木門企業(yè)在變革中進(jìn)步 大數(shù)據(jù)下企業(yè)新出路
其實(shí)從目前木門行業(yè)來看，木門企業(yè)變革新常態(tài)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，仿佛人人都有互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等IT技術(shù)轟轟烈烈了這么多年，對(duì)企業(yè)來說到底意味著怎樣的計(jì)劃和行動(dòng)。從勞動(dòng)力管理的角度，這些技術(shù)又能否有效提升企業(yè)管理? 一、木門企業(yè)在變革中進(jìn)步 云計(jì)劃的興起可以看出各行業(yè)都在積極地?fù)寠Z這塊市場(chǎng)，那么對(duì)于傳統(tǒng)的木門行業(yè)來說究竟該不該迎合互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，答案是肯定的，特別是在大數(shù)據(jù)的籠罩之下，木門企業(yè)只有根據(jù)更廣泛的數(shù)據(jù)才能更好的熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)的定位市場(chǎng)實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展。 就當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，技術(shù)對(duì)勞動(dòng)力變化、企業(yè)管理等的影響。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“IT建設(shè)作為企業(yè)內(nèi)部的管理工具，漸漸從幕后轉(zhuǎn)戰(zhàn)前臺(tái)。一方面面對(duì)新常態(tài)下的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，需要用到更科學(xué)的IT勞動(dòng)力管理工具實(shí)現(xiàn)人性化管理;另一方面從產(chǎn)品角度，如何著眼產(chǎn)品附加值體驗(yàn)的改善，讓終端用戶充分參與進(jìn)來，成了快消品企業(yè)順應(yīng)時(shí)代要求的唯一選項(xiàng)。 二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)新出路 剔除掉這些專有名詞，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)本質(zhì)上解決的是計(jì)算成本與數(shù)據(jù)采集的問題。業(yè)內(nèi)人士分析分析：“以前的計(jì)算多且繁雜，能夠使用這種計(jì)算的多為銀行、保險(xiǎn)公司、制造業(yè)等，現(xiàn)在通過云計(jì)算，企業(yè)可以管理更大范圍的員工，降低人工成本;而大數(shù)據(jù)不論是精英決策還是消費(fèi)者分析，都在解決單個(gè)消費(fèi)者的需求問題，勞動(dòng)力管理上也是一樣，要分析到每一個(gè)生產(chǎn)線、每一個(gè)工人，使得木門企業(yè)有決策的依據(jù)。” 新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、人口紅利和劉易斯拐點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+……總之未來充滿變數(shù)，勞動(dòng)力的管理也正在向更廣、更深拓展，全世界看待員工的方式正在發(fā)生改變，技術(shù)上的創(chuàng)新和思維方式轉(zhuǎn)變正在重塑商業(yè)環(huán)境。在世界不斷在變化，也只有變化才是常態(tài)，而一切因此產(chǎn)生的技術(shù)均應(yīng)該以客戶服務(wù)和體驗(yàn)為導(dǎo)向。在勞動(dòng)力管理方面，木門企業(yè)不得不接受用工成本持續(xù)上升、勞動(dòng)力多元化、年輕化和技術(shù)的日新月異等挑戰(zhàn)，管理者需要從企業(yè)文化、用工模式轉(zhuǎn)變、管理方法創(chuàng)新等方面來應(yīng)對(duì)，對(duì)于來說這也正是機(jī)遇，希望能與中國勞動(dòng)力研究院的專家學(xué)者們一起，為企業(yè)的模式創(chuàng)新、管理變革創(chuàng)造實(shí)用的價(jià)值。 現(xiàn)代技術(shù)日新月異，大數(shù)據(jù)潮流勢(shì)不可擋，隨著云計(jì)算的逐步普及，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的深入推廣，大數(shù)據(jù)會(huì)更大更快的發(fā)展。基于這些平臺(tái)的勞動(dòng)力管理成為趨勢(shì)，比如木門企業(yè)通過云計(jì)算管理更大范圍的員工，員工利用手機(jī)等移動(dòng)終端，或者群等社交媒體參與到考勤、排班、績(jī)效等管理活動(dòng)中來，實(shí)現(xiàn)更高效的工作，所有這一切，都為勞動(dòng)力管理的大數(shù)據(jù)提供更加快捷及時(shí)、更加詳細(xì)具體的信息，也讓大數(shù)據(jù)服務(wù)于勞動(dòng)力管理變得簡(jiǎn)便、容易和可行。
大數(shù)據(jù)背景下 木門企業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)革新化
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，木門企業(yè)開始進(jìn)入一個(gè)新階段。木門企業(yè)變革是不少企業(yè)都意識(shí)到的問題，可是具體怎么做是不少企業(yè)為之頭疼的事情。 一、木門企業(yè)變革是常態(tài) 其實(shí)從目前木門行業(yè)來看，木門企業(yè)變革新常態(tài)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，仿佛人人都有互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等IT技術(shù)轟轟烈烈了這么多年，對(duì)企業(yè)來說到底意味著怎樣的計(jì)劃和行動(dòng)。從勞動(dòng)力管理的角度，這些技術(shù)又能否有效提升企業(yè)管理? 就當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，技術(shù)對(duì)勞動(dòng)力變化、企業(yè)管理等的影響。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“IT建設(shè)作為企業(yè)內(nèi)部的管理工具，漸漸從幕后轉(zhuǎn)戰(zhàn)前臺(tái)。一方面面對(duì)新常態(tài)下的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，需要用到更科學(xué)的IT勞動(dòng)力管理工具實(shí)現(xiàn)人性化管理;另一方面從產(chǎn)品角度，如何著眼產(chǎn)品附加值體驗(yàn)的改善，讓終端用戶充分參與進(jìn)來，成了快消品企業(yè)順應(yīng)時(shí)代要求的唯一選項(xiàng)。藍(lán)月亮的IT部門，已開始從后端的修理工走向產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前端，一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品出來之前，得以用IT技術(shù)來滿足用戶體驗(yàn)并參與互動(dòng)成為新標(biāo)準(zhǔn)。” 二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)尋出路 剔除掉這些專有名詞，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)本質(zhì)上解決的是計(jì)算成本與數(shù)據(jù)采集的問題。業(yè)內(nèi)人士分析分析：“以前的計(jì)算多且繁雜，能夠使用這種計(jì)算的多為銀行、保險(xiǎn)公司、制造業(yè)等，現(xiàn)在通過云計(jì)算，企業(yè)可以管理更大范圍的員工，降低人工成本;而大數(shù)據(jù)不論是精英決策還是消費(fèi)者分析，都在解決單個(gè)消費(fèi)者的需求問題，勞動(dòng)力管理上也是一樣，要分析到每一個(gè)生產(chǎn)線、每一個(gè)工人，使得木門企業(yè)有決策的依據(jù)。” 現(xiàn)代技術(shù)日新月異，大數(shù)據(jù)潮流勢(shì)不可擋，隨著云計(jì)算的逐步普及，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的深入推廣，大數(shù)據(jù)會(huì)更大更快的發(fā)展。基于這些平臺(tái)的勞動(dòng)力管理成為趨勢(shì)，比如木門企業(yè)通過云計(jì)算管理更大范圍的員工，員工利用手機(jī)等移動(dòng)終端，或者群等社交媒體參與到考勤、排班、績(jī)效等管理活動(dòng)中來，實(shí)現(xiàn)更高效的工作，所有這一切，都為勞動(dòng)力管理的大數(shù)據(jù)提供更加快捷及時(shí)、更加詳細(xì)具體的信息，也讓大數(shù)據(jù)服務(wù)于勞動(dòng)力管理變得簡(jiǎn)便、容易和可行。 新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、人口紅利和劉易斯拐點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+……總之未來充滿變數(shù)，勞動(dòng)力的管理也正在向更廣、更深拓展，全世界看待員工的方式正在發(fā)生改變，技術(shù)上的創(chuàng)新和思維方式轉(zhuǎn)變正在重塑商業(yè)環(huán)境。在世界不斷在變化，也只有變化才是常態(tài)，而一切因此產(chǎn)生的技術(shù)均應(yīng)該以客戶服務(wù)和體驗(yàn)為導(dǎo)向。在勞動(dòng)力管理方面，木門企業(yè)不得不接受用工成本持續(xù)上升、勞動(dòng)力多元化、年輕化和技術(shù)的日新月異等挑戰(zhàn)，管理者需要從企業(yè)文化、用工模式轉(zhuǎn)變、管理方法創(chuàng)新等方面來應(yīng)對(duì)，對(duì)于來說這也正是機(jī)遇，希望能與中國勞動(dòng)力研究院的專家學(xué)者們一起，為企業(yè)的模式創(chuàng)新、管理變革創(chuàng)造實(shí)用的價(jià)值。
大數(shù)據(jù)商機(jī)凸顯 地板企業(yè)如何深度挖掘數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)？
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)都在被無限放大，無論是其信息傳播速度的飛速，還是面對(duì)的互聯(lián)網(wǎng)群體正日益擴(kuò)大，這個(gè)新興的領(lǐng)域中所蘊(yùn)藏的巨大市場(chǎng)商機(jī)，也正在被越來越多的企業(yè)所洞悉。地板行業(yè)作為傳統(tǒng)家居建材行業(yè)中發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)，自然也不例外。 大數(shù)據(jù)成為當(dāng)下市場(chǎng)上的熱門話題 當(dāng)下，大數(shù)據(jù)是個(gè)熱門話題，不止是商界人士，甚至是政府官員也都在各種會(huì)議場(chǎng)合紛紛提及大數(shù)據(jù)的重要性。的確，大數(shù)據(jù)給商業(yè)帶來了廣泛的想象空間，為許多過去根本不可能的事情創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)的可能，地板企業(yè)也要抓住契機(jī)，運(yùn)營(yíng)好大數(shù)據(jù)。 目前，各大互聯(lián)網(wǎng)公司，如騰訊、阿里巴巴等，都組建了自己的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)。而銀行、保險(xiǎn)、電網(wǎng)等擁有大量行業(yè)數(shù)據(jù)的公司，也紛紛在大數(shù)據(jù)的方向上布局。除此以外，越來越多的企業(yè)涉足大數(shù)據(jù)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的分析能力，和海量的信息庫，對(duì)市場(chǎng)的需求方向進(jìn)行整體把握。 地板企業(yè)需充分挖掘大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì) 對(duì)于涉足電商領(lǐng)域的地板企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)意味著什么?在地板電商銷售中，取得成功的地板企業(yè)電商負(fù)責(zé)人在談到大數(shù)據(jù)價(jià)值時(shí)這樣舉例：如果顧客有購買一款歐式地板的訴求，他通常會(huì)通過搜索引擎進(jìn)行搜索。當(dāng)他在搜索欄輸入“地板、歐式”等關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索時(shí)，搜索引擎可以將所在城市的相關(guān)產(chǎn)品信息顯示在搜索的最前端。 通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)反映的顧客“大數(shù)據(jù)”信息，使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地對(duì)用戶進(jìn)行行為分析、需求挖掘。利用大數(shù)據(jù)提供分析，地板企業(yè)便會(huì)對(duì)關(guān)注度高的產(chǎn)品進(jìn)一步加大推廣投入。借鑒服裝行業(yè)"打爆款"的策略思路，將一個(gè)單品做出一個(gè)成規(guī)模的量級(jí)，對(duì)于企業(yè)來說將是極大的利好。 大數(shù)據(jù)在企業(yè)市場(chǎng)中的運(yùn)用效果已經(jīng)凸顯，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的地板行業(yè)，誰能夠抓住大數(shù)據(jù)帶來的，信息優(yōu)勢(shì)，誰才更有機(jī)會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的未來。這對(duì)于正處于同質(zhì)化紅海中的地板企業(yè)來說，無疑是極為有利的。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的市場(chǎng)上，地板企業(yè)唯有發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入深入了解，如此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
木門企業(yè)抓住大數(shù)據(jù)這一契機(jī) 擴(kuò)大品牌影響力
時(shí)下，大家都在討論大數(shù)據(jù)，其中不乏各商界人士。我們都知道如今是大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代，都知道它的重要性。但是具體要怎樣運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)，還不是很清晰。其實(shí)，大數(shù)據(jù)為木門企業(yè)的發(fā)展提供可廣泛的空間，木門企業(yè)要抓住此機(jī)會(huì)，充分利用好大數(shù)據(jù)。 大數(shù)據(jù)成木門電商發(fā)展“利器” 目前，各大互聯(lián)網(wǎng)公司，如騰訊、阿里巴巴等，都組建了自己的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)。而銀行、保險(xiǎn)、電網(wǎng)等擁有大量行業(yè)數(shù)據(jù)的公司，也紛紛在大數(shù)據(jù)的方向上布局。除此以外，越來越多的企業(yè)涉足大數(shù)據(jù)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的分析能力，和海量的信息庫，對(duì)市場(chǎng)的需求方向進(jìn)行整體把握。 那么，對(duì)于涉足電商領(lǐng)域的木門企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)意味著什么？在木門電商銷售中，取得成功的木門企業(yè)電商負(fù)責(zé)人在談到大數(shù)據(jù)價(jià)值時(shí)這樣舉例：如果顧客有購買一款歐式木門的訴求，他通常會(huì)通過搜索引擎進(jìn)行搜索。當(dāng)他在搜索欄輸入“木門、歐式”等關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索時(shí)，搜索引擎可以將所在城市的相關(guān)產(chǎn)品信息顯示在搜索的最前端。 木門企業(yè)需發(fā)散思維 抓住機(jī)遇 通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)反映的顧客“大數(shù)據(jù)”信息，使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地對(duì)用戶進(jìn)行行為分析、需求挖掘。利用大數(shù)據(jù)提供分析，木門企業(yè)便會(huì)對(duì)關(guān)注度高的產(chǎn)品進(jìn)一步加大推廣投入。借鑒服裝行業(yè)"打爆款"的策略思路，將一個(gè)單品做出一個(gè)成規(guī)模的量級(jí)，對(duì)于企業(yè)來說將是極大的利好。 大部分企業(yè)在談到木門行業(yè)的銷售時(shí)，往往會(huì)將木門的消費(fèi)的與服裝的消費(fèi)相比較，但是卻沒有借用服裝品牌的大數(shù)據(jù)思維來評(píng)估木門市場(chǎng)。大數(shù)據(jù)在企業(yè)市場(chǎng)中的運(yùn)用效果已經(jīng)凸顯，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的木門行業(yè)，誰能夠抓住大數(shù)據(jù)帶來的，信息優(yōu)勢(shì)，誰才更有機(jī)會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的未來。木門企業(yè)應(yīng)發(fā)散思維，抓住市場(chǎng)機(jī)遇。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展與木門行業(yè)的發(fā)展，木門電商也正在迅速崛起。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，木門電商更應(yīng)該抓住大數(shù)據(jù)這一契機(jī)，擴(kuò)大自己企業(yè)的影響，打響本企業(yè)的品牌產(chǎn)品。
衣柜企業(yè)巧借資源整合 共享“大數(shù)據(jù)”果實(shí)
9月8日，百度世界大會(huì)2015召開，百度高級(jí)副總裁王勁表示，百度將通過大數(shù)據(jù)，為3600行帶來數(shù)據(jù)價(jià)值的核聚變。據(jù)了解，近年來，不少互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)企業(yè)開始利用大數(shù)據(jù)，全面了解用戶需求，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著衣柜行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)越來越明顯，衣柜企業(yè)或通過資源整合，共享“大數(shù)據(jù)”成果。 大數(shù)據(jù)為傳統(tǒng)行業(yè)帶來商機(jī) 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眼下，大數(shù)據(jù)即是其中的一大機(jī)遇。有業(yè)內(nèi)人士表示，大數(shù)據(jù)給商業(yè)帶來了廣泛的想象空間，為許多過去根本不可能的事情創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)的可能。例如，對(duì)于衣柜企業(yè)而言，在利用大數(shù)據(jù)后，打通線上線下數(shù)據(jù)，能夠使企業(yè)對(duì)用戶有更多維度的了解，對(duì)用戶需求有更精準(zhǔn)的洞察，從而為企業(yè)提供個(gè)性化營(yíng)銷方案。 事實(shí)上，目前各大互聯(lián)網(wǎng)公司，如騰訊、阿里巴巴等，都組建了自己的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)，而銀行、保險(xiǎn)、電網(wǎng)等擁有大量行業(yè)數(shù)據(jù)的公司，也紛紛在大數(shù)據(jù)的方向上布局。除此以外，越來越多的企業(yè)涉足大數(shù)據(jù)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的分析能力，和海量的信息庫，對(duì)市場(chǎng)的需求方向進(jìn)行整體把握。 衣柜企業(yè)緊抓大數(shù)據(jù)至關(guān)重要 對(duì)于衣柜企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)意味著企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地對(duì)用戶進(jìn)行行為分析、需求挖掘。利用大數(shù)據(jù)提供分析，衣柜企業(yè)便會(huì)對(duì)關(guān)注度高的產(chǎn)品進(jìn)一步加大推廣投入。借鑒服裝行業(yè)"打爆款"的策略思路，將一個(gè)單品做出一個(gè)成規(guī)模的量級(jí)，對(duì)于企業(yè)來說將是極大的利好。 然而，大部分企業(yè)在談到衣柜銷售時(shí)，往往會(huì)將衣柜的消費(fèi)的與服裝的消費(fèi)相比較，但是卻沒有借用服裝品牌的大數(shù)據(jù)思維來評(píng)估衣柜市場(chǎng)。目前，大數(shù)據(jù)在企業(yè)市場(chǎng)中的運(yùn)用效果已經(jīng)凸顯，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的衣柜行業(yè)，誰能夠抓住大數(shù)據(jù)帶來的，信息優(yōu)勢(shì)，誰才更有機(jī)會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的未來。
大數(shù)據(jù)時(shí)代助地板企業(yè)把握產(chǎn)業(yè)風(fēng)口
在歷史的長(zhǎng)河中，改革總是不期而至。在如今的這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，互聯(lián)網(wǎng)則扮演起了重要的促使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角色。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)而生的是無數(shù)的大數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)匯總起來也為木地板企業(yè)提供了新的發(fā)展思路和應(yīng)對(duì)方案。 大數(shù)據(jù)，又稱巨量資料，指的是所涉及的數(shù)據(jù)資料量規(guī)模巨大到無法通過人腦甚至主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)在于數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)種類多、要求實(shí)時(shí)性強(qiáng)、數(shù)據(jù)所蘊(yùn)藏的價(jià)值大。在各行各業(yè)均存在大數(shù)據(jù)，但是眾多的信息和咨詢是紛繁復(fù)雜的，這就需要地板企業(yè)搜索、處理、分析、歸納、總結(jié)其深層次的規(guī)律。2014年3月，“大數(shù)據(jù)”被寫入我國《政府工作報(bào)告》，2015年8月19日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過了《關(guān)于促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動(dòng)綱要》，特別強(qiáng)調(diào)通過大數(shù)據(jù)的發(fā)展，提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力和社會(huì)治理水平。這就給包括木地板在內(nèi)的各行各業(yè)提供了明確的發(fā)展思路。 縱觀當(dāng)下，大數(shù)據(jù)正在悄然無息的改變著各行各業(yè)，電商的成功、互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)金融所表現(xiàn)出來的巨大發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新路徑，都在告訴我們，這一切當(dāng)中，大數(shù)據(jù)扮演著核心的角色。 那么在未來，大數(shù)據(jù)將協(xié)助我們迎來更好的時(shí)代，這也需要企業(yè)的積極認(rèn)知和戰(zhàn)略上的認(rèn)同，共同推進(jìn)大數(shù)據(jù)從概念走向現(xiàn)實(shí)，也才能讓地板行業(yè)重新煥發(fā)出新的光彩。
從大數(shù)據(jù)分析來看 木門互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷7大趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)于木門行業(yè)一直有一種微妙的牽扯。亦或者說木門行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一直處于一種明明想靠近，卻又不知道如何接近的狀態(tài)。 說到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)，或許沒有哪一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展或變化要比內(nèi)容更快或更頻繁的了。從寫好一篇宣傳軟文到被瀏覽，中間時(shí)間甚至只需要幾分鐘。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于何為有效何為無效，這背后的觀念一直在不斷變化——通常是往更好的方向變化。2015年，木門企業(yè)在內(nèi)容營(yíng)銷上的成功將取決于門企能在多大程度上緊跟趨勢(shì)的變遷。 一、數(shù)據(jù)背后的發(fā)展 有市場(chǎng)調(diào)查公司對(duì)600名讀者進(jìn)行了民意測(cè)試，結(jié)果顯示29.6%的受訪者認(rèn)為內(nèi)容將是他們今年的頭號(hào)數(shù)字營(yíng)銷工具。有意思的是，內(nèi)容營(yíng)銷排在了大數(shù)據(jù)、營(yíng)銷自動(dòng)化和移動(dòng)營(yíng)銷的前面。它還大幅領(lǐng)先于社交媒體營(yíng)銷、搜索引擎優(yōu)化(SEO)、付費(fèi)廣告和一眾其它營(yíng)銷活動(dòng)。 內(nèi)容是如此有價(jià)值的一個(gè)工具，原因在于它的廣泛用途和覆蓋范圍。根據(jù)內(nèi)容營(yíng)銷學(xué)會(huì)收集的調(diào)查數(shù)據(jù)，在談到為他們的客戶制作和傳播內(nèi)容時(shí)，內(nèi)容營(yíng)銷人員為2015年設(shè)定了8大目標(biāo)：客戶關(guān)系/忠誠度、互動(dòng)、品牌知名度、銷售額、客戶福音傳播、導(dǎo)引性銷售、潛在需求培養(yǎng)和向上/交叉銷售。 沒人質(zhì)疑未來幾個(gè)月里內(nèi)容的重要性——它將繼續(xù)為各類規(guī)模的企業(yè)和各行各業(yè)帶來良好的回報(bào)。然而，大多數(shù)人好奇的是內(nèi)容營(yíng)銷在未來將會(huì)如何變化。 二、營(yíng)銷的七種變化 有數(shù)據(jù)知名，在2015年木門企業(yè)營(yíng)銷正在發(fā)生七種變化。 1.內(nèi)容創(chuàng)作方面的開支增加。很明顯的是，數(shù)字營(yíng)銷已成為大多數(shù)B2C和B2B私營(yíng)企業(yè)的支柱。在內(nèi)容營(yíng)銷成為大多數(shù)此類企業(yè)首要任務(wù)的情況下，花在高質(zhì)量?jī)?nèi)容創(chuàng)作上的開支將隨著數(shù)字營(yíng)銷預(yù)算水漲船高，這并不讓人意外。實(shí)際上，有篇報(bào)道指出，平均而言，各企業(yè)品牌計(jì)劃將其營(yíng)銷預(yù)算中高達(dá)15%的部分撥給內(nèi)容創(chuàng)作。不愿相應(yīng)調(diào)整預(yù)算的公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，在一個(gè)已經(jīng)充斥大量?jī)?nèi)容的市場(chǎng)中很難開展競(jìng)爭(zhēng)。 2.更加注重個(gè)性化。更加注重內(nèi)容個(gè)性化有兩個(gè)主要原因：(1)社交網(wǎng)站和不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)為營(yíng)銷人員提供了極為完備的數(shù)據(jù)和深刻的洞見，(2)網(wǎng)頁上的內(nèi)容已如此飽和，企業(yè)被迫尋找出路以便讓自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所區(qū)分。有內(nèi)業(yè)人士表示：“我們通過第一手信息發(fā)現(xiàn)，在我們網(wǎng)站提供高度個(gè)性化的內(nèi)容，而非前幾年那種泛泛的網(wǎng)文后，我們病人對(duì)內(nèi)容的響應(yīng)程度大幅提高。”不同行業(yè)中的眾多其他企業(yè)將在未來幾個(gè)月內(nèi)重申這一觀點(diǎn)。 3.更好地利用視覺內(nèi)容。門企需要做的就是看看社交媒體的發(fā)展方向，以便了解內(nèi)容的未來在哪里。過去幾年來，互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)圖像、視頻和圖形的熱情不斷高漲，這一趨勢(shì)看起來是永久性的。視覺內(nèi)容比靜態(tài)文本更受歡迎，內(nèi)容營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)⒈黄扔线@類需求。這一趨勢(shì)還伴隨著這樣一種變化：內(nèi)容成為講述故事的載體。視覺內(nèi)容在講述品牌故事時(shí)比文字更加形象，這意味著今年視頻和信息圖的重要性將進(jìn)一步上升。 4.更多的評(píng)估工具。分析行業(yè)的從業(yè)者以極大的熱情期待著未來幾個(gè)月的到來，其中很大一部分原因在于內(nèi)容營(yíng)銷人員愛上了評(píng)估和測(cè)試工具。具體說，就是內(nèi)容營(yíng)銷人員對(duì)A/B測(cè)試的喜好。好消息是A/B測(cè)試相當(dāng)容易——而得出的結(jié)果非常精細(xì)。市面上有幾十種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選擇，全都易于掌握。 5.內(nèi)容將趨于本地化。谷歌相當(dāng)直白地表達(dá)過他們要迎合移動(dòng)用戶的愿望，2015年將是一個(gè)主要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。內(nèi)容將不再是僅僅針對(duì)移動(dòng)用戶而進(jìn)行調(diào)整，而是在創(chuàng)作時(shí)就考慮到移動(dòng)用戶。內(nèi)容營(yíng)銷人員將把很大一部分預(yù)算用于將內(nèi)容推送給本地用戶，當(dāng)他們外出購物、乘坐公交車或吃午餐的時(shí)候。最終結(jié)果就是內(nèi)容將更為個(gè)性化，更為獨(dú)特。 6.內(nèi)容營(yíng)銷和社交媒體之間的界線將模糊。內(nèi)容營(yíng)銷和社交媒體已彼此緊密交織，以至于要將兩者區(qū)分開很有難度，但2015年內(nèi)容營(yíng)銷與社交媒體間的這些界線將變得模糊并消失。精明的市場(chǎng)營(yíng)銷人員知道，社交媒體給內(nèi)生增長(zhǎng)提供了絕佳的機(jī)會(huì)，并將投入重金發(fā)展品牌的忠實(shí)粉絲，他們分享、點(diǎn)‘贊’并與內(nèi)容互動(dòng)。我通過我最近創(chuàng)立的公司Due，對(duì)此予以了大量關(guān)注。由于近來社交媒體成為關(guān)注的焦點(diǎn)，門企的企業(yè)在網(wǎng)上取得成功是非常重要的。 7.合作營(yíng)銷勢(shì)頭重燃。第7點(diǎn)也是內(nèi)容營(yíng)銷未來幾個(gè)月將要經(jīng)歷的最后一個(gè)重大變化，與合作營(yíng)銷有關(guān)。雖然2014年很多木門品牌不再推行客座文章這種方式，但有些木門品牌今年重拾對(duì)合作營(yíng)銷的信心，并計(jì)劃重新投入資金和精力，與其他社交媒體用戶、博客、網(wǎng)站和行業(yè)出版物建立雙向關(guān)系。這一變化值得關(guān)注，因?yàn)楣雀鑼⒗^續(xù)打擊指向垃圾信息的鏈接，但該變化對(duì)維系了良好感情紐帶的企業(yè)和品牌來說可能是個(gè)好消息。 傳播內(nèi)容的新軟件、技術(shù)和媒體層出不窮，內(nèi)容營(yíng)銷正以極快的速度發(fā)展變化著。試圖放慢腳步或稍事休息不會(huì)帶來什么好處。緊跟變化的腳步，學(xué)會(huì)順應(yīng)消費(fèi)者需求和偏好將讓門企事半功倍。當(dāng)門企在2015年向前進(jìn)發(fā)的時(shí)候，請(qǐng)記住這七大變化，以便最大程度實(shí)現(xiàn)內(nèi)容營(yíng)銷的效果。
科技時(shí)代需轉(zhuǎn)變思維 地板企業(yè)動(dòng)用大數(shù)據(jù)要掌握方式
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息時(shí)代便捷、快速的信息傳播速度正在不斷鞭策地板企業(yè)發(fā)展模式的調(diào)整。現(xiàn)如今，智能化、數(shù)據(jù)化的管理模式正在行業(yè)內(nèi)悄然興起，科技時(shí)代的來臨也正取代部分人工操作流程，特別是在大數(shù)據(jù)的運(yùn)用在不斷被拓寬以后，其優(yōu)勢(shì)也逐漸被越來越多的企業(yè)所洞悉。地板企業(yè)涉足大數(shù)據(jù)，前提是發(fā)展思維的轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)使得地板企業(yè)銷售統(tǒng)計(jì)更為便捷 在整個(gè)家居建材行業(yè)，賣場(chǎng)是商家離消費(fèi)者最近的地方，賣場(chǎng)每天也都將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。在一家賣場(chǎng)的地板店面，每天進(jìn)入店面的人數(shù)是多少，以哪類人群為主，哪個(gè)時(shí)間段顧客量最大，哪類產(chǎn)品銷售情況最理想，在導(dǎo)購員介紹時(shí)，顧客買與不買的原因又是什么等等。每一個(gè)消費(fèi)行為的背后都是一次數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，但更多店面沒有對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，更多的是籠統(tǒng)的概括。由于沒有記錄，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，當(dāng)然也就不會(huì)到達(dá)整合數(shù)據(jù)這一環(huán)節(jié)。 相比而言，這種對(duì)于數(shù)據(jù)的收集、整合和分析的思維對(duì)于地板企業(yè)來說還比較欠缺。特別表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品前，往往是對(duì)整個(gè)大市場(chǎng)進(jìn)行過完整而全面的調(diào)查了解的，知道怎樣的設(shè)計(jì)才有可能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。但地板產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念一般都是“東拼西湊”，設(shè)計(jì)師們往往沒有從消費(fèi)者真正的需求出發(fā)去設(shè)計(jì)，而是收集、沿用成型產(chǎn)品的概念。 地板企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)需掌握方式 大數(shù)據(jù)時(shí)代，地板企業(yè)需要整合思維，如何做好整合，首先一步就是如何獲得數(shù)據(jù)。除了少數(shù)的一線地板企業(yè)已經(jīng)把觸手伸向了電商，目前地板行業(yè)跟消費(fèi)者最直接的交流主要還是體現(xiàn)在交易過程中，在實(shí)際的交易過程中如果企業(yè)學(xué)會(huì)了獲得數(shù)據(jù)，整合數(shù)據(jù)，那么就會(huì)比其它企業(yè)先行了一步。 曾有位管理學(xué)家說過：“市場(chǎng)營(yíng)銷的目的是充分認(rèn)識(shí)和了解消費(fèi)者，讓產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費(fèi)者的需求，不用推銷消費(fèi)者就會(huì)主動(dòng)購買。”但反觀地板行業(yè)的營(yíng)銷，只停留在打價(jià)格戰(zhàn)等的初始階段，更多想著怎么賣出產(chǎn)品，而忘了細(xì)想這是不是顧客想要的產(chǎn)品。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，地板企業(yè)首先需要做的，是轉(zhuǎn)變思維，做好迎接數(shù)據(jù)時(shí)代的心理準(zhǔn)備。 盡管大數(shù)據(jù)在節(jié)省時(shí)間和精確統(tǒng)計(jì)上存在一定的優(yōu)勢(shì)，但地板企業(yè)借助大數(shù)據(jù)謀發(fā)展也需保持理性，只有擺正心態(tài)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，而非過分依賴大數(shù)據(jù)，才能真正將這一時(shí)代利器運(yùn)用到實(shí)處，助力企業(yè)謀得高效發(fā)展。
大數(shù)據(jù)成下一個(gè)風(fēng)口 木門企業(yè)推動(dòng)概念落地
在歷史的發(fā)展進(jìn)程中，變革總是不期而至。在現(xiàn)如今面臨的這場(chǎng)變革中，互聯(lián)網(wǎng)擔(dān)當(dāng)了相當(dāng)重要的角色，并且給木門企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)而生的是無數(shù)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)匯總起來進(jìn)行分析重構(gòu)，也為木門企業(yè)提供了新的發(fā)展思路和新的應(yīng)對(duì)方案。 大數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展 2014年3月，“大數(shù)據(jù)”被寫入我國《政府工作報(bào)告》，2015年8月19日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過了《關(guān)于促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動(dòng)綱要》，特別強(qiáng)調(diào)通過大數(shù)據(jù)的發(fā)展，提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力和社會(huì)治理水平。這就給包括木門在內(nèi)的各行各業(yè)提供了明確的發(fā)展思路。 大數(shù)據(jù)，又稱巨量資料，指的是所涉及的數(shù)據(jù)資料量規(guī)模巨大到無法通過人腦甚至主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。 大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)在于數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)種類多、要求實(shí)時(shí)性強(qiáng)、數(shù)據(jù)所蘊(yùn)藏的價(jià)值大。在各行各業(yè)均存在大數(shù)據(jù)，但是眾多的信息和咨詢是紛繁復(fù)雜的，這就需要木門企業(yè)搜索、處理、分析、歸納、總結(jié)其深層次的規(guī)律。 木門企業(yè)要把握產(chǎn)業(yè)風(fēng)口 大數(shù)據(jù)正在改變著各行各業(yè)，電商的成功、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展向各大行業(yè)展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)融合的巨大發(fā)展?jié)摿酮?dú)特的創(chuàng)新路徑。而在這其中，大數(shù)據(jù)扮演著核心角色。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是信息的互聯(lián)和處理，而信息則以數(shù)據(jù)為載體。 可以預(yù)見的是，大數(shù)據(jù)將迎來最好的時(shí)代，成為產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。這需要木門企業(yè)積極面對(duì)，也需要得到企業(yè)家們強(qiáng)烈認(rèn)知和戰(zhàn)略上的認(rèn)同，才能推進(jìn)大數(shù)據(jù)從概念走向現(xiàn)實(shí)，也才能讓木門行業(yè)滋生出新的發(fā)展動(dòng)力。
大數(shù)據(jù)帶來新營(yíng)銷 木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用
現(xiàn)如今，一系列內(nèi)外因素正在不斷困擾著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在這種行業(yè)背景下，也陷入了相對(duì)低迷的境地之中，對(duì)于木門企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何挖掘互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)則成為企業(yè)發(fā)展的重心。飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，正在深刻改變著當(dāng)下人們的生活環(huán)境，這對(duì)于在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的木門行業(yè)來說同樣如此。 一、大數(shù)據(jù)帶來新營(yíng)銷 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最為明顯的標(biāo)志莫過于大數(shù)據(jù)了，在信息化方便生活的同時(shí)，也在逐步瓦解自身“隱私”，個(gè)人習(xí)慣、愛好就這樣暴露在了陌生人的眼前，但是在信息化時(shí)代，盡管眾多人對(duì)于大數(shù)據(jù)心懷敬畏，但不可否認(rèn)的是，木門企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展是萬萬不可能離開大數(shù)據(jù)的。 相比消費(fèi)者的無奈，對(duì)于營(yíng)銷人員來說，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，整合營(yíng)銷傳播活動(dòng)是可喜的，它將帶來前所未有的機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，如果你有一個(gè)平臺(tái)，你就可以輕而易舉知道目標(biāo)受眾的“定位”信息，再加以收集、整合和分析，就可以得出相應(yīng)的營(yíng)銷手段。所以，不得不說在大數(shù)據(jù)時(shí)代，營(yíng)銷人員的整合思維模式是相當(dāng)重要的。 二、合理運(yùn)用助力發(fā)展 相比而言，這種對(duì)于數(shù)據(jù)的收集、整合和分析的思維對(duì)于木門行業(yè)來說還比較欠缺。特別表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品前，往往是對(duì)整個(gè)大市場(chǎng)進(jìn)行過完整而全面的調(diào)查了解的，知道怎樣的設(shè)計(jì)才有可能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。但木門產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念一般都是“東拼西湊”，設(shè)計(jì)師們往往沒有從消費(fèi)者真正的需求出發(fā)去設(shè)計(jì)，而是收集、沿用成型產(chǎn)品的概念。 大數(shù)據(jù)時(shí)代，木門人需要整合思維，如何做好整合，首先一步就是如何獲得數(shù)據(jù)。除了少數(shù)的木門大企業(yè)已經(jīng)把觸手伸向了電商，目前木門行業(yè)跟消費(fèi)者最直接的交流主要還是體現(xiàn)在賣場(chǎng)的交易過程中，在賣場(chǎng)的交易過程中如果企業(yè)學(xué)會(huì)了獲得數(shù)據(jù)，整合數(shù)據(jù)，那么在搶占市場(chǎng)商機(jī)上就比別人先行了一步。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，木門企業(yè)需提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，在進(jìn)軍新領(lǐng)域之際，充分挖掘到大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)之后，并進(jìn)行收集、整合和分析，才能在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到理想的效果。
