探析:中小門(mén)窗企業(yè)如何突破困境
中國(guó)門(mén)窗行業(yè)發(fā)展到今天,已開(kāi)始向產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、品牌化方向發(fā)展,國(guó)內(nèi)國(guó)門(mén)窗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)正在形成,而大部分中小企業(yè)由于其規(guī)模小,品牌影響力小,資金鏈比較薄弱等劣勢(shì),其發(fā)展仍舊舉步維艱。因此,中小門(mén)窗企業(yè)必須打破常規(guī),尋找一條屬于自己的發(fā)展之路。中小國(guó)門(mén)窗企業(yè)困境需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中小門(mén)窗企業(yè)現(xiàn)在面臨著4大困惑性問(wèn)題:同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、全局規(guī)劃的不完善、生存發(fā)展空間挑戰(zhàn)、終端客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。4大困惑出現(xiàn)的后果是眾多中小企業(yè)單一地聚集在一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)層面的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式,這也將導(dǎo)致門(mén)窗企業(yè)信息發(fā)布和產(chǎn)品推廣受挫。而且終端客戶(hù)綜合要求不斷提高,而企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推廣自己的品牌、營(yíng)銷(xiāo)的能力還是很欠缺。拓展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成企業(yè)必然選擇業(yè)內(nèi)人士說(shuō),企業(yè)拓展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是必然的選擇。“現(xiàn)在很多企業(yè)講述企業(yè)有了網(wǎng)站而沒(méi)有真正的用來(lái)展示營(yíng)銷(xiāo)的目的。”目前隨著信息技術(shù)的不斷更新使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各種應(yīng)用得到了更新和發(fā)展,但中小門(mén)窗企業(yè)大多對(duì)這方面的問(wèn)題的了解甚少。作為以后網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的大趨勢(shì)來(lái)看,首先,門(mén)窗企業(yè)要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),必須要有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)來(lái)專(zhuān)人管理,時(shí)刻更新,給客戶(hù)一個(gè)及時(shí)互動(dòng)的過(guò)程。其次,企業(yè)應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)具有的渠道,例如,論壇、博客、微博、QQ、郵箱等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展的主要途徑在中小門(mén)窗企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),這個(gè)也要注重虛實(shí)結(jié)合的宣傳性的效果來(lái)展示企業(yè)的形象和產(chǎn)品的展示,要在權(quán)威性網(wǎng)絡(luò)媒體上系統(tǒng)、滲透地傳播企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)、企業(yè)文化,包括企業(yè)的領(lǐng)軍人物這樣來(lái)宣傳自己的企業(yè)。從數(shù)據(jù)看,現(xiàn)在中小門(mén)窗企業(yè)主要采用的營(yíng)銷(xiāo)渠道有三種:依靠人脈和積累下來(lái)的銷(xiāo)售渠道,進(jìn)行傳統(tǒng)式營(yíng)銷(xiāo)的模式發(fā)展自己;通過(guò)各種展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展;利用互聯(lián)網(wǎng)做自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)做工作。現(xiàn)今的門(mén)窗企業(yè)的一個(gè)共同特征那就是營(yíng)銷(xiāo)渠道仍以傳統(tǒng)模式為主,而危機(jī)中活下來(lái)的、活得越來(lái)越好的企業(yè),基本上是對(duì)信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用非常重視的企業(yè)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要充分了解互聯(lián)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上做任何品牌銷(xiāo)售,必須要做到這樣兩點(diǎn):第一要抓住搜索端口,解決信息描述的精準(zhǔn)性的問(wèn)題,抓住最大的點(diǎn)擊流量;第二要抓住分享端口,把你的品牌信息建立到正面。采用主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,比如軟文、博客、百度知道、貼吧、社區(qū)論壇上來(lái)做好自己企業(yè)的正面形象。而且同時(shí)還要做好微博的粉絲圈,形成正面的互動(dòng)的主動(dòng)性發(fā)展。因此,門(mén)窗企業(yè)要向利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)擴(kuò)大自己的品牌,還需在一定程度上了解互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用方式。只有這樣,企業(yè)才能真正的利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)為自己的企業(yè)謀得良好的口碑。
"互聯(lián)網(wǎng)+"環(huán)境下的門(mén)窗產(chǎn)業(yè)格局
早在前兩年,就已經(jīng)有不少門(mén)窗企業(yè)看中了互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展趨勢(shì),并進(jìn)行了多種嘗試,意圖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電商來(lái)“重鑄輝煌”。然而,效果卻并不盡如意,甚至許多企業(yè)投入巨大的人力物力之后卻敗走麥城,就此打起了退堂鼓,從“逢人必談網(wǎng)”變成“決口不說(shuō)網(wǎng)”。拋開(kāi)前兩年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C時(shí)期技術(shù)上的種種制約和電商市場(chǎng)不成熟等客觀條件,門(mén)窗企業(yè)在進(jìn)行電子商務(wù)時(shí)的思維沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)變適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn),也是企業(yè)失敗的主要原因。在前兩年,許多門(mén)窗企業(yè)在開(kāi)展電商業(yè)務(wù)時(shí),僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作了一個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái),在操作上沿用著傳統(tǒng)銷(xiāo)售終端的思路。在很多人看來(lái),電商不過(guò)是一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)工具,而企業(yè)所要做的只不過(guò)是把賣(mài)東西的地方換一下而已。因此,這些門(mén)窗企業(yè)的電商平臺(tái)勢(shì)必與原有的線下實(shí)體銷(xiāo)售終端產(chǎn)生利益沖突,引起這些經(jīng)銷(xiāo)商的反彈,最終黯然收?qǐng)觥=鼛啄觌娮由虅?wù)的蓬勃發(fā)展,也暴露出不少問(wèn)題和缺陷,于是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)也隨之不斷發(fā)展進(jìn)步,將這些缺陷和空白一一填補(bǔ)。現(xiàn)在,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的運(yùn)用,使得現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為了傳統(tǒng)銷(xiāo)售終端的虛擬展廳、統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)和收銀臺(tái),解決了傳統(tǒng)電商與實(shí)體銷(xiāo)售終端爭(zhēng)利的問(wèn)題,還提高了企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、資金回流的效率。但如果門(mén)窗企業(yè)僅僅做到這些,依然不能稱(chēng)之為“互聯(lián)網(wǎng)+”,因?yàn)槠髽I(yè)此時(shí)還只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作了一個(gè)銷(xiāo)售工具而已。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,人民擺脫了固定的電腦終端,使得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物變得隨時(shí)隨地,網(wǎng)購(gòu)人群也由過(guò)去勇于嘗鮮的新新人群擴(kuò)展為老少咸宜的全民范圍。由此,消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)時(shí)的態(tài)度也從過(guò)去的看看款式、看價(jià)格變成現(xiàn)在的看品牌、看性?xún)r(jià)比、看服務(wù),甚至還要看物流速度。因此,門(mén)窗企業(yè)在開(kāi)展電子商務(wù)時(shí),需要將這些因素全盤(pán)考慮進(jìn)去,并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段和技術(shù)來(lái)解決這些問(wèn)題。如此,才能將互聯(lián)網(wǎng)的潛力用到極致,才算是真正實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”。
找準(zhǔn)適合的促銷(xiāo)方式 讓門(mén)窗品牌深入人心
促銷(xiāo)年年有,而現(xiàn)在已經(jīng)演變到天天有的節(jié)奏。雖然各大企業(yè)都紛紛進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),但是到頭來(lái)取得的效果卻差強(qiáng)人意。這是因?yàn)檫@種促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有走心,完全是形式主義或是只顧眼前利益,這樣當(dāng)然不會(huì)有長(zhǎng)久發(fā)展可言。想要讓品牌深入人心,首先需要找準(zhǔn)合適的促銷(xiāo)方式。考慮消費(fèi)者感受避免“自嗨型”企業(yè)有千萬(wàn)家,促銷(xiāo)形式也有千萬(wàn)種。那么到底怎樣的促銷(xiāo)形式才能達(dá)到企業(yè)所需要的目的?在小編看來(lái),既然我們的促銷(xiāo)對(duì)象是廣大消費(fèi)者,就應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度去考慮促銷(xiāo)的形式,所以,在進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)前,企業(yè)是否考慮做個(gè)消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷來(lái)了解消費(fèi)者真正所需要的優(yōu)惠活動(dòng)呢,避免了很多“自嗨型”促銷(xiāo)手段。保障產(chǎn)品質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)所謂三分產(chǎn)品七分服務(wù),隨著中小企業(yè)的大量涌現(xiàn),門(mén)窗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高比別人更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如:每半年可以送一次門(mén)窗保養(yǎng)之類(lèi)。考慮利潤(rùn)空間避免惡性的競(jìng)爭(zhēng)隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)一步一步放開(kāi)自己的底線,想要在價(jià)格方面取勝于同等規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)者,但是,在這里,小編認(rèn)為,企業(yè)在做價(jià)格讓利的時(shí)候,應(yīng)該也考慮自己的利潤(rùn)空間,避免沒(méi)有底線的惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),站在消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō),其實(shí)可以接受貴一點(diǎn),只要貴的有價(jià)值。總之,對(duì)于門(mén)窗企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目前,因此要找準(zhǔn)適合自己企業(yè)的促銷(xiāo)方式,誠(chéng)信為本,讓品牌真正走到消費(fèi)者的心里去,才能立足市場(chǎng)。
“新國(guó)貨”興起 門(mén)窗企業(yè)應(yīng)該做什么?
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,“中國(guó)制造”在全世界廣為人知,但同時(shí)也被打上了“低價(jià)”“劣質(zhì)”的標(biāo)簽。在供給側(cè)改革大背景下,如今的家居制造業(yè)開(kāi)始重拾工匠精神,推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),致力于以高性?xún)r(jià)比、高技術(shù)含量的中國(guó)制造產(chǎn)品逐鹿世界市場(chǎng),再塑“新國(guó)貨”。而當(dāng)我們?cè)谡劇靶聡?guó)貨”時(shí),門(mén)窗企業(yè)除了練好內(nèi)功,還需要做什么?品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代新國(guó)貨興起廣東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)蔣德輝舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。現(xiàn)在消費(fèi)者在買(mǎi)家具的時(shí)候,即使產(chǎn)品看起來(lái)不錯(cuò),即使銷(xiāo)售員說(shuō)得天花亂墜,也會(huì)拿出手機(jī)搜索一下媒體、網(wǎng)友的評(píng)價(jià)。“這說(shuō)明老百姓的消費(fèi)越來(lái)越理性,也更注重品質(zhì)。”新國(guó)貨的興起,背后是消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求越來(lái)越高。真正的品質(zhì)是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,在外觀、構(gòu)造、功能、耐用性、安全性、健康性有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定。以家具消費(fèi)為例,過(guò)去消費(fèi)者會(huì)將價(jià)格作為首要考慮因素,但目前消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)心產(chǎn)品的品質(zhì)。即使是以?xún)r(jià)格取勝的淘寶、天貓等電商平臺(tái),它的運(yùn)營(yíng)者也開(kāi)始意識(shí)到,要加強(qiáng)品質(zhì)引導(dǎo),給消費(fèi)者品質(zhì)方面的信心和背書(shū)。消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變,促使企業(yè)更加注重品質(zhì)。過(guò)去,家居產(chǎn)業(yè)門(mén)檻很低,只要有一定的資金投入就可以辦廠搞生產(chǎn)和銷(xiāo)售。如今,企業(yè)需要著力打造從設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)等整個(gè)體系,越來(lái)越考驗(yàn)企業(yè)的內(nèi)功。門(mén)窗企業(yè)除了練好內(nèi)功,還需要做什么?在品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代,門(mén)窗企業(yè)除了練好內(nèi)功,還需要做什么?這就要講到家居業(yè)過(guò)去幾年發(fā)生的兩個(gè)事件:2011年,達(dá)芬奇家具被曝出天價(jià)家具“洋品牌”身份被指造假。即它宣稱(chēng)代理意大利、美國(guó)品牌的原裝進(jìn)口家具,部分產(chǎn)品原產(chǎn)地為中國(guó),并非100%原裝進(jìn)口;2015年,馬桶蓋事件成為熱點(diǎn),中國(guó)消費(fèi)者蜂擁到日本買(mǎi)馬桶蓋,后來(lái)卻發(fā)現(xiàn)部分馬桶蓋實(shí)際上產(chǎn)地是中國(guó)浙江、福建。這兩件事的焦點(diǎn)之一在于產(chǎn)地,一樣的產(chǎn)品被曝出中國(guó)制造就備受質(zhì)疑。這些年家居行業(yè)部分優(yōu)秀產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際的品質(zhì)要求,但它們?cè)谙M(fèi)者認(rèn)知層面,在品牌化程度來(lái)說(shuō)還不高。這要求我們新國(guó)貨的生力軍,以工匠精神精研發(fā)產(chǎn)品的同時(shí),要加強(qiáng)自身品牌價(jià)值的塑造,而這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。未來(lái)門(mén)窗企業(yè)要做什么?要做品質(zhì)、做品牌、做文化。對(duì)門(mén)窗企業(yè)而言,重塑“新國(guó)貨”是每一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。新國(guó)貨代表一種民族精神或者情懷,它對(duì)整個(gè)制造業(yè)發(fā)出倡導(dǎo)要把產(chǎn)品品質(zhì)做好。
首個(gè)家居智慧物流平臺(tái)即將上線 或助力門(mén)窗突破物流難題
自2015年國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃以來(lái),門(mén)窗企業(yè)紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,然而,作為大件家居的門(mén)窗商品在轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的道路上并非一帆風(fēng)順,首先需要面對(duì)的就是門(mén)窗商品的物流配送問(wèn)題。面對(duì)這樣的問(wèn)題,近日,一家成立四年的家居物流企業(yè)居家通也有了新動(dòng)作,據(jù)悉,居家通籌備1年多時(shí)間打造的中國(guó)首個(gè)專(zhuān)做家居物流的智慧平臺(tái)上線發(fā)布會(huì)將在8月10日召開(kāi),這是否預(yù)示著一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)+家居物流全供應(yīng)鏈平臺(tái)時(shí)代來(lái)臨,我們拭目以待。中國(guó)首個(gè)家居智慧物流平臺(tái)即將上線據(jù)了解,居家通打造的家居智慧物流平臺(tái)是一個(gè)家居物流全供應(yīng)鏈解決方案平臺(tái),將面向整個(gè)家居行業(yè),智慧物流平臺(tái)解決的是整個(gè)行業(yè)高度碎片化的問(wèn)題。平臺(tái)用UBER共享經(jīng)濟(jì)模式,集中全國(guó)幾十萬(wàn)家具廠商、干線物流和末端的配裝師傅,搭建起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、有體系的信息透明、利益共享的家居物流服務(wù)生態(tài)圈。在此體系下,商家可在此平臺(tái)上發(fā)布貨物運(yùn)輸、安裝、維修等信息,干線物流和安裝工可通過(guò)定價(jià)、競(jìng)價(jià)模式接單,獲得比市場(chǎng)價(jià)低10%-20%的物流成本,從而優(yōu)化整個(gè)家居物流供應(yīng)鏈。居家通智慧物流平臺(tái)的智慧系統(tǒng)體現(xiàn)在哪里?隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮越演越猛,信息化水平的提高對(duì)大件家居行業(yè)的發(fā)展擁有重要影響,它不僅是衡量企業(yè)綜合實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn),更是成為門(mén)窗行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要指標(biāo)。據(jù)了解,居家通智慧物流平臺(tái)智慧系統(tǒng)體現(xiàn)在,商家通過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)云計(jì)算系統(tǒng)后臺(tái),足不出戶(hù)就可以發(fā)遍全國(guó),系統(tǒng)即會(huì)匹配性?xún)r(jià)比最高物流線路,最近距離的安裝師傅報(bào)價(jià)接單。此外,物流節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)回傳,全流程可視,系統(tǒng)在幫助商家全面管控貨物追蹤的同時(shí),大大降低了目前長(zhǎng)途物流和服務(wù)工送貨、安裝時(shí)效的跟蹤成本,且財(cái)務(wù)結(jié)算一目了然,全面提升大件物流的運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)門(mén)窗企業(yè)而言,只有不斷擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋力,提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平,做好物流高效率高服務(wù)的配送,才能解決互聯(lián)網(wǎng)+過(guò)程終于到的根本問(wèn)題。因此,這個(gè)重金打造的中國(guó)首個(gè)專(zhuān)做家居物流的智慧平臺(tái)能否顛覆傳統(tǒng)家居物流模式,帶來(lái)一個(gè)價(jià)格便宜、品質(zhì)好的家居物流全供應(yīng)鏈解決方案尚不可知,但我們可以充滿期待。
更新頻次太快留下后遺癥 鋁合金門(mén)窗企業(yè)應(yīng)避免“病態(tài)”推陳出新
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,鋁合金門(mén)窗企業(yè)逐步向全渠道擴(kuò)張。而企業(yè)在渠道擴(kuò)張過(guò)程中,應(yīng)盡量避免無(wú)節(jié)制的“推陳出新”,對(duì)于門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新從來(lái)都是一個(gè)不會(huì)過(guò)時(shí)的話題。市場(chǎng)好時(shí),企業(yè)要重視創(chuàng)新,市場(chǎng)低迷時(shí),企業(yè)同樣也需要不斷推出新產(chǎn)品來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但是盲目創(chuàng)新會(huì)給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)很“無(wú)奈”的結(jié)局。更新頻次太快留下很多后遺癥對(duì)于門(mén)窗企業(yè)產(chǎn)品推新來(lái)講,一是完全推新,即新興產(chǎn)品或者新的子品牌的推出;二是迭代升級(jí),業(yè)內(nèi)人士更是指出“每年所謂升級(jí)迭代的目的就是以升級(jí)為借口提高銷(xiāo)售價(jià)格,掩蓋轉(zhuǎn)嫁材料和人工成本剛性上漲的成本壓力,結(jié)果就是消費(fèi)者被忽悠”。不管是新興產(chǎn)品或者新的子品牌的推出還是迭代升級(jí),更新頻次太快都可能存在很多問(wèn)題,比如在產(chǎn)品線、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)等都會(huì)存在很多問(wèn)題。據(jù)了解,成都家具展每次參展的企業(yè),大部分都是推的新品,這些表象看是創(chuàng)新力非常厲害,一年一番新,其實(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)講,它的背后有很多難以啟齒的窘態(tài),會(huì)給企業(yè)留下很多的后遺癥。每年折騰新產(chǎn)品,經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)奈據(jù)了解,今年的成都展會(huì)上,很多企業(yè)都推出新品,更有很多企業(yè)在展會(huì)上搞起了新品發(fā)布會(huì),同時(shí)一些沒(méi)有參展的企業(yè)也在展館內(nèi)外打起了新品或者新品牌的廣告,這些對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言就會(huì)出現(xiàn):企業(yè)要經(jīng)銷(xiāo)商追加投資、門(mén)店更換展品、換物料換配飾、重新培訓(xùn)等就會(huì)逐依而來(lái)。大家都知道家具行業(yè)是大件行業(yè),更換產(chǎn)品的成本上是比較大的,如果每年都這么折騰,那經(jīng)銷(xiāo)商就會(huì)“累死”賺不到錢(qián),還沒(méi)等到賺到錢(qián),一年過(guò)去了,新的產(chǎn)品又推出,然后又得更換展品。這樣的惡性循環(huán),不是經(jīng)銷(xiāo)商的悲哀,而是無(wú)奈。生產(chǎn)線調(diào)整,廠家頭痛新的產(chǎn)品推出,對(duì)于鋁門(mén)窗廠家而言最頭痛就是生產(chǎn)線的重新調(diào)整。目前走在前端的家具企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)線調(diào)整不會(huì)有很大影響,但對(duì)于大部分實(shí)力有限的門(mén)窗企業(yè)來(lái)講影響不小。生產(chǎn)線的重新調(diào)整,那么原材料得重新采購(gòu),供應(yīng)鏈得重新搭建,這一系列的難題對(duì)于廠家而言是挑戰(zhàn)。產(chǎn)品推新太快,營(yíng)銷(xiāo)體系需重新梳理產(chǎn)品的推新太快,直接牽扯到終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,進(jìn)而影響到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系。因此盲目推新導(dǎo)致的后遺癥就是營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)體系得從新梳理,而一些鋁門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系還沒(méi)理順,新產(chǎn)品又來(lái)了。其實(shí),對(duì)于消費(fèi)者而言,需要的不是新品,是好用的產(chǎn)品,新不新不是最關(guān)鍵。一個(gè)家具產(chǎn)品流行30年,還可以繼續(xù)流行,而如果企業(yè)推出一個(gè)產(chǎn)品流行一年就要淘汰,那么就不是新,是創(chuàng)造新的“垃圾”。因此,在筆者看來(lái),鋁合金門(mén)窗企業(yè)并不需要每年推新,只有產(chǎn)品不好賣(mài)才會(huì)推新,或者沒(méi)有找準(zhǔn)方向,又或是設(shè)置的門(mén)檻低容易被復(fù)制被抄襲才需要不停的推新。
廚房折疊門(mén)做出了絕無(wú)僅有的門(mén)窗市場(chǎng)
廚房折疊門(mén)一直是門(mén)窗市場(chǎng)中明星,是大眾都喜歡的一種家用產(chǎn)品了。廚房折疊門(mén)在視覺(jué)上很有裝飾效果的,不光光起到門(mén)隔斷的作用,還能起到美好的裝飾作用。一直以來(lái),玻璃似的廚房折疊門(mén)都是大家最受歡迎的了,因?yàn)椴AУ耐该鞫雀撸荒苡绊懙酱蠹业囊曈X(jué)效果的。除此之外,廚房折疊門(mén)還要從功能特點(diǎn)跟性能體現(xiàn)上看的,只有廚房折疊門(mén)的優(yōu)勢(shì)大到其他門(mén)窗不能替代它了,它就是市場(chǎng)中的龍頭老大了。 電商賣(mài)東西,傳統(tǒng)的門(mén)窗市場(chǎng)也可以做電商的,而且還要比那些電商做得更好,這樣那些傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商才能有一席之地的,慢慢地發(fā)展下去,最后經(jīng)銷(xiāo)商一定會(huì)把電商做得更好更強(qiáng)的。互聯(lián)網(wǎng)那樣好,為什么傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商不去利用呢? 門(mén)窗市場(chǎng)中的廚房折疊門(mén)就做到了這一點(diǎn),利用了互聯(lián)網(wǎng)去推廣他們自己的產(chǎn)品,讓更多的人知道這個(gè)產(chǎn)品,了解這個(gè)產(chǎn)品,讓廚房折疊門(mén)成為網(wǎng)絡(luò)上最火的一個(gè)產(chǎn)品了。所以,現(xiàn)在的廚房折疊門(mén)產(chǎn)品能在門(mén)窗市場(chǎng)中瞬間成為一匹黑馬,那是意料之中的事情。
從三個(gè)方面發(fā)力 加快鋁合金門(mén)窗企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合
席卷而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)+大潮,給各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了顛覆性的改變。如今,大大小小的鋁合金門(mén)窗企業(yè)紛紛嘗試“觸網(wǎng)”,以期利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。然而,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的種種優(yōu)勢(shì),鋁合金門(mén)窗企業(yè)該如何加快與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合?以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)鋁合金門(mén)窗作為傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè),屬于實(shí)體和制造業(yè)范疇。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)鋁合金門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展是如虎添翼,那么鋁合金門(mén)窗企業(yè)首先要保證的是自己的產(chǎn)品是優(yōu)秀合格的,自己的企業(yè)本身就是一只老虎,有自己的生產(chǎn)實(shí)力。在這個(gè)基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)才能成為鋁合金門(mén)窗企業(yè)手中的打開(kāi)門(mén)窗市場(chǎng)的新型武器。從這個(gè)角度來(lái)講,鋁合金門(mén)窗企業(yè)要發(fā)展需要重視的始終是產(chǎn)品、質(zhì)量,和技術(shù)、服務(wù)!逐步滲入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)+改變了人們的生活方式、工作模式,開(kāi)創(chuàng)了新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就要來(lái)臨,如果我們不能接受這個(gè)時(shí)代,可能就會(huì)落后,就會(huì)淘汰出局。互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸滲入傳統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)中:不少鋁合金門(mén)窗企業(yè)都在阿里巴巴、京東、天貓等平臺(tái)設(shè)有官方旗艦店;一年一度的“雙十一”促銷(xiāo)活動(dòng),很多鋁合金門(mén)窗企業(yè)都會(huì)積極參加;家居裝修的消費(fèi)者都會(huì)在裝修前上網(wǎng)搜一搜哪些品牌的鋁合金門(mén)窗質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比高,哪些裝修公司值得信賴(lài),哪些裝修經(jīng)驗(yàn)值得借鑒?充分利用大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)了人們的視野,豐富了人們的生活,也給鋁合金門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展方向,更為鋁合金門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)了大數(shù)據(jù),鋁合金門(mén)窗企業(yè)根據(jù)大數(shù)據(jù)確定哪些鋁門(mén)窗產(chǎn)品深受消費(fèi)歡迎,銷(xiāo)售情況更好,哪些產(chǎn)品市場(chǎng)不理想,及時(shí)反饋調(diào)整策略;互聯(lián)網(wǎng)給鋁合金門(mén)窗企業(yè)一個(gè)腦洞大開(kāi)的機(jī)會(huì),只要敢想敢做,提出適合消費(fèi)者的服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)就有幫其實(shí)現(xiàn)的可能!因此,在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下,鋁合金門(mén)窗企業(yè)只有以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的滲透與擴(kuò)張,并充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),才能加快鋁合金門(mén)窗企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合,精準(zhǔn)鎖定用戶(hù)的需求,為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
失信成本越來(lái)越高 門(mén)窗企業(yè)需誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
日前,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),《意見(jiàn)》的提出對(duì)市場(chǎng)主體依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),維護(hù)市場(chǎng)正常秩序,營(yíng)造誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境做出來(lái)了進(jìn)一步的規(guī)范。盡管一再?gòu)?qiáng)調(diào)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性,但近年來(lái),門(mén)窗行業(yè)失信事件仍舊層出不窮。如今,相關(guān)法律法規(guī)的約束越來(lái)越強(qiáng),企業(yè)失信成本也越來(lái)越高,門(mén)窗企業(yè)發(fā)展還需恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,謹(jǐn)防產(chǎn)生信譽(yù)危機(jī)。企業(yè)誠(chéng)信不能浮于表面,應(yīng)融合到現(xiàn)實(shí)的管理中在門(mén)窗行業(yè)里,諸多的企業(yè)都會(huì)把誠(chéng)信寫(xiě)入自己的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化中,但真正把誠(chéng)信融合到現(xiàn)實(shí)的管理中的效果卻差強(qiáng)人意。甚至很多門(mén)窗企業(yè)一邊標(biāo)榜誠(chéng)信,一邊卻置法律法規(guī)、道德于不顧。導(dǎo)致這種情況屢見(jiàn)不鮮的真正原因,無(wú)外乎企業(yè)的利益至上主義。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),企業(yè)的失信,表現(xiàn)在商業(yè)信用方面,主要是企業(yè)間相互拖欠賴(lài)帳;表現(xiàn)在資金信用方面,主要是拖欠貸款等;表現(xiàn)在商品信用方面,主要是企業(yè)和商家對(duì)消費(fèi)者的各種欺詐和欺騙行為。反映在門(mén)窗行業(yè)里,就是受行業(yè)環(huán)境疲軟的影響,企業(yè)因運(yùn)營(yíng)成本上升、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)不斷等等因素,使得企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)斷裂或周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題,使各種違約,虛假,甚至欺騙性的事件等屢有出現(xiàn)。這種在行業(yè)壓力之下的企業(yè)短視行為,極其地?fù)p人又不利己。因?yàn)檫@樣的行為不僅會(huì)使企業(yè)受到商業(yè)道德的譴責(zé),還會(huì)面臨棘手的各類(lèi)官司。而在消費(fèi)者層面,就門(mén)窗企業(yè)而言,一旦發(fā)生了信譽(yù)危機(jī),要想重新拾回經(jīng)營(yíng)道德底線,贏得消費(fèi)者的再次信任實(shí)非易事。企業(yè)的失信成本越來(lái)越高,門(mén)窗企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)防信譽(yù)危機(jī)如今,一旦產(chǎn)生信譽(yù)危機(jī),企業(yè)甚至還可能遭受法律的制裁和政策上的嚴(yán)厲限制,例如江蘇省新出臺(tái)的《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)失信黑名單管理辦法》規(guī)定,對(duì)于出現(xiàn)在黑名單里的企業(yè)失信行為,將依法依規(guī)受到懲處,除了向全社會(huì)公開(kāi)曝光,在各級(jí)各類(lèi)評(píng)先表彰中“一票否決”,還將在多部門(mén)聯(lián)動(dòng)中付出最大化的失信成本,包括新增項(xiàng)目的核準(zhǔn)、土地使用、采礦權(quán)取得、政府采購(gòu)、證券融資、政策性資金和財(cái)稅政策扶持等受到嚴(yán)格限制或禁止。而且企業(yè)是否存在失信行為等相關(guān)信息,還將成為銀行貸款的重要參考依據(jù)。雖然這只是地方性的法規(guī)政策,也不是針對(duì)的門(mén)窗行業(yè),但誰(shuí)又能保證與此類(lèi)似的,懲罰門(mén)窗行業(yè)失信行為的政策不會(huì)出臺(tái)呢。并且隨著國(guó)家對(duì)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)和相關(guān)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的建設(shè)完善,未來(lái),對(duì)企業(yè)的失信行為的管控只會(huì)越來(lái)越嚴(yán),這也意味著企業(yè)的失信成本將會(huì)越來(lái)越高。失信風(fēng)險(xiǎn)的增大,在某種程度上,會(huì)使門(mén)窗企業(yè)為眼前的利益鋌而走險(xiǎn)地行失信之舉的行為顯得毫無(wú)意義。因?yàn)閷?duì)于傳統(tǒng)的門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō),品牌的形象很多時(shí)候是靠口碑積累而樹(shù)立起來(lái)的。所以企業(yè)一旦被官方爆出負(fù)面的信息,并被廣泛的傳播,會(huì)對(duì)企業(yè)的口碑產(chǎn)生很大的影響,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)份額大幅縮水。因此,門(mén)窗企業(yè)不要抱有“不將失信當(dāng)大事”的僥幸心態(tài),屢屢去挑戰(zhàn)法規(guī)。而是應(yīng)言行合一,真正地將誠(chéng)信融入到經(jīng)營(yíng)的方方面面,才能達(dá)成打開(kāi)市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)份額的目的。
門(mén)窗行業(yè)發(fā)展遇瓶頸 “錢(qián)”力空間依然巨大
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,市場(chǎng)疲軟,互聯(lián)網(wǎng)沖擊,都讓門(mén)窗行業(yè)飽受打擊,產(chǎn)能過(guò)剩更是成為懸在門(mén)窗行業(yè)的一把尖刀。不可否認(rèn),適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能過(guò)剩會(huì)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,但是過(guò)度的產(chǎn)能過(guò)剩則會(huì)拖慢行業(yè)的發(fā)展,甚至是阻礙發(fā)展。在市場(chǎng)前景不明朗,產(chǎn)能過(guò)剩成負(fù)累的影響下,門(mén)窗行業(yè)應(yīng)該怎么打破僵局,謀求發(fā)展呢?門(mén)窗市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力不高庫(kù)存積壓過(guò)多成常態(tài)從年初開(kāi)始,最讓門(mén)窗人百思不得其解的就是剛需還在,但消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力卻不高。然而縱觀多次電商購(gòu)物節(jié),國(guó)人強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力卻讓人驚嘆。這就證明了國(guó)人的消費(fèi)能力強(qiáng)大,但是卻出現(xiàn)了“貨不對(duì)口”的情況,也就是說(shuō)現(xiàn)行門(mén)窗行業(yè)的產(chǎn)品并不能滿足消費(fèi)者的需求,因此沒(méi)有進(jìn)行消費(fèi)。有行業(yè)人透露,目前門(mén)窗行業(yè)的庫(kù)存比之前翻了一番,數(shù)量龐大的存貨逼迫整個(gè)行業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)庫(kù)存、銷(xiāo)產(chǎn)能的階段。在業(yè)界,特別是一些大的門(mén)窗工廠都要求經(jīng)銷(xiāo)商壓兩套貨,拿貨不能賣(mài)多少拿多少,必須按照壓兩套貨的規(guī)定走。市場(chǎng)如果大好,經(jīng)銷(xiāo)商自然不在意壓貨,但是在當(dāng)今市場(chǎng)慘淡的情況來(lái)說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商壓貨就成為了負(fù)擔(dān)。企業(yè)自身創(chuàng)新是關(guān)鍵國(guó)家政策成突破企業(yè)需了解破解“生死局”的辦法,“企業(yè)在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,其中我國(guó)90%門(mén)窗企業(yè)要探尋符合自己發(fā)展的創(chuàng)新模式。”門(mén)窗企業(yè)要有轉(zhuǎn)型意識(shí),不能固步自封在傳統(tǒng)的發(fā)展模式中,要在時(shí)代變化的潮流中不停迎合發(fā)展,才能做大做強(qiáng)。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下,國(guó)家出臺(tái)了一系列政策促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而這些政策正是門(mén)窗行業(yè)打破發(fā)展僵局的突破口。利用互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)新市場(chǎng)。在去年的十三五會(huì)議上,總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”,并出臺(tái)了一系列政策促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,現(xiàn)代人的購(gòu)物方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的人喜歡網(wǎng)上購(gòu)物。對(duì)于傳統(tǒng)的門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)就變成了一塊新興的發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?chǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)+門(mén)窗行業(yè)”成為時(shí)下門(mén)窗行業(yè)轉(zhuǎn)型新方向。某門(mén)窗企業(yè)率先參加“中國(guó)中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+全國(guó)普及工程”,通過(guò)鴨梨科技提供的整套互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)接入互聯(lián)網(wǎng),開(kāi)啟O2O模式。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)宣傳、銷(xiāo)售、市場(chǎng)調(diào)查等多個(gè)生產(chǎn)流程,從而做到快速獲取市場(chǎng)情況,調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。去房產(chǎn)庫(kù)存,帶動(dòng)門(mén)窗發(fā)展。供給側(cè)改革一直在不斷推進(jìn),去房地產(chǎn)庫(kù)存是供給側(cè)改革的一大戰(zhàn)役。相信在不久的將來(lái),政府會(huì)繼續(xù)出臺(tái)一系列政策降低房?jī)r(jià),活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)。與房地產(chǎn)息息相關(guān)的門(mén)窗行業(yè),也會(huì)由此得到發(fā)展。門(mén)窗企業(yè)應(yīng)該看準(zhǔn)時(shí)機(jī),做好轉(zhuǎn)型升級(jí),生產(chǎn)出適銷(xiāo)產(chǎn)品。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)門(mén)窗品牌雖然眾多,卻沒(méi)有一家企業(yè)占據(jù)10%的市場(chǎng)份額,大品牌的營(yíng)銷(xiāo)壟斷效應(yīng)尚未形成。門(mén)窗行業(yè)目前雖遇到發(fā)展瓶頸,但行業(yè)依然具備巨大的潛力和空間,圍繞產(chǎn)業(yè)和政策做大格局或稱(chēng)為門(mén)窗企業(yè)新的發(fā)展方向。

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