木門品牌塑造著力環保性能
僧多粥少的木門市場，令不少木門品牌也深感食不果腹。品牌效力發揮不出，市場必又以“價格戰”為競爭力，要打價格戰，木門企業只能是薄利多銷，而企業為了能夠多銷就難免重量不重質。 重量不重質的后果就是偽劣產品的“層出不窮”?？墒?，木門企業需要注意的是，木門企業會因各種原因在市場競爭力方面倒退，可消費者的購物需求卻是日益嚴苛。特別是對木門環保性能的要求，更是選購木門的首要考慮因素。 木門產品如果環保不達標，消費者不會因為價格低而購買，反而會降低木門企業在消費者心中的形象。況且，隨著我國對建材行業的監管不斷嚴格，相關的法律法規也在不斷完善中。今年，中國木材與木質品流通協會木門流通專業委員會開始推行木門企業等級劃分制，并且將環保等級評定作為企業等級劃分的重要依據。 對于消費者來說，木門企業等級劃分無疑比品牌更具有說服力。在環保已經成為木門企業等級劃分的重要依據，木門企業若還不重視產品的環保性能，被市場淘汰是遲早的事。 當然，不得不承認現在的木門業不好做，僧多粥少不說，生產成本的不斷增加也給木門企業生存造成前所未有的壓力。不過，從整個市場環境來看，這其實是市場前行的必然，因為我國木門產業原先入行門檻低招致一批濫竽充數的木門企業，然而隨著消費者對木門產品的要求越來越高，木門產品的制作要求也日漸提升。濫竽充數者必然會因行業高標準而被市場淘汰，到時木門行業僧多肉少的情況就會改善。木門企業的品牌效應也會逐漸顯露出來。 所以，中國木業網認為，我國木門企業還是應加強產品的環保性能，尤其是已有成熟品牌的木門企業更要以環保為主旋律為品牌注入更多的市場價值，并且確保企業等級劃分成為木門企業上升的墊腳石。 (本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處！)
櫥柜品牌塑造應著重內功修煉循序漸進
櫥柜市場競爭激烈，品牌對一個企業的生存發展至關重要。也許對于消費者而言，品牌只是一個符號，是區別不同產品的一個標識而已;但對于櫥柜企業而言，品牌的塑造不僅僅是產品的訴求，更是一種經營模式的創新，是從原來的粗放式經營轉變為異化經營。櫥柜企業必須從形象、服務、技術等方面下足功夫，形象和服務是品牌的重要內容，是企業實力的具體體現。 品牌建設帶來長遠推動力 在當前，櫥柜企業對于品牌的主流認知有兩種情況。某些企業認為品牌只是一個口號，認為只要自己企業有一個好聽的產品名字，有一個精美的形象包裝，就算是品牌了。所以非?？焖俚亟ㄔO自己的品牌后，便把重點精力放到渠道的發展上來，畢竟渠道開拓所產生的結果是最直觀的規模的擴大與現金的增多。實際上這只是極為表面化的品牌塑造。 這些櫥柜企業只注重了當前的利益，而把品牌帶來的長遠推動力拋在腦后。有不少企業在成立的前兩年內發展迅速，時間一旦長久，便發現自己的代理商積極性越來越低。而隨著市場競爭的加劇，代理商越來越難發展，而且還有隨時流失的可能。 櫥柜品牌建設更重內功修煉 還有一些櫥柜企業，有著非常強烈的品牌意識，認為品牌一定要做而且要做的精美堂皇。于是在企業基礎還比較穩定時，就著力進行品牌的打造。其實，這些企業的產品還未達到成熟化的進步，如產品技術不達標，經常有投訴的事情發生。這些櫥柜企業不注重自己產品技術的提升和產品品質的完善，卻先去請一些專業的營銷公司進行全面包裝策劃，使自己的品牌先"體面化"起來。這種不注意內功修煉只重視做表面文章的企業，等到自己沾沾自喜地把品牌形象打出來之后，才發現這種品牌形象非但沒對企業起到助推作用，還落了個不誠信的“罪名”。 櫥柜品牌打造應該循序漸進 該選擇怎樣的時機來打造品牌?又該如何打造品牌?其實，櫥柜企業自創立之時起就應有品牌意識，其核心構架就需搭建好。因為品牌的核心理念與企業的發展理念、發展目標是緊密相關的，所以企業家必須有清醒的頭腦，對市場清醒的認識。 在品牌基礎構建和產品品系塑造完成之后，才應是品牌的形象打造和集中推廣。只有做到這樣的循序漸進，櫥柜企業才能內外均衡發展，才能保證取得最快的發展。
進口地板品牌重在品牌塑造 本土地板企業“迎頭趕上”
在大多數的中國人眼里，“洋品牌”有一種特殊的榮耀感，地板產品也不例外，很多消費者特別鐘情于進口地板品牌。進口地板因為其外觀設計以及環保問題而廣泛受到消費者的喜愛。而本土地板企業面對這一趨勢又該以什么樣的方式應對呢? 進口地板品牌重在品牌塑造 “知己知彼方能百戰百勝?！蔽覈匕迤髽I若要在商戰中取勝，必須先了解進口地板的特色以及優勢。以往人們只是很空泛的認為進口地板好，對進口地板為何如此受歡迎并沒有明確的答案。 “問渠那得清如許，為有源頭活水來。”任何品牌的成功必然有其根本的原因，而進口地板最顯著的特點莫過于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最離不開的就是穩定的消費群體，因而企業塑造品牌應先確定消費群體，企業只有定下目標受眾，才能根據受眾的特點豐富自身產品的特色。 本土地板企業目標模糊不明確 我國的地板企業雖然已經開始塑造品牌但都比較泛華，沒有明確的消費群體。所以，地板企業生產出的產品除了價格之外，在產品功能、外觀上并沒有起到區分消費者的作用，特色不明顯自然令消費者對地板的認知模糊，從而令企業流失大量潛在消費者。 目標消費者不明確嚴重阻礙了企業差異化路線的實現，導致企業輕視產品原創設計。因此，我國地板企業要塑造本土品牌，但更要先明確品牌的目標受眾。通過對市場的細致劃分，幫助企業創新特色，贏得市場。 特色的塑造還不足以為企業贏得整個市場，地板企業還需整合優勢的資源開拓市場。因目前地板市場上的全能型企業極少，大多數企業的發展也比較空泛，所以地板企業間不妨展開合作，取長補短以應對進口企業的強勢進攻。
實木地板炒作頻繁 影響企業品牌塑造
中國的實木地板在近三十年的發展過程中，以龐大的市場需求量和極低的行業門檻吸引著眾多企業分食，火爆的市場促成了短期內中國實木地板的膨脹與泛濫。目前，市場中的眾多實木地板企業相當缺乏明確的市場定位和戰略方向，從而盲目模仿、抄襲成風，使得“同質化競爭”成為實木地板難以克服的軟肋。 砍伐嚴重 原材料極度缺乏 據林業局相關專業人士表示，我國實木地板市場對于珍貴木材的用量，遠遠超過了我國樹木成材總量。為保護森林資源，我國林業部門對砍伐的審核日益嚴格。 與此同時，我國原木進口的渠道也隨著各大木材生產國加大限制而受阻，這無形中使得實木地板的市場價格相當高昂，并且由于缺乏原材料，很多企業根本就不能進行實木地板的生產。 實木地板同質化影響品牌塑造 需以技術做后盾 此外，實木地板的同質化也十分惹人憂。這不不僅體現在木材種類上，就連其展廳的陳列方式，銷售人員的導購等等同一樣;如此嚴重的同質化競爭導致的最直接的后果就是：市場和消費者對企業生產的產品印象模糊，產品銷量提不上來，并不用說企業品牌的塑造。 地板生產方式，是勞動密集型生產模式，這樣一種模式屬19世紀的生產方式，其生產關系的性質決定了生產力的低下，生產者要想提高勞動生產率，必然要改變生產關系的現有模式，加大對現代生產線和產品技術含量的投入。 低技術帶來的缺點之一，就是產品同質化，由于技術含量過低，新產品入市后很容易被人模仿，甚至有些生產者在模仿的過程中加以改進，推出比原有的新產品更具吸引力的“翻新產品”。 所以地板企業必然要在新一輪信息化革命中，通過科技創新，不斷提高地板產品的技術含量、拓展企業的服務范圍、改善企業的服務質量，以促進地板行業的不斷發展和進步。
實木炒作屢見不鮮 同質化影響品牌塑造
中國的實木地板在近三十年的發展過程中，以龐大的市場需求量和極低的行業門檻吸引著眾多企業分食，火爆的市場促成了短期內中國實木地板的膨脹與泛濫。目前，市場中的眾多實木地板企業相當缺乏明確的市場定位和戰略方向，從而盲目模仿、抄襲成風，使得“同質化競爭”成為實木地板難以克服的軟肋。 砍伐嚴重 原材料極度缺乏 據林業局相關專業人士表示，我國實木地板市場對于珍貴木材的用量，遠遠超過了我國樹木成材總量。為保護森林資源，我國林業部門對砍伐的審核日益嚴格。與此同時，我國原木進口的渠道也隨著各大木材生產國加大限制而受阻，這無形中使得實木地板的市場價格相當高昂，并且由于缺乏原材料，很多企業根本就不能進行實木地板的生產。實木地板同質化影響品牌塑造 需以技術做后盾 此外，實木地板的同質化也十分惹人憂。這不不僅體現在木材種類上，就連其展廳的陳列方式，銷售人員的導購等等同一樣;如此嚴重的同質化競爭導致的最直接的后果就是：市場和消費者對企業生產的產品印象模糊，產品銷量提不上來，并不用說企業品牌的塑造。 地板生產方式，是勞動密集型生產模式，這樣一種模式屬19世紀的生產方式，其生產關系的性質決定了生產力的低下，生產者要想提高勞動生產率，必然要改變生產關系的現有模式，加大對現代生產線和產品技術含量的投入。 低技術帶來的缺點之一，就是產品同質化，由于技術含量過低，新產品入市后很容易被人模仿，甚至有些生產者在模仿的過程中加以改進，推出比原有的新產品更具吸引力的“翻新產品”。 所以地板企業必然要在新一輪信息化革命中，通過科技創新，不斷提高地板產品的技術含量、拓展企業的服務范圍、改善企業的服務質量，以促進地板行業的不斷發展和進步。
衣柜企業品牌塑造需循序漸進
如今的家居市場上，衣柜品牌和種類五花八門，讓人眼花繚亂。很多的衣柜企業都選擇以國外品牌的名字來廣告自己，即使是國內的品牌，因為這樣便于價格的提升。 很多的企業為了獲得更多的利益，就給自己的品牌冠以一系列的外國名字，讓消費者感覺很上檔次，一次來提升價格，進行大肆的夸張宣傳，最后上當受騙的就是消費者。那么是什么原因引發了這一現象呢?接下來九正建材網小編就帶著大家一起來分析： 一些本土的產品經常會出現一些問題，讓消費者失去了對其的信賴，轉而推崇外國的洋品牌。所以國內的品牌為例獲得更大的市場份額，就只有給自己取給洋名字，才能抓住消費者的心。 其實更主要的原因是，一些本土的品牌在某些方面做的還不夠好。雖然消費者對國外的品牌盲目信任是造成這個現象的很大原因。但是我們也不得不承認，真正的外國品牌在產品的質量上還是有很大的優勢，尤其是在售后服務方面做的很不錯，一些國家的工業水平在國際上具有領先水平，這也在很大的程度上吸引了消費者。 除此之外，企業也擔負不可推卸的責任。一些企業急于求成的想塑造一個品牌，極度的缺乏耐心，一味的想著賺取更多的利益，于是就想出了以洋名字來提高自身的外在價值，從而提高價格。但我們都知道，一個企業的品牌塑造是一個循序漸進的過程，不能夠一蹴而就。建立百年基業，培養好的品牌是一個長遠發展的規劃。 如果品牌的質量、服務都很不錯，冠上外國的名字，消費者也還能勉強接受，但是更讓人氣憤的是，許多的企業把精力花在了偽造“洋品牌”身份上，卻沒有做出符合名字的事。甚至是在商標上弄虛作假，以一些夸張錯誤的方式進行品牌的宣傳，在質量和服務上卻沒有任何的提升，沒有多少的技術含量可言。如果被媒體一報道，那就差不多就死無葬身之地，因為他們的東西經不起任何的檢驗。如此長期的惡性循環，就使得消費者更加的不信賴國產的品牌，想要開發市場也就變得更加困難。
穩抓目標消費者 地板企業品牌塑造可有的放矢
隨著地板行業發展大步向前，市場競爭也越來越激烈，加上生產成本的上漲使得企業利潤空間不斷縮水。地板企業開始在品牌建設上投注更多精力，希望能夠以良好的品牌形象打贏這場“硬仗”。 就目前的消費市場來看，小到衣服玩具大到家居用品，消費者無一不從品牌上著手，多層實木地板行業也不例外，可見品牌對于地板企業來說是一張牌，是好牌還是壞牌就只能由企業自己來把握了。在市場競爭愈發激勵背景下，很多地板企業開始逐步意識到品牌建設的重要性了，擁有良好的品牌形象無疑是在這樣一場行業“寒冬”中最為有效的御寒冬衣。那么地板企業打造品牌形象該從何處入手?品牌建設需“有的放矢”箭之所以能夠一發中的，最重要的原因在于有的放矢，實木地板十大品牌塑造亦如此。在生產日益過剩、產品越來越同質化的今天，地板品牌競爭不再依賴簡單的產品質量、規格、價格之戰，更多的是靠個性化服務、情感歸屬之戰，穩定的消費群體是地板品牌賴以生存發展的基礎，消費者的滿意、忠誠和推薦才是決勝的關鍵所在。若是無的放矢，到處亂放箭，擊中目標的機會自然就非常渺茫，如此塑造的地板品牌便是’四不像’，不僅難以打動消費者，更無法讓他們滿意、忠誠和推薦，地板品牌競爭力也便無從談起。那么，這個’的’是什么呢?確立目標消費群體品牌服務的對象是消費者，打造品牌講究確定目標消費群體，以他們為打造品牌的出發點和落腳點。產品要有自己的核心競爭力，才能夠打動目標消費者，吸引他們持續消費，形成品牌認知和品牌依賴。做地板產品的，核心技術是關鍵。地板產品還應在改善用戶體驗、增強產品個性化、提升售后服務等方面主動出擊，利用一些名牌由于店大欺客而留出的機會，生產出比它們的同類產品更具科技含量、更物美價廉、使用起來更舒適貼心、更有鮮明特色的地板產品，迅速在市場“殺出一條血路”，提升企業品牌的認可度。將消費群體全面細分還有一條不可忽視的重要消費規律是，消費對象是分層分級的。就全社會而言，一部分特殊的消費者往往成為消費時尚和品牌價值的引領者，他們對品牌的發展走向起著獨特重要的作用，特別是在造就高檔名牌的高端消費領域，如“面子消費”、“交往消費”和“奢侈消費”中更是如此。 做地板難，做品牌地板更難。地板品牌要想真正立起來，仍需要不懈努力。只要地板品牌能沉下心來內外兼修，并乘勢而出，我想，在大自然地板、世友地板、久盛地板、聯豐地板之后，定將還有一大批地板品牌能傲然屹立于名牌之林，成為消費者的首選。 打造實木地板十大品牌不是一件容易的事，這需要地板企業要有足夠的信心和實力。企業需要抓住目標消費者的需求，迎合其口味，打造出讓客戶喜歡并且認可和推崇的產品。
穩抓目標消費者 地板企業品牌塑造可有的放矢
隨著地板行業發展大步向前，市場競爭也越來越激烈，加上生產成本的上漲使得企業利潤空間不斷縮水。地板企業開始在品牌建設上投注更多精力，希望能夠以良好的品牌形象打贏這場“硬仗”。 就目前的消費市場來看，小到衣服玩具大到家居用品，消費者無一不從品牌上著手，多層實木地板行業也不例外，可見品牌對于地板企業來說是一張牌，是好牌還是壞牌就只能由企業自己來把握了。在市場競爭愈發激勵背景下，很多地板企業開始逐步意識到品牌建設的重要性了，擁有良好的品牌形象無疑是在這樣一場行業“寒冬”中最為有效的御寒冬衣。那么地板企業打造品牌形象該從何處入手?品牌建設需“有的放矢”箭之所以能夠一發中的，最重要的原因在于有的放矢，實木地板十大品牌塑造亦如此。在生產日益過剩、產品越來越同質化的今天，地板品牌競爭不再依賴簡單的產品質量、規格、價格之戰，更多的是靠個性化服務、情感歸屬之戰，穩定的消費群體是地板品牌賴以生存發展的基礎，消費者的滿意、忠誠和推薦才是決勝的關鍵所在。若是無的放矢，到處亂放箭，擊中目標的機會自然就非常渺茫，如此塑造的地板品牌便是’四不像’，不僅難以打動消費者，更無法讓他們滿意、忠誠和推薦，地板品牌競爭力也便無從談起。那么，這個’的’是什么呢?確立目標消費群體品牌服務的對象是消費者，打造品牌講究確定目標消費群體，以他們為打造品牌的出發點和落腳點。產品要有自己的核心競爭力，才能夠打動目標消費者，吸引他們持續消費，形成品牌認知和品牌依賴。做地板產品的，核心技術是關鍵。地板產品還應在改善用戶體驗、增強產品個性化、提升售后服務等方面主動出擊，利用一些名牌由于店大欺客而留出的機會，生產出比它們的同類產品更具科技含量、更物美價廉、使用起來更舒適貼心、更有鮮明特色的地板產品，迅速在市場“殺出一條血路”，提升企業品牌的認可度。將消費群體全面細分還有一條不可忽視的重要消費規律是，消費對象是分層分級的。就全社會而言，一部分特殊的消費者往往成為消費時尚和品牌價值的引領者，他們對品牌的發展走向起著獨特重要的作用，特別是在造就高檔名牌的高端消費領域，如“面子消費”、“交往消費”和“奢侈消費”中更是如此。 做地板難，做品牌地板更難。地板品牌要想真正立起來，仍需要不懈努力。只要地板品牌能沉下心來內外兼修，并乘勢而出，我想，在大自然地板、世友地板、久盛地板、聯豐地板之后，定將還有一大批地板品牌能傲然屹立于名牌之林，成為消費者的首選。 打造實木地板十大品牌不是一件容易的事，這需要地板企業要有足夠的信心和實力。企業需要抓住目標消費者的需求，迎合其口味，打造出讓客戶喜歡并且認可和推崇的產品。
抓住目標消費者 櫥柜品牌塑造有的放矢
隨著櫥柜行業發展大步向前，市場競爭也越來越激烈，加上生產成本的上漲使得櫥柜企業利潤空間不斷縮水。櫥柜企業開始在品牌建設上投注更多精力，希望能夠以良好的品牌形象打贏這場“硬仗”。櫥柜企業就需要在確定目標消費群體的基礎之上，對其進行細致的分類和精準營銷，做到有的放矢，才能行之有效。 確定目標消費者 品牌服務的對象是消費者，打造品牌講究確定目標消費群體，以他們為打造品牌的出發點和落腳點。產品要有自己的核心競爭力，才能夠打動目標消費者，吸引他們持續消費，形成品牌認知和品牌依賴。做櫥柜產品的，核心技術是關鍵。 另外，櫥柜產品還應在改善用戶體驗、增強產品個性化、提升售后服務等方面主動出擊，利用一些名牌由于店大欺客而留出的機會，生產出比它們的同類產品更具科技含量、更物美價廉、使用起來更舒適貼心、更有鮮明特色的櫥柜產品，迅速在市場“殺出一條血路”，提升企業品牌的認可度。 抓住特殊消費群體 消費對象是分層分級的，就全社會而言，一部分特殊的消費者往往成為消費時尚和品牌價值的引領者，他們對品牌的發展走向起著獨特重要的作用，特別是在造就高檔名牌的高端消費領域，如“面子消費”、“交往消費”和“奢侈消費”中更是如此。 品牌塑造有的放矢 箭之所以能夠一發中的，最重要的原因在于有的放矢，櫥柜品牌塑造亦如此。在生產日益過剩、產品越來越同質化的今天，櫥柜品牌競爭不再依賴簡單的產品質量、規格、價格之戰，更多的是靠個性化服務、情感歸屬之戰，穩定的消費群體是櫥柜品牌賴以生存發展的基礎，消費者的滿意、忠誠和推薦才是決勝的關鍵所在。 櫥柜企業若是到處亂放箭，擊中目標的機會自然就非常渺茫，如此塑造的櫥柜品牌便是“四不像”了，不僅難以打動消費者，更無法讓他們滿意、忠誠和推薦，櫥柜品牌競爭力也便無從談起。 打造品牌不是一件容易的事，這需要櫥柜企業要有足夠的信心和實力。企業需要抓住目標消費者的需求，迎合其口味，打造出讓客戶喜歡并且認可和推崇的產品。
地板品牌塑造勢在必行 跟風炒作宜摒棄
從產品競爭、道具競爭，再到服務競爭，最終達到品牌競爭，這是地板競爭演化的歷史，也是市場從無到有，從混亂走向有序的一個過程。 隨著社會經濟的不斷發展，地板行業之間的競爭也是愈來愈激烈，原材料價格的飆升、企業成本壓力也在不斷的加大，部分地板企業開始實行低價低質戰略，但是在品牌為王的時代，地板企業之間的競爭始終要回歸到質量和服務上面來。 品牌競爭愈加顯著 經過行業激烈的競爭洗禮之后，中國地板行業也開始進入嶄新的品牌競爭時代。通過塑造良好的品牌形象，提升企業的核心競爭力，已然成為中國企業迫在眉睫需要解決的問題。 品牌競爭，將成為未來幾年中國地板行業競爭的重要手段。經過幾十年的發展，中國的地板行業競爭日趨白熱化；與此同時，中國主流的地板廠商在產品體系、制造、渠道、服務等基礎建設方面都已經打下了不錯的基礎。在這種情況下，在品牌層面發力，通過品牌建設來晉升競爭力，也成為地板企業必定的選擇?？梢哉f，中國的地板行業已經開始進入品牌競爭時代。 擺脫跟風和炒作 潛心抓品質 品牌塑造必需以產品為基礎，脫離產品的支撐，任何品牌塑造都會成為無源之水。這是個很嚴峻的題目，但是很多地板企業并沒有充分認識到。在無論不顧的情況下，企業的宣傳便輕易泛起浮夸，與事實嚴峻不符，如部分企業在宣稱環保的同時，產品卻頻現環保問題。 在人云亦云的情況下，企業的品牌塑造便會泛起雷同，缺乏自己的特點，概念炒作與跟風十分嚴重，但其結果卻并不盡如人意。 現在很多企業一談品牌，動不動就談企業文化。將企業文化作為品牌的落腳點，并沒有錯，但是這并不適合所有的企業。在品牌塑造的過程中，企業必需明了自己的客戶群體，知道客戶群體需要什么、能夠接受什么，這樣才能和客戶形成更直接、更順暢的溝通。 箭之所以能夠一發中的，最重要的原因在于有的放矢，地板品牌塑造亦如此。在生產日益過剩、產品越來越同質化的今天，地板品牌競爭不再依賴簡單的產品質量、規格、價格之戰，更多的是靠個性化服務、情感歸屬之戰，穩定的消費群體是地板品牌賴以生存發展的基礎，消費者的滿意、忠誠和推薦才是決勝的關鍵所在。
