“全裝修”時勢所趨，地板企業需落地
近期，樓市熱度不減，這兩天，一則“10月1日起浙江省內市縣主城區新建住宅實行全裝修交付”的信息更是刷爆了朋友圈。“全裝修”交付已成為房地產市場的大勢所趨。那么對于家居行業的各類企業而言，前景是否一片大好呢? “全裝修”的優勢 什么是全裝修？住建部2002年出臺的《商品住宅裝修一次到位實施細則》中解釋：房屋交鑰匙前，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完畢，廚房與衛生間的基本設備全部安裝完成。那么全裝修的優勢是什么，又為什么要推行呢？ 相關負責人表示，推廣全裝修的最大意義在于降低能耗，與毛坯房相比，全裝修由于是統一批量施工，全裝修房的成本會明顯降低，污染和浪費大大減少，更符合健康、安全和環保的要求，是推行綠色建筑的重要部分。 地板企業如何適應“全裝修時代”？ 雖說全裝修能夠最大程度的降低能耗，促進市場經濟健康發展，但對地板企業而言不僅是機遇更是挑戰。一方面，中低端地板產品可能會受到房地產商的歡迎，因為普通住宅的統一地板鋪設基本上是沒有特別多的預算，這些價格低廉但質量有保障的產品自然是首選；另一方面，高端地板產品由于價格高可能會遭到一定的沖擊，但在豪宅和大平層的樓盤才會更有優勢。 在這樣的生存環境中，未來地板企業不僅僅是給那些個體戶裝修提供產品，更要與房產開發商以及裝修公司建立友好合作關系，確保各類產品有所作為，達到以樓市之力拉動地板企業經濟增長的效果。當然，在此之前，還要強調的一點，就是無論經歷什么時代，地板企業最主要的還是做好自己的產品。 中國木業網認為，“全裝修”交付時代離我們不遠了，這將是一次全新的考驗，但地板企業切勿盲目。唯有落地，積極尋求有效的合作，地板企業才能更上一層樓。 （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）
市場倒逼模式轉變 品類聚焦成地板企業競爭砝碼
經濟大環境不景氣，讓不少地板企業倍感吃力，然而，地板企業還得面對市場需求減少、經營成本增加、競爭日益激烈等困境。市場環境的改變，讓曾經奉行以大為榮、以多為美的地板企業狠狠栽了個跟頭，于是，轉變經營模式，減掉不必要的產能，實行品類聚焦，儼然成了地板企業打贏市場爭奪戰的一大砝碼。地板企業“做減法”需要商業智慧對于有品牌意識的企業來說，做減法是難的。砍掉一半產品，會不會砍掉了一半的客戶?也許，今天地板廠家剛想執行這個策略，明天客戶的一個大訂單就足以讓人左右搖擺。因此，做出減法的這個抉擇，需要極大的商業智慧。怎么砍?砍掉之后怎么辦?這需要每個地板企業去認真思考。對于“怎么砍”的問題，不同企業有不同的考量。有些地板企業，瞄準日常供暖這個社會普遍關注的問題，堅定做地熱地板品牌，這無可厚非;有些地板企業，則回歸到“初心”，回過頭做自己最擅長的東西，得到同行的贊譽。值得高興的是，這些地板企業在減少產品的同時，非常清晰地鎖定了自己的“減法目標”，產品少了，生產、管理成本要跟著少，利潤卻不一定會降下來。一般的觀點認為，企業之所以降低規模，十有八九是“不行了”。所以在很多時候，企業往往“談減色變”，不管是減人還是減產品，都會被解讀成不好的信號。但其實不然，只有相信專注的力量、認可聚焦模式的地板企業才能領悟到單品類經營過程中，系統力量的偉大與便利——不管是研發還是營銷，因為聚焦，可以做得專業、更便利、更低成本。地板企業成長過程中有舍才有得地板企業做大做強不是只有規模化一條路，專業化也是一種辦法。而在產能過剩的環境下，希望通過全而大已經不可能，通過“專”而大或許還有機會。如果通過“專”就能把利潤提高，小而專、小而美，又有什么不好?廠家難，經銷商亦難。當然，在地板企業減少產品的同時，也客觀上造成了“挑客戶”的情況。準確來說，地板廠家和經銷商面臨著新一輪的雙向選擇。中國那么大，區域市場的差異很明顯，地板企業的產品線在終端的適應情況也不可一概而論。當地板企業開始減產品的時候，必然會造成部分經銷商流失，流失的經銷商最終會去到哪里?也許，兜兜轉轉之后，最終會找到最適合自身的品牌。對地板廠家來說，在“砍產品”的同時，也在減經銷商，留下來的，最終都是符合品牌產品定位、能夠跟著企業共同成長的合作伙伴。所以說，企業減少產品和園丁修剪樹苗是一樣的道理。剪枝的時候，去除忌枝，留下好苗子，幫助其健康成長，才能讓樹木形態更加自然。企業就像一棵樹，在成長的過程中，必然會產生各種各樣的發展模式，及時修剪以保證主干形態也是必然。一旦下定決心做減法，就意味著忍受一定的痛苦，如此才能換來下一輪的勃勃生機。不過，值得一提的是，地板企業在下刀砍的時候，要根據實際情況來，不能憑借老板個人喜好，也不能盲目跟風，以免把自己的長處去掉了，卻留下看似很有市場機會、殊不知自身并沒有優勢的東西。
外銷之路不好走 地板企業如何謀求國際話語權?
經過三十余年的發展，我國已成為世界地板生產大國，不僅出口到歐美日等眾多國家，還改變了原有的地板國際貿易格局。然而，受國際金融危機的影響，全球貿易保護主義抬頭，我國地板制造的崛起成為了不少國家的“眼中刺”，近年來，世界各國針對中國地板企業的貿易壁壘在不斷提高。眼看地板外銷之路日益艱難，地板企業想辦法掌握國際話語權，才是解決問題的根本。 遇事不慌 遭遇刁難絕不畏縮 當前，國內地板企業在外銷過程遭遇刁難已是常事，在碰到此類問題時，一定不能過于畏縮。面對不斷設置的貿易壁壘，退縮絕對不是有效方法。首先，地板企業要相信外國市場是不可能完全拒絕進口的，許多反傾銷政策也并非有理有據，所以地板企業要積極拿起法律武器維護自身正當權益。其次，要抓住問題的關鍵。歐美許多反傾銷政策并不是無的放矢，而是針對地板企業物美價廉而來，所以地板企業要提高產品含金量，加大附加值，讓那些政策無從下手。第三，從本質解決問題，貿易壁壘的無限制加強反映的是地板企業在國際貿易規則上話語權的缺失，所以地板企業必須團結起來，增大在國際市場的實力，再圖謀國際話語權，以成為制定規則的一方。 規則制定 避免自大與夸張 除了遇事不慌之外，企業對于自身產品和品牌形象的建設也是必不可少的。近年來隨著中國的發展，各種議論聲也不絕于耳，所以地板企業在謀求國際話語權、以期制定規則的時候要注意不能影響中國的國際形象，避免自大與夸張。首先，地板企業要確定自己的目標，即要做一個認真遵守正確規則的良心企業，同時還是一個權威的規則制定者。其次，地板企業是在追求公平公正的競爭環境，并不是要顛覆現有的全球秩序，要把握好其中的度。最后，地板企業要將眼光放遠，制定規則并不是為了短期利益，而是為了達到各方多贏的目的，所以遵守與制定規則時不能只看對當下市場形勢的影響，也不能只顧自己的發展，能夠平衡各方利益、大家齊頭并進才是最優規則。 總而言之，在競爭激烈的國際市場上，受制于人只能是艱難發展，終究不是長久之計，所以地板企業要積極謀求更多國際話語權，吸收國際品牌的成功經驗，從國際貿易跟隨者向引領者突破，如此才能贏得世界各國的包容和接納。
木材進貨成本一路飆升 地板企業如何應對漲價潮?
自6月份以來，人民幣匯率波動頻繁，這在很大程度上影響了木材交易，最直接的體現便是木材進貨成本攀升，這對長期依賴進口木材的地板企業來說不是個好消息。面對原材料價格的持續上漲，理性、正確的發展觀念顯得尤為重要，地板企業需要開源節流、不斷創新，才能在原材料的漲價潮中穩如泰山。 國際木材進口成本一路飆升 眾所周知，地板領域，分為上游、中游、下游三大環節。上游端的進貨渠道、進貨價格直接影響著地板的市場價格。2016年對世界木材市場來說是相當不平靜的一年，先有緬甸的限伐令導致全球紅木資源緊張，接著加拿大，俄羅斯森林大火進一步加劇了木材資源的緊張。同時國際經濟社會的動蕩 ，脫歐事件導致美元持續走強，各類材種的進貨成本不斷攀升，源頭+運輸，直接令國際木材價格開始一路飆升。 另外，據商家表示，自7月1日開始，全球的貨柜運輸費用上調，包括歐洲、北美洲等全球六大洲地區的貨柜運輸費用出現大幅度的上漲，原因主要是過磅費用的增加。在7月1日之前，貨柜的過磅主要是采購商自己負責，可以允許有少許的超重，但是7月1日之后，所有的貨柜過磅皆由碼頭方面負責，不允許有超重現象出現，這也就意味著一條貨柜的木材承載量較以往的要少幾個立方米，這樣折算起來每條貨柜的費用大約增加了125歐元(約人民幣925.9元)，平均每個立方米的木材增加了30塊人民幣的費用。 此外，再加上各大航線運輸費用也在上漲，兩方面因素所產生的費用較7月1日之前大約上漲了10%。有業內人士表示，人民幣貶值，加上運輸費用上漲，木材的進口成本總共增加了5—8%。 地板企業如何應對漲價潮? 國際木材進口成本上漲，國內的木材供應情況亦不容樂觀。當前，國家對于林產業的加護，限制林木砍伐的做法使得國內適合制作地板的木材供應量加速減少。內外夾擊，地板企業的生存門檻不斷提供，中小企業在惡劣的環境中將面臨關閉的危機。在這種情況下，地板企業如何應對? 首先，重視地板質量。任何商品與企業，欲開拓市場并占據一席之地，首要的是產品被需要，質量被肯定。其次，關注消費趨勢。消費者作出選購抉擇的受制于偏好、潮流、需求等因素，企業需要牢牢抓住消費者心理。如：現在市場上環保、健康的產品頗受關注，地板企業也應從低碳、無醛角度去開發新技術、新產品。再次，完善服務體系。地板產品是耐用消費品，地板企業、經銷商都應該加強對售后服務重視，二次消費、口碑宣傳依靠于一次交易中的貼心服務。最后，加快品牌建設。地板企業的品牌意識越來越清晰，扭轉了有標志、牌子便是品牌的錯誤認識，彰顯產品所蘊含的企業文化，尤其是誠信、創新。 當前，原材料價格仍在不斷上漲，地板企業要想安然渡過這一窘境，還得選擇正確的應對方式，否則下一個被淘汰的，很有可能就是你。
堅持做到質量第一，地板企業才能長遠發展
隨著地板行業快速發展，市場上的競爭已經上升到了白熱化的階段，面對層出不窮的各種競爭壓力，地板企業達成了以創新突圍的共識。地板行業的持續發展，創新必不可少。地板產品質量仍是地板企業發展主方向近年來，伴隨地板行業市場競爭程度的加劇，以創新的思維謀發展逐漸成為企業戰略方針中的重要內容之一。誠然，在同質化現象尤為嚴峻的市場上，創新已經成為企業差異化戰略的必經之路。盡管創新的重要性對企業不言而喻，但企業在創新之前，也需保證產品的品質。其實，無論地板品牌專賣店的裝修多么奢侈豪華;無論地板產品的用材多么高端精貴;無論營銷傳播的渠道多么與時俱進，對于終端消費者而言，最終希望的還是地板能夠“漂亮”和“質量穩定”，說白了，就是好看而且耐用，是的，這很像宜家的口號。對于消費者而言，還希望地板的價格能夠更加透明實在;希望地板物流配送更加的省心順暢。地板市場環境的改變鞭策地板企業做出創新過去不到10年的時間里，地板行業出現了極為劇烈的變化，這種變化不僅體現在行業內，也展現在行業外。行業內，賣場擴張加速，雖然一方面讓部分傳統強勢地板品牌實力進一步增強，也給了不少新品牌發展機會;但同時，越來越多的經銷商都開始面臨經營壓力——這一時期，各種關于促銷導購的培訓風靡大江南北，是這種壓力的一個衍生現象。在地板終端市場，從基本的銷售技巧訓練，到小區拓展，再到爆破營銷，各種能帶來銷售額的手段方式統統都被擺上了臺面。而為了能夠跟上現代消費節奏，網上輿論優化、新媒體傳播，乃至電子商城，也是紛紛上陣。這些改變，多數都是市場“倒逼”下的行業行為調整，但是這些調整依然沒能使銷售狀況出現根本改變。行業外，隨著地板主流使用人群的迭代，地板消費習慣也開始發生著改變。年輕的消費者開始習慣了登陸電腦查詢地板信息，開始換上了智能手機并使用各種購物APP軟件。行業的劇烈變革，消費方式的改變，地板行業也開始跟著調整。為了獲取更多的市場份額，在地板產業鏈上游，更多新奇的地板風格、更多新穎的地板材種紛紛在地板行業涌現出來，實木地板行業甚至上演了比拼用料的大戲。在一些較為特殊的時期內，地板企業如果沒有及時創新，那在今后的發展過程中，也一定會出現更多難題，在這樣的情況下，地板企業只有緊隨時代步伐，根據市場的需求及時完成創新，才能在逆境中贏得長遠發展。
中小地板企業需打造品牌特色
國內地板行業品牌化發展日趨成熟，許多中小地板企業也逐漸擺脫了“代工工廠”的傳統形象。然而，其中大部分中小地板企業仍然保留了過去加工仿制的生產模式，缺乏創新設計能力，這也使得國內地板市場產品同質化競爭進一步加劇。 面臨日益激烈的市場競爭，中小地板企業需要逐步形成自己的品牌特色，擺脫同質化競爭。地板產品因素資源很多，如原材料，功能、功效，色彩，質感，品質，工藝，產地，歷史等諸多因素。以產品特點為導向進行品牌定位時，要注意產品特點與品牌的關系，既要使品牌定位與產品特點相關聯，又要使品牌定位與別的品牌具有差異性。地板品牌定位也可以從企業資源中提煉，如企業背景，領導者，領軍人物，社會貢獻，資本整合，戰略發展角度，營銷策略等角度。 因為地板本身在外觀和品質上的差距很小，關鍵是給消費者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨特的角度為品牌樹立起一個良好且典型的的社會形象用以在消費者中傳播，將是個很好的品牌定位方式。 房地產界著名的個案——“給你一個五星級的家”就是典型的檔次定位，再比如在服裝上，男人喜歡穿名牌，女人則喜歡跟時尚。男人希望能夠體現自我，名牌和非名牌的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求，這不是產品的價格能夠解決的，必須要靠樹立起一個高檔次的地板品牌概念。 除此之外，品牌定位必須經過翔實的市場調查，通過全面了解“消費者的本質需求”、“競爭對手的劣勢”、“企業自身的優勢”，進行品牌再定位。通過了解競爭對手難做到的、消費者未被滿足的需求，并且基于企業自身的優勢去進行定位。
市場環境瞬息萬變 地板企業如何謀發展?
當下，地板行業的市場競爭日趨激烈。尤其是在諸多新型渠道的沖擊之下，傳統的銷售模式遭到沖擊，不少經銷商感嘆生意難做。其實，筆者認為，對于地板企業來說，市場環境是瞬息萬變的，企業和經銷商只有順應趨勢，做好各方面的規劃才能在激烈的競爭中脫穎而出。 地板專賣店怎么賣? 曾幾何時，地板經銷商形成了固定的銷售模式：在專業賣場里，裝潢一個漂亮的專賣店，雇請一兩個優秀的店員，就可以坐享日進斗金的美好日子。如今，專業賣場里顧客寥寥，生意被眾多專賣店以外的渠道搶跑了，互聯網、房地產商、設計師都跑來分一杯羹。地板專賣店真的沒生意做了嗎?不完全是。那些品牌影響巨大的企業，仍然可以在專賣店里收獲他們的高速成長。 優秀的專賣店通常具有以下特征：所賣商品品牌影響力大;能提供打動消費者的產品;強大的銷售團隊。這三大要素，至少要有其一，否則，一味跟風趕潮流的專賣店，已經很難在群狼環伺的市場中生存。 線上線下如何協調? 互聯網已經滲透到了每個人的日常生活中，商業也遭到了互聯網的根本性的滲透，朋友圈變成了商業圈，信息的傳播以從未有過的高速進行。在這樣的現代人的生活中，如何進行商業活動，是一個全新的課題。有魄力的企業家率先認識到了線上線下交相融合的生存環境，必須有線上線下交相融合的商業手段，才能確保企業的生存與發展。 目前，傳統地板專賣店的生存大受影響，其實受影響最大的是那些對互聯網漠然視之的企業，相反，那些愿意使用互聯網徹底改造舊商業模式的企業，受到的沖擊并不巨大。互聯網其實是減少了而不是增加了營銷的費用，互聯網使得商業廣告的投入更加精準、有效，可分析性也增強了。線上線下的銷售必須統一起來，當成一個整體來對待。在探索線上線下協調宣傳、融合營銷的道路上，很多企業還沒有起步，或者收效甚微。不少地板企業倒在對互聯網不甚了了的知識缺陷上，不了解互聯網，不知道通過互聯網增加銷售，減少銷售費用的企業，肯定無法在未來生存。不會利用互聯網的優勢，必然遭到會利用互聯網的企業的市場擠壓，這也是很多地板專賣店感到生意難做的重要原因。 小區銷售如何突破? 小區銷售指的是進駐新住宅區，進行抵近銷售。現在的小區通常規模巨大，有些地板經銷商直接在小區駐點，對居民進行貼身銷售，收效不錯。而一些商家早早將專賣店開到了小區的底層商鋪，收獲也非常可觀。 消費者在哪里，你就出現在哪里。這本是地板銷售的基本法則。當地板消費者不愿意去地板賣場尋找地板時，你主動出現在他的視野里，這也不失為一個解決專業賣場人流稀少問題的有效方法。針對小區新住戶的消費需求，進行有針對性的銷售，使不少地板零售商重拾自信，找到了市場上新的定位。 網絡銷售是否有進展? 純粹的網絡銷售也是有自己的巨大市場的，不少成功的網商已經提供了鮮明而有力的事實論據。根據最新的市場調查，純粹的網絡銷售的市場份額增長有限，但是在網上查找信息以輔助消費決策的人群在不斷增加。網絡的便捷性，是無法回避的現實，而網絡開辟了一個全新的銷售天地，任何無視網絡銷售的地板企業都會遭遇挫折。 從一些互聯網品牌仍然在投入巨資進行單純網絡銷售的事實分析，網絡銷售的空間仍然十分巨大，在這一全新領域進行開拓，一定會有驚人的回報。目前的問題是，大多數人不知道網絡銷售其實是大幅降低了營銷成本，網絡銷售最主要的門檻是決策人的知識門檻，一些決策人對于網絡知之寥寥，在盲目投入巨大人力物力不得預期收益之后，就匆忙宣稱網絡銷售是陷阱，這其實是無知的妄斷，也是自毀前程。 網絡與現實目前已經呈現兩分天下的局面，既然在現實世界無優勢可言，何不在網絡上開辟新局面，至少這里的競爭者少得多，也弱得多。全新的銷售局面，可望在網絡上呈現出來。這是大勢。 守住低端市場是否有新策略? 通過市場觀察，筆者發現，低端市場容量巨大，最近低端市場也在出現新變化。或許專賣店對于低收入人群來說并不重要，他們需要的是自己經濟能力可承受范圍的優質產品。于是一些聰明的經營者看準了這一市場的新特性，投其所好，撤掉專賣店，專事提供優質、低價的產品，同樣獲得了遠高于預想的回報。 低端市場的另一個新現象是出現了品牌化運營的企業，這些企業以相對較低的利潤率，迅速擴大市場份額，對于同類企業的無品牌運營，也造成了壓迫。市場無所謂優劣，模式無所謂高下，順應市場、良性發展的商業模式，就是最好的商業模式。 地板銷售從來也沒有一個固定法則，一個當然的真理，一個放之四海而皆準的銷售模式。不斷突破固化思維，找到市場新的熱點，消費者新的接受點，就是一個好的銷售模式。只要有人的地方就會有地板的需求，善于觀察市場變化、善于找到需求的銷售商，就是好的銷售商。 即便是今天，仍然有好的銷售商，他們順風順水，一路凱歌!
面對貿易壁壘 地板企業該如何作為？
隨著經濟全球化進程的加快，地板企業逐漸進入國際市場，并以物美價廉的優勢逐步占據越來越多的市場份額。然而，中國地板進出口貿易處在“弱而不弱、強而不強”的特殊階段，貿易摩擦始終存在，比如在美國愈演愈烈的反傾銷政策。那么，面對貿易壁壘，地板企業該如何應對，以謀求更多的話語權呢? 面對貿易壁壘，地板企業需從三個方面做起 經過多年發展，地板企業產品出口不僅沖擊了國外市場，也充實了本土企業實力，同時讓外國心生警惕加強了貿易壁壘，發展至今地板企業已經無法放棄廣闊的國際市場，外國市場也不可能全然拒絕進口，雙方僵持之下，地板企業想要突破桎梏，就要做到以下幾點： 其一、面對貿易壁壘不可以退縮，地板企業要相信外國市場是不可能全然拒絕進口的，而且那些反傾銷政策也有不妥當之處，所以地板企業要積極拿起法律武器維護自身正當權益; 其二、從表面解決問題，美國反傾銷政策并不是無的放矢，而是針對地板企業物美價廉而來，所以地板企業要提高產品含金量，加大附加值，讓那些政策無從下手; 其三、從本質解決問題，貿易壁壘的無限制加強反映的是地板企業在國際貿易規則上話語權的缺失，所以地板企業必須團結起來，增大在國際市場的實力，再圖謀國際話語權，以成為制定規則的一方。 謀求國際話語權，地板企業避免自大與夸張 近年來隨著中國的發展，各種議論聲也不絕于耳，所以地板企業在謀求國際話語權、以期制定規則的時候要注意不能影響中國的國際形象，避免自大與夸張。 首先、地板企業要確定自己的目標，即要做一個認真遵守正確規則的良心企業，同時還是一個權威的規則制定者; 其次、地板企業是在追求公平公正的競爭環境，并不是要顛覆現有的全球秩序，要把握好其中的度; 最后、地板企業要將眼光放遠，制定規則并不是為了短期利益，而是為了達到各方多贏的目的，所以遵守與制定規則時不能只看對當下市場形勢的影響，也不能只顧自己的發展，能夠平衡各方利益、大家齊頭并進才是最優規則! 總而言之，在競爭激烈的國際市場上，受制于人只能是艱難發展，終究不是長久之計，所以地板企業要謀求更多國際話語權，從國際貿易跟隨者向引領者突破。
地板企業就需改變發展方式，改變思維模式
世界每一天都是在變化的，不管是平凡的世界，還是平凡的人們。最近熱播的電視劇平凡的世界，把我們帶回到了過去，帶回到了黃土高坡。 在平凡的世界中，我們可以清楚的看到，以前的經濟發展現狀，從以前的買賣是資本主義到現在的經濟基礎決定上層建筑的時代，歷史成為歷史，現在是發生了翻天覆地變化的現在。 時代的發展，帶動了社會的變革和發展。與此同時，消費者的消費觀念也在發生著變化。不管是企業還是消費者，在市場經濟活動者都是重要組成部分，地板企業的發展思維也需改變，跟上時代的變革，才能不被不被市場拋棄。 現在地板行業的競爭可以說是相當激烈。不管是明面上的刀劍往來，還是暗面里的放冷箭，競爭從未停止過。不管是踩到腳底，還是聯手合作，企業都需有變通的思維，適當的換個思路考慮問題。 如果雙方爭奪的難分難解，不管是哪方贏，最后的結果是兩敗俱傷時，那么企業就需要考慮強強聯合了，你有更好的渠道，我有更好的產品，強強聯合之下，肯定會勝過單打獨斗、相互攻擊的局面。 地板企業在不斷的實踐過程中，難免發現一些與時代要求、企業要求不符的思維表現。面對不符合企業發展要求的陳舊思維，地板企業應當機立斷，取其精華，去其糟粕。 地板企業在發展的過程中，面對現狀，要進行思考，如果原有的思維模式不符合市場環境，地板企業就需改變發展方式，改變思維模式，采取包容與融合的態度，為企業的發展注入新鮮的血液。
“綠色健康”的呼聲也越來越高，地板企業環保技術有待提升
伴隨人們生活水平的提高，人們的思想觀念也開始發生明顯的變化。在當下的社會中，綠色發展、循環發展、低碳發展越來越受到人們的關注，與此同時，在對地板等家居建材產品的要求上，消費者有關“綠色健康”的呼聲也越來越高，對于地板企業而言，這是一種發展方向，同時也是挑戰。 地板企業綠色環保成趨勢 當前許多城市面臨霧霾天氣以及不斷惡化的環境狀況，已經使傳統建材產業遭遇發展瓶頸，未來，建材行業將向何處去?走環保、節能的現代綠色建材產業之路，已經是行業的發展方向，因此，很多大型建材企業，已經在積極轉型，主打綠色建材。在建材市場全面實現環保化的今天，地板企業能不能實現自身產品環保化，就成為企業搶占市場份額的關鍵。 中國是世界第二大木材消耗國，人造板、紙漿、紙張及紙板消費居世界第二位，原木消費居世界第二位。有限的資源與持續增長的資源消費，及保護生態環境的需求，三者矛盾重重、危機重重。在這樣的情況下，建材環保產業化是實現“真環保”的關鍵，專家分析，企業只有將產品的“綠色”和“可再生”特性結合起來，才是“真環保”。 地板環保產品市場前景廣闊 春節剛過，工信部就發布了《2015年原材料工業轉型發展工作要點》。根據該工作要點，在綠色建材產業方面，組織做好綠色建材產品評價通則和評價標識管理辦法實施細則等組織實施工作，搭建綠色建材產品公共服務平臺、發布綠色建材產品信息、籌建綠色建材產業發展聯盟、完善下游應用產業鏈等。 從國家層面提出推動綠色建材發展，這對于地板行業來說，既是一個重大考驗，又是一個難得的機遇。可以預見，未來綠色建材將成為一個巨大的市場，而有遠見，提早走上綠色發展之路的地板企業，將在這一重大政府決策之下搶占先機。地板企業自然也需要學會“環保可再生技術”，讓一次性投入，可以不斷地循環使用下去，從而節約資源，達到真正的綠色、環保目的。 在當下的地板市場上，健康環保不僅是消費者關注的方向，同時也是企業發展的重心。在環保趨勢不可阻擋的行業背景下，企業唯有不斷提升自己的環保技術，才能在未來的發展過程中最大程度地打開市場。
