江蘇萬林現代物流股份有限公司擬上交所上市
中國證監會公布了最新IPO預披露名單，其中江蘇萬林現代物流股份有限公司擬上交所上市，本次發行不超過6000萬股，保薦機構為安信證券股份有限公司公司。 江蘇萬林現代物流股份有限公司，系由江蘇萬林國際木業有限公司于2011年6月依法整體變更設立，注冊資本3.5050億元，是江蘇省級重點物流企業和全國制造業與物流業聯動發展示范企業。 公司地處發達的長江三角洲經濟區，位于長江黃金水道靖江新港園區內，經長江、京滬高速、滬寧高速、沿江高速、新長鐵路，與上海、蘇錫常、南京等經濟中心相連，水、陸交通便捷通暢，物流基礎設施發達。旗下子公司靖江盈利港務有限公司擁有長江深水碼頭岸線752米，建有3個多功能深水泊位；建有木材倉儲貨場、鋼材期貨交割庫、物流配送設施，總面積約100萬平方米。是中國木材與木制品流通協會認定的中國10強進口木材港。
張家港中淮木材物流園及斯迪爾木材交易中心開業
3月16日，張家港中淮木材物流園及斯迪爾木材交易中心在張家港市舉辦開業儀式。該園區和交易中心是由淮礦物流及旗下斯迪爾電商平臺整合部分木材流通企業主導設立的。 中國物流與采購聯合會會長何黎明應邀出席開業儀式并致辭。何會長指出，近幾年來，淮礦物流及斯迪爾電商平臺提出的“平臺+基地”全流程管理下的在線金融供應鏈管理模式，通過斯迪爾電商平臺，實現信息流的閉環運作；通過淮礦物流對生產到交易的全程物流管理，實現物流的閉環運作；通過銀行的在線金融，實現資金流的閉環運作。中淮木材物流園、斯迪爾木材交易中心的正式運營，是這一模式在中國木材領域的首次典型應用，旨在解決傳統木材商品流通中信息不暢、交易風險大、交易成本高、融資不易等問題。這是一個資源整合的平臺、企業合作的平臺、互惠互贏的平臺。何會長希望廣大木材生產加工企業和流通企業以此為契機，創新合作模式，深化聯動融合，提升供應鏈整體競爭力，推動整個產業轉型升級和持續健康發展。 中國物流與采購聯合會會長何黎明與淮礦物流董事長汪曉秀為斯迪爾張家港木材交易中心揭牌。交易中心位于江蘇最大的名貴木材市場——淮礦物流海宏名貴木材交易市場內，是集木材信息發布、木材現貨電子交易、供應鏈融資為一體的大型綜合電子超市，是斯迪爾非鋼領域的重點業務板塊。 隨后，在張家港中淮木材物流園，何黎明、汪曉秀、江蘇省木材石材商會會長、中攀集團董事長莊龍、福人木業董事長陳慶明共同為張家港中淮木材物流園開業啟動推桿。張家港中淮木材物流園擁有倉庫1萬平米，堆場11萬平米，另配 一座1000噸級貨運碼頭，兩個泊位，可為提供各類大宗商品倉儲和年配送100萬噸貨物的物流服務。在張家港中淮木材物流園物流園開業儀式上，何黎明發表了熱情洋溢的致辭，他指出， 致相距甚遠，國、與世界共享，企業，為他們整合采購供應、物流配送。作為我國領軍物流企業之一，淮礦物流及中國斯迪爾電商平臺一直在思考我國流通模式的改革和創新，致力打造集“實物流、信息流、資金流”為一體的大宗生產資料供應鏈集成服務平臺。淮礦物流提出的“平臺+基地”全流程管理下的在線金融的供應鏈管理模式，通過斯迪爾電商平臺，實現信息流的閉環運作；通過淮礦物流對生產到交易的整個待交易狀態的全程物流管理，實現實物流的閉環運作；通過銀行的在線金融，實現資金流的閉環運作。 他強調，中淮木材物流園、斯迪爾張家港木材交易中心的正式運營，是淮礦物流“平臺+基地”模式下的典型應用，是對傳統中國木材加工、流通產業交易及經營模式的創新與升級。木材物流園及斯迪爾木材交易中心擁有現代化的倉儲物流、第三方質量測定及支付平臺、在線金融等多項服務體系，旨在解決傳統木材行業商品流通過程中“信息不暢、交易風險大、交易成本高、融資不易”等問題，提升木材行業的交易水平和健康可持續發展。可以說，這是一個資源整合的平臺，是一個企業合作的平臺，是一個互惠互贏的平臺。他希望廣大企業入駐中淮木材園，加入斯迪爾木材交易中心，以建設開放、有序、高效的現代木材流通體系為己任，為推動中國木材行業信息化和產業化的轉型升級，為中國木材事業的發展貢獻智慧和力量。 汪曉秀在物流園開業致辭中指出，張家港是我國最大的木材交易基地之一，也是我國第一大木材進口港，斯迪爾張家港木材交易中心，是集木材信息發布、木材現貨電子交易、供應鏈融資為一體的大型綜合電子超市。而張家港中淮木材物流園則是淮礦物流、中攀集團精心打造的集加工、倉儲、交易、展示等多功能于一體的現代木材物流園，是線上交易得以落地的重要載體。 他表示，淮礦物流、中攀集團將按照統一融資，統一采購，統一電商交易，統一結算和統一物流的管理方式，依托木材交易中心完備的運營資源，淮礦物流專業的倉儲資源，合作銀行強大的金融資源，結合張家港的區位、政策、物流和產業基礎優勢，為入園客戶提供廣泛的、跨行業的市場服務保障，為木材產業鏈上下游提供最優質、最完備的供應鏈解決方案，最終把張家港木材交易中心打造成一個涵蓋大宗木材、珍稀木材、制品加工，年交易額千億元的中國木材電子交易市場第一品牌。 期間，江蘇省質監局副局長李景輝與江蘇木材石材商會會長、中攀集團董事長莊龍為江蘇省質監局駐江蘇省木材石材商會“打假維權”工作站揭牌。斯迪爾木材交易中心將攜手江蘇省質監局“打假維權”辦、江蘇木材石材商會，制定、建立、完善我國木材行業產品交易標準，規范木材與木制品企業交易行為，為行業、企業提供公開、公平、公正的交易、價格及質量發布平臺。 更多木材行業最新動態，敬請關注荀勒建材/真寶木業！我們將為你提供最新最全的木材信息！ 本內容來自上海荀勒建材 轉載請注明出處 我司木材加工廠可按客戶要求定做加工各類木材，包括輻射松 花旗松 鐵杉 落葉松 云杉 樟子松等，同時提供鋸臺定尺加工 特殊規格木材代購 物流速運等一條龍服務！另公司直銷加拿大原裝進口烘干板材，歡迎廣大業界朋友來廠采購，T：13122009688曾
物流配套服務是櫥柜電商成功的關鍵點
家居電商，物流從來都是一個大問題。而去年年末，阿里投資日日順，似乎為整個行業帶來了一些改觀的氣象，這讓家居電商看到了希望。 在多種因素的作用下，實木櫥柜門板行業的渠道成本節節高升，給企業造成了巨大的壓力?！扒罏橥酢?，渠道強則企業興。在高成本渠道時代，繼續選擇擴充傳統銷售渠道顯然會給企業帶來沉重的負擔和風險，而新型的電商渠道則優勢明顯。 櫥柜電商面臨物流難題 櫥柜行業開始拓展電商渠道，物流是擺在企業面前的一個大問題。而去年年末，阿里投資日日順，似乎為整個行業帶來了一些改觀的氣象，這讓櫥柜電商看到了希望。而在此之前，我們也看到美樂樂、酷漫居這樣的企業正在家居市場上用自我的階段性成功在證實：從目前來看，“線上購物，線下第三方配送安裝服務”的O2O模式或許可能成為櫥柜電商發展的一種標準模式，線上電商平臺也會順著這條已經打通的道路展開。 家居電商平臺發展不暢 細數那些在規模上尚算不錯的電商平臺，似乎只有淘寶天貓與京東設有家居(家裝)頻道。連四處發力的蘇寧易購都沒有正式上線家居頻道，可見家居品類在這些如狼似虎的電商平臺眼里卻更如狼似虎，不敢輕易下手。 “從線上到線下”是電商平臺家居頻道的一大難關。淘寶天貓雖然率先建立家裝頻道，“雙十一”購物狂歡中過億或名列前茅的品牌中也不乏家居品類，但是家居品類發展總是不順暢。 當年試圖落地的愛蜂巢計劃似乎已經變成雞肋，一次不成二次再做的北京愛蜂巢線下體驗店目前在天貓都很難找到往線下引流的人口，因為不成功其模式也難以在其他城市復制。2013年“雙十一”家裝O2O計劃又遭到線下傳統商場的聯合抵制。 經銷商體系難以并入電商 線上平臺尋求線下實體體驗的努力，似乎有個解不開的結：由于線上線下的經營成本結構不相同，線上電商平臺很難找到線下傳統渠道的“內線”接應。 以櫥柜行業為例，如果企業要展開電商渠道，線上銷售價格可能是商品出廠價的1.3-1.5倍，而傳統家居渠道的商品定價，一般卻在出廠價的4倍以上，其中線上銷售價格可能只夠支付商場的租金。在這種成本不同構的條件下，線下商場的櫥柜經銷商很難與線上配合來一起銷售櫥柜商品：如果以線上價格銷售，線下經銷商無法承受高昂的場地租金;如果以線下的價格銷售，顧客可能早已逃之夭夭。 所以，實木櫥柜品牌企業能否依靠現有的物流體系打造配套的櫥柜線上銷售物流服務，是櫥柜企業能否順利發展電商的關鍵。 從目前來看，“線上購物，線下第三方配送安裝服務”的O2O模式或許可能成為家居電商發展的一種標準模式，線上電商平臺也會順著這條已經打通的道路展開。
地板電商發展漏洞百出 中小企業需完善物流體系
已經過去的2013年對于地板行業的意義非凡，對于電商的發展，諸多地板企業在此次雙十一的電商大戰中獲得了新的教訓，終究來說，地板電商對于各大企業來說到底是“催化劑”還是“毒藥”? 電商發展“漏洞”百出 “雙十一”結束不久后，有數據顯示部分排在網絡“榜首”品牌的退款率居高不下，最高達到8.24%，意味著地板電商有“虛假繁榮”的苗頭。行業協會有關專家表示，地板產品是特殊產品，在配送和安裝上存在著行業特殊性。 與傳統賣場相比，地板電商的產品在配送中需要與物流有效對接，在安裝方面也需要當地的經銷商配合完成，電商不能成為只賣產品，不賣服務的商家，線上線下的服務的融合值得進一步探索?？梢灶A見的是，地板企業要想在電商渠道上有所發展，打通O2O勢在必行。 中小地板品牌還需改善物流體系 有人說，伴隨著電商時代的到來，傳統賣場終將急劇萎縮。但無論哪種言論成真，對于地板行業而言，規范產品、價格都是當務之急，其次，商家拓展也是地板企業要考慮的。傳統地板商場的經營模式一向是品牌駐扎，但受限于場地面積和昂貴的租金，不太知名的品牌不是“靠邊站”就是“被忽略”，導致這些品牌投靠天貓自謀出路。但地板業的特點是，知名地板品牌極少，中小地板品牌扎堆，筆者認為，地板賣場在拓展線上市場的時候，別只盯著盤子里的這些品牌，不妨利用網絡空間優勢，扶持一批有資質的中小地板品牌。比如可以幫助它們做一些市場推廣，并適當地納入自有物流體系，幫助它們解決電商最頭疼的物流問題。
物流成企業進軍農村市場“絆腳石” 地板產品需一并助力
現階段，地板行業的發展已經處于漸近成熟的階段，諸多地板企業也在面臨渠道下沉的問題，尤其是對于農村市場的把控，由于大部分地板企業不成熟其市場，都處于一個探索階段。 物流成“絆腳石” 企業亟待解決 進入中國小城鎮市場，難度相當大，首先是物流成本極高，因為人口高度分散，交通設施落后，銷售網絡不夠完善。小城鎮潛在富裕群體人口有1.35億，它相當于一二線城市的總人口1.37億。兩者家庭平均收入也相反，但是前者分散于全國1.2萬個小城鎮以及2000個村縣中，其市場開拓難度和成本都很高，這也是20世紀90年代長虹家電下鄉運動失敗的原因，因此對于小城鎮市場開發必須有充分的認識和準備。 在美國發展早期，聞名于世的西爾斯公司是通過郵購渠道運送產品到鄉村，并且通過該渠道將專門為農民設計的郵購手冊通過郵局發送到農民手中，這就是市場協同作用，即通過郵局這個渠道配置發送物品。 那么當前降低物流成本的途徑只有通過協同作用才能實現，特別在當前家電下鄉，汽車下鄉已經成為一種大趨勢，企業必須研究如何利用這些現有的途徑，共享資源，以分擔降低物流成本。地板行業要真正做到下鄉，降低物流成本是關鍵，這需要行業內甚至行業之間的協同努力，開拓一種新模式才能實現物流成本的降低。 產品價格和銷售渠道需精準 首先由于農村市場高度分散，因此文化差異大，各地生活習慣及自然環境迥然不同，因此他們對于家庭裝修要求差異甚大，不僅不同于城市，而且鄉村之間也不同，針對這種情況，企業必須研究他們的生活習性，并根據他們的特點，開發出適應他們的產品，同時農村消費者多注重地板產品的性價比，在價格方面，各大地板企業需作出相應調整。 其次是要建立起銷售網絡。企業針對城市的銷售模式肯定不能適用農村市場，由于農村面積廣闊，因此要開發出扁平式的銷售網絡，并且企業要成立專門的領導組織機構，組織力量調研市場，制定農村市場開發戰略，并且培訓地板銷售人員，這是一項關系到企業生死存亡的長期行動，任何短期行為注定要失敗的。
地板企業重大戰略：電商為先 物流為輔
電商儼然已經成為整個地板行業發展的重大戰略問題，諸多地板企業也開始試水電商，并在“雙十一網購”大戰中，收獲到了一定的經驗教訓，總體來說，地板企業想要“觸網”，物流問題還是一大關鍵點。 物流是購物體驗重要一支 生活的每一個環節，都有物流的存在。通過國際間的運輸，可以讓世界名牌出現在不同膚色的人身上;通過先進的儲藏技術，可以讓新鮮的果蔬在任何季節亮相;搬家公司周到的服務，可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運業務，可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。 有了強大的物流體系，地板產品可以在全國甚至全世界范圍之內高速傳播使用，不再受地域限制。物流，注定是地板行業下一個需要攻克的難題。近日，阿里巴巴投資海爾電器，就是看上了海爾電器強大的“日日順”物流。 企業可嘗試第三方物流合作 對于欲做電商的地板企業，物流確實是其發展中必須解決的掣肘，它意味著產品是否能及時配送、準確安裝，直接影響著企業品牌美譽度。對于逐步向全國發展的且產品愈來愈齊全的地板企業而言，好物流意味著更低的成本、更好的質量控制和更專業的管理，而這些對企業的未來有著深遠影響。 不過，目前地板行業專業的物流體系還未形成，與第三方物流合作仍需磨合，自建體系則需大量投入。物流很重要，但怎么做，如何成功，尚待成功案例。
地板電商發展新策略 物流成關鍵
電商儼然已經成為整個地板行業發展的重大戰略問題，諸多地板企業也開始試水電商，并在“雙十一網購”大戰中，收獲到了一定的經驗教訓，總體來說，地板企業想要“觸網”，物流問題還是一大關鍵點。 物流是購物體驗重要一支 生活的每一個環節，都有物流的存在。通過國際間的運輸，可以讓世界名牌出現在不同膚色的人身上;通過先進的儲藏技術，可以讓新鮮的果蔬在任何季節亮相;搬家公司周到的服務，可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運業務，可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。 有了強大的物流體系，地板產品可以在全國甚至全世界范圍之內高速傳播使用，不再受地域限制。物流，注定是地板行業下一個需要攻克的難題。近日，阿里巴巴投資海爾電器，就是看上了海爾電器強大的“日日順”物流。 地板電商發展新策略 物流成關鍵 企業可嘗試第三方物流合作 對于欲做電商的地板企業，物流確實是其發展中必須解決的掣肘，它意味著產品是否能及時配送、準確安裝，直接影響著企業品牌美譽度。對于逐步向全國發展的且產品愈來愈齊全的地板企業而言，好物流意味著更低的成本、更好的質量控制和更專業的管理，而這些對企業的未來有著深遠影響。 不過，目前地板行業專業的物流體系還未形成，與第三方物流合作仍需磨合，自建體系則需大量投入。物流很重要，但怎么做，如何成功，尚待成功案例。
電商儼然成地板企業重大戰略 物流問題仍占據首位
電商儼然已經成為整個地板行業發展的重大戰略問題，諸多地板企業也開始試水電商，并在“雙十一網購”大戰中，收獲到了一定的經驗教訓，總體來說，地板企業想要“觸網”，物流問題還是一大關鍵點。 物流是購物體驗重要一支 生活的每一個環節，都有物流的存在。通過國際間的運輸，可以讓世界名牌出現在不同膚色的人身上;通過先進的儲藏技術，可以讓新鮮的果蔬在任何季節亮相;搬家公司周到的服務，可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運業務，可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。 有了強大的物流體系，地板產品可以在全國甚至全世界范圍之內高速傳播使用，不再受地域限制。物流，注定是地板行業下一個需要攻克的難題。近日，阿里巴巴投資海爾電器，就是看上了海爾電器強大的“日日順”物流。 企業可嘗試第三方物流合作 對于欲做電商的地板企業，物流確實是其發展中必須解決的掣肘，它意味著產品是否能及時配送、準確安裝，直接影響著企業品牌美譽度。對于逐步向全國發展的且產品愈來愈齊全的地板企業而言，好物流意味著更低的成本、更好的質量控制和更專業的管理，而這些對企業的未來有著深遠影響。 不過，目前地板行業專業的物流體系還未形成，與第三方物流合作仍需磨合，自建體系則需大量投入。物流很重要，但怎么做，如何成功，尚待成功案例。
家具未來發展形勢看點 物流或將成為制勝高地
持續的房產調控下，家居行業在風云變幻之中，逐漸呈現出了新的發展態勢，并會持續在2014年發酵。有些是行業發展風向，有些則是企業的共同選擇，領軍企業能否依舊笑看風云，依然有待市場檢驗。 賣場轉型持續發酵 2013年，大型家居賣場陸續啟動轉型。居然之家選擇繼續深耕家居行業，逐漸從小家居走向大家居，除了已經囊括的家具、建材、家裝外，逐步將設計、軟裝、燈具、飾品、家電等業態也囊括在業態范圍之內;紅星美凱龍多年前運籌的紅星商業今年開始正式發力，預計在北京、上海等一線城市打造綜合體驗式購物、休閑和娛樂需求的購物中心，甚至有媒體報道稱其中60%將通過改造紅星美凱龍家居賣場等物業完成，由此業內皆傳紅星美凱龍向商業地產轉型。集美家居也對大紅門店的業態進行了調整，原來30萬平米的家具建材營業面積剝離出了1/3去發展其它業態，包括酒店(酒店裝修效果圖)、醫院、皮草批發市場等。除此之外，集美還在打造一個進口產品的電商平臺，而集美家居總裁趙建國更愿意將集美打造成“業態的shoppingmall”。 市場在變，企業也得變。只是在變化之中，各個企業采取了不同的策略，呈現出新的思路，也帶著自身鮮明的基因特點。目前各大賣場的轉型升級仍在繼續，能否成功還要走著瞧。 回歸本質成重點 一個有趣的現象是，越來越多的家居品牌開始重新關注本質的東西：產品質量和售后服務。3月15日，居然之家在全國推出“延長三包期至三年”的服務承諾，正式將家居建材行業業內默認的一年質保期延長至三年;藍景麗家攜幾大品牌商成立藍景麗家滿意服務聯盟企業，推出延長“三包期”、北京市范圍內為消費者免費送貨安裝服務承諾。博洛尼則刷新環保標準，承諾產品甲醛釋放量為≤0.5mg/l，并放話“環保標準優于國家標準3倍，如未達到，全額免單”。東易日盛陸續發布了家裝新標準和功能空間設計標準，刷新行業新高度。業之峰和今朝全年則將重點放在了提高客戶滿意度上…… 產品質量、環保要求、售后服務、客戶滿意度……這些，其實都是一個企業最根本的東西，也是成就一個品牌的要素。但在家居行業粗放發展了30年之后，過慣了大把掙錢的日子，不少企業開始“舍本逐末”，玩得炫卻忽視了最本質的需求。雖然如今的轉變也部分受消費升級和市場精細化需求的影響，但看到各個行業里的領軍品牌重新將產品和服務放在了至高重要的位置，依然是值得高興的事情。無論做得如何，但至少他們都表達了“用心聆聽消費者心聲”的姿態并開始著手做一些實在的事情，單憑這一點，他們來年的日子也不會差到哪兒去。 布局郊區搶市場 隨著北京城的延伸和擴展，賣場原來的郊區店變成城里店，并逐步開設更加偏遠的“郊區店”。居然之家繼去年開了順義店之后，據稱今年已經拿下大興的一處物業，而通州的物業也在考察中;宜家在大興的北京二店于11月正式開門納客;集美今年還把店面直接開到了與北京淵源頗深的燕郊，目前反饋效益還不錯。除了賣場外，強力家具等品牌也盯著偌大的郊區市場。 大北京的拓展，使得大興、通州、回龍觀等早已成為年輕白領們的重點居住區，而相應配套不足使得需求倍增自然就成了賣場眼里的香餑餑。不過，郊區雖有市場，也并非個個開了就能像宜家二店那般火爆。從先前的經驗來看，郊區賣場有的不溫不火，更有經營不善或與地主方發生糾紛而導致閉店的。因此，要吃到郊區這塊肥肉，賣場們不要急著搶灘殺進去，首先要做的還是擴大品牌影響力，找準定位摸透郊區消費習慣。 物流成下個制勝高地 物流，注定是家居行業下一個需要攻克的難題。近日，阿里巴巴投資海爾電器，就是看上了海爾電器強大的“日日順”物流。在解決家電到村到戶的安裝送貨體驗外，家具排在亟待解決的第二位。海爾宣布日日順是一個向公眾開放的體系，曲妙目前已與其達成了合作。另據記者了解，實創、今朝都有意自建物流體系，不過目前尚未公布相關訊息。 對于欲做電商的家具企業，物流確實是其發展中必須解決的掣肘，它意味著產品是否能及時配送、準確安裝，直接影響著家具的品牌美譽度。對于逐步向全國發展的，且產品愈來愈齊全的家裝企業而言，好物流意味著更低的成本、更好的質量控制和更專業的管理，而這些對企業的未來有著深遠影響。不過，目前專業的家居物流體系還未形成，與第三方物流合作仍需磨合，自建體系則需大量投入。物流很重要，但怎么做，如何成功，尚待成功案例。 聯盟謀求更強話語權 家居行業的聯盟并不少見，陸續成立的比較知名的有京派家具聯盟、冠軍聯盟、綠家居聯盟、中國好家居聯盟……這些聯盟涵蓋了家具、建材等品類，共同的特點是聯盟參與者都是知名品牌。2013年又陸續有聯盟誕生，只是以聯合出資成立公司的形式，如包括華耐、新明珠、唯美集團、樂華集團、東鵬陶瓷等20家瓷磚、衛浴家居企業成立了中陶投資發展有限公司，意欲“聚合力量”、為行業搭建全產業鏈發展平臺。 聯盟成立之初，多源于原始的“抱團取暖”，開始只是互相借力聯合營銷，提高銷量而已，最多是個松散的組織。但隨著后期的發展，聚集了知名品牌的聯盟開始謀求更大的共同利益訴求，不僅通過集體優勢獲得更低的原料競價，集體入駐賣場獲得優惠租金，有的打著“環?！睒撕灥穆撁巳缃癫粌H僅是吆喝產品很環保，還在真刀實槍地開始制定產品的環保標準，力求從生產到使用都形成一個生態大環保的閉環，推動行業進步和發展。更有類似中陶公司，共同出資達成更深入的合作，完善產業鏈。隨著局勢的發展，可以預見的是，聯盟不僅自身更有組織性，在業界的影響力也越來越大，而它們能夠帶給消費者的，不僅僅是一場又一場的促銷，還會有更加實際的體驗。 商戶賣場博弈暗流涌動 當市場明顯不如前兩年那么火熱的情況下，商戶與家居賣場們之間的關系就愈加微妙了，各地的商戶“抵制”行動不再如往年那般隱秘，漸漸浮出水面。2013年，有知名品牌出于企業發展需要或者成本考慮，毅然退出傳統家居賣場，憑借自身的品牌號召力和大店營銷手段繼續經營。19家賣場除了聯合叫停天貓O2O業務外，還對家居經銷商提出了相應的“建議”。衛浴行業還聯合出資成立了公司，除了“改變企業在市場中單打獨斗、惡性競爭的固有行業形態”外，未來的主要工作和努力方向是“降低消費者的使用成本，并為上下游之間搭建更為通暢的渠道流通平臺”。 賣場、經銷商、廠家雖是合作關系，在某種程度上也是利益共同體，但畢竟不是一家人，所以但凡市場上有些變動，發生些沖突也在所難免。以前商戶再怎么不服，也只能“打落牙齒和血吞”，誰讓你更需要人家呢?不過，時間在變，形勢也在變，雖然賣場依然是銷售主渠道，隨著消費習慣的改變以及營銷方式的深入，部分具備一定品牌影響力和營銷能力的品牌開始重新對渠道進行思索和布局，對賣場的需要程度也沒有以前那么大，當然就可以不“那么聽話”，個別有底氣的甚至直接退出賣場，自己玩大店去了。不過，決定步這后塵的商戶先得衡量自身品牌對客戶的吸引力，否則留給人們的可能只會是一個瀟灑的背影。畢竟，同為商家，賣場和商戶的影響力并非此消彼長，唯有聚合各種資源形成合力，市場各方才能立于不敗之地。
地板電商物流“跟得上”才是突破點
即便在電商如此狂卷之下，大部分的地板電商尚未對傳統木門賣場造成明顯沖擊。用戶體驗、物流配送等成地板電商界難題。 隨著多層實木地板行業在雙十一中深入電商發展，雖然部分企業也創得了較高的收益，但是也暴露出諸多問題，“雙11”后，一些家居企業被曝退款率持續走高，個別企業近一周的退款率高達3成以上。在對退貨原因的調查中顯示，貨物沒有按時送達，甚至有商品在購買了一到兩個月商家才發貨;商品在物流途中損耗嚴重;網上商城顯示商品與實體店不符;安裝不到位，消費者“暗自傷神”。這些問題大大挫傷了消費者網上購買家居用品的信心，家居電商誠信受挫。物流是電商關鍵速度要跟上物流系統的不發達一直是地板企業的心頭痛，這由日益旺盛的網購需求和還不完善的物流系統之間的矛盾決定，品牌企業O2O模式的發展需要完善生態鏈，物流渠道也可涉及，畢竟一味依靠各大主流物流企業也并非長遠之計，渠道為王的時代，自建物流也不失為良策，或者與物流公司合作，共同開辟家居物流渠道。記者以購物者的身份上淘寶去淘地板，發現很不方便。地板的體積和重量較大，運費基本上在100- 500元之間，其中300-500元較普遍。但這個費用也僅僅是貨品送到物流中轉站而已，從中轉站到家門口，甚至上樓費要另計。安裝維修不能“打折”網購商品最大的隱患就在于實木地板安裝和維修不到位，有部分家居企業由于商品促銷，利潤微薄，不得不在安裝上放水，而家居產品屬于體驗式商品，安裝在整個體驗流程中占有很比例。地板企業要在安裝工程上下大功夫，和經銷商通力配合，并在中心城市建立服務中心，保障消費者利益。促銷也不忘本質產品要實打實 有商家“掛羊頭賣狗肉”，網上展示商品與消費者收到的產品完全不符，嚴重挫傷了消費者的積極性，促銷也僅僅是噱頭，并不是長久之計，久而久之消費者也會疲倦?！百r本賺吆喝”要慎重，畢竟促銷也是廣告形式的一種，最終目的是要獲得品牌的有效宣傳。網購模式目前還沒有具體的法律法規約束，但企業要想獲得長遠發展，讓消費者對網購產生信心，完成渠道的結構升級，就必須要誠信經營，力保貨真價實。 電商畢竟已是發展趨勢，多層實木地板電商的發展勢頭幾乎是不可預估的。地板行業的電商之路，也無須操之過急，隨著電商模式自身的不斷完善和業內人士的深入探討，前路也將逐漸清晰。
