宜家聯(lián)手TCL開發(fā)電器型家居
近日，瑞典宜家總部方面?zhèn)鱽硐⒎Q，宜家將與TCL多媒體聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品，將家具產(chǎn)品與電器結(jié)合起來，并借此進(jìn)軍電器市場。對此，有業(yè)內(nèi)人士猜測，將家具產(chǎn)品與電器產(chǎn)品結(jié)合，無非是增加家具產(chǎn)品的增加值和實用價值，屬于單純的產(chǎn)品策略，并不意味著宜家真正要在電器市場有所作為。 據(jù)悉，關(guān)于宜家與TCL合作開發(fā)的產(chǎn)品，目前已經(jīng)有了眉目。一個融合電視機、無線音箱系統(tǒng)和內(nèi)置CD/DVD/藍(lán)光播放器的家具產(chǎn)品將于6月在歐洲5個城市的門店上市，這種家具將解決客廳里電線繁多等問題，這套融合了多個電器產(chǎn)品的家具其售價約為6000多元人民幣。 有資料顯示，在中國，宜家近幾年來加快了擴(kuò)張腳步，先是于2月初在天津開出中國第10家連鎖店，后計劃6月在江蘇無錫開出中國第11家連鎖店。到2016年，宜家計劃每年在中國增開 3家門店，以提高市場份額。與此同時，從2011年9月1日至今，宜家在中國的銷售額增長了20%。
林邦宜家木門—好門 好家 好生活
江山市林邦宜家家居有限公司主要經(jīng)營免漆門、室內(nèi)套裝門、原木門、復(fù)合烤漆門、實木門，地處浙閩贛三省的交通要地江山市，這里風(fēng)景秀麗、有國家級旅游名勝區(qū)江郎山；交通發(fā)達(dá)，有電氣化鐵路、黃衢南高速公路橫貫市境；通訊便捷，對外聯(lián)絡(luò)通達(dá)四面八方，暢通世界。林邦宜家木門自創(chuàng)立以來，不斷追求卓越，公司堅持以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)、以品牌建設(shè)為核心、以設(shè)計研發(fā)為先導(dǎo)、以市場拓展為驅(qū)動，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。 對于林邦宜家木門的未來，我們一直以開放的心態(tài)博取眾長，先后同世界多家一流的企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、研發(fā)、原材料及市場理解上都具有深入的合作。我們希望以我們的實力，我們的智慧、我們的勇氣以及我們對社會、對行業(yè)的責(zé)任，在世界范圍內(nèi)打造“林邦”品牌，提倡唯美、科學(xué)的居住環(huán)境，做出自己的貢獻(xiàn)。 愿林邦宜家得到您的支持，愿林邦宜家給您帶來美好家居生活！免費服務(wù)熱線：400-826-7271
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浙江東陽萬家宜家具公司木材年烘干量三萬噸
本報訊 昨日，位于畫水鎮(zhèn)的浙江萬家宜家具有限公司內(nèi)，工人們正有條不紊地安裝剛剛購進(jìn)的新型木材烘干設(shè)備?！叭绻麤]有特殊情況，這個月新的烘房就可投入使用，屆時，公司的木材年烘干量將達(dá)3萬噸?！惫径麻L吳明月興致勃勃地說，這些烘干設(shè)備的投產(chǎn)，將令公司擴(kuò)大產(chǎn)能、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級如虎添翼。 據(jù)了解，萬家宜在十多年的紅木家具制造中，總結(jié)創(chuàng)新出了一套爐火純青的木材烘干技術(shù)，大料、彎料、薄板都能根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷地區(qū)的干濕度進(jìn)行烘烤，科學(xué)控制木材的含水率，確保其生產(chǎn)的家具能夠適應(yīng)全國絕大部分地區(qū)的氣候，達(dá)到“不開裂、不起翹、不變形”的效果。依托過硬的烘干技術(shù)，萬家宜在令同行望而生畏的東北、西北地區(qū)，開疆拓土，穩(wěn)打穩(wěn)扎，擁有了較高的市場份額。去年起，萬家宜又在東陽紅木家具界中首家亮出了“雙百保障”：保證100%烘干，保證100%無摻假，在業(yè)界引起了巨大反響。當(dāng)年，吳明月作為木雕紅木家具行業(yè)十大骨干企業(yè)代表，參與了《東陽市木雕·紅木家具行業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)》的起草工作，重點負(fù)責(zé)烘干技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。幾年下來，萬家宜已成為業(yè)界烘干技術(shù)的翹楚，公司所銷售的紅木家具風(fēng)行大江南北，無一起質(zhì)量投訴，無一起產(chǎn)品退貨，不折不扣地履行了“千家萬戶都適宜”的企業(yè)宗旨。 一方面是訂單如雪片紛至沓來，一方面是公司的烘房不堪重負(fù)，雖然有不少專門烘木料的專業(yè)企業(yè)愿意提供這方面服務(wù)，但萬家宜不愿假人之手，因為怕稍有閃失而損害質(zhì)量；同時，萬家宜過硬的烘干技術(shù)，吸引了不少同行慕名而來，希望能幫忙烘烤木料，但都因烘房有限失望而歸?！皩ΜF(xiàn)有產(chǎn)能進(jìn)行改造擴(kuò)大，就是最好的升級方式，也是提升品質(zhì)最有效的途徑。”吳明月說，烘干技術(shù)已成為萬家宜在市場上的制勝法寶，也成了與同行進(jìn)行差異化競爭的比較優(yōu)勢，對烘制設(shè)備加以升級改造迫在眉睫，而公司十多年培養(yǎng)起來的一支烘干技術(shù)隊伍，也為此次的升級提供了人才保障。為此，從8月份起，萬家宜投資200萬元，建造占地面積達(dá)4000余平方米的烘干基地，增建了10間共600平方米烘房，引進(jìn)了目前最先進(jìn)的烘干設(shè)備。“萬家宜將打造全市最大的烘干基地，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，推動?xùn)|陽紅木家具產(chǎn)業(yè)的烘干專業(yè)化?！眳敲髟抡f，作為一家紅木家具企業(yè)，如果要在產(chǎn)業(yè)集群中立于不敗之地，保持烘干技術(shù)的優(yōu)勢地位是絕對的制勝法寶。
俄媒報道中國出現(xiàn)仿照宜家的家具店
俄新聞網(wǎng)8月1日援引路透社的報道，稱云南昆明市出現(xiàn)一家名為“11 Furniture”的家具店，該店抄襲宜家的店面設(shè)計和服務(wù)等。報道表示，中國過去的盜版產(chǎn)品大多是服裝、鞋帽、DVD，而現(xiàn)在出現(xiàn)盜版經(jīng)營方式、設(shè)計、服務(wù)等新的形式，中國政府面臨打擊盜版侵權(quán)的新挑戰(zhàn)。
宜家再次向印提出開放家具零售市場 協(xié)議達(dá)成
世界上最大的家具零售商瑞典宜家公司（Ikea）已向印度政府提出了一個交易條件：印度政府向宜家開放零售市場，宜家公司將從印度公司采購雙倍的家具和其他商品。據(jù)印度孟買的《經(jīng)濟(jì)時報》（EconomicTimes）的報道，印度的投資法令禁止外資零售商從事終端批發(fā)業(yè)務(wù)，特別是單一品牌零售商，如諾基亞（Nokia）或者銳步（Reebok）以保護(hù)當(dāng)?shù)丶彝ナ搅闶凵痰?。?dāng)?shù)丶彝ナ搅闶凵痰険?dān)心外資零售商入駐印度市場將會讓他們無立足之地。據(jù)報道，宜家公司的董事長Mikael Ohlsson要求印度政府重新考慮其限制法令，允許宜家公司在印度開辦零售店。他說各種零售形式都能在印度市場找到生存空間。目前，宜家公司每年都會從印度采購價值高于6.5億美元的紡織品、家具和其他產(chǎn)品。宜家公司說如果印度政府允許其在印度市場設(shè)立零售店，他們在接下來的幾年里從印度采購的產(chǎn)品價值將達(dá)到目前的兩倍。Ohlsson說宜家公司會為印度帶來更多的工作機會和其他好處。
英國有10%的零售家具通過宜家銷售
據(jù)英國最新消息：一項調(diào)查顯示，英國有10%的零售家具是通過瑞典宜家（Ikea）零售店銷售的?！ ≡谶^去3年里，約有三分之一的英國家庭都從宜家購買家具。有約三分之二的英國家庭經(jīng)常光顧宜家，他們到宜家的次數(shù)比他們?nèi)ソ烫玫拇螖?shù)還要多。宜家在英國有18個經(jīng)銷店，專門銷售一些消費者可以自己動手組裝的平板式包裝產(chǎn)品。據(jù)英國Mintel零售分析公司的報告，盡管房地產(chǎn)市場不景氣引起了家具市場蕭條，宜家仍占有家具市場的9.6%的市場份額。英國零售商DFS和Argos公司并列第二，各占6%的市場份額。宜家在歐洲表現(xiàn)強勁。據(jù)Mintel公司估計，在歐洲每10個嬰兒中就有一個使用從宜家買來的嬰兒床。宜家之所以受歡迎是因為其價格比較低，目前正在銷售的沙發(fā)從100多英鎊起價。英國家具市場雜志《營銷》（Marketing）這樣說道：“宜家的產(chǎn)品設(shè)計簡單，物美價廉。宜家使人們用最少的預(yù)算打造一個時尚的室內(nèi)裝飾環(huán)境成為可能。盡管如此，其產(chǎn)品價值和通用性也存在缺點，使得顧客購物體驗和消費者享受的服務(wù)這兩個方面大打折扣。
紅星美凱龍牽手宜家 兩巨頭欲壟斷中國市場
事件回放2010年的5月8日開業(yè)的紅星美凱龍 上海浦東店，總建筑規(guī)模達(dá)26萬平方米，是目前紅星美凱龍最大的單體店。此外值得關(guān)注的是，紅星美凱龍巨大的白色店面旁邊，有一塊面積大小相當(dāng)?shù)慕ㄖさ卣诰o張的施工中，圍擋上有醒目的藍(lán)底黃色字體“IKEA”。浦東店是紅星美凱龍聯(lián)手宜家 家居打造的首個大型家居shoppingmall，使該區(qū)域成為一個現(xiàn)代化大型商業(yè)集聚地。什么原因促成“聯(lián)姻”?紅星美凱龍：醞釀上市資金壓力大 借力宜家減壓一、“加盟費門”圈錢失敗2008年12月始，入駐江蘇南京某紅星美凱龍全球家居廣場的各家具 建材廠商，陸續(xù)接到紅星美凱龍的通知，與紅星美凱龍簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議需要先交納200萬元保證金，此外，各大廠家和紅星美凱龍簽訂新的聯(lián)盟協(xié)議后，還需再交納80萬元推廣費，作為進(jìn)行聯(lián)合促銷的活動費用，計劃遭遇家具廠商和協(xié)會商會的廣泛抵制和反對。2009年12月24日，紅星美凱龍決定暫停2010年該項計劃，并退回已簽約廠家的保證金和推廣費。二、并購吉盛偉邦夭折“加盟費門”給紅星美凱龍品牌大打折扣，為了挽回形象，證明自己的實力，并為上市作準(zhǔn)備，紅星看上了吉盛偉邦。但據(jù)傳是“21億”的巨額并購款，對于傳出資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題的紅星美凱龍也難以啃咽。最終吉盛偉邦董事長鄒文龍對“收購門”事件表示“該事在去年年底，因‘某種原因’已經(jīng)終止。既然是歷史，就是代表它已經(jīng)過去?！比闇p壓，自刮嘴巴聯(lián)手洋企共進(jìn)退盡管此前，紅星美凱龍董事長車建新對于迅猛發(fā)展的“洋超市模式”并不十分認(rèn)可，還多次發(fā)出“中國家居建材市場能夠存活多久?”的質(zhì)疑，并提出國內(nèi)企業(yè)需共同提升才能和洋超市抗衡的倡議。然而時隔十年之后，卻做出和國際最大“洋超市”宜家攜手的決定。宜家：上海業(yè)績不佳，借紅星經(jīng)驗探出路一、質(zhì)量門頻現(xiàn)，品牌需要重振旗鼓繼今年7月宜家在全球范圍內(nèi)召回可能造成身體傷害的PARODI（帕羅迪）玻璃花瓶，11月召回“問題玩具熊”后，宜家又在其網(wǎng)站上貼出LEOPARD雷帕兒童高腳椅的召回告示。宜家產(chǎn)品質(zhì)量遭到前所未有的質(zhì)疑。二、宜家 上海失守，09年利潤下滑57%《第一財經(jīng)日報》從上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌公告上獲悉，相比2008年度，2009年度上海宜家凈利潤下降了57%。家居連鎖市場的競爭一直很激烈，宜家在經(jīng)營方面一直存在開店成本高、品類水土不服等瓶頸。目前宜家在中國區(qū)約有8家門店，而大型連鎖企業(yè)需要的是規(guī)模，比之百安居的40多家門店，宜家在規(guī)模方面沒有優(yōu)勢，因此很多成本無法減少。三、新戰(zhàn)略：試水購物中心宜家高層人員表示，5年內(nèi)，宜家將在中國投資100億元以興建新的購物中心和家居賣場。受國際金融危機影響，宜家全球門店銷售額增長同比也大幅度放慢，增長僅為3%左右。這導(dǎo)致宜家不得不將突破的嘗試放在中國市場。結(jié)語：產(chǎn)品互補帶動客流，或成企業(yè)發(fā)展模板紅星美凱龍 的“大件”優(yōu)勢和宜家的“小件”優(yōu)勢集成其實是增強抗風(fēng)險能力的一種有效途徑。如果將來紅星美凱龍可以和宜家達(dá)成世界性的戰(zhàn)略合作，把中國企業(yè)帶到世界各地，讓更多的人了解中國的品牌，這將從更大程度上推動行業(yè)的發(fā)展。欲打造家居購物商圈，最終或走向壟斷紅星美凱龍跟宜家此次強求聯(lián)手，可以有效地打造一個區(qū)域的家居一站式購物商圈。此外，與宜家聯(lián)合買地，一同開店?？焖贁U(kuò)張，這很可能形成行業(yè)壟斷的局面，沒有哪個渠道商能夠與之抗衡，到時候經(jīng)銷商這一層面受到的盤剝會更大。
宜家家居或在大陸全面實現(xiàn)“獨資化”
從上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站獲悉，上海宜家家居經(jīng)營方上海申瑞家具有限公司日前掛出交易公告，擬以4938.87萬元價格轉(zhuǎn)讓其中方股東上海國際集團(tuán)持有的40%股權(quán)，掛牌截至日期為5月7日。而其余60%股份持有者宜家家居不排除將優(yōu)先收購該筆股權(quán)，收購成功后，宜家或?qū)⒃谥袊箨懭鎸崿F(xiàn)‘獨資化‘。 據(jù)了解，宜家除了持有廣州、成都、深圳、南京、大連門店100%股權(quán)外，北京門店的獨資協(xié)議也早已簽訂。剩下的上海門店，既是宜家在中國大陸開設(shè)的首家門店，也是目前宜家在大陸唯一的合資經(jīng)營門店。 宜家家居相關(guān)人士表示，宜家不會放棄優(yōu)先購買權(quán)。而未來宜家在中國新開的門店都會是‘獨資店‘。這意味著，一旦這筆交易達(dá)成，宜家或?qū)⒃谥袊箨懭鎸崿F(xiàn)‘獨資化‘。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為國資背景的上海國際集團(tuán)此次轉(zhuǎn)讓所持40%股權(quán)，可能與宜家2009年的業(yè)績下滑有關(guān)。上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌公告顯示，相比2008年度，2009年度上海宜家凈利潤出現(xiàn)了大幅下降。申瑞家具2009年度其營業(yè)收入同比下降了46%左右，而營業(yè)利潤減降幅更是高達(dá)61%，凈利潤也下降了57%。同時，目前申瑞家具的負(fù)債總計14489萬元。 宜家集團(tuán)自1998年開始進(jìn)入中國市場，至今已在中國開設(shè)了7家宜家家居商場，其中一家位于上海徐匯區(qū)漕溪路。據(jù)了解，目前宜家集團(tuán)在上海第二及第三家門店的布點已經(jīng)落實，分別位于浦東新區(qū)與寶山區(qū)。宜家上海第二店位于滬南路與御橋路交界處附近，預(yù)計將于2011年開業(yè)。宜家上海第三店位于寶山區(qū)汶水路紅星美凱龍附近，目前剛拿到地塊。
(美國）宜家丹佛新店5月動工
宜家（Ikea）會在美國科羅拉多州（Colorado）的丹佛（Denver）開設(shè)第一家店。該店將于5月4號破土動工，并定于2011年秋季開張。新店占地13.5英畝，位于Park Meadows區(qū)以北25號州際公路西面。宜家目前在美國擁有37家商店。
