互聯(lián)網(wǎng)家裝異軍突起 地板企業(yè)積蓄能量重新出發(fā)
近年來，傳統(tǒng)家裝業(yè)面臨困境，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大咖們紛紛在家裝行業(yè)“試水”，阿里投資家裝E站，百度進(jìn)軍齊家網(wǎng)，騰訊轉(zhuǎn)戰(zhàn)美家?guī)停瑦劭臻g創(chuàng)新推出小米式概念互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品，美樂樂從O2O購物平臺開始發(fā)力。在這些大咖們的齊齊推動下，互聯(lián)網(wǎng)家裝已成不可逆轉(zhuǎn)之勢，地板企業(yè)要想壯大自己的市場規(guī)模，還需瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，向互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)力。 傳統(tǒng)家裝業(yè)面臨諸多問題 根據(jù)易觀智庫近日發(fā)布的《2016中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)白皮書》顯示，傳統(tǒng)家裝產(chǎn)業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜冗余，效率低下;市場異常分散，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)化程度低;分散型服務(wù)無法滿足消費(fèi)者需求等諸多問題。 業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)家裝市場產(chǎn)業(yè)鏈條涉及的主體主要有建材家居軟飾工廠及經(jīng)銷商、物流運(yùn)輸服務(wù)商、裝修公司、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)和家裝用戶等。家裝主材及家居軟飾層層代理經(jīng)銷、產(chǎn)業(yè)復(fù)雜冗余，加之裝修公司、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)在裝修過程中經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料、吃回扣推銷、隨意新增消費(fèi)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)工等現(xiàn)象，導(dǎo)致傳統(tǒng)家裝市場普遍效率低下、用戶滿意度較差。 傳統(tǒng)家裝服務(wù)，用戶從選擇裝修公司到選材購買，到裝修施工地監(jiān)管，再到售后維權(quán)，過程中要分門別類的耗費(fèi)大量的時(shí)間精力，效率低體驗(yàn)差，傳統(tǒng)的家裝分散型服務(wù)及效率已然無法滿足用戶需求。 互聯(lián)網(wǎng)家裝異軍突起 相比傳統(tǒng)家裝市場，現(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)家裝市場更受資本市場歡迎。互聯(lián)網(wǎng)家裝的F2C模式大大地縮短了供應(yīng)鏈條，使得供應(yīng)鏈的資源配置效率得以最大化實(shí)現(xiàn)，且一定程度上促進(jìn)了上游產(chǎn)品的零售變革。 據(jù)了解，2015年12月，移動互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊領(lǐng)域用戶滲透率已達(dá)到96.7%，綜合電商、團(tuán)購、信息服務(wù)、教育、城市出行及預(yù)訂、外賣、母嬰等細(xì)分領(lǐng)域用戶滲透率也已相對較高。家裝作為與生活息息相關(guān)的重要領(lǐng)域，也已經(jīng)走上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路。85后、90后的用戶是目前中國最主力的數(shù)字消費(fèi)者， 且已經(jīng)到了置家立業(yè)的年紀(jì)，是目前家裝服務(wù)的主要用戶群。 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場發(fā)展的核心要素是擁有高效保質(zhì)的服務(wù)鏈，家裝最終交付客戶的是本地服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)家裝在優(yōu)勢資源的高度整合下，高效保質(zhì)的本地服 務(wù)是最終贏得客戶的關(guān)鍵。這樣的強(qiáng)屬性，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展模式將不再僅局限于較輕模式的信息服務(wù)，將朝一站式家裝服務(wù)模式發(fā)展。 基于用戶的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理不斷變化，地板行業(yè)發(fā)展亟需變革。目前，與傳統(tǒng)家裝公司合作是不少地板企業(yè)的銷售渠道之一，而隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝隊(duì)伍的不斷壯大，地板企業(yè)也需要重新審查形勢，與時(shí)代結(jié)合改善銷售渠道，積蓄能量重新出發(fā)。用創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)思維和人性化的設(shè)計(jì)滿足時(shí)代發(fā)展的需求，地板企業(yè)方能在新潮流下穩(wěn)中求進(jìn)。
互聯(lián)網(wǎng)家裝成市場熱點(diǎn) 地板企業(yè)該如何把握商機(jī)
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”滲透到生活的方方面面，傳統(tǒng)的家裝市場也漸漸被新興的“互聯(lián)網(wǎng)家裝”所蠶食。做為互聯(lián)網(wǎng)家裝主材包中一員的地板企業(yè)來說，做到在互聯(lián)網(wǎng)泛家裝發(fā)展中冷靜思考，進(jìn)行理性判斷的前提，是先要了解地板裝修用戶最關(guān)注的問題，如此，才能在與同行業(yè)競爭中率先把握商機(jī)。那么互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶最關(guān)注哪些問題呢? 有研究報(bào)告指出：裝修用戶大量在互聯(lián)網(wǎng)上搜索相關(guān)信息，搜索最多的內(nèi)容，應(yīng)該也是地板裝修用戶最關(guān)心的內(nèi)容。以下是在裝修用戶互聯(lián)網(wǎng)信息搜索時(shí)關(guān)注度前六位的內(nèi)容：1、裝修預(yù)算 71.9%;2、整體搭配 67.9%;3、裝修風(fēng)格 63.7%;4、品牌檔次 58.8%;環(huán)保指標(biāo) 58.4%;前人經(jīng)驗(yàn) 57.9%。 首先，地板裝修預(yù)算最為重要，并將逐漸透明化 原則上來說，裝修預(yù)算基本上應(yīng)該是根據(jù)裝修用戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和對裝修檔次預(yù)期所決定的。但是根據(jù)研究報(bào)告的數(shù)據(jù)表明，裝修用戶在裝修前應(yīng)該對裝修預(yù)算沒有太多的主意，他們似乎不是很確定需要花多少錢來進(jìn)行裝修。即使是已經(jīng)有過裝修經(jīng)驗(yàn)的用戶也是如此，這可能和距離上次裝修有相當(dāng)長的時(shí)間間隔有關(guān)聯(lián)。 裝修用戶不知道該花多少錢來裝修自己的家!這一方面顯示出傳統(tǒng)裝修市場價(jià)格的混亂，各參與方可趁機(jī)渾水摸魚。另一方面卻顯示出互聯(lián)網(wǎng)家裝旗幟鮮明地把裝修總預(yù)算作為宣傳主打口號的競爭力。以每平米的裝修報(bào)價(jià)模式確實(shí)迎合了裝修用戶的需求。 可以看到這樣的趨勢：隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展越來越強(qiáng)勁，按平米報(bào)價(jià)的模式也會越來越普及，這樣帶動了裝修預(yù)算的透明化。未來地板裝修用戶可能會越來越不去關(guān)心裝修預(yù)算這回事，因?yàn)樗呀?jīng)成為一種常識。相反，那些沒有透明地板裝修預(yù)算報(bào)價(jià)的模式會越來越讓裝修用戶不安，因此會逐漸淡出裝修市場的競爭。 其次，地板裝修用戶對整體搭配的關(guān)注超過裝修風(fēng)格，現(xiàn)有的硬裝套餐服務(wù)無法滿足客戶需要 這里所反映的有這樣幾方面的信息：1、整體搭配不屬于裝修風(fēng)格;2、整體搭配不僅僅包括硬裝，而且還應(yīng)該包括軟裝等其他內(nèi)容;3、裝修用戶需要的是一個(gè)整體的效果。 目前大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)家裝服務(wù)所提供的，應(yīng)該都是硬裝的套餐服務(wù)，而且大多數(shù)還提供了不止一個(gè)裝修風(fēng)格的套餐供用戶選擇。這里可能存在這樣幾個(gè)問題：1、從設(shè)計(jì)的角度看，整體搭配與裝修風(fēng)格之間有什么聯(lián)系和區(qū)別;2、我們在脫離了整體搭配的前提下實(shí)現(xiàn)有限的裝修風(fēng)格有多大意義;3、裝修用戶真的喜歡我們行業(yè)內(nèi)人士定義的裝修風(fēng)格嗎;4、除了傳統(tǒng)行業(yè)定義的裝修風(fēng)格外，我們是否可能用裝修用戶的語言來重新定義裝修風(fēng)格;5、我們?nèi)绾尾拍芨行У叵蜓b修用戶提供裝修整體搭配的方案。 對以上幾個(gè)問題的思考，應(yīng)該會非常有助于地板企業(yè)家裝套餐的設(shè)計(jì)建設(shè)。 第三，產(chǎn)品的品質(zhì)和環(huán)保也是裝修用戶十分關(guān)注的內(nèi)容 在互聯(lián)網(wǎng)家裝套餐中，其中地板產(chǎn)品的品質(zhì)，一般都是由品牌來背書的。其實(shí)這也受到一定的非議：一般互聯(lián)網(wǎng)家裝主材包為了爭取價(jià)格競爭優(yōu)勢，基本上都是采用了一線品牌的最低檔的產(chǎn)品。這是不是唯一的道路?產(chǎn)品的品質(zhì)是否還能通過其他方式來表達(dá)? 對于地板裝修的環(huán)保質(zhì)量，業(yè)內(nèi)一直提倡“看得見的環(huán)保”的概念，要求互聯(lián)網(wǎng)家裝也有著能夠讓裝修用戶能夠親身體驗(yàn)并相信裝修材料的環(huán)保品質(zhì)。 最后，其他裝修用戶的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成地板裝修用戶體驗(yàn)中的一個(gè)重要組成部分 互聯(lián)網(wǎng)的中心功能是信息互動。信息互動表現(xiàn)為用戶與商戶之間的信息互動以及用戶與用戶之間的信息互動。尋求前人裝修經(jīng)驗(yàn)，實(shí)質(zhì)就是用戶與用戶之間的信息互動。這樣的互動讓地板裝修細(xì)節(jié)變得越來越透明。 這樣的用戶與用戶之間的信息互動也構(gòu)成了地板裝修用戶體驗(yàn)的一個(gè)重要內(nèi)容。任何互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展，都是建立在正能量的”前人經(jīng)驗(yàn)“的基礎(chǔ)上，明白這點(diǎn)非常重要。 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)地板家裝還處在發(fā)展初期，盲目的同質(zhì)化價(jià)格競爭是這個(gè)時(shí)期的一個(gè)通病。 裝修預(yù)算、整體搭配、裝修風(fēng)格、品牌檔次、環(huán)保指標(biāo)和前人經(jīng)驗(yàn)，是地板裝修用戶最關(guān)注的幾項(xiàng)內(nèi)容，所以也是他們在互聯(lián)網(wǎng)上搜索最多的內(nèi)容。因此，地板家裝的設(shè)計(jì)和發(fā)展，也應(yīng)該密切關(guān)注這幾個(gè)方面。當(dāng)我們對裝修用戶的了解越深入，就越能夠看到差異化競爭的市場機(jī)會。地板企業(yè)需要明白這樣一個(gè)事實(shí)：中國的家裝市場無比的大，哪怕是只有一個(gè)百分點(diǎn)也意味著巨大的市場機(jī)會。這為互聯(lián)網(wǎng)地板家裝差異化運(yùn)營提供了機(jī)會。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝競爭趨向成熟時(shí)，地板家裝套餐的差異化也會越加重要和明顯。所以，地板企業(yè)需要從市場細(xì)分中尋找差異化發(fā)展的機(jī)會。
互聯(lián)網(wǎng)家裝與衣柜企業(yè)相輔相成 共同促進(jìn)
現(xiàn)如今，在互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展下，傳統(tǒng)的家裝模式也越來越跟不上時(shí)代的腳步，唯有推塵出新，方能在市場中站穩(wěn)腳跟。縱觀如今的衣柜市場，互聯(lián)網(wǎng)的家裝模式已成普遍，那么，在未來，在互聯(lián)網(wǎng)家裝充斥整個(gè)行業(yè)的時(shí)候，如何將它與衣柜企業(yè)完美結(jié)合才是企業(yè)需要考慮的。 行業(yè)紛紛加盟互聯(lián)網(wǎng)大軍 近兩年來，互聯(lián)網(wǎng)家裝風(fēng)起云涌，在全國各地紛紛崛起。互聯(lián)網(wǎng)大佬，房地產(chǎn)大亨，品牌建材商城，家裝領(lǐng)軍人物等，紛紛投入巨資，整合家裝，扛起互聯(lián)網(wǎng)家裝大旗，甚至有知名的網(wǎng)站自己成立家裝公司，也開始做家裝。縱觀這些互聯(lián)網(wǎng)家裝的表現(xiàn)形式，模式方法，真可謂五花八門，各顯神通。他們都有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是將所有的目光和亮點(diǎn)都努力集于自身，極力粉飾，推銷自己，以此來吸引家裝用戶的關(guān)注、參與、體驗(yàn)、消費(fèi)。這種傳統(tǒng)的套路手法，只能是紅火一時(shí)，曇花一現(xiàn)，但不可持續(xù)。“這是因?yàn)檫@些互聯(lián)網(wǎng)家裝在資本驅(qū)動的同時(shí)，沒有把握商業(yè)模式的創(chuàng)新，不懂線上線下產(chǎn)業(yè)加速融合、雙線互動的時(shí)代，將一切都聚集在用戶價(jià)值之上才是根本。因?yàn)橹挥杏脩魞r(jià)值的釋放才是真實(shí)的，這才是互聯(lián)網(wǎng)家裝真正需要努力的方向，這才是互聯(lián)網(wǎng)家裝真正的核心競爭力。”只有這樣的核心競爭力，家裝消費(fèi)者才會認(rèn)可，才會買單。形成核心的的核心競爭力后，衣柜企業(yè)在以后的品牌運(yùn)作中也有值得借鑒與學(xué)習(xí)的。 互聯(lián)網(wǎng)與家裝各取所需 完美結(jié)合 互聯(lián)網(wǎng)與家裝，應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)搭建成一個(gè)平臺，而家裝形成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。兩者結(jié)合應(yīng)該稱之為“以家裝為主營業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。在這個(gè)平臺上，還應(yīng)該有更多的與家裝有關(guān)的品類。如：家裝所需的各種材料，配套的相關(guān)產(chǎn)品，家居用品、家俱成品和家電商品，以及與家有關(guān)的一切品類。大家共同在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，以網(wǎng)絡(luò)化的形態(tài)，共同契合，共生共存，優(yōu)勝劣汰，合作共贏，共同創(chuàng)造發(fā)展新生態(tài)。這個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)一個(gè)是直接參與家裝生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，一個(gè)是服務(wù)于家裝的信用系統(tǒng)。當(dāng)然，在這個(gè)平臺上，不可缺少的，最主要的角色，應(yīng)該是我們的家裝用戶。因?yàn)橹挥屑已b消費(fèi)者認(rèn)可了這個(gè)平臺，親自參與到為他提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的兩大生態(tài)系統(tǒng)之中，家裝用戶才會買單。所以說，真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝不是讓家裝用戶當(dāng)看客，而是讓家裝用戶親自參與，并成為主角。讓客戶有主導(dǎo)感，也是衣柜企業(yè)一直努力所追求的。 綜合以上分析，我們可以得出結(jié)論，互聯(lián)網(wǎng)與家裝，關(guān)鍵是家裝。而家裝的重點(diǎn)，首先是要完全理解家裝是個(gè)特殊商品的含義，承認(rèn)家裝有一個(gè)半手工化操作的客觀過程，充分認(rèn)識家裝消費(fèi)者不懂家裝還要做家裝的無奈心理。而不能誘惑，更不能利用這個(gè)心理。其次，就是搭建的互聯(lián)網(wǎng)平臺一定要以充分體現(xiàn)家裝用戶價(jià)值的商業(yè)模式為核心，以誠信、信用、公平、公正為基礎(chǔ)，以平臺制定的交易規(guī)則為行為規(guī)范，并以此提高家裝行業(yè)準(zhǔn)入門檻，增加家裝公司業(yè)務(wù)存量。只有這樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝，家裝用戶才會歡迎。只有家裝用戶的認(rèn)可并參與，互聯(lián)網(wǎng)平臺才能發(fā)揮作用，而這樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝取得成功，指日可待。家裝行業(yè)將近四萬億產(chǎn)值的歸屬，不容置疑。互聯(lián)網(wǎng)家裝大佬則非他莫屬。有了這樣的平臺，全民動手做家裝就不會存在，因?yàn)檫@樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝才能真正做到讓家裝用戶放心、省心、舒心。 作為衣柜企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)家裝帶來的產(chǎn)業(yè)影響還是良好的，它還是方便了企業(yè)在銷售渠道上的運(yùn)營，不管家裝市場如何發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)家裝的競爭如何激烈，裝修的核心仍是設(shè)計(jì)和施工。因此，助力更多優(yōu)質(zhì)家裝企業(yè)轉(zhuǎn)型將是未來互聯(lián)網(wǎng)家裝的一大課題。所以，衣柜企業(yè)應(yīng)合理化運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)家裝，這樣，能在未來的道路上為企業(yè)謀得更多的發(fā)展道路。
衣柜企業(yè)應(yīng)合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)家裝
現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不在滿足于現(xiàn)有的擔(dān)當(dāng)一個(gè)提供信息化平臺的角色，而是想向各企業(yè)的垂直領(lǐng)域進(jìn)行深挖。最近幾年你會發(fā)現(xiàn)，無論是外賣領(lǐng)域、交通領(lǐng)域都出現(xiàn)各類的美團(tuán)或者滴滴、優(yōu)步這些公司來進(jìn)行資源分配，當(dāng)然，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)家裝行業(yè)也受到?jīng)_擊，那么，作為家裝行業(yè)中一員的衣柜企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的影響是? 互聯(lián)網(wǎng)家裝是產(chǎn)業(yè)革命呢?還是資本家吹起的泡泡 家裝行業(yè)是一個(gè)典型的“泥腿子行業(yè)”，作為冗長產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，家裝企業(yè)是連接買方與賣家(品牌商、設(shè)計(jì)師、工程隊(duì))的平臺。在傳統(tǒng)模式下，消費(fèi)者需要支付高出出廠價(jià)近一倍的材料費(fèi)用，需要花費(fèi)大量的時(shí)間精力奔波于建材市場、裝修地，但施工效果卻依然不能讓人滿意。形成諸多痛點(diǎn)的主要原因是材料繁雜，供應(yīng)鏈冗長且效率低下，施工隊(duì)難以管理，供應(yīng)鏈和施工環(huán)節(jié)的銜接并不順暢等因素。 而互聯(lián)網(wǎng)家裝商業(yè)模式的核心思路是將個(gè)性化的服務(wù)改造成為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。筆者研究了今年發(fā)布家裝O2O產(chǎn)品的多家公司，發(fā)現(xiàn)目前行業(yè)對于商業(yè)模式的變革已經(jīng)達(dá)成了較為一致的共識。總體來看，行業(yè)變革的重點(diǎn)在供應(yīng)鏈管理和施工管理方面。在材料端，主要舉措是精簡并集中供應(yīng)鏈，并且去經(jīng)銷商;此外，自建倉儲，利用信息化手段保證材料和施工的銜接也成為重要工作。而在服務(wù)端，加盟店各項(xiàng)職能收歸總部，對店長和施工隊(duì)予以有效監(jiān)督激勵(lì)則成為重中之重。 我認(rèn)為，想要實(shí)現(xiàn)家裝的產(chǎn)品化、快速復(fù)制，需要以下幾個(gè)核心舉措: 首先，倉儲、物流網(wǎng)絡(luò)的投入必不可少，只有如此才能保證供應(yīng)鏈利潤的上升空間，以及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和施工的順利對接。 其次，建立起完善的BIM系統(tǒng)和供應(yīng)鏈ERP，只有信息化系統(tǒng)打通，才能實(shí)現(xiàn)精確的供應(yīng)鏈管理和標(biāo)準(zhǔn)化施工。 最后，實(shí)在的服務(wù)商激勵(lì)、工程隊(duì)長激勵(lì)也不可缺少，服務(wù)商激勵(lì)到位，公司的產(chǎn)品模式才能精確執(zhí)行，而管理好工程隊(duì)長，施工管控才能有效實(shí)施。 事實(shí)上，近年來有眾多公司高調(diào)加入互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，卻在2015年下半年的資本寒冬中成片凋亡。這折射出傳統(tǒng)家裝和互聯(lián)網(wǎng)磨合的困境，也充分說明這個(gè)行業(yè)需要的已不是商業(yè)模式創(chuàng)新，而是踏實(shí)到位的落地執(zhí)行。資本斷供對那些低價(jià)補(bǔ)貼的商業(yè)模式將是巨大的考驗(yàn)，沒有線下沉淀的大批平臺公司和資本實(shí)力偏弱的小公司會逐漸消亡。 作為衣柜企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)家裝帶來的產(chǎn)業(yè)影響還是良好的，它還是方便了企業(yè)在銷售渠道上的運(yùn)營，不管家裝市場如何發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)家裝的競爭如何激烈，裝修的核心仍是設(shè)計(jì)和施工。因此，助力更多優(yōu)質(zhì)家裝企業(yè)轉(zhuǎn)型將是未來互聯(lián)網(wǎng)家裝的一大課題。所以，衣柜企業(yè)應(yīng)合理化運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)家裝，這樣，能在未來的道路上為企業(yè)謀得更多的發(fā)展道路。
互聯(lián)網(wǎng)家裝爆“痛點(diǎn)” 衣柜企業(yè)何自立
近日，互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域爆出了“齊家網(wǎng)出現(xiàn)戰(zhàn)略性虧損”的新聞，一時(shí)間行業(yè)炸開了鍋。作為互聯(lián)網(wǎng)家裝的老成員齊家網(wǎng)近期也面臨虧損，作為與互聯(lián)網(wǎng)家裝息息相關(guān)的衣柜企業(yè)來說，是否也會受到影響，那么該如何保障自身，理性對待此次事件呢? 互聯(lián)網(wǎng)家裝實(shí)現(xiàn)信息透明度 可以說，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 模式在一定程度上增加了行業(yè)信息透明度、降低了家裝成本，對傳統(tǒng)家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級起到了推動作用。比如業(yè)內(nèi)一家裝修比價(jià)的平臺——優(yōu)我家裝修網(wǎng)，該家裝平臺為保障家裝質(zhì)量，尤其針對傳統(tǒng)家裝痛點(diǎn)做了多方面的努力。優(yōu)我家在報(bào)價(jià)上非常注重公開透明，因此會為業(yè)主提供詳細(xì)的價(jià)格表、并提供報(bào)價(jià)分析師給出建議。在簽訂合同前，優(yōu)我家的工程監(jiān)理會提醒業(yè)主所有可能存在的漏項(xiàng)、增項(xiàng)、材料不清項(xiàng)等，還會在竣工階段協(xié)助業(yè)主對決算的增減項(xiàng)進(jìn)行分析，真正確保價(jià)格無陷阱、無貓膩。同時(shí)在裝修施工方面，優(yōu)我家的工程監(jiān)理要對水電、防水、泥木、油漆與竣工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，以及對水電和泥木的施作進(jìn)行巡檢。 互聯(lián)網(wǎng)家裝“痛點(diǎn)” 幾乎每一家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)都會將“痛點(diǎn)”提上議程，針對諸如工程周期長、價(jià)格不透明、材料不合格、設(shè)計(jì)不精細(xì)等等這些常見的傳統(tǒng)家裝痛點(diǎn)，提出各種解決的方案和治愈的良方。但是以目前的形勢看，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝貌似還不能夠真正解決行業(yè)的痛點(diǎn)。 鏈條長、環(huán)節(jié)多。整個(gè)家裝涉及的生產(chǎn)鏈非常長，比如從前期的量房、設(shè)計(jì)，到選材料、施工、設(shè)備安裝，再到后期的軟裝部分等。可以說沒有任何一個(gè)生產(chǎn)鏈的長度能比得上 家裝 ，并且 家裝 鏈條的內(nèi)容復(fù)雜，比如地板的顏色、瓷磚的大小，以及插座的位置、電線的連接方式等。倘若細(xì)說起來，聽著就讓人頭疼。 無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。有人說，共享精神不會出現(xiàn)在家裝這個(gè)領(lǐng)域。比如布線，每一家裝修公司可能都有自己的方式與要求，沒有一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這種現(xiàn)象會給后期在電器方面的服務(wù)造成困擾。再者，就是形態(tài)各異的用戶會讓各種標(biāo)準(zhǔn)化沒有施展的空間。用戶永遠(yuǎn)是不固定的，需求是千變?nèi)f化的，特別是用戶對一些細(xì)節(jié)的要求，根本無法標(biāo)準(zhǔn)化。而互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的標(biāo)準(zhǔn)化也僅僅可以在某些細(xì)微環(huán)節(jié)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，大面上的東西還是得非標(biāo)化。非標(biāo)準(zhǔn)化就意味著不能批量生產(chǎn)，以至于有些痛點(diǎn)就無法徹底根除。 售后問題。比如后期的漏水、電燈出現(xiàn)故障、電器開關(guān)出現(xiàn)問題，這些問題都會在竣工后慢慢出現(xiàn)，而很多用戶不會裝修完立刻住進(jìn)去，一般都是半年后。可是入住后發(fā)現(xiàn)水龍頭(水龍頭裝修效果圖)壞了，看似是小故障，也許就是這些瑣碎導(dǎo)致各種麻煩。互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)能夠很好地解決么? 從家居行業(yè)來看，互聯(lián)網(wǎng)家裝仍是依托在傳統(tǒng)家裝模式之上的，其中的很多環(huán)節(jié)依然是離不開傳統(tǒng)家裝的支撐的，但是傳統(tǒng)家裝在戰(zhàn)略的改變上是十分緩慢的，它是需要時(shí)間來等待與打磨的。雖然互聯(lián)網(wǎng)家裝還不能完全治愈傳統(tǒng)家裝模式上的痛點(diǎn)，但依然還是能有所改變的，那么，就衣柜企業(yè)來說，想要實(shí)行好新型的互聯(lián)網(wǎng)家裝還需完善自身，認(rèn)清自身的戰(zhàn)略體系，以最適合的模式來改造自身，這樣才能迎來一片美好前景。
福慶板材入選“唯匠”互聯(lián)網(wǎng)家裝 10大一線主材品牌
2016年4月28日，唯匠互聯(lián)網(wǎng)家裝公司于沭陽、南京體驗(yàn)館盛大開業(yè)，福慶板材入選“唯匠”互聯(lián)網(wǎng)家裝10大一線主材品牌！ 一直以來，傳統(tǒng)家裝讓裝修過的消費(fèi)者叫苦連天，家裝陷阱讓普通消費(fèi)者防不勝防，虛假報(bào)價(jià)、中途增項(xiàng)、偷工減料、偷梁換柱等等，成了消費(fèi)者裝修時(shí)最頭疼的問題。 唯匠針對十大一線主材廠家進(jìn)行深入的調(diào)研，廠區(qū)實(shí)地考察，從品牌的生產(chǎn)規(guī)模，品牌知名度，產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)者口碑、等多維角度進(jìn)行篩選。最終“唯匠”互聯(lián)網(wǎng)家裝攜手科勒、福慶板材、西門子、馬可波羅、生活家、歐普、多樂士、老板等材料大牌合作，共同為消費(fèi)者帶來時(shí)尚、舒適、環(huán)保、健康的家裝產(chǎn)品并提供省時(shí)、省力、省心和省錢的家居體驗(yàn)。 “造物之美，唯有匠心”是唯匠恪守的經(jīng)營理念。家裝服務(wù)不同于其他實(shí)物產(chǎn)業(yè)，想要獲得消費(fèi)者認(rèn)可，就要做到從上游產(chǎn)品到施工管理，物流配送及線上下單、線下執(zhí)行，一條龍把控，形成一套標(biāo)準(zhǔn)的管控體系，從而保證裝修質(zhì)量。 唯匠此次攜手福慶板材合作，是對福慶品牌的美譽(yù)度，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的贊賞，同時(shí)也是對福慶一流售后服務(wù)的肯定，從而也使唯匠用戶擁有一個(gè)健康環(huán)保、放心使用的溫暖的家。 近幾年中，福慶板材與時(shí)俱進(jìn)，在互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代背景下，積極探索，搭建起“互聯(lián)網(wǎng)+智能快裝”的營銷模式，為消費(fèi)者提供全面的售前、售后、和安裝服務(wù)！無論從品牌形象、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等多方面，福慶板材都做到了“創(chuàng)新驅(qū)動”的典范作用，同行業(yè)中率先入住互聯(lián)網(wǎng)家裝公司10大品牌供應(yīng)商，為行業(yè)發(fā)展過程做出的不斷的努力與創(chuàng)新。 福慶人將繼續(xù)秉承“實(shí)實(shí)在在做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,憑創(chuàng)新發(fā)展,靠創(chuàng)優(yōu)生存”的精神，努力把產(chǎn)品做到最好，確保唯匠產(chǎn)品質(zhì)量無憂！
互聯(lián)網(wǎng)家裝異軍突起 衣柜企業(yè)認(rèn)清市場環(huán)境是關(guān)鍵
伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)家裝”一詞在近年來逐漸火熱。隨著一站式購物需求逐漸凸顯，整體家裝在家居建材行業(yè)內(nèi)的市場潛力逐漸被挖掘出來。目前，越來越多的衣柜企業(yè)開始涉足互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，對于衣柜企業(yè)而言，這不僅僅是商機(jī)，也是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。 互聯(lián)網(wǎng)市場呈現(xiàn)出新的運(yùn)營特征 為了滿足人們個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求，大家居、一站式、泛家居、整體家居等概念不斷涌現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，大家居戰(zhàn)略受到越來越多人的關(guān)注，未來，互聯(lián)網(wǎng)家裝“大家居”也將成為搶占市場的一大競爭力。以線上銷售為主題的電商發(fā)展的如火如荼，這是一個(gè)企業(yè)線上線下一體化融合的時(shí)代。 這個(gè)時(shí)代的基本特征是：第一，家居企業(yè)的電商不再是獨(dú)立的銷售盈利中心，而是擔(dān)負(fù)起為線下經(jīng)銷商做好互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)的功能。這樣一來，就徹底消除了企業(yè)電商發(fā)展“雙軌制”的線上線下糾結(jié);第二，因?yàn)榫€上線下不再對立，線下經(jīng)銷商開始融入到企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展中來;第三，電商平臺放棄了傳統(tǒng)“O2O閉環(huán)”的策略，開始與企業(yè)簽訂“以流量換銷量”的協(xié)議，為企業(yè)線上線下一體化的運(yùn)營提供了空間。 衣柜企業(yè)需對互聯(lián)網(wǎng)家裝環(huán)境有充分認(rèn)識 大家居戰(zhàn)略，包括其他近似的概念，如一站式家居服務(wù)、泛家居、整體家居、全屋定制、品牌聯(lián)盟等等，都是在同一個(gè)邏輯下發(fā)展出來的。家居戰(zhàn)略應(yīng)該說是局部遵循了這個(gè)家裝消費(fèi)的需求。一般來說，大家居戰(zhàn)略是某個(gè)家居企業(yè)在某個(gè)品類獲得一定成功后，開始延伸發(fā)展相關(guān)的品類。這種大家居戰(zhàn)略的制定，產(chǎn)生于對家裝消費(fèi)需求的認(rèn)識，要求企業(yè)多個(gè)品類的產(chǎn)品能夠滿足同一個(gè)家裝消費(fèi)者對不同家居品類的需求。 互聯(lián)網(wǎng)整體家裝模式對衣柜企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略和運(yùn)營模式都將有很大的影響，衣柜企業(yè)需要引起足夠的重視，并盡可能提前布局。目前，衣柜企業(yè)出現(xiàn)了“多層次營銷模式”，希望幫助衣柜企業(yè)在傳統(tǒng)營銷模式與互聯(lián)網(wǎng)整體家裝運(yùn)營模式之間找到一個(gè)營銷的嫁接橋梁。其實(shí)，大家居戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)家裝之間的關(guān)系是雙向的：一方面，企業(yè)可以利用這些年來大家居戰(zhàn)略積累起來的品類運(yùn)營能力，迅速發(fā)展自己的互聯(lián)網(wǎng)家裝主材包;另一方面，則是互聯(lián)網(wǎng)家裝的運(yùn)營模式能夠帶動企業(yè)的大家居戰(zhàn)略取得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。 在互聯(lián)網(wǎng)市場的爭奪戰(zhàn)中，衣柜企業(yè)也需要針對這一形勢做出科學(xué)的分析，在未來的行業(yè)競爭中，企業(yè)除了要認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)家裝的市場潛力以外，也需要對這一市場的運(yùn)作環(huán)境有充分的認(rèn)識，如此才能真正發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)家裝的市場潛力。
“紅棉花”榮獲互聯(lián)網(wǎng)家裝建材供應(yīng)商十大推薦品牌
“紅棉花”榮獲互聯(lián)網(wǎng)家裝建材供應(yīng)商十大推薦品牌廣東家居業(yè)聯(lián)合會支持的《冬天里的e把火——首屆互聯(lián)網(wǎng)家裝與供應(yīng)鏈》高峰論壇在廣州白云國際會議中心隆重舉行。耀東華董事長曾敏華作為論壇嘉賓出席本次本次論壇。 廣東耀東華家具板材有限公司“紅棉花”系列產(chǎn)品，在2015年首屆互聯(lián)網(wǎng)家裝與供應(yīng)鏈高峰論壇暨廣東家居建材年會系列推廣活動中，榮獲“互聯(lián)網(wǎng)家裝建材供應(yīng)商十大推薦品牌”。 2015年中國家居家裝界發(fā)生了翻天覆地的變化，行業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了根本性的變化。傳統(tǒng)家裝、建材、家具、家飾等行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的浪潮中已經(jīng)形成新的發(fā)展格局。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)家裝怎么發(fā)展？傳統(tǒng)家裝公司怎么轉(zhuǎn)型？家居企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)泛家裝發(fā)展中改變傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而形成新的核心競爭力？這些問題，已經(jīng)成為行業(yè)現(xiàn)今發(fā)展的困惑。圍繞以上問題，本次峰會特別邀請家居行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)大咖參與論壇對話進(jìn)行探討。未來時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)家裝與供應(yīng)鏈的合作將得到進(jìn)一步深化
互聯(lián)網(wǎng)家裝市場蘊(yùn)藏商機(jī) 地板企業(yè)需做足準(zhǔn)備工作
伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展以及傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)在如今的市場環(huán)境中愈發(fā)低迷，互聯(lián)網(wǎng)家裝在近年來逐漸成為行業(yè)熱詞。作為家居建材市場上的一大新的利益掘金點(diǎn)，地板企業(yè)也紛紛涌入互聯(lián)網(wǎng)家裝市場。對于地板企業(yè)而言，如何充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)家裝市場上的商機(jī)? 互聯(lián)網(wǎng)家裝沖擊傳統(tǒng)家裝企業(yè) 2015年，互聯(lián)網(wǎng)家裝搶占了傳統(tǒng)家裝的市場份額，經(jīng)過一年的思考，傳統(tǒng)家裝企業(yè)也開始轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。在近期房地產(chǎn)市場漸熱的情況下，2016家居市場也被寄予厚望。不論傳統(tǒng)家裝企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，都在堅(jiān)持線上線下兩條路發(fā)展的策略，家裝市場競爭日趨激烈。 由于2015年資本的驅(qū)動，互聯(lián)網(wǎng)家裝一夜興起，沖擊著傳統(tǒng)家裝企業(yè)。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點(diǎn)上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費(fèi)者都沒有看到。現(xiàn)如今，伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也開始逐漸滲透到各行各業(yè)，與此同時(shí)，家裝行業(yè)也面臨著極大的調(diào)整，在這一行業(yè)背景下，互聯(lián)網(wǎng)家裝逐漸成為地板市場常態(tài)化現(xiàn)象。時(shí)值3月裝修旺季，地板企業(yè)在家裝旺季又該如何借勢謀利? 進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝市場需做好準(zhǔn)備工作 在討論互聯(lián)網(wǎng)家裝的時(shí)候，常用“規(guī)模萬億”來形容這個(gè)市場。這個(gè)規(guī)模的確很大，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業(yè)前來掘金。2015年，家裝行業(yè)風(fēng)生水起，互聯(lián)網(wǎng)家裝受到資本的關(guān)注，眾多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)出現(xiàn)，搶占傳統(tǒng)家裝企業(yè)的市場份額;傳統(tǒng)家裝企業(yè)經(jīng)過觀察后，也奮起反擊，推出適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的裝修套餐或進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，向互聯(lián)網(wǎng)大市場征戰(zhàn)。在經(jīng)過一年的熱鬧及冷卻以后，2016年開年，家裝仍然是家居市場最受重視的一個(gè)行業(yè)。 面對聲勢浩大的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場，地板企業(yè)也必須要緊隨時(shí)代趨勢做出調(diào)整，唯有找準(zhǔn)發(fā)展方向，才能在新一輪的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場上找到商機(jī)所在。無論傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)家裝，都憋足勁在2016年大干一場。不管是不是互聯(lián)網(wǎng)家裝，2016年有特點(diǎn)的企業(yè)才會越活越好，各家裝品牌加速自己的精細(xì)化定位。對于地板企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場尚存在需要了解的必要，盲目進(jìn)軍或不能達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)，唯有做好市場調(diào)研工作，才能在互聯(lián)網(wǎng)家裝市場內(nèi)贏得較為理想的發(fā)展。 在未來互聯(lián)網(wǎng)家裝的過程中，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要緊密結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢，在看到互聯(lián)網(wǎng)家裝中商機(jī)的同時(shí)，找到自身與時(shí)代的結(jié)合點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)家裝市場縱然有很多優(yōu)勢，但地板企業(yè)唯有做好準(zhǔn)備工作，才能在未來更為激烈的行業(yè)洗牌中找到適合自身發(fā)展的方向。
進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝市場 地板企業(yè)需做足準(zhǔn)備工作
現(xiàn)如今，伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也開始逐漸滲透到各行各業(yè)，與此同時(shí)，家裝行業(yè)也面臨著極大的調(diào)整，在這一行業(yè)背景下，互聯(lián)網(wǎng)家裝逐漸成為地板市場常態(tài)化現(xiàn)象。時(shí)值3月裝修旺季，地板企業(yè)在家裝旺季又該如何借勢謀利? 家裝市場受到了不少企業(yè)的關(guān)注 2015年，互聯(lián)網(wǎng)家裝搶占了傳統(tǒng)家裝的市場份額，經(jīng)過一年的思考，傳統(tǒng)家裝企業(yè)也開始轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。在近期房地產(chǎn)市場漸熱的情況下，2016家居市場也被寄予厚望。不論傳統(tǒng)家裝企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，都在堅(jiān)持線上線下兩條路發(fā)展的策略，家裝市場競爭日趨激烈。 2015年，家裝行業(yè)風(fēng)生水起，互聯(lián)網(wǎng)家裝受到資本的關(guān)注，眾多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)出現(xiàn)，搶占傳統(tǒng)家裝企業(yè)的市場份額;傳統(tǒng)家裝企業(yè)經(jīng)過觀察后，也奮起反擊，推出適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的裝修套餐或進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，向互聯(lián)網(wǎng)大市場征戰(zhàn)。在經(jīng)過一年的熱鬧及冷卻以后，2016年開年，家裝仍然是家居市場最受重視的一個(gè)行業(yè)。無論傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)家裝，都憋足勁在2016年大干一場。 地板企業(yè)需對互聯(lián)網(wǎng)家裝市場做足了解 在討論互聯(lián)網(wǎng)家裝的時(shí)候，常用“規(guī)模萬億”來形容這個(gè)市場。這個(gè)規(guī)模的確很大，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業(yè)前來掘金。由于2015年資本的驅(qū)動，互聯(lián)網(wǎng)家裝一夜興起，沖擊著傳統(tǒng)家裝企業(yè)。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點(diǎn)上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費(fèi)者都沒有看到。 不管是不是互聯(lián)網(wǎng)家裝，2016年有特點(diǎn)的企業(yè)才會越活越好，各家裝品牌加速自己的精細(xì)化定位。對于地板企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場尚存在需要了解的必要，盲目進(jìn)軍或不能達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)，唯有做好市場調(diào)研工作，才能在互聯(lián)網(wǎng)家裝市場內(nèi)贏得較為理想的發(fā)展。 面對聲勢浩大的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場，地板企業(yè)也必須要緊隨時(shí)代趨勢做出調(diào)整，唯有找準(zhǔn)發(fā)展方向，才能在新一輪的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場上找到商機(jī)所在。
