合作門檻，定向培養學生的技術能力。 但是，在快速發展的背后，需要清醒地看到，國內職業教育還存在一些隱憂。除了資金投入單一、院校同質化競爭等問題外，在經費、師資、辦學條件、社會關系等方面，職業教育與普通高中、傳統高等教育還存在一定差距，特別是社會上對職業教育“低人一等”的傳統認知還沒有根本改觀，這使得許多社會資源自覺不自覺地“拒絕”投入。因此，還需要政府及有關部門下大力氣，抓好這項工作，如組建區域職教集團等，確保職業教育健康發展。 破解大學生“就業難”，不僅是教育的問題，還有社會觀念的問題。中職生認同自己的“藍領”身份，愿意從基層崗位做起，能吃苦，獲得晉升和加薪的機會就多；而有些家長誤以為只有考大學才能成才，有些大學生也舍不得放下身段，最終限制了就業時的選擇面。這種過時的觀念亟需改變。
門窗行業進駐電商 品牌樹立方式需謹慎
優衣庫事件爆發后優衣庫品牌所屬公司日本迅銷集團表示，“由于此次合作仍存在許多需要進一步探討和完善的地方”，決定先行終止合作。京東的官方回應稱，對“優衣庫的電商業務策略調整”表示遺憾和理解，并對于未來的合作機會持開放態度。 據悉優衣庫官方旗艦店在京東上第一個月的銷售額，就達到了它預期目標兩倍。說明電商還是比較有發展。這近年品牌開設網店的消息多，關閉網店的消息比較罕見。盡管此次優衣庫突然關閉京東門店的原因還尚未知曉，但是對于急著踏入電商領域的門窗企業而言，也能起到一定的警示作用。 一、營銷不可低俗 門窗行業在國內發展多年，在營銷方式不斷推陳出新的市場上，事件營銷顯然也并非什么稀奇的事。無論此次優衣庫事件是否是一場營銷事件，門窗企業做事件營銷，都需要把握好度。事件的創意、內容固然重要，然而選擇在什么樣的時間引爆話題更是一個要動腦子的工作，同時，該以一個怎樣的點來引起社會各界的關注也顯得更為重要。作為爆炸性營銷方式，事件營銷的出發點直接決定了一個品牌在受眾心中的地位。此次事件可以說是一次被動或主動低俗營銷，給整個品牌都造成不可估量的營銷。 二、營銷須有底線 如何營銷對門窗行業是一個問題，優衣庫事件對于門窗行業都需要引起一定程度的重視。現如今，門窗行業內，電子商務模式已經成為不可阻擋的新興模式，很多門窗企業也已經將這一模式作為發展中的重中之重。誠然，門窗企業接納新事物固然是好事，但是盲目進軍其實并不可取。 在“互聯網+”時代下，全網營銷是生存之道，但門窗企業的發展也需要結合自身實際情況而定，模式和方法都決定了企業未來的發展命運。無論是京東、天貓或者是阿里，這些平臺背后，門窗企業最需要重視的則是這種營銷系統是否能夠和自身實際的發展相匹配，唯有找準目標，制定適合自身發展的方向，門窗企業的電商之旅才能順利進行。 優衣庫的熱門話題或許在幾天之后便會銷聲匿跡，但對于門窗企業而言，品牌發展路程上遇到的坎坷都將成為企業前進道路上的經驗。從此次優衣庫事件來看，對于門窗企業的啟示意義也亟需得到重視。無論是營銷方式的創新，亦或是電子商務模式的開展，門窗企業在發展過程中，都需注重底線，低俗營銷智能獲得幾天的關注和臭名。適合發展規律的生存方式才是企業的長久之道!如何在電商樹立自己的品牌是一個問題，可是通過低俗營銷來樹立是最不可取的方法，門窗企業需謹慎。
門窗行業加速轉型 企業生產“油變水”
近年來越來越多企業在主推環保木門時除了介紹自己的木門生存環境綠色，木材膠水綠色，還會額外介紹自己的油漆是水性油漆。的確在新的環保法出臺后，木門窗行業在以往的制造工藝上不得不改進，使生產最大程度的降低污染。在木門窗油漆階段，水性油漆是最好的階段，理論上在環保法實施后，企業應該均摒棄油性涂料使用水性油漆。事實上企業是有沒有這樣呢? 水性漆VS油性漆 水性漆更環保 近幾年，水性漆興起。水性漆以水為溶劑，是不含有機溶劑的涂料，因其無毒環保、無氣味、可揮發物極少、不燃不爆的高安全性、不黃變、涂刷面積大等優點，越發受到廣大消費者的青睞。有別與油性漆，水性漆的VOC的排放量，是油性漆的排放量的十分之一左右。而油性漆通常使用的是有機溶劑，有污染，還容易燃燒?？梢娝云崤c油性漆在環保和健康方面有本質區別。 水性漆環保性顯著，這也成為了新標準出臺的原因，就是推動企業把過去使用有機溶劑型涂料(油性涂料)全部更換成水性涂料，從源頭全面整頓門窗制造中的污染問題。 “油改水”加速進程 “油性”企業轉型在即 如上所屬，既然水性漆如此健康環保，為什么目前行業中使用水性漆的企業僅占到15%，推行水性漆發展進程如此緩慢的原因是什么呢? 究其原因在于“油改水”轉型成本高，企業負擔壓力大。雖然聽起來“油改水”只是簡單的涂料改變，但改變的過程卻十分的復雜，包括成本的提升、設備的升級、生產線的全部更換，此外，一向從事油性漆生產的企業尚不具備水性漆生產工藝也是企業所面臨的難題之一。 不過據業內有關認識表示：“全面更換水性漆在一定程度上會增加企業的生產成本，不過相關部門也將把該類技術改造納入技改獎金支持范圍內。”這一政策的提出，在根本上解決了企業所承擔的壓力。 隨著我國號召綠色生產的力度增大，越來越多的企業開始了轉型之路，有的企業開始更改設備，重新準備生產線，以綠色木門窗主打品牌。對他們而言搶占先機打出名號，雖然成本會增加，可是好過全民普及后在進駐綠色木門窗行業。 從人類健康需要上講，人們期待著新時代的來臨，期待著環保時代替代污染時代；從行業發展規律上講，水漆時代取代油漆時代的契機已經來臨了。
互聯網+時代 C2F或成門窗行業新星
2015年是中國"互聯網+"元年，當下國家正在繪制"互聯網+"路線圖，"互聯網+"為各個產業都帶來了新機遇。7月18日，互聯網+家居創新論壇召開。大會以"擁抱互聯網+，創新家居產業"為主題，聚焦于現代制造業產業創新、模式創新(C2F與B2C、O2O等)多家行業企業共同探索傳統家居行業與互聯網的融合創新。 時下互聯網+的已經是是新理念和創新的商業模式，而不僅僅是簡單地加上一個傳統產業。 一、C2F模式成新亮點 近日有調查報告顯示，在世界前100零售商中，中國有8家互聯網公司入圍，其銷售額占前100總銷售額的39.3%;在美國，只有3家純互聯網公司進入前100，銷售額之和只占到3.7%。業內人士表明，在美國，網絡交易只是傳統零售業的補充，而在中國，網絡交易正在成為零售業的主流，特別是在中國西部三四線城市。 在中國西部與東部地區，人均收入相差不到一倍，人均商業基礎設施卻相差近4倍，網絡零售創造40%的新增消費，釋放的是三四線城市消費潛力。在這種環境下，實體商業雖然不會消亡，但其技術手段、商業模式和地理布局將會發生重大變化，是走O2O還是走C2F(顧客對工廠)，這個要看行業整體發展而言。 不過業內也有不同的聲音，認為在家居制造業疲軟的今天，對于重資產的傳統家居企業來說，C2F模式很好地解決了這個問題，同時也是符合未來經濟發展趨勢的，即：消費者也是投資者，因此，部分人認為C2F模式會成為未來制造業變革的主流模式。 二、今年市場規模將達千億 在"消費者時代"，消費者花原本就計劃花的錢，但同時還可以省下原本省不到的錢，更能賺原本賺不到的錢。它所帶來的是一種全新利潤分配消費革命，讓消費者也參與了利潤分配，讓更多人成為消費商，分配更加合理。 據悉目前中國O2O市場規模為預計2015年將達到2211.6億，就驗房這個細分市場來說，也是一個千億級的市場，而全國每年的裝修市場是3萬多億的大蛋糕。這么大的市場，外面那么家企業，對于整個行業而言，互聯網+都是吃這個蛋糕的工具。 可是目前門窗制造乃至整個家居行業，大部分遵循傳統的生產運營模式，予人的印象跟互聯網相距甚遠，在經濟新常態的浪潮下顯得難以適應。傳統企業能否抓住這一輪互聯網變革，決定著在下一輪競爭中還能不能活下來的嚴峻問題。 更為實際的是，門窗工廠不少小作坊，怎么去顧客對工廠，交通怎么處理，對于門窗行業則是一個大問題。如何去真正網絡+也是一個值得深思的點。
門窗行業競爭激烈 企業需摒棄狹隘發展思維
門窗在家裝里屬于門面工程。門窗的基調，奠定了家裝整體風格。門窗的質量對家裝質感顯現格外重要。但門窗行業發展的現狀并不是很樂觀，其中突出表現在小微企業眾多，品牌遍布，企業的品牌意識薄弱，加上同質化競爭較為嚴重，這些都嚴重阻礙門窗行業可持續發展。 門窗行業競爭局勢日趨激烈 雖然國內門窗企業眾多，但目前真正能被消費者認可并且熟知的品牌卻是極少。盡管其發展態勢良好，但競爭的層次較低，量變何時引發質變，行業還缺乏一股真正的創新力量來推動這樣一種層次上的躍升。據了解，未來的競爭格局仍將是品牌、品質和渠道。特別是未來市場的競爭將不再會是國內企業的競爭，國外的門窗企業巨頭紛紛涌入中國市場，外企收購中國企業的行動在加速。 門窗企業需摒棄狹隘發展思維 如今，門窗行業已經開始向中高檔位次進階，由以前傳統的作坊式制造開始轉向品牌性企業設計。名牌產品越來越受到新生的中產階級消費者的歡迎。而國內發展思路的狹隘使得整個產業鏈無法延展，難以形成系統化，序列化的發展。品牌意識的缺失使得國內的門窗誕生不了名牌企業和明星產品。這樣早就國內門窗變成企業的代加工廠，多數門窗企業在這片廣闊的市場上只能淪為“配角”?？梢姡T窗企業還得從多方著手，調整，增強品牌觀念，改變生產模式，門窗這塊“肥沃”的土壤不應由“外來者”耕耘。 對于門窗企業而言，目前可能需要自助創新，打造屬于自己品牌。這樣才利于未來國家自主品牌強盛之路。
時下門窗行業什么最火 互聯網+最火
時下什么話題最火?是某某更衣室?還是某電影?NO!NO!時下最火的莫過于“互聯網+”?？蓜e本末倒置，時下最火的話題都是依托互聯網火起來的。對于門窗行業互聯網可能是一片沃土，里面有無線商機和未來。 多渠道搭乘“互聯網”東風 今年以來，“互聯網+”給門窗企業發展增添了新的啟示。在今天，互聯網不再只是信息分享和獲取的平臺，它還衍生出巨大的商機。對于門窗企業來說，“互聯網+”與門窗結合衍生的瓷磚電商，并不是多選題中的某個選項，而是一道必選題。電子商務路線既是門窗企業實現銷售突破的路線，更是消費者越來越心儀的選擇。某門窗企業負責人認為，門窗企業應爭取搭上“互聯網+”這輛快車，對企業進行全面升級轉型，積極開拓多種與消費者面對面溝通的渠道，拉近與消費者間的距離。另外，搭上“互聯網+”的快車有多種途徑，可通過官網的維護、線下營銷、開拓推廣渠道等來實現。 加強創新是對行業發展負責 今年兩會上，總理提出“中國制造2025”，并表示“堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，加快從制造大國轉向制造強國”?？偫淼陌l言再一次引發人們對創新問題的思考。眾所周知，中國制造聞名世界，但中國創造卻鮮有耳聞。究其原因，一是多數企業沒有勇氣當開路先鋒，因為沒有經驗可借鑒，會顯得底氣不足;二是很多企業沒有野心當市場開拓者，他們認為創新與否，對企業沒有多大影響。在這兩種心理的影響下，中國制造業只能以一種緩慢的速度發展。業內人士認為，門窗企業在生產觀念上的保守雖然可能維持企業現有的盈利，但也會錯失發展的機遇，不利于整個門窗行業的發展。因此，門窗企業應該將創新當成一種需肩負的責任。 隨著門窗市場上越來越多品牌的涌現，未來市場競爭必將更為激烈，門窗企業只有緊跟市場風向標，才能保持活力實現可持續發展?；ヂ摼W對于門窗企業是一次挑戰，在打破傳統模式，高手能抓住新機會，弱者注定被淘汰。
年輕一代是主題 門窗行業應適應市場
在過去漫長的歲月中被量產的中國人，理應得到如今個性化時代的補償。定制，是實現個性化、通往新生活可能性的開始。但在當下的家居行業，我們在說定制的時候，我們到底在說什么?智能化，互聯網+，超強收納，零醛板材，這些都是當前熱門話題，但多少人記得定制的初心。 年輕一代是主題 曾幾何時80 90在整個社會群里里被人看成“迷茫”的一代，時光荏苒，這兩代人已經開始慢慢長大，90后中也有步入晚婚年齡。成家立業是很多60代父母對80后90后的期望。對于門窗市場而言現在以80、90后消費群體為主。有業內人士表明：8090喜歡的東西跟以前不一樣，喜歡個性化的東西，簡潔、時尚的東西，價格不是主要考慮點，所以要求設計師和消費者多溝通，根據消費者的需求去定制，包括產品、服務，需要的就是專屬性的東西。模具化生產的家居已經不能滿足年輕一代市場。相較于他們的父輩。有時候80、90他們會考慮外觀、顏色、舒適度、個性化，所以行業產品開發，產品研發方面應傾向于80、90后這樣的研發趨勢，以這個方向為重點研發。 行業應適應市場 在過往固定化的產品能夠被市場接受，是因為市場供不應求。如今隨著門窗企業增加，市場已經是供過于求。有消費者坦言：“現在在家居市場找到自己喜歡的門窗很難，不是因為沒有，而是因為太多了?！眰€性化，花樣繁多的設計依舊開始不能滿足年輕一代的需求，比起設計師，這一代更加崇尚“DIY”。在這樣背景下定制門窗營運而生。對于定制的本質還是從消費者角度出發，定制一是滿足消費者需求，就像消費者選擇蘋果手機一樣，不是因為貴而是好用、簡潔、方便，各種功能完美結合，包括木門、窗戶也是，消費者使用得很舒服，顏色各方面很整潔、干凈，可能這就跟消費者需求完全相關。不僅如此，對于設計師作品，能夠自己參與設計更受年輕一代的歡迎。此前定制門窗目標客戶是別墅、超A級公寓這樣高端的群體，可是對于這樣群里而言，他們本身自己參與到門窗選購中就很少，大部份都是交付設計師或者設計公司全權處理。對于這個群體客戶，高端定制門窗是他們需求的，門窗企業應該考慮這個方向。而對于年輕一代，相較于別墅群體，他們經濟能力往往不能承擔，平價化定制門窗才是適合的。市場總是在變化，行業應與之契合才可以獲得站穩腳跟的機會。
房產新政策 下半年或影響門窗行業走向
樓市利好政策從去年下半年開始直至今年上半年都被家居業內人士所提及，然而直至今年上半年，利好的房產政策仍然沒有給門窗行業帶來最直接的利益。由于產業影響的延時性，專家預計房產松綁的有利作用對于門窗行業來說，要到下半年才會表現明顯。 賣場、企業、商家營銷熱情“褪不去” 市場雖然平淡，但仍然沒有擋住各大賣場營銷的熱情。業內人士表示，現在賣場進入了全員營銷的模式。與往年大家都追捧的爆破營銷不同，今年門窗賣場玩出了新花樣。如現場微信搖一搖搶紅包，比如微信點贊免費之類的。之所以玩出如此多的花樣，無非是吸引消費者的矚目。業內人士解釋，門窗行業長期以來打折、抽獎、送禮等促銷手段對消費者的吸引力正在下降，創新營銷不僅能讓消費者增加購買樂趣，甚至不購物都能獲得收益。另外，也有行業人士指出，現在“80后”、“90后”已成為消費主力，采用微信等手段促銷，更能迎合他們的需求。 2015上半年 家居建材市場反應平淡 2015年悄然過半，與以往的“漲聲”一片不同，多位家居賣場相關負責人對上半年業績評價為“平淡”二字。數據顯示，5月全國建材家居景氣指數(BHI)為100.35，環比上升0.77點，同比下降9.18點。全國規模以上建材家居賣場今年前5個月累計銷售額為4062億元，同比下降4.82%。業內專家表示，目前家居行業已經進入深度調整期，機遇與危機并存。 據中國家巨協會理事長數據顯示，2015年第一季度，全國家居行業主營業務收入1639.87億元，同比增長9.64%。同比增速持續收窄，這表明我國家居行業發展正在從高速增長向中高速轉變。由于市場競爭已進入成熟期，消費者也趨于理性，賣場上很難呈現出從前那樣扎堆購物的火爆場景，某門窗賣場負責人表示，“消費需求就那么多，各賣場這么多年來都形成了自己的固定消費群，需求沒有大增，業績自然也就沒有突破。” 2015下半年 門窗企業積極順應時勢發展 業內人士表示，下半年上游房產新政的利好效應逐步傳遞到家居行業，銷售額會明顯提升。 在這種情況下，門窗企業在品牌建設上，應不斷升級;在營銷宣傳上，應借助新興營銷方式;在產品設計上，應加強創新，積極擁抱年輕消費主力等等。只有這樣，門窗企業才能在激烈的市場競爭中摘得屬于自己的勝利果實。
互聯網+時代 門窗行業銷售兩大訊息
2015年上半年最火熱的話題莫過于：“互聯網+”每一個行業，每一個企業都在討論如何用互聯網為自己企業帶來新的發展。很多企業紛紛成立相關木門，期望可以在互聯網交錯下，尋求新市場。對于門窗企業而言，做好門窗是長板，互聯網怎么做就一頭霧水，正如俗語道：隔行如隔山，門窗行業一有風吹草動，企業能瞬間撲抓信息，做出分析，想出應對措施，可是對于互聯網就未必能那么敏銳。其實在互聯網行業已經透露能夠影響未來社交網絡營銷的兩大訊息。 一、門窗網站自動化運營 與其討好一個個獨立的消費者，不如拍整個消費者群體的馬屁。用諸如此類的手法來提高整個用戶群體對于品牌的認知程度，同時傳遞品牌的價值觀，從長遠來看這的確是行之有效的營銷策略。在過去的幾年里，消費者使用互聯網的方式發生了天翻地覆的變化，而相對的，門窗品牌商如何參與其中，并與消費者互動的手法也有著巨大的改變。所以說，門窗品牌商幾年前還奏效的策略在現在以及未來是注定行不通的，門窗品牌商必須重新審視自己和消費者之間的關系，指定新的策略，并且記住，未來的時代掌握數據非常重要?，F在大部分社交媒體網站的廣告位和推送都是人工上傳的，這一點在未來有望改變。利用數據和計算機完成的自動化運營已經在不少廣告商那里火起來了，而這一趨勢攻占社交媒體也只是時間問題。自動化的好處顯而易見，因為每個用戶對網頁上惱人的廣告都痛恨不已，而自動化運營能讓廣告的設置和展示變得更有內容，效率，更加“安靜”。 二、合理運用社交媒體 社交媒體時代的來臨讓我們每天接收到的信息都呈幾何倍數式增長，據統計，世界上90%的數據都是過去兩年創造出來的。在信息量過剩的時代，消費者自然而然會想辦法去過濾一些自己討厭的信息，打造自己獨一無二的媒體渠道，對于品牌商來說，了解消費者的過濾性，從而改進自己策略就顯得合情合理。移動終端讓人和人之間的連接性更加密切?，F在的消費者對于自己的時間都更加重視，所以他們在社交媒體上很少會花很多時間去消化一份長長的品牌資訊。消費者的這種習慣讓他們更加青睞那些一讀就懂，簡短有力的訊息。而這也正是品牌商應該要追求的，如何讓自己的品牌內容變得更加易消化，讓消費者容易接受，就能在未來占得先機。許多社交媒體公司為了完成在線可消費化，已經擯棄了傳統的，冗余的內部金融審查。一些走在前列的門窗品牌，在他們家買東西的確只要點幾下鼠標就可以了，邊看視頻邊購物已經成為現實了。 現在的社交媒體已經變成了眾多品牌商的墳墓，過去幾年，成千上萬個“死亡”的營銷戰役在這里靜靜地躺著，而存活下來的營銷戰役寥寥無幾。對于品牌商來說，社交媒體平臺不應該僅僅成為一個發動營銷戰役的場所。電視廣告，廣告牌，品牌社交媒體賬號等等諸多因素都能在社交媒體上得到發展空間，學會整合這些因素，把社交媒體平臺充分利用起來才是可持續發展的品牌策略。 互聯網行業雖然看著跟門窗行業，可是在“互聯網+”大背景下，這個行業透露出的任何信息，都有可能影響其他行業。門窗行業在制定自身發展時可適當考慮下互聯網行業未來發展。
