解讀“巨匠精神” 推進鋁合金門窗企業的轉型升級
近日的廣州建博會上，新標定制家居公司以“定制巨匠，中國新標”為主題，談及了大家居時代的趨勢和發展，并對新標的“巨匠精神”進行了一番闡述。在2016年，工匠精神絕對稱得上是萬眾矚目，幾乎所有的制造業在提“工匠精神”，“打造精品”這類話題。就連傳統鋁合金門窗行業也不列外，“巨匠精神”作為“工匠精神”的延伸，鋁合金門窗企業也開始用自己的方式進行解讀。 今年由國家總理提出的“工匠精神”，尤其是“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產”的觀點，不僅引發各行業的高度關注，更成為眾多企業發展戰略的重心。新標在定制特色結合“工匠精神”的基礎上，提出“定制巨匠”的概念。 新標的“巨匠精神”主要表現在四個方面。一是2016年新標品牌戰略全面導入中國大家居系統定制模式，以巨匠精神做好“門窗、木門、衣柜、櫥柜”四大新標準產品;二是全面導入“巨星、明星、名人效應”，為品牌加分加速，傳播美譽度;三是大力度完善公司內部經營管理建設和外部渠道整合，運用020全渠道升級，全面導入“新標大家居設計院和品牌商學院”，持續深入推動發展;四是產品定制巨匠系統升級、品牌營銷導入全明星全巨星陣容、市場渠道全速020大館建設、通本資本化運作，投入巨資“兩院一網”引導性發展，全面推動全民全網大營銷、大家居消費模式，實現“定制巨匠、中國新標”的夢想，從而獲得巨大財富! 打造“定制巨匠” 走鋁合金門窗企業精品之路 很長時間以來，在消費者眼中，國內鋁合金門窗行業一度被認為極度缺乏精益求精的工匠精神，即使個別企業產品做得不錯，但仍然無法使整個鋁合金門窗市場擺脫低端廉價的整體印象。在鋁合金門窗行業，企業目前正缺乏的是對精品的堅持、追求和積累，持久創新的能力也一度被壓抑，更是讓基業常青成為鳳毛麟角。不得不說，重拾工匠精神是新形勢下鋁合金門窗行業破局的關鍵，但鋁合金門窗企業的精品之路仍舊任重道遠。 巨匠精神是工匠精神的延伸，要求不僅要對產品精雕細琢，還對企業在產品的研發、對客戶的服務一系列問題上提出了更高的要求。但不管是哪個概念，都不能脫離對產品的精雕細琢、精益求精，畢竟產品才是關鍵。踐行工匠精神，鋁合金門窗企業可以從以下四個方面出發：第一，企業要把工匠精神及巨匠精神上升到品牌戰略高度，把大家居定制模式作為一條新的發展之路來開辟;第二，做好營銷策劃，適當導入名人效應，為品牌加分，傳播美譽度;第三，改革企業經營管理模式，整合渠道，使生產銷售更具效率性;第四，推動企業大家居概念發展，整合上下游優勢資源，實現聯合跨界發展。 如今，工匠精神被鋁合金門窗企業注入了更多的時代氣息。因此，鋁合金門窗企業在追求產品的精雕細琢，精益求精過程中，也應滿足群眾消費升級的需求。只有結合企業自身發展需要，才能保持清醒的頭腦，找到最適合企業發展的道路。
衣柜企業不應丟了“工匠精神”
工匠精神，無比成為近年來家居建材行業所矚目的熱點之一，衣柜行業也漸漸有了新的覺悟，以踐行工匠精神和打造精品產品為首要發展，在發揚工匠精神這一塊也開辟了新的發展模式，走精益求精的衣柜生產之路。 衣柜精品之路任重道遠 傳統衣柜行業一直以粗放型經營為主，并且缺乏對傳統技藝和工匠精神的重視。很長時間以來，在消費者眼中，國內衣柜行業一度被認為極度缺乏精益求精的工匠精神，即使個別衣柜企業產品做得不錯，但仍然無法使整個衣柜市場擺脫低端廉價的整體印象。 在衣柜行業，企業目前正缺乏的是對精品的堅持、追求和積累，持久創新的能力也一度被壓抑，更是讓基業常青成為鳳毛麟角。不得不說，重拾工匠精神是新形勢下衣柜行業破局的關鍵，但衣柜企業的精品之路仍舊任重道遠。 巨匠精神是工匠精神的傳承 巨匠精神是工匠精神的延伸，要求不僅要對產品精雕細琢，還對企業在產品的研發、對客戶的服務一系列問題上提出了更高的要求。但不管是哪個概念，都不能脫離對產品的精雕細琢、精益求精，畢竟產品才是關鍵。 踐行工匠精神，衣柜企業可以從以下四個方面出發：第一，企業要把工匠精神及巨匠精神上升到品牌戰略高度，把大家居定制模式作為一條新的發展之路來開辟;第二，做好營銷策劃，適當導入名人效應，為品牌加分，傳播美譽度;第三，改革企業經營管理模式，整合渠道，使生產銷售更具效率性;第四，推動企業大家居概念發展，整合上下游優勢資源，實現聯合跨界發展。 工匠精神要衣柜企業必須秉持著精雕細琢，精益求精的精神理念，促進衣柜企業增品種、提品質、創品牌，以便更好滿足群眾消費升級需求。競爭環境越復雜，衣柜企業越要保持清醒，始終把產品放在第一位。 對中國衣柜制造業來說，在技術競爭、人才競爭白熱化的當下，要想謀求更輝煌的成果，亟需精益求精，永不放棄的工匠精神，工匠精神的回歸對于衣柜企業尤其重要。“工匠精神”在企業管理中有著重要的學習價值，投身衣柜行業，若能堅持“一天做衣柜，終生衣柜人”的理念，在未來的發展道路上，衣柜企業的發展之路將會更寬更遠。
工匠精神上熱搜，板材精品之路任重道遠？
2016年，工匠精神絕對稱得上是萬眾矚目，幾乎所有的制造業都有了新的覺悟：踐行工匠精神，打造精品之路。作為較為傳統的行業，板材企業也開始用自己的方式開拓新的發展模式，在精益求精的生產要求之下，走精裝板之路。 精品之路任重道遠 傳統板材行業一直以粗放型經營為主，并且缺乏對傳統技藝和工匠精神的重視。很長時間以來，在消費者眼中，國內板材行業一度被認為極度缺乏精益求精的工匠精神，即使個別板材企業產品做得不錯，但仍然無法使整個板材市場擺脫低端廉價的整體印象。 在板材行業，企業目前正缺乏的是對精品的堅持、追求和積累，持久創新的能力也一度被壓抑，更是讓基業常青成為鳳毛麟角。不得不說，重拾工匠精神是新形勢下板材行業破局的關鍵，但板材企業的精品之路仍舊任重道遠。 巨匠精神二次蔓延 巨匠精神是工匠精神的延伸，要求不僅要對產品精雕細琢，還對企業在產品的研發、對客戶的服務一系列問題上提出了更高的要求。但不管是哪個概念，都不能脫離對產品的精雕細琢、精益求精，畢竟產品才是關鍵。 踐行工匠精神，板材企業可以從以下四個方面出發：第一，企業要把工匠精神及巨匠精神上升到品牌戰略高度，把大家居定制模式作為一條新的發展之路來開辟；第二，做好營銷策劃，適當導入名人效應，為品牌加分，傳播美譽度；第三，改革企業經營管理模式，整合渠道，使生產銷售更具效率性；第四，推動企業大家居概念發展，整合上下游優勢資源，實現聯合跨界發展。 中國木業網認為，工匠精神要求板材企業必須秉持著精雕細琢，精益求精的精神理念，促進板材企業增品種、提品質、創品牌，以便更好滿足群眾消費升級需求。競爭環境越復雜，板材企業越要保持清醒，始終把產品放在第一位。 （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）
恪守“工匠精神”，打造木門行業未來發展基石
自從“工匠精神”被提及以來，就成為了時下大眾所提倡的一種精神，尤其是在家居建材行業。而據相關數據顯示，截止2012年，企業壽命超過200年的日本企業有3000多家，德國有800多家，而在中國，壽命超過150年的企業僅有5家，這值得令人深思。不得不說，“工匠精神”早已深入日本和德國企業文化中，德產、日產甚至成為了品質的保證。因此，對于國內的木門企業而言，“工匠精神”對于重塑制造業的靈魂迫在眉睫。 大力倡導“工匠精神”，重視專業技術人才 在目前的木門行業里，“中國制造2025”和德國“工業4.0”兩個戰略是經常被企業家提及的。“中國制造2025”提出創新驅動、綠色發展、結構優化、人才為本的發展戰略,“工業4.0”則提出實現智能化工廠和智能制造，由數字化向智能化邁進。德國是由制造強國向超級強國發展，中國則是由制造大國向制造強國發展，這兩個基本上是異曲同工。 “以木門定制為例，以前我們所說的定制是針對個體需求，而現在工業4.0階段所說的定制是大規模定制網絡信息化。”業內人士表示，在木門業內，目前也有很多企業引進了國外先進的設計。但從整體上看，目前制造業的自動化程度還是比較低的，因為整個制造業水平不是光靠購買設備就能提升的，還需要人員素質整體提高。中國目前普遍現象是文化水平低的才去做體力勞動，文化高的做所謂的腦力勞動，這就造成了社會普遍人浮于事。但在國外就恰恰相反，美國、德國等發達國家都非常重視專業技術人才的培養。而我們現在大力倡導的“工匠精神”其實正是對于這些專業領域技術人才的重視。 提升木門制造業，“工匠精神”必不可少 木門制造業要想提升，還是要提倡工匠精神。作為制造業大國，工匠精神的回歸對于木門企業尤其重要。“工匠精神”有幾方面涵義：一是要有精益求精的工作態度和精神；二是把事情做到極致，對產品有高要求、嚴標準；三是整個社會對于“匠人”的尊重和褒獎。意大利的家居產品能揚名海內外，這是因為意大利人的工匠精神體現在從設計到制造的全過程：在設計階段，工匠精神體現在對文化與用戶的理解與尊重上;在制造階段，則體現在對工藝與技術的傳承與創新上。為什么，是因為他們工匠精益求精的態度，以及技藝的傳承，他們的匠人可能三代都專注于做一件事，把這件事做到極致。 “工匠精神”是一種對產品精雕細琢、對工藝精益求精的完美追求，在企業中有著極為重要的價值，只有將“工匠精神”融入企業文化，才能未來的發展道路上屹立不倒。
發揚“工匠精神” 衣柜企業勢在必行
隨著市場的不斷發展與改變，中國的制造業將面臨嚴峻的挑戰，而在家居制造業，如何在激烈的競爭中站穩腳跟，得以發展，如何在漸趨低迷的形勢下實現企業的轉型升級，是擺在所有家居企業面前的重要課題。對于國內的衣柜企業來說，重塑制造業的靈魂也亟需“工匠精神”。 市場競爭加劇進一步促進行業洗牌和優勝劣汰 2016年上半年，家具行業的發展形勢和整個經濟形勢一樣，由高速發展變成了中高速發展、由擴張型的發展變成集約型的發展。數據顯示：2016年1-4月，家具制造業主營業務收入2431.6億元，累計同比增長8.4%;利潤總額142.6億元，累計同比增長14.4%。這說明家具行業在消費品領域里面發展還是不錯的。業內人士介紹，上半年家具行業主要呈現幾個特點。第一，市場銷售下降，企業壓力增大，第二，企業加快產品的調整和質量的提升，以及產業技術上的提升;第三，環保的壓力在增大，比如北京疏解非首都功能、全國各地對VOC的控制等。 從2012年起，整個家居行業增速放緩，開始進入洗牌期，2014、2015家居業陸續出現大批萎縮、停產，甚至倒閉的企業。據不完全統計，去年東莞有800多家家具企業倒閉，這說明家具行業仍然處在很困難的階段。業內人士認為，市場增長緩慢、生產成本上漲、環保要求提高等因素對企業經營有非常大的壓力，目前中國家具行業依然處于轉型升級的階段，市場競爭加劇將進一步促進行業洗牌和優勝劣汰，轉型升級也將繼續。 從供給側改革的角度來講，在滿足市場需求上，其實還有幾個空檔可以去發力。一是老年市場，適合養老和行動不便的老人;二是兒童市場，能夠真正對兒童健康、成長有利的好家具;三是80后、90后消費人群，他們更強調個性化、實用性;四是脫貧人群，在城鎮化過程中，有七千萬脫貧人群，另外還有城中村的改造、棚戶區的改造，這部分人群需要經濟適用型的家具。 “工匠精神”是家居制造業的靈魂 在目前的衣柜行業里， “中國制造2025”和德國“工業4.0”兩個戰略是經常被企業家提及的。 “中國制造2025”提出創新驅動、綠色發展、結構優化、人才為本的發展戰略,“工業4.0”則提出實現智能化工廠和智能制造，由數字化向智能化邁進。德國是由制造強國向超級強國發展，中國則是由制造大國向制造強國發展。這兩個基本上是異曲同工。 “以衣柜定制為例，以前我們所說的定制是針對個體需求，而現在工業4.0階段所說的定制是大規模定制網絡信息化。”中國家具協會理事長朱長嶺介紹，在家居業內，目前也有很多企業引進了國外先進的設計。但從整體上看，目前制造業的自動化程度還是比較低的，因為整個制造業水平不是光靠購買設備就能提升的，還需要人員素質整體提高。中國目前普遍現象是文化水平低的才去做體力勞動，文化高的做所謂的腦力勞動，這就造成了社會普遍人浮于事。但在國外就恰恰相反，美國、德國等發達國家都非常重視專業技術人才的培養。而我們現在大力倡導的“工匠精神”其實正是對于這些專業領域技術人才的重視。 對中國衣柜制造業來說，在技術競爭、人才競爭白熱化的當下，要想謀求更輝煌的成果，亟需精益求精，永不放棄的工匠精神，工匠精神的回歸對于衣柜企業尤其重要。“工匠精神”在企業管理中有著重要的學習價值，投身衣柜行業，若能堅持“一天做衣柜，終生衣柜人”的理念，在未來的發展道路上，衣柜企業的發展之路將會更寬更遠。
“新國貨”時代 地板企業發展亟需“工匠精神”
21世紀，我國人口紅利不斷消失，各項生產成本卻在逐漸提升，屬于勞動密集型的中國制造業正面臨著前所未有的挑戰。當消費者需求日漸升級，追求速度和規模化生產的“Made in China”時代已經遠去，倡導品質和體驗、個性化和創新的新國貨時代來臨，地板行業重拾“工匠精神”方能創造大未來。 地板行業洗牌仍在加速 2016年上半年，地板行業的發展形勢和整個經濟形勢一樣，由高速發展變成了中高速發展、由擴張型的發展變成集約型的發展。業內人士介紹，上半年地板行業主要呈現幾個特點。第一，市場銷售下降，企業壓力增大，第二，企業加快產品的調整和質量的提升，以及產業技術上的提升;第三，環保壓力在增大，消費日益注重環保家裝，環保地板等。 從2012年起，整個家居建材行業增速放緩，開始進入洗牌期，2014、2015家居建材行業陸續出現大批萎縮、停產，甚至倒閉的企業。業內人士認為，市場增長緩慢、生產成本上漲、環保要求提高等因素對企業經營有非常大的壓力，目前中國地板行業依然處于轉型升級的階段，市場競爭加劇將進一步促進行業洗牌和優勝劣汰，轉型升級也將繼續。 “三品戰略”提升“新國貨” 得益于全球化執行的成本優勢、人口紅利下的規模優勢、體制改革下的制度優勢，中國早就是名副其實的“制造大國”，然而一直以來中國制造卻“大而不強”，因此，國家提出了“三品戰略”就是為了再造制造業的競爭優勢，而“三品戰略”目前也得到地板行業的推崇。 第一是品種，現在地板市場結構在調整，品種在不斷增加，包括新材料、新設計，也是使地板品種在不斷擴大。第二是品質，在供給側改革的背景下，消費升級，倒逼企業必須在品質上下足功夫。作為品牌企業，更需要提升他的品質來占領市場，提高品牌知名度。第三是品牌，很多年以前行業內就開始注重品牌了，但是現在許多企業正逐漸把制造品牌，發展成為商業品牌、社會品牌，這是一個很重要的階段。 “工匠精神”也是地板行業靈魂 在目前的家居建材行業里， “中國制造2025”和德國“工業4.0”兩個戰略是經常被企業家提及的。 “中國制造2025”提出創新驅動、綠色發展、結構優化、人才為本的發展戰略,“工業4.0”則提出實現智能化工廠和智能制造，由數字化向智能化邁進。德國是由制造強國向超級強國發展，中國則是由制造大國向制造強國發展。這兩個基本上是異曲同工。 作為制造業的一份子，工匠精神的回歸對于中國地板企業也尤其重要。“工匠精神”有幾方面涵義：一是要有精益求精的工作態度和精神;二是把事情做到極致，對產品有高要求、嚴標準;三是整個社會對于“匠人”的尊重和褒獎。地板行業的工匠精神應該體現在從設計到制造的全過程：在設計階段，工匠精神體現在對文化與用戶的理解與尊重上;在制造階段，則體現在對工藝與技術的傳承與創新上。只有秉持匠精益求精的態度，以及技藝的傳承，專注于做一件事，才能把地板做到極致。
堅守“工匠精神” 為櫥柜行業添磚加瓦
據相關數據統計，截止2012年，壽命超過100年的企業日本有2.1萬家，壽命超過200年的企業日本有3000多家，德國有800多家，而壽命超過150年的企業中國僅有5家。不得不說，“工匠精神”已經深深地植根到日本和德國的企業文化當中，對于國內的櫥柜企業來說，重塑制造業的靈魂也亟需工匠精神。 “工匠精神”是制造業的靈魂 在目前的櫥柜行業里，“中國制造2025”和德國“工業4.0”兩個戰略是經常被企業家提及的。“中國制造2025”提出創新驅動、綠色發展、結構優化、人才為本的發展戰略,“工業4.0”則提出實現智能化工廠和智能制造，由數字化向智能化邁進。德國是由制造強國向超級強國發展，中國則是由制造大國向制造強國發展，這兩個基本上是異曲同工。 “以櫥柜定制為例，以前我們所說的定制是針對個體需求，而現在工業4.0階段所說的定制是大規模定制網絡信息化。”業內人士表示，在櫥柜業內，目前也有很多企業引進了國外先進的設計。但從整體上看，目前制造業的自動化程度還是比較低的，因為整個制造業水平不是光靠購買設備就能提升的，還需要人員素質整體提高。中國目前普遍現象是文化水平低的才去做體力勞動，文化高的做所謂的腦力勞動，這就造成了社會普遍人浮于事。但在國外就恰恰相反，美國、德國等發達國家都非常重視專業技術人才的培養。而我們現在大力倡導的“工匠精神”其實正是對于這些專業領域技術人才的重視。 “工匠精神”助力櫥柜制造業的提升 櫥柜制造業要想提升，還是要提倡工匠精神。作為制造業大國，工匠精神的回歸對于櫥柜企業尤其重要。“工匠精神”有幾方面涵義：一是要有精益求精的工作態度和精神;二是把事情做到極致，對產品有高要求、嚴標準;三是整個社會對于“匠人”的尊重和褒獎。意大利的家居產品能揚名海內外，這是因為意大利人的工匠精神體現在從設計到制造的全過程：在設計階段，工匠精神體現在對文化與用戶的理解與尊重上;在制造階段，則體現在對工藝與技術的傳承與創新上。為什么，是因為他們工匠精益求精的態度，以及技藝的傳承，他們的匠人可能三代都專注于做一件事，把這件事做到極致。 “工匠精神”在企業管理中有著重要的學習價值，投身櫥柜行業，若能堅持“一天做櫥柜，終生櫥柜人”的理念，在未來的發展道路上，又何懼“洗牌”?何懼“寒潮”?
家具制造業重塑新國貨亟需工匠精神
隨著生產成本的不斷提升，屬于勞動密集型和資源密集型的中國制造業的人力與成本優勢正在喪失。外需萎縮、內需不足、成本上升，中國制造業面臨著嚴峻的生死挑戰。去年的“智能馬桶蓋事件”更將中國制造推上風口浪尖，家居制造行業也因此備受關注。 在供給側改革大背景下，家具制造業如何轉型升級滿足消費需求?在家居行業漸趨低迷的不利形勢下，家具制造又如何重拾工匠精神，再塑“新國貨”?中國家具協會理事長——朱長嶺聊聊中國家具制造業的“新國貨”時代。 家具行業“洗牌”仍在加速 2016年上半年，家具行業的發展形勢和整個經濟形勢一樣，由高速發展變成了中高速發展、由擴張型的發展變成集約型的發展。數據顯示：2016年1-4月，家具制造業主營業務收入2431.6億元，累計同比增長8.4%;利潤總額142.6億元，累計同比增長14.4%。這說明家具行業在消費品領域里面發展還是不錯的。朱長嶺介紹，上半年家具行業主要呈現幾個特點。第一，市場銷售下降，企業壓力增大，第二，企業加快產品的調整和質量的提升，以及產業技術上的提升;第三，環保的壓力在增大，比如北京疏解非首都功能、全國各地對VOC的控制等。 從2012年起，整個家居行業增速放緩，開始進入洗牌期，2014、2015家居業陸續出現大批萎縮、停產，甚至倒閉的企業。據不完全統計，去年東莞有800多家家具企業倒閉，這說明家具行業仍然處在很困難的階段。朱長嶺認為，市場增長緩慢、生產成本上漲、環保要求提高等因素對企業經營有非常大的壓力，目前中國家具行業依然處于轉型升級的階段，市場競爭加劇將進一步促進行業洗牌和優勝劣汰，轉型升級也將繼續。 從供給側改革的角度來講，在滿足市場需求上，其實還有幾個空檔可以去發力。一是老年市場，適合養老和行動不便的老人;二是兒童市場，能夠真正對兒童健康、成長有利的好家具;三是80后、90后消費人群，他們更強調個性化、實用性;四是脫貧人群，在城鎮化過程中，有七千萬脫貧人群，另外還有城中村的改造、棚戶區的改造，這部分人群需要經濟適用型的家具。 “三品戰略”提升“新國貨” 得益于全球化執行的成本優勢、人口紅利下的規模優勢、體制改革下的制度優勢，中國早就是名副其實的“制造大國”，然而一直以來中國制造卻“大而不強”，今年初爆發的“智能馬桶蓋事件”更將中國制造推上風口浪尖，備受考驗。 朱長嶺表示，國家提出的“三品戰略”就是為了再造制造業的競爭優勢，三品戰略目前也得到家居業的推崇。第一是品種，現在市場結構在調整，品種在不斷增加，包括新材料、新設計，也是使家具的品種在不斷擴大。 第二是品質，在供給側改革的背景下，消費升級，倒逼企業必須在品質上下足功夫。作為品牌企業，更需要提升他的品質來占領市場，提高品牌知名度。比如曲美在環保漆、水性漆上，包括產品質量、新材料應用上做了很多工作;像做定制的尚品宅配，用新技術進行產品的定制生產，保證了產品質量。 第三是品牌，很多年以前行業內就開始注重品牌了，但是現在許多企業正逐漸把制造品牌，發展成為商業品牌、社會品牌，這是一個很重要的階段。 為什么近年來很多人都去國外消費、購物，喜歡買國外的品牌，這是因為國內產品的質量、設計、品質知名度都跟不上，尤其在汽車、手表、相機、化妝品等行業，國外品牌幾乎占了絕大的份額。“家具行業‘崇洋媚外’的情況尚不明顯，進口家具占比重占得很少，家具出口542億美金，進口只有20億美金。”朱長嶺認為雖然家具行業出口占絕對優勢，但仍然應該居然思危， 努力做大做強國貨品牌。 “工匠精神”是制造業的靈魂 在目前的家居行業里， “中國制造2025”和德國“工業4.0”兩個戰略是經常被企業家提及的。 “中國制造2025”提出創新驅動、綠色發展、結構優化、人才為本的發展戰略,“工業4.0”則提出實現智能化工廠和智能制造，由數字化向智能化邁進。德國是由制造強國向超級強國發展，中國則是由制造大國向制造強國發展。這兩個基本上是異曲同工。 “以家具定制為例，以前我們所說的定制是針對個體需求，而現在工業4.0階段所說的定制是大規模定制網絡信息化。”朱長嶺介紹，在家居業內，目前也有很多企業引進了國外先進的設計。但從整體上看，目前制造業的自動化程度還是比較低的，因為整個制造業水平不是光靠購買設備就能提升的，還需要人員素質整體提高。中國目前普遍現象是文化水平低的才去做體力勞動，文化高的做所謂的腦力勞動，這就造成了社會普遍人浮于事。但在國外就恰恰相反，美國、德國等發達國家都非常重視專業技術人才的培養。而我們現在大力倡導的“工匠精神”其實正是對于這些專業領域技術人才的重視。 “中國制造業要想提升，還是要提倡工匠精神。”朱長嶺認為，作為制造業大國，工匠精神的回歸對于中國企業尤其重要。“工匠精神”有幾方面涵義：一是要有精益求精的工作態度和精神;二是把事情做到極致，對產品有高要求、嚴標準;三是整個社會對于“匠人”的尊重和褒獎。意大利的家具能揚名海內外，這是因為意大利人的工匠精神體現在從設計到制造的全過程：在設計階段，工匠精神體現在對文化與用戶的理解與尊重上;在制造階段，則體現在對工藝與技術的傳承與創新上。為什么，是因為他們工匠精益求精的態度，以及技藝的傳承，他們的匠人可能三代都專注于做家具這一件事，把這件事做到極致。
堅持務實精神 讓木門企業長久發展
務實是一個企業能夠長期得以發展的基本，企業誠信經營換來的是消費者的信賴，沒有消費者的信任，企業是無法在市場上立足的。對木門企業而言，同樣如此。縱觀木門市場現狀，到處都是模仿抄襲，產品質量問題層出，木門企業只有堅定自己的立場，保持初心，始終堅持生產高質量的產品，發揚務實精神，才能換回消費者的尊重及喜愛。 務實給木門企業帶來發展動力 所謂的務實就是講究實際、實事求是。這是中華上下五千年的傳統美德。它要求企業在發展過程中排斥虛妄，拒絕空想，鄙視華而不實，追求充實，才能創造企業燦爛的文明。 務實經營是企業發展的動力。如今無論是網絡還是實體，欺瞞、惡性競爭等事件屢見不鮮，因此號召企業誠信務實經營亟需完善，企業只有強調嚴把質量關，為消費者提供最優質的產品和服務，才能更有力的幫助企業迅猛發展。 堅持務實精神開創企業的神話 務實精神是企業長遠發展的重要因素，換句話說，誠信經營是企業必備要求。如果說資本決定企業是否能做大做強，那么企業家社會責任感的強弱，則關系到木門企業是否能夠長期生存下去。簡單來說，缺乏誠信的企業是不道德的，也是難以持久的。因為以傷害環境與損害消費者利益的木門企業不能承受得住消費者的火眼金睛以及市場的重重考驗。 有媒體曾經說過，“信用經濟是市場經濟發展的高級形態。誠信是木門企業的一種資源，對木門企業的長遠發展具有巨大的促進作用。” 如此看來，務實經營不僅僅涉及到道德問題，更上升到企業長期利益上面。因此，木門企業只有誠信經營，務實生產，才能獲得長遠健康的發展。 總的來說，面對木門市場的種種弊病，木門企業要一直發揚務實精神，將務實進行到底，從挑選原材料到售后服務都做到問心無愧，才能創造出不一樣的市場，獲得企業長期的發展，才能開創一個屬于木門企業的神話。
門窗企業服務精神缺失，別怪消費者苛刻！
縱觀如今的消費市場，消費者在關注產品質量之余，還在購買過程中默默為品牌服務打分，由此可見，傳統的競爭模式已經不適合當今發展的步伐，只有打造更好的服務系統，才能在服務競爭中搶占優勢。那么，具體而言，門窗企業應該如何開展服務競爭呢？ 大競爭時代以服務競爭顛覆傳統 服務競爭是對于傳統競爭模式的變革，是在現今質量競爭、價格競爭讓門窗企業的利潤低到接近成本，不再有競爭優勢的前提下;是在當今社會市場經濟高速發展，高科技廣泛應用，服務理念愈發被重視的基礎下;是在公平、有序的市場競爭環境逐漸形成的背景下誕生的。 服務競爭可以為門窗企業帶來隱形的巨額利潤，因為服務是商品的附加價值，對于門窗企業來說，提供服務就是一項投資，服務優質便可以提高門窗商品的附加值，也讓消費者更滿意，長遠看，會產生巨額的隱形利潤。 如何更好地在服務競爭中搶占優勢？ 首先，門窗企業要明白現今已經是買方市場，想要占據市場份額，最佳途徑就是提高消費者滿意度，而消費者滿意度很大程度是歸功于企業提供的服務重量;然后，門窗企業要確立正確的服務理念，理解消費者所想要的不僅僅是冰冷的產品，更多的是要在得到產品的同時得到心理滿足;最后，了解清楚消費者的需要之后，門窗企業要為消費者提供優質的售前服務、售中服務、售后服務。只有真誠的為消費者著想，為消費者提供優質的服務，才能讓門窗企業在服務競爭中取得勝利，進而在整個市場競爭中取得優勢。 結語：在如今這個拼質量、拼顏值、拼營銷的大競爭時代，門窗企業只有掌握全面發展的技能，才能打造發展優勢。而隨著消費者對產品體驗重視程度的提高，企業服務意識也必須要跟上步伐，才能更好地搶占消費市場。
