地板行業未來“錢途”幾何？
近年來，對于地板行業的市場發展前景眾說紛紜。有些人說，地板行業已經經過白熱化的發展階段，如今已經遠離暴利時代;但也有人認為，地板行業暫時發展的緩和，只是蓄勢待發。在2015年地板企業已然開啟的航程上，地板市場的發展前景幾何? 地板企業發展需洞悉市場需求 經過跌宕起伏的2014年，進入2015年，很多家居建材企業對發展前景不太看好。其實不盡然，很多巨頭企業認為這是不可多得的機遇，他們并未因行業整體進入新常態而放緩擴張的步伐，加速擴張模式成為這些企業的新年新策略。另外，以新產品占領新市場也是不錯的考慮，以地板起家的某家居走的就是這樣的擴張之路。 經過20多年的發展，地板企業逐漸走向成熟，在此階段，地板市場越做越大，品牌越來越多，產品品牌以及企業的名聲也日益為大眾所知。消費者對地板的需求也日漸強烈，為了切實滿足消費需求，越來越多的地板企業開始探尋適合自己發展的道路。其實，地板行業的發展模式是有章可循的。 地板企業發展需緊抓機遇 在“微幸福”時代，地板等家居建材企業面臨的不僅僅是整體經濟發展放緩的新常態，更有舉著巨額資本對家居行業虎視眈眈的外來“入侵者”，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環境下家居企業唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發展機會。作為中國最大建材流動商，地板企業首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，如果不能把企業的管理費用降下來，企業可能就要接受被淘汰的命運。 2015年對很多地板等家居建材企業來說是決定興衰成敗的關鍵年，貿然擴張或謹慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此，專業深耕成為眾企業謀求發展的一大主流觀點。面對日漸嚴峻的形勢，某家居企業的領導者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農村。誠然，與別的行業一樣，發展了幾十來年的地板行業其實也可以實現渠道的差異化。不難預見，2015年將會有不少地板企業進一步深入三、四、五線城市布點，占領廣大農村市場。但市場發展前景究竟幾何，還需地板企業根據自身實際情況而定。 因此，在目前的地板市場上，縱然大環境對于地板企業的發展起到一定程度的影響，但如何抓住市場機遇逆勢發展，地板企業自身實際情況才是關鍵。
國家經濟穩中帶進 促進地板行業加速前行
目前，受多方因素的影響，整個家居建材行業的發展步調開始放緩，其中發展相對成熟的地板行業同樣如此。作為一個在國內發展了近三十年的傳統產業，地板市場如今的態勢讓不少企業感受到發展的艱難。盡管行業態勢相對低迷，但伴隨城鎮化建設腳步的加快，地板市場上仍然存在著廣闊的市場發展空間。經濟穩健發展促進地板行業發展 近日，國家統計局發言人在發布會上對于國家目前的經濟狀況，用三個“穩”為主題來進行講訴。“總體平穩，穩中帶進，穩進帶升”，對于目前國家的情況，不論是房地產行業，還是一些類似代理地板的廠家行業也是深感國家經濟的良好發展規劃很成功。 從目前的分析來說，下半年的對于地板行業的經濟發展道路既有推動的動力，也有制約于國家政策對于環保重視的壓力。單從影響角度來說，中國經濟現在正處在轉型升級、結構調整的關鍵階段，三期疊加的影響仍將持續，在傳統領域還是比較大，包括房地產調整，短期來講也有一些影響，中國經濟發展的基本面沒有變，所以中國經濟有能力、有潛力、有回旋余地，有條件保持經濟持續較快發展。 市場環境倒逼地板企業轉型升級 縱觀當下地板市場，近年來地板廠家市場行業面臨的壓力很大，價格下滑得相對的比較多;很多的產能都在釋放當中，而市場的供求矛盾卻是比較大的，調整的壓力和轉型的壓力都比較大。在市場的倒逼下，很多地板代理廠家都在主動尋求轉型，行業總的規模還是保持了一定增長，但是增長速度跟過去一段時間跟過去的幾十年的經濟飛速的發展，這就提醒著企業不得不去改變不得不去逼著轉型。 有相關業內人士表示：“值得關注的是產能，地板代理認為生產量還是在繼續增長，甚至在某些領域某些產品的增速還是大于需求增速。今后一段時間這些行業領域調整的任務任重而道遠”。但相信地板等傳統產業，只要能夠利用好這次經濟增長趨穩的時機，加大調結構、轉方式的力度，順應市場倒逼機制。 在國家經濟趨穩的大背景下，這對于地板企業而言，無疑是一個利好。盡管地板市場上白熱化的競爭給企業帶來了壓力，但是整體穩健的經濟進程，卻為地板市場創建了一個利于發展的環境，在這種情況下，地板企業還需充分利用好資源，以實現更為長遠的發展。
大企業時代 地板行業或借資本市場發力
目前，伴隨資本運作速度的加快，整個地板行業都已經進入了大企業時代。作為一個在國內發展了近三十年的傳統產業，在如今的行業背景下，地板企業如何借助資本市場來謀求商機顯得尤為重要，而這也成為不少地板企業在如今行業態勢相對低迷的態勢下的出路之一。 兩級分化現象倒逼企業轉型升級 現如今，中國已經進入了大企業時代，大企業生成并引領行業，參與國際競爭。地板企業想要在大企業時代頑強的生存下去，就必須提高效率，樹立全球化的戰略思維，加強技術創新，吸納運營資金，只有全方位的提升自己，才能在優勝劣汰的當下獲得更好的發展。 縱觀當下地板市場，目前行業內“強者恒強、弱者恒弱”的馬太效應尤為明顯，市場的一張一弛，讓真正品牌型企業屹立下來，讓那些低端的缺乏競爭力的企業選擇轉型。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業依靠品牌和渠道仍然堅挺，并維持較高增長，而一些小型地板加工企業開始出現倒逼現象。 優化企業內部結構成為發展新方向 在經濟新常態下，地板企業想要從大到強，不管是從技術成果研發轉化還是從商業模式創新來說，都離不開資本市場的推動。尤其是大企業已經具備了難得的市場資源和基礎，在做強的道路上，更要在資本市場方面起到推動和帶頭作用，引領整個行業，吸引更充裕的資金投入。“創新始于技術、成于資本”，這是近幾十年全球科技創新的一個突出特征。以資本市場為核心的風險投資、并購重組、發行上市，為企業的發展壯大提供了一個靈活、高效的市場機制。 大企業時代將推動新一輪的并購重組，同時必將加快企業國際競爭的步伐。在當今企業經營全球化進程當中，企業要么在全球配置資源，要么成為被跨國公司配置的資源。地板行業要繼續發展壯大，必須樹立全球戰略，才能更好地參與國際競爭。參與國際市場競爭必須創新發展提升盈利能力，地板行業正處于技術升級轉型的關鍵期，要有一批具有自主知識產權、能夠占據世界技術制高點、引領行業發展潮流的核心技術。 市場競爭的層層升級，催生的企業的不斷優化調整。在這個過程中，有些企業可能會被激烈的市場競爭所淘汰，而也有部分企業將會在白熱化的市場考驗中得到重生。在市場整體大環境較為低迷的背景下，企業或可借助資本市場來實現變革。在調整自身內部結構的道路上，地板企業唯有充分發揮主觀能動性，洞悉到市場的商機所在，才能在激烈的市場上戰領優勢。
地板行業銷售渠道弊端分析
由于地板產品的特殊性，相比于其他建材用品，地板行業的發展更需要一個良性的營銷渠道。目前，我國的地板行業銷售渠道主要有賣場、自營店、招商加盟等形式。然而隨著市場的逐步發展以及情況的不斷變化，這幾種模式也漸漸顯現出了各自的弊端。 入駐賣場 目前中國的賣場頻出大手筆。紅星美凱龍、香江家居、居然之家、歐亞達……這些大賣場皆是地板企業進駐賣場的選擇。進賣場的好處很明顯，賣場人流量較大，可信度相對較高，商家可以直接借助賣場的名氣、人氣從而迅速積累客戶資源，但是弊端同樣明顯。 首先，賣場的準入門檻較高，對于中小型地板企業來說進賣場并不是件容易的事;其次，從百安居爆出“欠款門”時間之后，人們對于賣場也不由得產生了擔憂，目前大部分賣場在資金結算上算盤越打越精，而經常組織的活動商家也不得不配合，造成商家資金周轉困難，利潤下降，更有甚者面臨生存危機。 自營店 對于有一定底蘊和實力的地板企業來說，開自營店是個不錯的選擇，現在家居體驗館已經成為行業發展的一種趨勢，可這對于管理、經營的要求比較高，首先要有足夠的資金支持，對于沒有足夠資金的地板企業來說，開自營店只是一個夢想;除此之外，自身的品牌必須有一定名頭，這樣才能將客戶吸引到自營店來。有了資金、品牌的支持，還必須考慮到自營店地理位置、日常運營成本、自營店風格等諸多因素，非有實力者難以運作。 招商加盟 招商加盟一直以來是業界關注的焦點。對于已經成熟的大品牌來說，尋找加盟商，迅速在全國打開局面是必然的選擇。然而，全國各地的地板市場行情千差萬別，企業很難保證自己的品牌到哪都能占領當地的市場;其次，在加盟商的選擇上必須謹慎，很多加盟商雖然掛靠大的品牌，實則借彼之名，行己之道，偷梁換柱、魚目混珠無所不為，至品牌的名譽于不顧，待賺得盆滿缽滿便一走了之，這委實讓品牌在加盟商的管理上費腦筋。 同樣，對于加盟商而言也有風險。全國地板品牌不計其數，加盟商在加盟品牌的選擇上也是絞盡腦汁，若加盟不利，則血本盡失。所以，不得不在經營上多費心思，以顧及自身利益。
地板行業大企業時代來臨 借助資本市場發力或成新方向
目前，伴隨資本運作速度的加快，整個地板行業都已經進入了大企業時代。作為一個在國內發展了近三十年的傳統產業，在如今的行業背景下，地板企業如何借助資本市場來謀求商機顯得尤為重要，而這也成為不少地板企業在如今行業態勢相對低迷的態勢下的出路之一。 兩級分化現象倒逼企業轉型升級 現如今，中國已經進入了大企業時代，大企業生成并引領行業，參與國際競爭。地板企業想要在大企業時代頑強的生存下去，就必須提高效率，樹立全球化的戰略思維，加強技術創新，吸納運營資金，只有全方位的提升自己，才能在優勝劣汰的當下獲得更好的發展。 縱觀當下地板市場，目前行業內“強者恒強、弱者恒弱”的馬太效應尤為明顯，市場的一張一弛，讓真正品牌型企業屹立下來，讓那些低端的缺乏競爭力的企業選擇轉型。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業依靠品牌和渠道仍然堅挺，并維持較高增長，而一些小型地板加工企業開始出現倒逼現象。 優化企業內部結構成為發展新方向 在經濟新常態下，地板企業想要從大到強，不管是從技術成果研發轉化還是從商業模式創新來說，都離不開資本市場的推動。尤其是大企業已經具備了難得的市場資源和基礎，在做強的道路上，更要在資本市場方面起到推動和帶頭作用，引領整個行業，吸引更充裕的資金投入。“創新始于技術、成于資本”，這是近幾十年全球科技創新的一個突出特征。以資本市場為核心的風險投資、并購重組、發行上市，為企業的發展壯大提供了一個靈活、高效的市場機制。 大企業時代將推動新一輪的并購重組，同時必將加快企業國際競爭的步伐。在當今企業經營全球化進程當中，企業要么在全球配置資源，要么成為被跨國公司配置的資源。地板行業要繼續發展壯大，必須樹立全球戰略，才能更好地參與國際競爭。參與國際市場競爭必須創新發展提升盈利能力，地板行業正處于技術升級轉型的關鍵期，要有一批具有自主知識產權、能夠占據世界技術制高點、引領行業發展潮流的核心技術。 市場競爭的層層升級，催生的企業的不斷優化調整。在這個過程中，有些企業可能會被激烈的市場競爭所淘汰，而也有部分企業將會在白熱化的市場考驗中得到重生。在市場整體大環境較為低迷的背景下，企業或可借助資本市場來實現變革。在調整自身內部結構的道路上，地板企業唯有充分發揮主觀能動性，洞悉到市場的商機所在，才能在激烈的市場上戰領優勢。
地板行業內品牌建設逐漸受到企業重視
在當下的地板市場上，隨著競爭環境的日趨復雜，層層升級的市場競爭正在不斷加劇著整個行業的優勝劣汰，在這種行業背景下，地板企業的發展也面臨著巨大的挑戰。在多元化趨勢漸顯的市場上，企業的發展方向有多種，如何在眾多趨勢中找到適合自身發展的方向，還需企業充分發揮自身主觀能動性。 地板行業內品牌建設逐漸受到企業重視 近年來，展會成為行業內品牌宣傳的重要途徑之一。對于地板企業來說，過去大多數企業一直將招商作為參展主要目的，而當下，各地板企業漸趨理性，更注重品牌塑造。畢竟行業競爭激烈，市場行情不樂觀，地板企業還是回歸品牌塑造更靠譜。 某業內人士表示，“原來每次年中的時候，地板企業參展都把招商作為一個很重要的目的。”但根據今年參展情況來看，今年大多數企業參展是以品牌的傳播和展示為最主要的目的，在定位上就有所不同。 地板企業需多渠道進行品牌建設 現在80后、90后他們很大一部分的時間已經完全放在互聯網，甚至放在手機上了，地板企業只有通過這個來去結合媒體的優勢，去發揮新媒體最大的品牌傳播效益。一定要利用新媒體，現如今，如果不利用新媒體就找不到消費人群，找不到消費者。除此之外，也需要在地板產品的體驗上做出更多的提升。 就今年大半年來看，整個地板行業的環境確實不是很好，對一部分地板企業來說存在著很嚴重的銷售增長乏力困境等等。這其實是在警示所有的地板企業，經過這么多年粗放型的增長以后，地板企業必須回歸到品牌塑造上來，不能說把僅有幾塊產品找到經銷商，把貨賣出去就可以了，這是最粗放的一種銷售方式。在今年這種環境下，甚至今后地板行業的環境中，需要地板企業更理性去判斷，要在品牌上下功夫，建立屬于自己的品牌。 因此，在當下的地板市場上，企業想要在競爭中取得優勢地位，就必須要在軟實力等方面提升自己的實力。在品牌為王的時代里，企業唯有真正重視起品牌的力量，才能在品牌建設的道路上達到較為理想的目標。
“一板一碼”體系促地板行業健康發展
“山寨”一詞似乎已耳熟能詳，而近年來，地板行業的山寨現象更是愈演愈烈。許多消費者對地板產品真假難辨，行業的發展已呈現出不良的發展狀態，地板行業亟需扭轉這股“山寨邪風”的蔓延。當然，除了地板企業自身加強自律意識外，還需有一定的行業監管體系。 山寨地板產品橫行市場 行業需尊重原創設計 山寨橫行緣于一是沒有規范生產條件的作坊式工廠信奉“拿來主意”，通過以次充好、偷工減料的方式推出大量山寨產品，損害消費者的權益，同時也侵犯了原創地板企業的知識產權;二是有個別經銷商追求眼前利益，采取“貼牌生產”，然而“貼牌生產”的這種行為嚴重影響消費者利益和企業的聲譽，經銷商從中獲利的代價是重創了其品牌形象。 為了解決消費者和經銷商的困擾，攻克防偽證書難題，各大地板企業紛紛使出渾身解數，想盡辦法來提高產品防偽證書能力。如現在很多企業采取在五金件上壓鑄品牌商標，或者在產品表面上做激光標識，但這些從產品工藝上做文章的方法，容易仿制且缺少平臺驗證，很難徹底根除亂象。 二維碼防偽技術或可促進地板行業健康發展 從根本上杜絕假冒偽劣和侵權行為很難做到，但目前已經有很多企業采用二維碼防偽的方式，建立“一板一碼”的體系，使每個產品的二維碼均不重復，同時企業也可以利用二維碼對產品在生產和銷售過程中進行信息跟蹤記錄，為日后的售后服務提供便利。而且一個二維碼只能使用一次，消費者很容易辨別，且能通過二維碼掃描出的信息得到產品詳細參數。 二維碼防偽技術在地板防偽系統中的應用，對地板企業和消費者來說無疑是一大福音。該技術的實施，既能幫助企業可通過該技術提高產品生產管理水平，也可以凈化地板市場的整體環境，促進地板行業的良性發展，也保障了消費者的利益。 相信，隨著二維碼防偽系統在地板行業內的被更加廣泛地運用，將能夠激發地板企業更多地進行原創設計，更進一步規范整個地板行業，緩解地板行業同質化現象，進而引領我國地板市場產品質量再躍進，從而提高整個地板行業的質量及水平，減少廣大消費者對地板行業的質疑聲，讓地板行業成為一個真正值得國人信賴的民族文化產業!
思考：地板行業真的需要轉型?
受到大環境的影響，很多地板等家居企業都談到轉型。作為傳統的地板業，也一直在尋求辦法，希望能走出市場低迷期，但是有的企業想盡辦法，也無法挽回劣勢。筆者認為，企業在轉型過程中盲從和人云亦云絕對不行，企業須找到正確的方向，回到問題的源點找尋出路。 根據今年一季度數據顯示，我國家具產業產能、出口規模仍保持兩位數的較高增長態勢。從宏觀數據上分析，我國地板等家具并未面臨轉型，業界卻一直在強調轉型，著或許可以從地板等家具企業自身的一些微觀分析中找到答案。 先談地板行業的出身。以內銷為主的地板企業，多是從小作坊式工廠發展起來，但成長的主要是生產速度和規模，缺乏洞察和順應時代的能力。以出口為主的地板企業，主要集中在江浙、珠三角地區，以OEM起家，從事行業最低級的制造環節，雖然產品品質較高，但是多數企業沒能抓住機遇快速成長。這樣的管理水平和企業實力難以適應時代發展，于是，他們感受到了“市場淘汰”的壓力，有了改變和提升自身的急迫需求。 再談地板企業的命運。早期，由于產品供不應求，地板僅僅需要滿足基本功能需求，就能獲得消費者的認可和喜愛，且缺乏充分的市場競爭，地板產業利潤率較高，也推動了行業更快速的發展。當全球經歷金融危機之后，出口型企業紛紛把業務轉向內銷市場在市場經濟的大潮下，對內銷地板企業造成了極大的沖擊，地板企業也從坐著賺錢步入了“搶錢”的微利微虧階段。 最后談地板產業的隱憂。在中國，銀行信貸更青睞高收益低風險以及國有企業，地板企業絕大多數是民營企業，難以獲得銀行信貸;同時，隨著競爭的加劇和惡性競爭，目前我國地板行業信貸投資回報率已然極低，形成了信貸投資的惡性循環，更有民間借貸乃至高利貸的毒瘤，無時無刻不刺痛地板行業。 析因：產業轉型的原因何在? 第一，成本優勢喪失，倒逼強制性淘汰已經開始。過去三十年里，中國制造業的成長基本依托兩個關鍵，一是成本，一是規模。這是產業轉型的看家本領，而現在成本優勢逐漸失去。 第二，互聯網的沖擊，產業環境發生了非常大的變化。 第三，中產階級的出現。物美價廉的時代已經結束，今天的中國，真正的好商品必然有其價值，有了好價格只有，才有好的利潤，才有好的研發，才有好的投入，形成良性循環。大打價格戰死路一條，只有差異化的、高品質的產品才能贏得中產階級的青睞。
地板行業競爭層層升級 企業亂世之下如何立足市場？
如今伴隨時代的不斷發展，對于一個在國內發展多年的傳統產業來說，地板行業亟需變革。目前，多元化的發展趨勢正在不斷改變著當下整個社會，除了主流社會群體、市場消費需求等重要因素以外，地板企業的傳統發展模式也在不斷受到沖擊。在愈發復雜的市場競爭中，地板企業又該如何來謀求發展?地板企業逆勢突圍需找準方向 經過多年的穩步前行，如今地板行業已進入發展倦怠期，各類發展弊端應運而生，市場亂象層出不窮。地板行業要想重獲新生，亟需外來文明的侵襲，不破則不立，唯有競爭方能推動行業發展。那么如何成為“亂世梟雄”，地板企業首先需不畏困境，保持理性思維方能分析把控大局。 如今，面對行業市場的時勢，地板企業需以造“英雄”的態度來化解這場行業危機。科學管理是地板企業實現可持續發展的關鍵。科學的產品定位+科學化的管理，才是當下地板市場該規劃的方向。 地板企業需做好差異化的產品定位 科學的產品定位也就是指確定產品的檔次是高檔、中檔，還是低檔;消費群體是高端、中端，還是低端等。產品定位準確是企業獲得成功的第一步，接下來就是根據產品的特色來確定消費群體和銷售渠道。進一步細分市場，搶占行業先機，在競爭中求生產，在市場同質化求差異。 過快的發展，只能維持地板市場上瞬間的“井噴”式現象。熱度一退，市場弊端立顯，產品同質化泛濫、產能過剩、資金短缺等都是阻礙地板企業發展壯大的根本原因。市場競爭企業先行，企業競爭品牌先行，品牌競爭產品先行，產品競爭價格先行，市場規律就是這樣。當行業市場壓力過大，產品供不應求之時，企業企圖用所謂的“價格戰”“優惠促銷”吸引消費者，也只能起到一時之作用，要想長久的發展，“價格戰”只會使地板企業越走越遠，產品質量下滑，失去消費者的信賴。 科學化的管理模式助力地板企業前行 地板行業市場的變化莫測、不規范的發展，導致企業需以科學的管理方式來生產產品，科學的管理包含生產現場管理、銷售團隊管理、售后服務管理、技術創新團隊管理等。只要把握好了這一切地板企業才能更加有效或是高效的發展，也才能在這場混亂的時局中，占得一席之地，成為引領行業市場發展的“英雄”。 時勢造英雄，越是在飄忽不定的市場競爭中做大做強企業，才是引領時代潮流的英雄創造者。沒有淡季市場，只有淡季思想。在如此的行業時局下，地板企業只有認真分析市場，準確定位市場，并著手科學管理，才能在困境中脫穎而出，成為行業的英雄。
解析態勢：地板行業低迷原因何在?
用寒冬來比喻當下地板市場，或許再恰當不過。在越來越多地板企業開始逐漸陷入發展“冰點”的市場上，想要迎來一陣春風得到復蘇，已經成為不少企業朝思暮想的事。然而，市場的殘酷仍舊持續：無論是上游樓市的持續低迷，還是地板行業本身原材料成本攀升、渠道薄弱等因素有增無減，地板企業在一片嚴冬之下想要拓寬利潤空間，都顯得有些困難。 解析行業態勢：行業態勢低迷原因何在? 然而，事實并非絕對。據相關調查顯示，近年來涌入地板行業的企業數量正在不斷增多。這不僅說明地板市場上仍然存在巨大的市場空間，也說明當下市場上，人們對于地板的市場需求量仍舊很大。但這些看起來對于地板企業完全利好的因素，為什么不能緩解當下地板市場低迷的行業態勢呢? 目前，伴隨地板行業的不斷發展，地板市場上的競爭環境日趨復雜，能夠影響到地板企業發展的因素也在逐漸增多，而導致地板市場呈現低迷的原因，大致可以從以下幾個方面來分析：首先，國內大經濟環境整體下行，經濟增速的放緩，在一定程度上影響了消費者的整體收入情況，這樣導致社會整體消費能力下降;其次，上游當地產市場的不景氣。近年來，樓市政策的不景氣，使得消費者對于地板產品的市場需求降低;再次，行業也企業數量的激增。據相關數據統計，目前地板市場上大大小小品牌總計3000余家，這對于本身需求就在下降的行業來說，企業數量的激增會導致地板市場競爭更加激烈;最后，新渠道的分割。順應時下一站式的購物需求，許多家裝企業也開始涉及地板產品的加工制造，這些新行業的業務拓展，也在一定程度上瓜分著僅有的地板市場份額。 洞悉市場商機：從市場剛需謀求利潤點 那么，在眾多內外因素的干擾下，地板市場上還能夠挖掘到利潤點嗎?答案是肯定的。 一方面，從國內城鎮化建設的角度來看，中國房地改全面推進是在1998年，在這期間大量的農民進入城市，同時開創了中國商品房時代，1998年人均住房面積為9.3，城市居民2.3億左右;而截至2014年，我國城鎮人口已達到7億人，在這17年之間，將有5億人口從農村進入城市，根據預測，在未來 2020年，中國城鎮化率將達到60%，這意味著中國將新增1.7億左右的城鎮人口，而城鎮化建設腳步的加快，也必將催生一大批房產的興起。這一數據也直接表明，農村市場的逐漸開發，使得地板產品的市場剛需仍舊有很廣闊的發展前景。 另一方面，生活水平的提升帶來的房屋重裝需求。據相關數據統計，中國家庭平均每8-15年的重裝周期，這也就意味著一大波改善需求的群體襲來!尤其對于地板等耐銷產品的更換，也使得地板市場仍舊存在著商機。 在整體發展態勢較為低迷的行業背景下，許多地板企業在實際的發展過程中，僅僅看到了消極的一面，認為時下的嚴冬已經預示著企業今后發展的結局，其實不然。在整體處于逆勢的地板市場上，企業唯有理性分析形勢，利用好時代優勢，找出自身發展特色，積極探尋發展方向，才能在嚴冬之下找到通往春天的捷徑!
