互聯網營銷模式持續發酵 引領櫥柜行業互聯網新時代
現今，是一個互聯網的時代，網絡可謂是影響到我們生活的方方面面。對于傳統的櫥柜企業來說，網絡渠道的影響也是不容忽視的，這種新型的渠道讓顧客的購買更加自由、主動，同時快速傳播性和高度可對比性對于企業來說既是機遇也是挑戰。在當下，互聯網營銷是每一個櫥柜企業的必經之路。 網絡營銷讓購買更自由 雖然櫥柜行業進軍網絡市場不久，但卻有許多企業力爭拼搶網絡營銷這塊新鮮蛋糕。據了解，如今網上的櫥柜行業的電子商務網站共分為三類：第一類是依托實體店家居賣場建立起來的網站;第二類是一些有實力的知名品牌櫥柜，設立網店，一方面是宣傳品牌，另一方面是增加一個銷售渠道;第三類就是既沒有實體店也沒有自己的品牌，自主建立網站平臺，并與一些櫥柜品牌建立互助合作關系，在網上銷售。 隨著現代網絡對人們的生活的影響越來越深入，電子商務幾乎把觸角伸向了人們的私生活領域，如果在網上有一個電子商務平臺，等于把專賣店開到了顧客的臥室里。這種對終端市場的絕對占有，無疑會極大刺激消費者的購買欲，達成購買合同。而在這個過程，櫥柜企業和消費者都是沒有地域限制的。電子商務的交易完全突破了地域局限，把渠道鋪向了全國。 網絡營銷是櫥柜行業必經之路 調查數據顯示，目前大多數家庭的櫥柜消費比例還在不斷上升，這意味著隨著大眾生活水平的提高，打造時尚家居的意識也在不斷提升，消費者不僅僅注重櫥柜的功能，對于高質量生活的追求也愈加重視。這種消費趨勢決定了未來櫥柜行業的兩個發展方向：一是櫥柜行業必須建立品牌，懂得借助新興媒體進行品牌傳播;其二，櫥柜產品必須越來越有創意，規模化的個性化定制是必經之路。 網絡營銷口碑很重要 搜索引擎是網絡時代直接接觸消費者的重中之重，但問題是，當消費者知道櫥柜企業和產品之后，如何促使他們購買，在這方面“口碑”成了決定因素?？诒莵碜杂谄渌M者，一個潛在消費者也許因為看了好友的空間博文就產生了對品牌的好感。 口碑存在于互聯網每一個角落：搜索引擎、門戶網站、交友社區、個人空間、視頻網站、微博等等，櫥柜企業一定要懂得各種互聯網社會化媒體的特性及其應用，才能更好地把品牌無孔不入地呈現在消費者面前。同時，企業還需要妙筆生花的網絡營銷，把企業形象、產品使用、品牌文化變成有創意的故事、圖片或視頻，一旦你的內容變成了“病毒”，那么消費者就會自發地為企業傳播正面口碑，在潤物細無聲之間實現四兩撥千斤的效果。 網絡營銷互動是關鍵 如果互聯網上的促銷也和傳統渠道沒什么分別，那么收效一定不會太大，因為消費者對買贈、打折、捆綁等促銷方式早已麻木，這些促銷手段現在多用在快速消費品如飲料、零食、日化產品等，而對于櫥柜，需要更有趣的促銷方式。 “秒殺”是基于電腦網絡技術所催生的促銷方式，核心是“限時”和“超低價”，目的是為了聚集人氣，提升品牌在網絡的關注度。櫥柜企業在這方面是大有可為的，比如在網店策劃一場“秒殺”活動，再讓這些網友在論壇或博客曬自己的合影或使用心得，通過網友投票再選出幾個人作為企業品牌代言人，讓他們參與企業廣告片的拍攝，這樣下來一個完整的“互動營銷”就完成了，企業得到的就是極大的關注度和品牌美譽度，通過互聯網馬上可以讓一個新產品實現上市并熱賣。 其實，電子商務的發展已經得到世界范圍內的廣泛關注，包括政府部門都是對于電子商務前景的看好。對于櫥柜行業來說，電子商務作為一個新興渠道，櫥柜企業應該快速的將自己的產品通過這個平臺傳播出去，不局限于單一的銷售，打造品牌也是非常重要的一個環節。
互聯網+或為家居行業帶來顛覆與重塑
隨著互聯網、云計算、物聯網、大數據、移動互聯網接踵而至，網絡已經改變甚至顛覆了我們的生活。再加上2016年國家總理在政府工作報告中，對創業創新的進一步指示，以及多次提及了要利用“互聯網+”的力量來進一步深化改革。這些都推動了互聯網+在家居行業中的大熱。 “互聯網+”的概念遠遠大于互聯網+傳統行業的概念 國內“互聯網+”理念的最早提出，正是馬化騰，最早可以追溯到2013年11月“三馬”(馬明哲、馬化騰和馬云)在眾安保險開業儀式上的發言。馬化騰提出：互聯網加一個傳統行業，意味著什么呢?其實是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環境，對這個行業的一種提升?！盎ヂ摼W+”是傳統行業+互聯網，這正是目前大多數人對于這個概念的解讀，或者說“互聯網+”的概念遠遠大于互聯網+傳統行業的概念。 2013年12月12日在第十四屆中國經濟年度人物評選頒獎現場，小米董事長雷軍與格力董事長董明珠打賭，稱五年之后小米的營業額將超過格力，而輸的一方將給對方十億元。小米與格力的對賭，表面上看是雷軍與董明珠的賭氣，其實質是互聯網企業與傳統企業之間的較量，在某種程度上，也折射出互聯網對傳統企業的沖擊。 “互聯網+”在傳統家居行業中處于熱談但沒有落實的階段 從現狀來看，“互聯網+”處于初級階段，是個都在熱談但是沒有落實的理論階段。各領域針對“互聯網+”都會做一定的論證與探索，但是大部分商家仍舊會處于觀望的階段。從探索與實踐的層面上，互聯網商家會比傳統企業主動，畢竟這些商家從誕生開始就不斷用“互聯網+”去改變更多的行業，他們有足夠的經驗可循，可以復制改造經驗的模式去探索另外的區域，繼而不斷的融合更多的領域，持續擴大自己的生態。 互聯網+真正難以改造的是那些非常傳統的行業，但是這不意味著傳統家居企業不做互聯網化的嘗試。很多傳統家居企業都在過去幾年就開始嘗試營銷的互聯網化，更多的線下家居企業還停留在信息推廣與宣傳的階段，甚至不會、不敢或者不能嘗試網絡交易方面的營銷，因為他們找不到合適的方案來解決線下渠道與 線上渠道的沖突問題。還有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是自創品牌，通過電商平臺銷售經營的家具、門窗、櫥柜等商家已經摸索出了一條電商之路。 可以說，每一個社會及商業階段都有一個常態以及發展趨勢，“互聯網+”提出之前的常態是千萬家居企業需要轉型升級的大背景，后面的發展趨勢則是大量“互聯網+”模式的爆發以及傳統家居企業的“破與立”。
互聯網浪潮席卷下 門窗企業要勇于打破傳統發展模式
如今，隨著互聯網浪潮的洶涌來襲，傳統門窗企業的危機感越來越強。面對電商帶來的競爭壓力，門窗實體店的經營舉步維艱，在這樣的生存環境下，門窗企業要勇于打破傳統粗放式的發展模式，以創新推動企業管理與服務模式變革，讓企業“輕裝上陣”謀發展。 以創新推動企業變革 提升企業核心競爭力 目前，門窗實體店可用自媒體運營、移動支付、網上商城、體驗式消費等各種嘗試搭乘“互聯網+”這趟快車。但事實上，這些僅僅是這個運作系統里的一個入口或者說是某一個零部件?！盎ヂ摼W+”中“+”，不僅是技術上的“+”，更重要的是強調思維、理念、模式上的“+”，其中以創新推動管理與服務模式變革為重點，這是門窗實體店真正的核心競爭力。 電商猛于虎也，猛在哪里?實體店都應該深諳于心。低價和便利是電商的吸客利器，但商品和服務質量不保、體驗性不足、配送不及時等短板，成為電商備受吐槽的痛點。精明的實體零售人會發現，其實，電商的這些硬傷就是自己的優勢所在。關鍵是，互聯網+什么才能提升自己的抗衡籌碼? 打破“大而全”的發展模式 勇于推動企業瘦身 一直以來，“大而全”是國內外零售業巨頭們迷戀的發展模式，但受到電商沖擊之后，原來零售業巨頭所醉心的人力規模龐大、連鎖門店數量多、經營面積大、商品種類齊全等優勢，反而成了現在的羈絆。原因在于，一方面銷售下滑、顧客流失，電商還不斷掠食利潤;另一方面，作為“二手房東”的實體店租金成本、人力成本不斷攀升。傳統門窗實體店要打破這種困局，做“減法”瘦身勢在必行。 “互聯網+”的本質是解決了信息不對稱的問題，利用新的技術打破了原有的壁壘。信息流不暢，導致企業功能性架構浮腫，線上顧客進不來，線下顧客上不去，結果“大而全”的業態讓零售業步履維艱。用互聯網思維，就是通過接入移動支付、網上商城、微店等渠道，增加顧客購物體驗、減少排隊等候時間。在未來，門窗實體店很有可能是以小而美的“體驗店”形式存在，下單、支付、配送全部移動終端和物流完成。就像O2O創造了一個生活場景，真正把吃、住、行、游、購、娛串聯起來，把購物變得娛樂和休閑化。 隨著門窗實體經營租金壓力，人工成本的不斷上升，“大而全”的發展模式已顯得不合時宜，在互聯網電商席卷之下，門窗企業要適時把握時機連接互聯網，通過互聯網大數據帶來的信息優勢，促進企業的進一步發展。
衣柜轉戰互聯網，需與線上大型平臺合作實現雙贏
在互聯網飛速發展的時代，經濟發展的同時,020成為新型的銷售渠道，而越來越多的行業也開始注重線上推廣，而對于衣柜企業而言，O2O集傳播信息、品牌推廣、獲取客源幾大途徑為一體，但是面對日益擴大的市場，互聯網家居平臺也日漸增多，讓人眼花繚亂，那么，面對眾多平臺，衣柜企業該如何選擇最合適自身的呢? 線上平臺參差不齊 衣柜企業入駐有困擾 近來，一些品牌衣柜公司也開始吐糟自己入駐“線上平臺”的困擾，“名氣小的平臺，入駐了也沒有流量;名氣大的平臺，申請了又擔心入駐程序麻煩。”有一位線上平臺公司負責人說：雖然如今的專業家具銷售平臺很多，入駐審核標準有差異，但也有很多相通之處。通常，線上平臺會對要求入駐的衣柜企業營業執照、資質證書、稅務證書進行嚴格審查。篩選掉一些資質不夠，信譽度不夠的公司，保證線上的會員公司都是本地最優秀可信任的。除了上面的資質審查，還會調查衣柜公司的網絡口碑，確保衣柜企業是正規衣柜廠家前提下，將對該會員口碑在客戶中進行廣泛調查，不良口碑的家具公司，將會被拒絕成為會員。除了以上這些，進駐平臺的衣柜家具公司，還要度過一段‘試用期’才會與平臺正式簽訂合作。 平臺和企業完美合作助雙贏 對于衣柜等家具企業入駐線上平臺問題，業內人士都知道，現在是全渠道時代，哪個渠道都不能忽視。稍有規模的家居平臺都會考慮入駐，不考慮接單量，主要是考慮品牌傳播。像今朝這樣想法的衣柜企業不在少數。對于某貓這樣的大平臺，傳統的品牌衣柜企業都會選擇入駐。而對于其它各類專業家居平臺，每個衣柜家具公司選擇也并不相同。對于衣柜家具企業來說選擇能深度合作的網站很重要。深度合作對于平臺和衣柜等家居企業是雙贏，衣柜企業由此獲得線上資源和引流，而平臺則通過與品牌衣柜企業合作，展示其優勢，吸引更多的品牌公司入駐。衣柜品牌企業選擇和線上平臺合作，也是因為兩者互相看重對方的優勢。對于線上平臺來說，與大品牌衣柜企業深入的合作可以為平臺家居版樹立一個標桿;而對于衣柜企業來說，要全面轉型互聯網，也迫切需要和線上的大型平臺合作，以期產生社會效應。 綜上所述，互聯網已成為整個家居建材行業發展趨勢，不少企業都在這一塊下足了功夫，衣柜企業作為其中的一員，與電商平臺進行合作，實現互聯網變革是大勢所趨，而020的推廣也成未來發展中重要的渠道之一，不過這一領域的定位是否可以給衣柜企業帶來品牌與口碑的雙豐收，這樣，才是衣柜企業合理發展的渠道路線。
傳統木門企業要勇于革新轉型，互聯網生態是否能行
在過去的6年里，一提到“傳統木門企業”和“互聯網”，馬上會聯想到二者的連接點：電子商務。大家談來談去的“電子商務”早已不是什么新名詞，而在2014年，電子商務也迎來了發展的巔峰，以及趨勢的拐點。現在和未來，傳統木門企業的 “電子商務”，恐怕要被一個新名詞所替代：傳統木門企業的互聯網生態。 一、電商盈利模式 傳統木門企業都擁有自己的價值鏈盈利模式，而該模式正面臨互聯網和行業后來者的挑戰。這種挑戰并不稀奇，我們會發現，每個領域都有新的商業模式去挑戰原有的盈利模式。比如，在農資流通領域的云農場、生鮮行業的一畝田等，他們以新的互聯網平臺模式，顛覆和挑戰傳統的流通和品牌木門企業。 二、藏起來的消費者 電子商務能在中國發展如此迅速，很大程度上來自是從線下走到線上的那些消費者的功勞。今天，o2o平臺和應用端如雨后春筍般出現在消費者身邊，消費者又率先從線上走到了場景化。場景化徹底改變了原先的消費方式：從單純的購物行為，轉變為基于位置去消費。對于傳統木門企業來說，如何能接觸到隨時隨地都在變動位置的消費者？營銷資源投向哪里？怎樣塑造品牌？……都是迫在眉睫的新挑戰。 三、企業能否有生機 傳統木門企業在線下積累的渠道、資源、客戶、經銷商，在向互聯網轉型過程中，是否還有價值？不保留是否會帶來虧損？如何激活傳統產業資源，是想互聯網化的傳統木門企業集體面臨的挑戰。 四、企業要勇于革新 每個傳統木門企業，都希望擁有一個新的兒子：新商業體。而新商業體的打造卻并不簡單。按照瑞云智銳的互聯網轉型輔導經驗，100家有轉型訴求的傳統木門企業，真正意義上會訴諸轉型行動的僅有10%不到，真正能夠轉型成功的只有3-5%。傳統木門企業需要首先解決真正面對互聯網生態的決心和自我革命的勇氣，才能在未來的互聯網革命中成功。 五、產品與互聯網復合 傳統木門企業互聯網生態重塑最重要的痛點，是團隊和組織需要重塑，需要具備有互聯網和產業思維的復合團隊和合作伙伴。傳統木門企業最容易犯錯的是，用簡單的產業思維和原有的商業思維去管理互聯網的商業模式；或者盲目迷信互聯網思維，以上兩種都會帶來互聯網生態構建的失敗。 互聯網生態，包容了跨境電商、全品類、大數據等多元領域，正在從交易互聯網轉向產業互聯網，是一個全新的互聯網時代。未來5年，我國經濟產業的常態將是商業創新，即傳統木門企業轉型的“新常態”。傳統木門企業如果著手準備向“互聯網”轉型，大前提是需要更加具有商業創新的精神。
木門企業如何在互聯網實現突破
互聯網+不是萬能的，其作為一個渠道，只能為無數創業者提供品牌口碑和用戶增長入口，他們真正需要做的，是利用移動互聯網改造自身產業鏈并重構與消費者的關系，從真正意義上提升企業效率，形成消費升級和打造用戶完美體驗。尤其是現在由供應商向服務商轉變的木門行業，絕不僅僅有互聯網思維就能參透，那么在高速發展的互聯網行業，木門行業未來如何能真正實現從低迷到高速的蛻變？ 木門市場從產品到服務的主導經營模式 盡管目前很多木門品牌無論大型，還是中小型企業都紛紛加入移動互聯網布局的美好藍圖中，生怕落后一步就會被市場淘汰，然而同質化的產品毫無競爭可言，面對涂料紅海，眾多木門業到最后不是因為缺乏競爭力而走向沒落，就是面對毫無招架之力的大平臺而被整合，多數企業沒有在互聯網時代嘗到甜頭反而以灰頭土臉告終。 無論是五合一、抗甲醛、凈味，似乎只要是個做木門的，都可以掛上招牌，似乎只要有什么木門火起來馬上就可以生產上市。然后就是企業競相在拼價格，拼資本，最終勝利的只是少數從價格戰里活過來的企業。 跟風現象嚴重的本質就在于：在競爭的催化下產品所衍生出來的復制品，自以為是的暢銷品，忽略了客戶真正的需求。尤其是以看似簡單塑造性強的木門行業，而事實上，任何產品需求的主導者才是真正的客戶，那就是消費者。 走心的產品與服務才能夠建立粉絲基因 在移動互聯網普及飛快，爭流量、用戶入口的今天，品牌的傳播靠的是口碑。一款產品有好的口碑，除了產品硬性的質量，另外人性化的產品顯然更走心，更能打動用戶，留住用戶，最終建立粉絲基因形成忠實粉絲。 什么是走心的產品呢，企業不僅賣的是產品還應該是貼心。用戶購買木門，企業幫助調制用戶喜歡的顏色，并進行木門安裝服務。用戶能分享到朋友圈或推薦給朋友還能收到一份驚喜的禮物。 什么是走心的服務呢，服務不僅僅是一個微笑，一句歡迎光臨，真正好的服務讓顧客不是讓客戶感覺理所當然，而是讓他們發自內心的感到溫暖，并記憶深刻。 總之，市場上大量的同質化的木門一定會被淘汰。而能夠笑到最后的一定是能帶動消費者情緒并與之共舞的產品和服務。同樣的也只有這樣的企業才能得到消費者的認可和接受，也才能做大做強。
互聯網家裝發展快 保證品質是基礎
“自己跑裝修真的太累，這一次讓我心力交瘁。如果還有下次，我一定嘗試下互聯網家裝?！毕嘈藕汀?0后”Lily有著類似想法的消費者不在少 數。業內人士指出，互聯網家裝會在3年至5年占據50%主流消費市場，目前行業也將進入高速成長期。 便捷——是不少準備嘗試互聯網家裝的消費者最為看中的因素之一?！吨袊ヂ摼W家裝行業白皮書 2016》顯示，隨著互聯網發展，用戶消費行為的轉變，家裝市場互聯網化進程正在進行，已從最初的信息服務走向一站式服務模式。由于家裝市場本地服務性強的屬性，目前互聯網家裝廠商正在朝相對較重的模式發展，第三方監理、樣板間等本地服務也越來越多，在線支付裝修款、裝修貸款等金融服務也正在配套發展?；ヂ摼W家裝從最初為用戶提供裝修資訊、設計圖庫、論壇等信息服務，逐步走向提供設計報價、建材家居家飾電商、第三方監理和施工、裝修款在線支付及裝修貸款等 金融服務一站式家裝服務模式。 而2016年以來，各類互聯網家裝平臺更是紛紛以顛覆者形象出現，嘗試改造家裝服務模式。業內人士預測，家裝互聯網化將會成為發展的大方向，大有取代傳統家裝行業的趨勢。未來3年，互聯網家裝極有可能會全面趕超傳統家裝，百億元級的平臺也將出現。 而對于另一部分只是“遠觀”互聯網家裝的消費者來說，最為擔心的無疑是裝修品質、質量。報價虛高、隱形增項多、質量沒保障、售后服務低劣、用戶體驗糟糕……這些傳統裝修的“黑幕”仍存在于不少互聯網家裝平臺。 分析人士指出，互聯網家裝也好，傳統裝修也罷，歸根結底還是要落在工程質量上，用戶價值永遠不能變。互聯網可以加速家裝公司運營效率和獲客方式，可以快速打造一個新的裝修品牌，但互聯網不能替代具體裝修中的每一個工序?！盎ヂ摼W+”對行業的沖擊，主要是淘汰那些低質、有黑幕的傳統裝修隊，引導行業向更健康、專業的良性方向發展。整個家裝互聯網過程中，讓用戶滿意、保證品質的裝修才是基礎。借助互聯網思維和互聯網工具，能夠改造傳統裝修 中存在的一些問題。但如果施工不規范、技術不專業，即使運營模式再動人，同樣會被業主舍棄、被市場淘汰。
“互聯網+”時代 木門企業發展需有遠見
隨著互聯網+的深入，產品體驗性重要性不言而喻。最近，大自然家居將開設產品體驗間，就說明產品體驗將是家居行業需要去積極開展的，木門企業也可借鑒大自然家居的做法，走在行業前列，站在市場制高點。 體驗間開設增強用戶體驗 目前，“互聯網家裝”提及最多的就是標準化，然而正因如此，消費者的個性需求可能會被忽略。大自然此次提出的家裝戰略DFC(D為Design設計、 F為 Factory工廠、C為Customer客戶)，則是將設計、消費個性需求作為核心競爭力，強調“設計+”的重要性，消費者在需求的驅動下，參與到設計、工廠業務流程的重組。傳統家裝是“先有產品后有設計”的“霸權模式”，要轉變為“先有需求，經專業設計師提純后指導生產落地”的科學模式，也讓“先有工廠后有市場”，轉變為“先有市場后有工廠”。 木門企業需加強消費者體驗 在互聯網時代，電子商務的興起使得不少木門企業紛紛涉足電商領域，盡管網購已經是當下新生代主力消費軍備受歡迎的購物方式，但作為木門產品，企業在發展電商的過程中，由于受到空間上的限制，產品體驗的缺失將成為木門等家居建材產品在電子商務方面受到阻礙的最大原因。 大自然此次體驗間的開設，不僅能夠增強消費者的產品體驗感，同時在增強大自然產品生產過程的體驗上也走在了行業的前列。目前的木門市場上，各種木門產品層出不窮，消費者對于木門品牌“忠誠度”這一概念也正在弱化，這就更需要木門企業需要有加強消費者對產品生產過程的認識，而這一過程也將直接影響品牌在消費者心中的地位。 總之，在當下的木門市場上，企業之間的競爭已經不再是單純地停留在產品層面，而是上升到多個層面的競爭，在產品體驗方面，大自然家居的做法對于其他木門企業而言，同樣也是極具借鑒意義的。在競爭尤為白熱化的市場環境中，要有發展遠見，才能取得成功。
2016年上半年中國地板行業互聯網招商指數分析報告
2016年已然過半，中華地板網洞察市場先機，以大數據為精準招商提供保障，為企業提供招商指引，為品牌招商提供個性化定制服務，受到合作企業一致好評。為了使廠家與代理商更加了解半年來的招商情況，中華地板網作為中國地板行業最全面、最權威的門戶網站，權威發布2016年中國地板行業上半年互聯網招商指數分析報告。 1.最具活力月份：3月 加盟代理除了找個好品牌以外，最重要的就是找個好時機。在經過了一二月冬季+春節雙重因素影響的低谷之后，3月的代理商互聯網在線參與加盟數量迅速增長。俗話說，一年之計在于春，何況初春的3月還有一個商家都想把握的重要促銷時機：315消費者權益保護日。利用節日舉辦促銷活動，讓門店迎來開門紅，企業幫扶代理商做節日促銷的一個關鍵節點，也是所有代理商喜聞樂見的事情。因為籌備工作沒有趕上3月加盟代理的，自然不會錯過5月勞動節的好時機，于是整個上半年的代理商加盟活躍期從3月一直持續到5月。 2.最活躍地區：華東 華東地區經濟發達，而且地板品牌眾多。在經濟基礎相對較好的前提下，想要投資創業的人群有了很多的選擇空間，精準代理商占比34%。人口密集，近年經濟發展迅速的華中地區緊隨其后。相對偏遠的省市地區經濟活躍度欠佳，代理商人群有待進一步開發。換言之，這類地區也是潛力股，蘊藏的商機不可估量。 3.最佳匹配度人群：投資10-20萬+31-40歲 除品牌旗艦店外，很多地板品牌店面面積較其他建材行業要求不會太高，加之地板屬于發展成熟行業，做經銷的情況也比較多，所以10-20萬是接納度最高的投資區間，占比42%。而31-40歲這個年齡段是代理商的主力軍，占比38%，年輕又有一定的經濟基礎和社會經驗是這類人群獨有的優勢。但由于地板在測量和安裝方面需要的專業性，40歲以上的代理商也占據一定比例。 4.占比最大創業次數：二次創業 初次創業人群在地板精準代理商中占比37%，這其中有一部屬于父母帶進行的情況，另有一部分是剛學成畢業的創業人群，會存在經驗匱乏，專業知識不夠的情況，建議這部分代理商多選擇參考培訓團隊更專業的品牌。而對于二次三次創業者來說，有的人總結經驗再次出發，有的是從其他行業轉行過來的代理商，不僅經驗豐富，創業心態也更加成熟。 5.最佳加盟渠道：互聯網招商 在信息化和大數據的浪潮下，人們越來越傾向通過互聯網途徑來了解企業信息，而互聯網相比其他加盟渠道具有信息發布24小時不間斷、可以長期保留、投放成本低、覆蓋面廣，信息傳遞豐富、代理商數據量多而全等優勢和特點，更受代理商的歡迎，也成為企業招商不可替代的的重要渠道。 雖然說地板是家居建材最成熟穩定的行業之一，市場上對其行業利潤壓縮的爭議不斷，對不少代理商產生一定影響，但中華地板網以連續12年共為近千家地板品牌推薦了100000名以上精準代理商的成績被地板企業一致看好。中華地板網聚集了地板行業優質的企業品牌，精準的代理商名單，最新齊全的產品品類，其互聯網招商團隊專業高效的運營模式，為代理商與企業之間快速搭建合作橋梁。
面對互聯網侵襲 傳統家具企業該如何突圍?
現如今，在互聯網充斥的時代，傳統的家具產品還是如以往的簡單、極致的特點，如若還堅持原先的傳統模式的生產銷售模式，這樣，只會與這個市場脫節，造成生產的產品不受消費者的喜愛，那么，銷售的市場占有量也會逐步下升，企業的發展也會慢慢變的危險，那么，在互聯網的強勢包圍下，傳統的家具企業該如何突圍呢? 家具產品的捆綁套餐要用到刀刃上 市場上家具套裝拼價格，你699，我就688、588，反正就是要讓消費者覺得有利可圖就對了。但實際上家具價格卻根本上匹配不了這樣的價格，質量不過關，品質比不上單件產品，這也是為什么許多家居套裝價格再低也無人問津。因此，傳統家具企業還不如少做些捆綁套餐來降低品牌的力量，做好每一件產品。 當然，這也不是說家具捆綁銷售真的毫無用處，只是需要適當的運用。因為捆綁銷售能夠幫助企業將消費者聚集起來，使利潤達到“1+1>2”的效果，為企業的發展謀取一定的利潤。總而言之，“過猶不及”，將捆綁套餐策略運用得當才能發揮出巨大的力量。 家具企業試水互聯網要謹慎 互聯網時代，幾乎所有行業都在使用網絡力量，傳統的家具行業也不例外。那么是不是說只要利用了互聯網技術，企業的發展就可以沒有阻礙了?其實并不是。在電商泛濫的時期，家具行業的網絡之路困難重重，網購家具問題頻發，售后服務難以讓人滿意等。 由此可見，并不是說互聯網就是傳統行業的救世主。只有做好自身的產品，提高自身的技術水平，提供越發完善的服務，并借助互聯網傳播速度快等特點，傳統家具行業才能真正完成轉型，從而逆轉形勢獲得新生。無論如何，傳統家具行業的互聯網試水需要謹慎。 在如今的家居建材行業競爭如此激烈的時刻，傳統的家具行業在企業的發展上，而不是要一味的考慮擴張，而是要結合企業自身，為轉型做好準備，而是要把互聯網技術給運用好，以此來加強本身的品牌影響，這樣，家具企業或許能發展出一條不同的道路。
