深度探析：未來中國家具業路在何方?
中國家具產業的宏觀走向是個嚴肅的大課題，容不得半點偽科學，只有虔誠地追求真理、搞清楚事物的本源，才不至于被一些雜音所誤導。行業屬性，是我們討論問題的基點，也是內因，任何外因都必須通過內因才能起作用。行業進化的邏輯也是基于其自身屬性的，未來的格局與形態同樣具有其內在的必然規律。喧囂不是可取的姿態。 1行業屬性 家具行業不同于任何其它行業，有著其自身獨特的屬性和規律。 1)極低的行業集中度 家具行業的首要特點是集中度低，這是由完全競爭的市場特點決定的。圖1為全球范圍內各種行業的集中度對比。 從中可以看出，家具行業的集中度不僅遠低于汽車和家電，甚至還低于服裝、紡織品和鞋類而處于最低水平。表1為世界各國或地區的家具行業集中度統計。 各國家具行業內部的集中度與其工業發達水平及社會文化特點相關，日本文化與市場細分是其集中度低于其它工業化水平高的國家的根本原因。意大利是個設計和創新導向的國家，其集中度低是必然表現。美國的經濟基礎、短暫歷史文化、社會消費特點與產業結構是其集中度遠遠高于其它發達經濟體的原因所在。中國尚未定型，無論最終怎樣，目前的低集中度定會有所提升，行業正在面臨洗牌和重組，但無論怎么提升都很難顛覆這一基本規律。那些唱衰和無視中小型企業價值的觀點都是無知的。 對于完全競爭行業而言，不僅競爭企業眾多，而且進入與退出的門檻低、產品同質化現象嚴重，還有產業鏈信息完善，企業很難長時間持有不被別人模仿的核心技術，所以是典型的進入容易做好難的行業。表2是各種行業的屬性與分類。 不幸的是家具行業恰恰處于左邊第一列位置，但也不必過于悲觀，這張表中還隱含著一種有價值的信息，那就是說家具企業有兩條路可走，即：一是在現有紅海市場中通過最優化戰略取勝，這就意味著可憑規模效應和產業鏈全程的成本控制能力來謀求大眾市場的霸主地位;二是在藍海市場，以細分化策略走差異化道路，謀求在某一細分領域建立起自己獨特的優勢，這就意味著在這一細分領域你就是老大，別人難以企及，或者即使競爭對手能夠做到也得付出比你更加高昂的代價，從而使你的地位得以穩固。 2)獨特的雙重屬性 家具是一種典型的工業產品，具有工業產品的一切共同屬性，如必須滿足工業化生產的需求。除了辦公與公共家具等少數品類之外，其它家具產品都基本上是以產定銷，具體的客戶事先是未知的，沒有明確的對話對象，這就意味著市場銷售的不確定性以及隨之而帶來的巨大風險。企業在產品研發與市場營銷環節充滿了挑戰，戰略水平與運作能力備受考驗。由于人、物和環境中的變量無限，從來不會有標準答案，但也充滿了無邊無際的創造空間。
家具業未來發展的15個大方向!
改革開放以來，特別是近十年來我國家具行業得到了迅速發展，取得了不小的成績，成為了最大的生產國和出口國之一。而未來我國家具業將如何發展? 一、微利時代來臨 隨著市場競爭的越來越激烈，以及營銷市場的不斷規范，家具制造業暴利時期已經過去，隨之而來的是進入了一個微利時代。過去，純利潤高達30%～40%，甚至更多，現在的企業普遍利潤也只有15～20%，而有些企業的個別產品，利潤竟然只有5%～10%。 微利時代尤如一場寒流，它使那些管理不善，成本較高，只有暴利之下才有生存空間的企業面臨被淘汰的危險，在饑寒交迫中被清除出局，目前，珠三角、長三角、成都三大家具基地很多家具企業進入休眠休克狀態甚至出局下馬。 而支持下來的企業，必須依靠完善內部管理，提高質量、降低成本去重新獲得發展的機會;必須依靠生產、營銷等方面的進一步調整而注入新的動力。 二、市場爭奪更加激烈 市場爭奪的加劇，主要表現在三個方面： 1、各種檔次家具產品的生產營銷都出現了“巨頭” 為了更好地適應市場的變化，越來越多的企業市場定位更加明確，他們或者憑借自己超群的實力，在高檔家具行列獨占鰲頭，或者以薄利多銷占領中、低檔家具市場。這樣，便于發揮自己所長，集中優勢力量，攻擊對手，發展自己。 2、專業分工更加細致，獨領風騷 家具生產正由大而全向專業化發展，有的生產酒店家具，有的專做民用套房，也有的專做寢具、沙發等。分工更加明確，使得各領域的競爭加劇，他們賽品質、爭價格、比服務，越來越白熱化。 3、諸侯割據，各霸一方 哪里有市場，哪里就有戰場，因此對于每一個企業要想占據領地，必須首先打敗競爭者，而各地的企業，都會首先拼命保住自己的地盤，趕走“來犯者”。因此，便形成了諸侯割據，各霸一方。這期間，爭奪幾乎是你死我活的，因此會更加殘酷、更加激烈、更加需要勇氣和智慧，沒有硝煙的戰場比有硝煙的占場更難精彩。 三、差異化經營是生存發展的主要前提 由于家具行業科技含量和投資規模的局限性，造成行業的“門檻比較低”，門外漢很容易成為“門內漢”。又由于家具的種類和款式非常多，專利保護比較難，也給模仿者提供了機會。每年的國際展會和國內展會成了模仿者的課堂。企業斥巨資開發的新產品只要被市場承認就會迅速地行業化、規模化生產，好產品往往曇花一現。 以前，一個暢銷產品的生命周期是2~3年，而現在卻縮短到不到半年，市場的同質化讓許多大企業苦不堪言。而消費者在幾萬平方米的家具商場里又被同款式、同顏色、同材料和同價格的家具弄得眼花繚亂而不知所措。同質化的市場渴望著差異化的良方。 四、家具設計將從產品設計走向企業設計 家具作為走進家庭，貼近生活的特殊商品，必然在現代生活潮流中扮演個性化角色。個性化的塑造和情感化的培育離不開“設計”。各類設計師紛紛走上家具舞臺，家具企業紛紛向國外和設計專業院校的人才招手。產品設計，家具展廳設計，家具擺場設計，產品形象和企業形象設計方面的人才都將成為家具行業的短缺人才。家具行業正緩慢地從設計產品、設計賣場逐步走向設計生活的更高境界。 五、綠色家具產品將成為必要條件 明天“綠色家具”將是你進入市場的入場券。中國的家具企業開始用質優和綠色環保為賣點進行市場的重新洗牌。加入WTO加快了中國家具綠色發展的步伐，出口繞不開綠色壁壘，國內逃不過環保的眼睛，中國家具與國外家具巨頭正進行面對面的交鋒。 但是，國外家具的綠色壁壘卻已高高砌起。據了解，歐美各國、澳大利亞與新加坡等國家的綠色家具普及率近100%，日本和韓國也將近50%，許多國內的“合格”家具由于遠遠達不到西方的“綠色標準”，只能眼睜睜地失去一個又一個訂單。隨著生活質量的提高，中國的家具消費者會把綠色家具作為“合格”家具的必要前提。 六、消費周期縮短，產品文化含量增加 家具市場的發展帶動了消費心理的變化。以前我們的家具是可以傳承幾代的人，紅木家具的增值表明了古代家具消費的長久性，我們的父輩多多少少都繼承過祖輩的家具，堅實耐用是家具質量的代名詞。 隨著房地產業的發展和現代生活質量的迅速提升，時尚把歐美風格帶進了中國市場，歐洲的古典，北歐的簡約，實木、板式和玻璃、金屬家具的豐富多彩。豐富的家具產品極大地增加了消費者的選擇范圍，時尚的變遷帶動了消費者的心態變化，人們開始注重家具的流行，家具的消費周期正悄悄地縮短，家具的文化含量逐步增加，中國人的消費觀正悄悄地發生變化。
解疑：家具業擁抱互聯網還需再等一等
觸網是大事所趨，不少行業都已經開始行動起來了，在家具行業也有不少企業紛紛開始了行動，但是從傳統企業轉型到互聯網企業并不是那么容易的事情，而且現在互聯網網絡監管嚴重，企業也沒漏洞可撿。如果還沒真正準備好，那擁抱互聯網還是需要再等一等。 擁抱互聯網企業要想明白再行動 家具行業市場廣闊，與互聯網聯姻之路卻走得艱難，多數企業目前仍在大把燒錢，不少企業因此不堪重負。于是，有人調侃家具企業是陷入了“不上電商等死，上電商找死”的兩難境地。 分析背后的原因，大致包括：家具產品大多是耐用品，也是低頻消費品，所占空間較大，成本相對較高，產品特點、消費者使用需求和購買習慣等限制了家具行業的電商化;家具消費屬于體驗經濟，相對于虛擬的線上店，傳統消費者對線下體驗店更為放心。但是，擁抱互聯網是大勢所趨，在這樣的現實面前，家具行業必須先想明白怎么做才行。 首先，打造家具品牌粉絲經濟。小米開發手機時，數十萬消費者出謀劃策;新品上線時，數百萬消費者參與搶購。小米手機做到了消費者與品牌的相互貼近，消費者參與到品牌發展的各個環節。在互聯網時代，信息組織結構發生了深刻變化，家具行業應該準確把握這種變化，提高粉絲黏度，促成他們分享傳播。家具行業消費主力漸漸向“80后”“90后”轉移，他們普遍具有互聯網思維，家具行業更應利用消費者口碑在互聯網上進行營銷和傳播。 其次，線上與線下良性互動。如今，有些家具企業和賣場糾結的是把發展重心放在線上還是線下的問題，但實際上，線上開發與線下發展并不矛盾。線上消費簡化了傳統消費的流通環節，一定程度上緩解了商家與消費者信息不對稱的問題，有助于挖掘消費潛力。也就是說，商場電商化讓行業從封閉轉向開放，讓有限的顧客變為無限的消費者，消費者可以在線上選擇后再去線下體驗。“居然在線”就是為線下商場服務，沒有銷售目標的考核，只承擔協助線下商場電商發展的任務，是一種“線上銷售，線下體驗”的模式。 再次，做好物流和服務環節。物流發展日新月異，配送速度和服務也不斷完善。對家具行業而言，多數企業生產周期長，多采用“以銷定產”的模式，很難滿足“小快靈”的市場需求，同時，產品體積較大，若庫存增加，成本就會虛高，對電商企業是極大的挑戰。家具行業必須充分考慮上述風險，優化配送環節，提高服務質量。 家具企業發展要學會抱團、聯盟 另外，即便做到了上述幾點，也還是要行業聯盟、抱團發展的。當前，家具行業各自為戰現象嚴重，行業聚合度不高，不少企業和經銷商盲目“觸網”，很難形成氣候。為此，家具行業應抱團突圍互聯網，打造有影響力的家具O2O平臺，借助“眾籌+眾創”等經營模式，把握未來市場。 雖說互聯網發展是未來的發展趨勢，但是企業也不能盲目的去擁抱互聯網，需要先加強自身實力，做好準備工作，這樣未來的路才會走得更順暢。
從賣“木頭”到賣生活方式東莞家具業加速智造轉型
從制造發軔，向“智造”升級。10多年來，東莞家具制造業不斷發展和轉型，在全國乃至世界家具業版圖中占有重要位置，而且在行業整體趨冷的背景之下，仍舊展現出富有活力的產業圖景。從數據上看，今年在全國制造業出口乏力的困境中，東莞口岸出口木制家具奮力突圍，出現穩步增長的態勢。今年上半年，東莞共出口木家具6.93萬批次，貨值17.22億美元，較去年同期分別增長8.79%、15.42%。另一個產業晴雨表是東莞的專業家具展會。今年9月3日至7日舉辦的34屆國際名家具（東莞）展覽會啟用9座展館，展覽面積達到75萬平方米，有1138家參展商。該展會5天共接待來自全球各地的專業觀眾62493人，其中海外買家3628人，與去年9月同期名家具展基本持平，可謂坐穩了亞洲第一大專業家具展的“交椅”。事實上，東莞家具不僅在海外市場頗具競爭力，在國內高端零售市場也有著極好的口碑，“全國最好的內銷家具在東莞”的說法也廣為傳播。據厚街一些高端家具賣場的負責人透露，高端家具產品的消費者中不少是專門從黑龍江、福建、山西等地專程到東莞來買家具。東莞家具業的成長速度和影響力，讓許多剛剛接觸家具業的人感到不可思議。那么，在全國各大家具集群中表現突出的東莞家具業，到底有何與眾不同之處？從手工作坊到高端“智造”從總體上看，家具制造業是個勞動密集型的傳統行業，機械化、自動化的水平不算太高，甚至其中一些生產環節還存在一定的污染。但是，東莞家具企業在政府的引導和行業協會的推動下，通過大力投入和提前布局，在家具的機械化水平和環保等方面提升不少。看不到粉塵，沒有油漆的味道，沒有電鋸刺耳的聲音，各類大型設備整齊陳列在車間內，這正是兆生家具的自動化工廠。截至目前，兆生家具在該廠僅自動化設備就投入逾5000萬元。“家具生產的木工開料、噴涂、包裝三大階段，都是機器唱主角，工廠的生產自動化程度已達60%以上。”兆生家具副總經理任祥說，在容易產生揮發性氣體、導致職業病的噴涂環節，兆生家具更是率先在全國引進中纖板靜電噴粉技術，投入1000多萬元，以機器人代替人工，使家具噴涂“零揮發、零甲醛、零污染”成為現實。據悉，通過“機器換人”，兆生家具這間建筑面積約15萬平方米、年產值達上億元的工廠，僅需約200名工人，人工成本約占總成本的25%。任祥分析說，“機器換人”還降低了勞動強度，改善了生產環節，使該工廠人員流失率降至7%，帶來的高效也讓該廠具備較大發展潛力。按照規劃，其年產能最大可達3億元以上。“機器換人”自動化大生產的場景，同樣發生在厚街鎮楷模家具、迪信家具、華輝家具等眾多家具品牌的車間中。就在今年上半年，東莞的家具生產設備提供商南興裝備順利在中小板上市，也顯示出東莞家具產業集群對自動化設備的強勁需求。從成本洼地到產業鏈制勝不少東莞家具企業的負責人回憶說，改革開放初期，國內家具市場存在明顯的供不應求，加上當時的人口紅利明顯，東莞與其他許多地方家具企業的出口生意和內銷生意都做得很紅火。隨著國內家具市場從賣方市場轉為買方市場，外貿訂單受全球經濟形勢影響出現下滑，許多地方的家具企業發展遇到困難，但是東莞家具產業集群優勢反倒凸顯出來。以厚街為例，厚街有家具制造企業400多家，規上企業170多家，上下游關聯企業1000多家，其中年產值超過1億元的62家。擁有齊全的產業配套，有興業木材夾板市場、國際家具材料市場等10個家具原材料市場；有名家居世博園、興業家居、恒鋒、名都等8個大型家具產品營銷中心，匯聚兆生、美國Tommy Hilfiger等192家國內外品牌家具專賣店，家具產品總展銷面積約300萬平方米，此外更有每年兩屆的國際名家具（東莞）展覽會強力帶動外銷。目前厚街擁有約2000個自主家具品牌，其中獲得省級以上名牌名標共20個（件）。有“亞太地區最大家具生產基地”、“中國家具出口第一鎮”之稱的大嶺山同樣不容小覷。大嶺山擁有從貼面、中纖板、五金配件、涂料、木材集散市場等一批配套產業組成的完善家具產業鏈，為家具行業的快速發展提供有力的支撐。在東莞，家具產業鏈從原材料采購、機械設備、零配件加工及供應、成品裝配到營銷、配送、資訊、設計都實現了專業化，成為全國家具集散地和輻射源。隨著家具行業的發展，越來越多的跨境貿易公司、軟裝設計公司等企業逐步在東莞匯集，完善和提升了東莞家具產業鏈條。業內人士分析，目前國內家具產業集聚程度不斷提高，家具物流的節點化特征尤為突出。東莞家具產業集群對于吸引產業鏈條上的企業加入、留住原有企業并推動其做強做大方面優勢獨具。從貼牌加工到引領潮流美式、北歐、法式、新中式……走在東莞厚街的家具大道上，會受到各種家具廣告的輪番轟炸。在東莞，確實能看到世界各地家具產品的最新潮流，甚至可以說是東莞在某種程度上引領了家具潮流。每年3月，中國家具協會的全國家具流行趨勢和發展趨勢報告都選擇在名家具展春季展進行“全國首發”。中國家具協將如此重要的發布放在南中國的小鎮中進行是有原因的:一方面，東莞具有深厚的家具制造業基礎，企業也普遍具有強大的轉型意愿。另一方面，中國大部分優秀的內銷品牌都在東莞參加名家具展。相對于國內其他家具業重鎮，東莞家具產業相對突出的特點是品質卓越、注重設計、不斷嘗試新的產品風格、敢于沖擊高端市場。正因如此，東莞成為建筑設計師、室內設計師和軟裝陳設設計師們的“樂園”。著名演員、家具設計師劉利年表示，過去一提到東莞家具業，很多設計師都會擔心作品被抄襲等問題。但是，來過幾次東莞之后，劉利年改變了對東莞的不好印象。他發現，如今東莞家具產業不但注重品牌，也衍生出了企業文化、家居文化，設計了許多具有強大生命力的產品。近期，厚街更是將建設一個面積超過6萬平方米的名家居世博園國際設計中心，打造成設計師的大本營和家具企業的設計服務綜合支持平臺。“東莞家具企業的生產工藝一流。”在設計師于新苗看來，東莞家具企業在逐漸告別外貿貼牌加工轉而打造自有品牌之后，仍舊保持著過去為國際高端品牌代工積累下來的品質優勢和人才優勢。而這種優勢，讓東莞家具品牌能夠在相當一段時間內占據內銷家具品牌的金字塔頂。近年來，東莞家具企業除了在產品出口方面頗具競爭力之外，也加快了品牌海外輸出的步伐。目前，城市之窗、迪信家具、永信家具等本地家具品牌已經在海外大量開設品牌專賣店，在國際家居市場上留下了東莞品牌的印記。在9月3日至7日舉辦的第34屆名家具展上，創意設計展區面積達到了3000平方米。除了知名設計師的作品之外，獲得紅點獎、IF設計大獎、IDEA國際頂級大獎等重要獎項的作品也紛紛登場。全屋定制、家居O2O模式、倉儲式、品牌大店式等全新的家居商業模式和業態競相在名家具展亮相；3D打印家具、智能家具等創新家具產品也有望首先在東莞名家具展進行“盛大亮相”，進而走進公眾視野。以去年谷歌32億美元天價收購生產智能恒溫器和煙霧報警系統的初創企業Nest Labs開始，智能家居風潮在全球范圍內被迅速引爆。對于這一趨勢，東莞家具企業也積極應對，紛紛進行跨界產品的探索。例如，東莞城市之窗家具特設名為易格的家居品牌，專門銷售功能家具和智能家具。城市之窗總裁趙家堯表示，易格家具推出后很受年輕一族的歡迎，產品的科技含量也提高了產品附加值。剛剛結束的34屆名家具展上，易格品牌還推出了醞釀數年的全屋數碼定制模式，受到了市場的歡迎。全球第一大專業家具展——意大利米蘭家具展首席執行官Giovanni De Ponti在參觀了第34屆名家具展后表示，中國家居企業已經由國內市場擴張到東南亞、中東甚至世界市場，參展商與設計師更加緊密地聯系在一起。 ■鏈接家具業一直是東莞的優勢傳統工業，產品馳名中外尤其是在出口方面保持一定的競爭優勢，國內市場規模增勢良好。2014年，東莞市有規模以上家具企業256家，完成主營業務收入222.36億元，占規模以上工業的1.91%；規模以上工業增加值68.42億元，同比增長1.2%。從全省范圍來看，東莞家具產業規模優勢突出，居全省第二位。作為全國十佳展會之一的“國際名家具（東莞）展覽會”已成功舉辦34屆，是亞洲第一大專業家具展。每屆展會有參展商超過1000家。東莞家具行業主要集中在大嶺山、厚街清溪以及東城，大嶺山和厚街產業集群較為成熟。大嶺山作為“亞太地區最大家具生產基地”、“中國家具出口第一鎮”，擁有從貼面、中纖板、五金配件、涂料、木材集散市場等一批配套產業組成的完善家具產業鏈。厚街除家具業外，與之相關的配件、涂料、材料等行業以及木板、皮料等八大專業市近年來發展迅速。
家具業動蕩使轉型迫在眉睫 木門企業需加快步伐
隨著市場競爭的加劇，近年來我國家居行業面臨的挑戰尤為嚴重，作為家居行業的下游木門行業，同樣也受到了牽連。俗話說“守得云開見月明”，互聯網時代的到來給木門企業注入了新的活力。隨著“擁抱互聯網時代，探索家居產業新態勢”主題論壇會議的召開，木門企業轉型之路也逐漸變得清晰起來。 家具行業動蕩不安 木門企業亟需轉型 我國是最大的家具制造大國，毋庸置疑，這是眾多家具從業人士的努力探索與開拓創新的結果。然而，雖然中國的家具行業取得了傲人的成績，但目前行業進入了一個較穩定的調整優化期。因此，無論是家居賣場、企業還是經銷商，都會遭受到行業震蕩帶來的陣痛。 對于木門企業來說，行業進入發展的新常態時期，經濟增長放緩，行業結構也要迎來新的整合調整。這種調整與整合，從長期看，有利于品牌的集中和行業的發展。未來決定木門業發展速度的，將是企業的創新能力、科技水平與研發能力。如何有效的優化企業管理，加大產品研發與模式創新將是每一個木門企業需要面對的問題。 互聯網時代的到來 給企業注入新血液 面對當前行業困難的背景，木門企業亟需通過創新變革扭轉局勢而強勢崛起。隨著互聯網時代的到來，木門企業或可探索出一條適合新態勢的發展之路。據目前來看，o2o是木門乃至整個家居行業最受最捧的模式之一。 在9月2日舉行的“擁抱互聯網時代，探索家居產業新態勢”論壇上，金海馬集團總裁翟棟梁強調“長板理論”，即企業在互聯網思維下，一定要有自己的核心競爭力。走互聯網發展肯定是要體驗的，當品牌做出了知名度，產品確立優勢，就能實現利潤會增長。突破瓶頸以后，增長速度和效益會幾何增長。而對于木門企業來說，轉向互聯網轉型就需要以用戶為中心的思想，得用戶者得天下，要極致化為用戶服務和連接用戶。 木門企業轉型迫在眉睫，同時，在轉型關鍵時期，也要不斷加強自身的修煉，把產品服務提升上來了才能更好的促進轉型。
媒體公開廣東家具業不靠譜老板名單
一個人最大的破產是信用的破產!對一個企業也是如此，失信就是在斷送企業的生命! 遇到失信的企業，作為材料供應商，這代表著你的貨發出去了錢卻收不回來了;作為經銷商，有可能你的貨款給了家具卻沒影了;作為家具生產企業，或許是你錢給了但拿到了劣質的材料；作為媒體，這意味著你可能拿不回你的廣告費......在咱們這個家具行業里，有多少人曾有過被坑的經歷，曾經默默地躲在角落里孤獨而又心酸地舔舐著傷口。 為了讓守信者處處收益、失信者處處受限，2013年10月1日，我國開始實施《最高人民法院關于公布失信被執行人名單信息的若干規定》。有媒體整理了深圳、東莞在家居行業中的失信企業： 深圳家具業不靠譜名單 1、深圳市銘東家具有限公司 2、深圳盛源軒家具有限公司 3、深圳市幾何人生家具有限公司 4、深圳市歐邁家具有限公司 5、深圳市卡諾迪家具有限公司 6、深圳市金藝峰家具有限公司 7、深圳亞陸家具制造有限公司 8、深圳市華夏居家具有限公司 9、深圳市名尚軒家具制造有限公司 10、深圳市合興發家具用品有限公司 11、深圳市龍崗區坑梓龍宏輝家具制造廠 東莞家具業不靠譜名單 1、東莞市凱利家具有限公司 2、東莞市領尚家具有限公司 3、東莞市大宇家具有限公司 4、東莞市柯拉尼家具有限公司 5、東莞市廣盈家具有限公司 6、東莞市新堅都家具有限公司 7、東莞市均利家具有限公司 8、東莞市君維家具有限公司 9、東莞市希爾凡家具有限公司 10、東莞市嘉德家具有限公司 11、東莞市歐業家具有限公司 12、東莞市茂源家具有限公司 13、東莞市寮步奇泰家具廠 14、東莞市琦夢家具有限公司 15、東莞市鼎名家具制造有限公司 16、東莞市百盛家具有限公司 17、東莞恒眾木業有限公司 18、東莞恒眾木業有限公司 19、東莞華景木業有限公司 中山家具業不靠譜名單 1、中山市三鄉鎮君貿家具廠 2、中山市亞太龍辦公家具有限公司 3、中山市寶昇家具有限公司 4、中山市維納思家具有限公司 佛山家具業不靠譜名單 1、佛山市環球家具有限公司 2、佛山市三水區韓之格家具有限公司 3、佛山市帝鋒家具有限公司 4、佛山市馨雅牛人家具有限公司 5、佛山市南海區群輝家具有限公司 6、佛山市唐盛居家具有限公司 7、佛山市順德區龍江鎮歐米佳家具廠 8、佛山市順德區龍江鎮軒洋家具廠 9、佛山市順德區五千年家具有限公司 10、佛山市府安家具配套有限公司 11、佛山市帝鋒家具有限公司 12、佛山市千美家具有限公司 13、佛山市順德區龍江鎮博譽家具廠 14、佛山市賽龍居家具有限公司 15、佛山市順德區龍江鎮博譽家具廠 16、佛山市順德區龍江鎮福祥軒家具廠 17、佛山市泛宇家具有限公司 18、佛山市賽龍居家具有限公司 19、佛山市順德區龍江鎮歐米佳家具廠 20、佛山市藝科家具有限公司 21、佛山市順德區閣琴家具有限公司 22、佛山市卓將家具實業發展有限公司 23、佛山市南海義陽五金家具有限公司 24、佛山市噢緣家具有限公司 25、佛山市南海泰宇家具有限公司 26、佛山市噢緣家具有限公司 27、佛山市柏威家具有限公司 28、佛山市高明帝杰家具有限公司 29、佛山市順德區澤木家具實業有限公司 30、佛山市德仕嘉塑料家具廠有限公司 31、佛山市環球家具有限公司 32、佛山市高明寶林木業有限公司 33、佛山市南海永華木業有限公司 34、佛山市南海區穂成木業有限公司 35、佛山市順德區泰恒興木業有限公司 36、佛山市南海森籟木業有限公司
家具業設計品牌硬傷 叫好不叫座死循環
設計品牌的定義與發展周期 設計品牌，顧名思義，就是具有很強設計感的品牌。目前家居行業對設計品牌的定義比較寬泛，也沒有更為嚴格的標準界定。幾乎所有的家具品牌都會宣稱自己具有很強的設計，體現了獨特的生活方式。 但是，行業內公認的設計品牌需要具備以下幾個特征：首先需要是原創;同時產品的工藝制造有一定難度，相對比較復雜;品牌具有比較鮮明的個性元素和設計風格。 設計品牌對家具行業的整體發展與推動的作用是非常大的。但是設計品牌從一出生開始就和商業性格格不入，我們可以將設計品牌劃分為三個階段：第一階段是概念推出階段，這個階段會有幾件概念性強的代表作品設計制作出來;第二階段開始進行商業化的轉型，基本開始考慮核心元素的運用與擴大，產品的配套性加強以及空間設計的呼應;第三個階段是品牌的成熟期，整體的產品和市場運營已經進入一個較為全面的階段，此時產品的商業價值全面顯現，市場跟風者愈來愈多。 第一個階段的新品牌越來越多;大多數設計品牌都在第二個階段，如HC28\傳世\木美\ACF\多少\漾美\素殼等;第三個階段的設計品牌占少數，代表品牌銳馳、利米緹思(Limitless)和澳珀。 設計品牌的商業價值與情懷的拉鋸 目前設計品牌從設計角度和行業角度都有其相對受人尊敬的地位和高度。同時，設計品牌也是眾多賣場追逐的對象和目標。從營銷角度來說，設計品牌可以有更多的故事和歷史情懷進行市場推廣，同時影響消費者的心智，獲得情感共鳴。 從這個角度來說，設計品牌比較能在較短的時間建立行業知名度和品牌影響力。反之，設計的獨特性與工藝的復雜性使其在短時間內很難形成快速擴張的商業模式，因此設計品牌在初期建立起行業知名度后，會很快進入一個品牌的尷尬和不可調和期。 作為設計品牌，一直存在的就是想做大但是又不想失去其初創期所打造的品牌文化和產品特質的“拉鋸”。這樣的矛盾伴隨著品牌創始人進行較為痛苦的商業改造，基本上都是不太理想的。商業改造有時候意味著商業妥協、產品大眾與產品庸俗以及同質化。這是品牌創始人最不愿看到的。同時設計品牌無論引進怎樣優秀的職業經理人，或投入多少品牌營銷，創始人始終無法擺脫創立品牌初期的情懷和局限，從市場和商業的視角重新審視自己的觀點。 所以，大膽推測設計品牌的歸宿有兩個方向：進行全面的商業化改造，成為具有設計感的商業品牌;另一種就是保持住自己不變的情懷和初衷，依然是設計品牌，有限的銷售網點，有限的客戶認知度和市場空間。 目前設計品牌的設計目前還不具備太大的商業價值和可復制商業模式。這也是風投不進行投資的原因之一。 無論什么產品，設計需要有消費者認知買單的商業價值需要具備以下幾個要素：首先商業定位，針對的消費群體是多大的群體;其次是產品的材質在市場上有沒有使用價值，比如稀缺性和可收藏的增值性;最為關鍵的是產品是什么國家什么地方制造的。如果不是國產而是進口的，其商業價值可翻倍的增長。從目前市場的定位來看，設計品牌的定位基本都是高端的，中低端的品牌沒有基礎也不會打設計牌。高端就一定要有超出產品屬性的附加值，自然我們的焦點就放在了設計這個點上。但是目前中國市場大部分的消費者讀不懂設計，看不懂什么是原創設計(只有部分行業設計師和高端人士能讀懂)，因此設計品牌很容易就落入到叫好不叫座的死循環中。這是目前設計品牌的硬傷。 而對于設計品牌的原創性，從消費者目前認知的角度來說，其實是一個偽命題。因為消費者注重的是產品設計和風格的表現力以及材質的價值感。對于是否原創，沒有更多的價值標準。設計，很多時候是元素重新排列組合，只要不是一味的100%的copy。因此，原創概念不具備更高的商業附加值，但是原創的研發成本是很高的，在市場的博弈中沒能占到優勢。臺灣點石品牌的退出與楷模品牌的壯大規模化就是非常有代表性的市場案例。 當然，設計品牌的原創性從全球市場來看，是最為基礎的基礎，如果設計品牌定位運營全球市場，產品的原創性是起碼的入場券。 設計品牌需要商業轉型，注重深入經銷商圈層 設計品牌還面臨生產規模化和品牌營銷以及產品研發的不斷投入的壓力，如果不能量產，設計品牌很容易因為高成本的制造和高成本的運營而失去市場競爭力甚至胎死腹中。 所以，各設計品牌成功的進入行業主流視線和設計圈層后，要做的就是如何更好的進入商業圈層和品牌所定位的高端消費者圈層。離不開的還是我們褒貶不一的經銷商圈層。無論如何互聯網+，無論如何O2O，終端品牌運營商(經銷商)還是目前家具行業的分銷主力軍。經銷商對于設計品牌是未來行業的趨勢這個觀點深信不疑。但由于經銷商離市場近，與大多數消費者粘合度較高，同時又能感受到行業發展趨勢。 而設計品牌又是行業超前的，包括設計的超前與其代表的生活方式的超前。這樣的信息不對稱就會出現天然的斷層，經銷商跨越斷層的支撐就是尋找趨勢時機的成熟和設計品牌自身的成熟。 目前的國內設計品牌的商業價值還不能與高端進口品牌的影響力相抗衡，但是設計品牌逐漸成為一個族群對家具行業的意義是非凡的，深遠的。隨著中國市場的不斷國際化，同時消費者審美與品味的不斷提升，設計品牌會成為消費者認知的主流消費風格。但是在目前以及未來很長一段時間，設計品牌的路還很長。愿更多的設計品牌能堅挺的活著，愿更多的設計品牌常青。
家具業設計品牌：在商業與“情懷”的拉鋸中前行
設計品牌的定義與發展周期 設計品牌，顧名思義，就是具有很強設計感的品牌。目前家居行業對設計品牌的定義比較寬泛，也沒有更為嚴格的標準界定。幾乎所有的家具品牌都會宣稱自己具有很強的設計，體現了獨特的生活方式。 但是，行業內公認的設計品牌需要具備以下幾個特征：首先需要是原創;同時產品的工藝制造有一定難度，相對比較復雜;品牌具有比較鮮明的個性元素和設計風格。 設計品牌對家具行業的整體發展與推動的作用是非常大的。但是設計品牌從一出生開始就和商業性格格不入，我們可以將設計品牌劃分為三個階段：第一階段是概念推出階段，這個階段會有幾件概念性強的代表作品設計制作出來;第二階段開始進行商業化的轉型，基本開始考慮核心元素的運用與擴大，產品的配套性加強以及空間設計的呼應;第三個階段是品牌的成熟期，整體的產品和市場運營已經進入一個較為全面的階段，此時產品的商業價值全面顯現，市場跟風者愈來愈多。 第一個階段的新品牌越來越多;大多數設計品牌都在第二個階段，如HC28\傳世\木美\ACF\多少\漾美\素殼等;第三個階段的設計品牌占少數，代表品牌銳馳、利米緹思(Limitless)和澳珀。 設計品牌的商業價值與情懷的拉鋸 目前設計品牌從設計角度和行業角度都有其相對受人尊敬的地位和高度。同時，設計品牌也是眾多賣場追逐的對象和目標。從營銷角度來說，設計品牌可以有更多的故事和歷史情懷進行市場推廣，同時影響消費者的心智，獲得情感共鳴。 從這個角度來說，設計品牌比較能在較短的時間建立行業知名度和品牌影響力。反之，設計的獨特性與工藝的復雜性使其在短時間內很難形成快速擴張的商業模式，因此設計品牌在初期建立起行業知名度后，會很快進入一個品牌的尷尬和不可調和期。 作為設計品牌，一直存在的就是想做大但是又不想失去其初創期所打造的品牌文化和產品特質的“拉鋸”。這樣的矛盾伴隨著品牌創始人進行較為痛苦的商業改造，基本上都是不太理想的。商業改造有時候意味著商業妥協、產品大眾與產品庸俗以及同質化。這是品牌創始人最不愿看到的。同時設計品牌無論引進怎樣優秀的職業經理人，或投入多少品牌營銷，創始人始終無法擺脫創立品牌初期的情懷和局限，從市場和商業的視角重新審視自己的觀點。 所以，大膽推測設計品牌的歸宿有兩個方向：進行全面的商業化改造，成為具有設計感的商業品牌;另一種就是保持住自己不變的情懷和初衷，依然是設計品牌，有限的銷售網點，有限的客戶認知度和市場空間。 目前設計品牌的設計目前還不具備太大的商業價值和可復制商業模式。這也是風投不進行投資的原因之一。 無論什么產品，設計需要有消費者認知買單的商業價值需要具備以下幾個要素：首先商業定位，針對的消費群體是多大的群體;其次是產品的材質在市場上有沒有使用價值，比如稀缺性和可收藏的增值性;最為關鍵的是產品是什么國家什么地方制造的。如果不是國產而是進口的，其商業價值可翻倍的增長。從目前市場的定位來看，設計品牌的定位基本都是高端的，中低端的品牌沒有基礎也不會打設計牌。高端就一定要有超出產品屬性的附加值，自然我們的焦點就放在了設計這個點上。但是目前中國市場大部分的消費者讀不懂設計，看不懂什么是原創設計(只有部分行業設計師和高端人士能讀懂)，因此設計品牌很容易就落入到叫好不叫座的死循環中。這是目前設計品牌的硬傷。 而對于設計品牌的原創性，從消費者目前認知的角度來說，其實是一個偽命題。因為消費者注重的是產品設計和風格的表現力以及材質的價值感。對于是否原創，沒有更多的價值標準。設計，很多時候是元素重新排列組合，只要不是一味的100%的copy。因此，原創概念不具備更高的商業附加值，但是原創的研發成本是很高的，在市場的博弈中沒能占到優勢。臺灣點石品牌的退出與楷模品牌的壯大規模化就是非常有代表性的市場案例。 當然，設計品牌的原創性從全球市場來看，是最為基礎的基礎，如果設計品牌定位運營全球市場，產品的原創性是起碼的入場券。 設計品牌需要商業轉型，注重深入經銷商圈層 設計品牌還面臨生產規模化和品牌營銷以及產品研發的不斷投入的壓力，如果不能量產，設計品牌很容易因為高成本的制造和高成本的運營而失去市場競爭力甚至胎死腹中。 所以，各設計品牌成功的進入行業主流視線和設計圈層后，要做的就是如何更好的進入商業圈層和品牌所定位的高端消費者圈層。離不開的還是我們褒貶不一的經銷商圈層。無論如何互聯網+，無論如何O2O，終端品牌運營商(經銷商)還是目前家具行業的分銷主力軍。經銷商對于設計品牌是未來行業的趨勢這個觀點深信不疑。但由于經銷商離市場近，與大多數消費者粘合度較高，同時又能感受到行業發展趨勢。 而設計品牌又是行業超前的，包括設計的超前與其代表的生活方式的超前。這樣的信息不對稱就會出現天然的斷層，經銷商跨越斷層的支撐就是尋找趨勢時機的成熟和設計品牌自身的成熟。 最能體現設計純粹性是現代類的設計品牌，無論是意大利簡約還是北歐極簡。銳馳在眾多設計品牌中無疑是較為出色的。銳馳的產品設計不是最為出色和個性的，但是銳馳將產品定位和產品工藝結合的非常好，同時店面設計高度融合建筑設計的獨特性，運用建筑設計的空間表現力將產品的國際范和意大利范完全發揮，特別是在店面裝修工藝方面的極致追求，墻面漆的工藝和隔斷的工藝可以和家具本身的工藝水準等同，雖然一直受到高仿意大利頂級沙發品牌B&B的觀點纏身，但絲毫不影響其在行業內霸氣生長的局面，其國內國外上百家的專賣店的產出非常好，其銷售額可以和國內幾百家專賣店的銷售額相比，渠道質量非常高，經銷商的忠誠度也非常穩定。十年前能與之博弈的設計品牌包豪斯，由于缺乏核心優勢，目前已經不能與之相提并論了。另外一家較成功的設計品牌就是利米緹思(Limitless)，其進入市場也算是驚艷登場。在設計與商業的結合上較有手法，在產品方面有一套具有獨特品牌符號的沙發和軟床，工藝復雜價格定位非常高，這樣的鎮店產品可以增加品牌的藝術與設計的分量。同時店面空間融合酒吧與咖啡店的元素，同時用錯層方式將產品的視覺空間表現的更為立體，兩者結合氛圍足以鎮住白富美和高帥富。所以我們很快又看到了素殼品牌的出現。 目前的國內設計品牌的商業價值還不能與高端進口品牌的影響力相抗衡，但是設計品牌逐漸成為一個族群對家具行業的意義是非凡的，深遠的。隨著中國市場的不斷國際化，同時消費者審美與品味的不斷提升，設計品牌會成為消費者認知的主流消費風格。但是在目前以及未來很長一段時間，設計品牌的路還很長。愿更多的設計品牌能堅挺的活著，愿更多的設計品牌常青。
熬過寒冬 2017家具業或迎來下一個黃金十年
有業內人士認為：2016年家具行業將進入調整，2017年或進入成熟期，迎來行業的第二個黃金十年！ 在過去的三十年里，中國家具產業經歷了幼稚期、成長初期直至現在的成長中期，有業內人士認為，倒閉現象對現存的家具企業是個警醒，它將督促行業內的優勝劣汰，而上市潮也將打破行業的競爭格局，市場份額有望逐步向大企業聚攏，“冷熱交接”將促使家具企業不得不在謀變中加速轉型，步入而立之年的家具行業將在2016年家具行業將進入調整期，2017年或可進入成熟期。 規模企業擁抱資本 2015年以來，紅星美凱龍等8家家居品牌企業已經成功上市，此后又有多家企業披露上市招股書。 有業內人士分析認為，在行業低迷的情況下，一些家居企業需要上市資金輸血，以增加自身市場競爭籌碼，可以幫助企業快速實現擴張此，另外，上市也讓公司的影響力和品牌知名度得到提升，名利雙收。 與此同時，上市這把雙刃劍也將帶來一系列的問題，例如上市后重大決策告別“個人拍板”的時代，需通過董事會流程，這可能導致企業家與股東之間的矛盾，此外，上市公司的財務信息公開等，也讓競爭對手更易窺探到企業的商業機密等。 定制家具成重頭戲 未來十年內，80后、90后將成為家居行業的消費主力軍。伴隨著消費觀念的變化，這個新生代消費群體在挑選家具時更加注重個性化需求，這給定制家居帶來了發展機遇，越來越多的家具企業都開始為消費者提供定制化服務。 有數據顯示，目前家具行業內定制家具占比已達40%，家具定制化已成行業未來發展重頭戲。不過，目前定制家具還存在設計雷同，缺乏價值感、布置主要靠塞滿、制作主要靠組裝、售后服務難保證、缺乏統一標準，維權困難等問題，而隨著定制家具發展的日趨成熟，這些問題在未來也有望得到解決。 智能家居市場不斷成熟 目前，智能沙發、智能床、智能燈等智能家居的概念已逐漸為人們所接受，有調查表示，95.2%的消費者表示對智能家居產品很感興趣。 不過，由于智能家居尚處概念期，有部分企業為了炒作及提高賣價，便將產品冠上“智能”的頭銜，因此，在調查中有87.5%的用戶對智能家居現狀不滿，主要的原因就在于用戶體驗不好與預期不符。即便如此，家居智能化作為未來發展的趨勢之一，其市場價值仍不容小覷。 有業內人士預測，2016年智能家居市場占比或可達到29.17%，2017年中國智能家居行業市場規模或將達80億元。 銷售渠道變革終端前移 這是個渠道為王的時代，在激烈的市場競爭下，家具品牌的渠道格局也在悄然發生改變，據了解，除了傳統的家居賣場外，還出現了家具企業獨立店、倉儲式銷售、電商、社區店等渠道，隨著時代的高速發展，人們的消費需求也在不斷改變，終端前移前端攔截，創新的渠道模式讓消費者不用到賣場也能買到心儀的家具。 此外，有越來越多的房地產商如萬科等更是直接聯系家具生產企業，提供有配套家具的精裝房，讓業主零煩惱拎包入住。在這樣多元化的渠道變革之下，有的品牌快速布局借勢崛起，也有一些品牌落后挨打無力趕超。 賣場變革玩跨界 近年來，家居賣場一直在調整變化，除了在場館設置、招商品牌等方面動作不斷外，一些還開始玩起跨界，而且跨度越來越大，各大賣場和超市、百貨商場、家電商場、餐飲、超市、兒童教育、文玩、藝術畫展等業態均有不同程度的“聯姻”，可以說“只有你想不到的，沒有賣場不敢跨的”。 雖說這些跨界的效果有待時間驗證，但至少賣場已經邁出了第一步，在不斷尋找突破口的過程中，去尋找新的發展機遇。 家具行業+互聯網 2015年是“互聯網+元年”，家具行業內也有不少企業開始嘗試互聯網+，例如一些企業試水O2O、電商。但從目前的情況來說，很多家具企業在發展電商時出現線上線下分家溝通受阻等問題，而一些低端家具企業在網上售賣的家具質差價廉，也打擊了消費者再網上購買高端家具的熱情。 不過，在利用互聯網進行品牌傳播方面，已經有越來越多的家具企業意識到微信等移動互聯工具的作用，利用企業公眾號、行業媒體公眾號等進行品牌營銷和傳播，并且卓有成效。 三十而立，在經歷一系列的洗牌、進化與蛻變后，家具行業即將脫去一身稚氣，進入更穩健更考究實力的成熟期，許多企業也都在這樣的變革中不斷反思，吸取此前倒閉企業的經驗教訓，尋找新的出路。相信到2016年時，有想法的家具企業必然會進行更深層次的調整，在原創設計、品牌營銷團隊、生產適銷對路的家具等方面有更多的改進。
"互聯網+"指路順德企二代要革新家具業
這兩年互聯網轉型大熱，很多傳統企業為了轉型而轉型，最后竹籃打水一場空。硬蛋副總裁劉宏蛟表示，“帶不來盈利的轉型都是扯淡”。 昨日，在順德舉行的“萬物互聯芯火+順德”主題論壇上“互聯網+”的弄潮兒，相繼為順德企業指明轉型之路。微信開放平臺創新部高級產品經理孫丹青勸說企業，不要迷信小米的互聯網模式，“對于傳統制造業而言，互聯網公司并非來自產業鏈，傳來的轉型經驗大多隔靴搔癢”。 純粹的互聯網經驗不適用傳統行業，論壇嘉賓、杭州極加科技有限公司CEO李志平應該深有體會。李志平是一位順德家具企業二代，早年在阿里巴巴工作了6年，后來辭職回歸家具制造業，并帶回來“互聯網+”新理念。從單一的一件件家具出發，目標是形成一個智能家具互聯互通的后臺。今年9月8日，該公司的首個智能家具產品——智能電視柜即將登陸京東眾籌平臺。 小企業轉型輕巧，大企業轉型則不甚容易。TCL和三家上市公司合資成立TCL智能家庭科技有限公司，目標是幫助集團完成智能化進程。TCL智能家庭深圳互聯網中心總監苑廣勇透露，TCL將打造一個超級APP搭建智能云平臺，達到用戶和智能家電產品互聯互通。 苑廣勇說，這個超級APP結構有兩個部分，一個提供各種行業資訊，讓大家更加方面購買; 另一個是智能控制家電的智能設備，還有對應的企業解決方案。“這樣可以構成TCL生態圈，首先滿足 TCL 內部轉型的需求，同時面向各中小企業，對中小企業進行服務。” 順德“企二代”的“互聯網+”探索 家里開了十年家具廠，現在要賣智能家居產品 下個月的8日，杭州極加科技有限公司的智能電視柜將會出現在京東的眾籌平臺上，并獲得A+等級的推進。盡管這家企業設在杭州，但他的CEO李志平來自順德，家中從事了十年傳統家具的制造。 這位順德企二代一開始并沒有進入家具制造領域，而是選擇在電商翹楚企業——阿里巴巴中耕耘六年。他曾經服務于聚劃算、淘金幣等創始設計團隊，然而創業的心從未停止。于是，他毅然辭職，投身于“互聯網+”創業大潮中，并選擇了自己最熟悉的家具行業。 李志平說，家中的工廠從2006年開始生產，當時市場環境好，訂單充足，不斷增加工人、生產線和規劃兩班倒。2008年后關注更多的“便宜”兩個字，開始遭遇發展困境。 “我是個喜歡創新的人，在困境中就考慮引入國外設計、互聯網銷售等方式，為工廠帶來新生機。直到2014年想出來創業，才看準了智能化的趨勢，正式思考智能家具的發展方向。”李志平說，由于家中做了十年家具擁有行業資源，再找了幾個志同道合的伙伴，今年3月在杭州創立極加科技，重點打造智能家具。 得益于在阿里工作的經驗，極加在研發產品的時候都貼近客戶需求，不憑空想象，要切實解決用戶痛點。目前，極加科技將生產基地放在順德，將研發中心放在深圳。 李志平說，極加即將推出的智能電視柜就將電視和電視柜連在一起，增添新的音響技術、卡拉OK、互聯網WiFi等技術，組合成一個整體的互聯網家庭影院。同樣的還有鞋柜，極加目前已和一品牌酒店簽訂協議。 目前順德不少家具企業正在觸網，但多著重于銷售服務端。李志平覺得，極加科技和他們不同，未來要打造的是互聯互通的后臺，一種新的模式，將為傳統家具行業帶來新的革命。
