魯麗集團成功舉辦三十周年慶典暨第十六屆業務洽談會
12月1日至3日，魯麗集團有限公司成立三十周年慶典暨第十六屆業務洽談會在濰坊富華大酒店成功舉辦，來自全國各地350余家客商歡聚一堂，共敘友誼、共話合作、共商發展。 魯麗集團有限公司創立于1985年，經過三十年的開拓進取，由單一型產業發展為人造板和木制品為主業，集鋼鐵、鑄鍛件、造紙、煤氣與光伏發電、進出口貿易等多業并舉的大型企業集團。集團現有中國馳名商標2個、中國名牌1個、山東名牌5個，并多次被邀參與人造板國家標準的修訂工作，是國家林業標準化示范企業、山東省循環經濟試點企業、山東省林業產業龍頭企業，2014年4月被國家林業局認定為“首批國家林業重點龍頭企業”。 乘借市委、市府 關于突破濱海，發展海洋經濟的戰略東風，魯麗集團為全面加快企業發展、促進產業升級、優化產品結構，在壽光（濱海）產業園內投資100億建設魯麗木業生態產業園項目，總占地面積約3000畝，立足于木業產業深加工和資源綜合利用，采用德國、意大利等世界一流生產設備，集原木鋸材、高檔板材生產、木制品加工、能源綜合利用于一體。將是全國最大、科技水平最高的木質板材生產和研發平臺，將人造板行業推向一個新的環保高度。 目前，魯麗木業產業生態園建設工作已經取得重大突破性進展。今年6月份德國自動化原木分切、烘干線和加拿大集成材線試產成功，木材經掃描、鋸切、分級一次性流水完成，全球領先的木材掃描儀，自動將木材隱藏的疤癤、內裂、油囊等缺陷一一剔除，膠粘劑采用異氰酸酯無醛膠，甲醛釋放量近乎零，環保性能優越。10月份產業園最具代表性和亞洲最大、自動化程度最高的OSB定向結構板生產線于10月份順利試產，實現了由傳統勞動密集型生產工藝升級為自動化、數控化和清潔化的巨大轉變。流水線一次成型，原木投入設備后出來就是成品。該產品另一項優勢是全球唯一可直接貼飾面層的OSB產品，為下游使用廠家減輕勞動強度、降低制造成本。其綠色環保、性能穩定和實用性，可完美的替代市場現售的多層板、刨花板等。產品市場反映強烈，國內眾多有影響力的客商均主動來廠洽談合作。園區一期項目投產后年可實現銷售收入70億元，利稅過10億元，定向結構板、集成材等產品將完全實現無醛化。 據悉，該集團還積極推進物料采購全球化戰略，源頭降本成效明顯。針對木業產業園原木需求量大的實際，調整采購戰略，從全球甄選新西蘭、澳大利亞、加拿大作為主要原木供應基地，專人實地考察、選購最優森林資源，形成原木采伐、海運、深加工一體化的產業鏈條，成本降幅達150元/方，在激烈的市場競爭中占有先導地位。
與魯麗集成材面對面
近日，小編有幸一睹了全國規模最大的木業產業園區——魯麗木業生態產業園。該園區地處世界聞名的“蔬菜之鄉”——山東壽光，瀕臨渤海灣，項目總占地面積約200萬平方米，總投資70億元，其磅礴氣勢不由令人心生出一種對創業者的敬意和作為一名魯麗人的自豪感。 我們走進了年產30萬m3的集成材項目車間，其自動化程度令人瞠目結舌，3萬多平方米的一個車間只有十幾名工人在操作。傳統剔除木材的疤節、裂縫缺陷的工作，全部由產自德國的高速木材掃描設備來完成，“有了這套掃描鋸切設備，五六米長的烘干木材經掃描、鋸切、篩選，15—20秒即可完成，流水作業，直接進入指接工序，節省了大量人力，效率極高”，車間負責人如是說。形成的無癤木方指接成一定長度之后，再橫向拼接膠合而成。生產過程中所用的膠粘劑達到0.1 mg/L以內甲醛釋放量，稱得上是真正的無醛膠。 該園區的集成材生產線已全面投產，結實耐用、天然質感是其產品的主要特色。 據介紹，由于集成材剔除了木材缺陷，但并未改變木材本身的結構和特性，因此仍然是一種天然木材，它不僅具有天然木材的質感，外表美觀，材質均勻，原料經過充分干燥，即使大截面、長尺寸材，其各部分的含水率仍均一，與實體木材相比，開裂、變形小，其抗拉、抗壓強度優于天然木材，是家具和室內裝飾用的一種新型板材，優于目前家裝市場中的多層板、細木工板。 更值得一提的是，通過木材的集成工藝，真正做到了小材大用、劣材優用的目的，還可以充分利用工廠加工剩余廢料和速生小徑材，大大提高木材的綜合利用率和附加值，可有效緩解木材資源的供需矛盾。這才是真正的綠色、環保、可持續發展。目前集成材在國際上已非常流行，國內也正在迅速發展。用集成材制作的高檔家具，不僅外表美觀，而且堅固耐用，深受消費者歡迎，也符合現代社會追求簡約時尚的消費理念。 魯麗集團木業產業園區，木材綜合利用的典范。讓我們共同期待它能有更好的發展。
逆勢挺進的底氣從哪來？——解讀魯麗集團木業升級之路
在山東，一座正在建設的木業園區即將成為中國林產工業的新地標。有木材加工、光伏發電、污水處理，這是一個綜合性綠色循環經濟體；園區規模、行業高端產品定向刨花板的生產規模、集成材規模都將成為全國第一；一些工業園區停產不乏蕭條，但這個園區卻熱火朝天，一片繁忙……這就是一個注定將寫入中國木業發展史上的標志性園區——壽光市的魯麗木業生態產業園區。在整個林產加工業正在進行調整性收縮的背景下，山東魯麗集團有限公司卻在大手筆挺進。總計劃70億元的投資規模彰顯出魯麗的魄力。逆勢挺進，魯麗的底氣從哪里來？在行業洗牌的時代挺木業魯麗集團產業很多，涉及鋼鐵、發電、紙業等板塊，但卻是從木業起家的。1987年，薛茂林創辦了一家膠合板廠，開始了林業產業的創業之旅。20多年過去了，雖然魯麗集團目前的支柱產業并非木業，但薛茂林始終對木業情有獨鐘，在他看來木業才是魯麗的源頭。1994年，魯麗集團進行了第一次擴張。薛茂林利用其他產業積累的資金，先后投資6500萬元新上和擴建了膠合板、裝飾板、寶麗板、刨花板、中密度纖維板等項目，實現了從單一膠合板生產向多品種、多元化、深加工生產的轉變，人造板年產量達到15萬立方米，當年完成銷售收入5億元、利稅5000萬元。在公司擴張的同時，薛茂林始終把品牌建設放在重要的戰略地位，堅持走“名牌興企、名牌強企”之路，瞄準市場搞開發，質量創優鑄品牌，擴大了市場占有率，取得了制勝的先機。近些年，隨著經濟發展和人民生活水平的不斷提高，特別是國家質量監督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會于2002年7月1日發布的“室內裝飾裝修材料有害物質限量”等10項國家標準的正式實施，消費者對產品質量和安全意識的不斷上升，高品質、健康、安全、環保型產品有著巨大的市場需求。為此，魯麗集團面向市場推出其高端產品——“金魯麗”系列人造板。由于在選材上更加精良，增加了基板厚度，生產工藝控制和要求更加嚴格，制訂了統一的標準和工藝流程，使生產更加標準化、規范化，并有專門的質檢員把關驗收，生產出來的“金魯麗”產品深受市場好評，并出口歐美、日韓、中東、南非等40多個國家和地區。在新的木業生態產業園區內，木業加工板塊共計劃引進國際先進生產線22條，原木加工、板材烘干及各類高檔人造板生產能力達500萬立方米。憑借先進的生產設備、一流的管理和技術工藝，定向刨花板、集成材等將完全實現板材無醛化。魯麗人誓要將我國人造板行業推向一個新的環保高度。如今，在魯麗集團整體經濟結構中，雖然鋼鐵的經濟體量比木業高很多，但薛茂林更看好木業。他認為，目前整體上鋼鐵產能過剩更為嚴重，而且作為傳統產業，鋼鐵的發展空間也很小。他說，木業是綠色循環可持續利用產業，目前，木業正在迎來行業洗牌的深度調整，這時蘊藏著巨大的機會和潛力。薛茂林表示，將逐步把重心從鋼鐵轉移到木業上來。在缺乏精品的時代出精品人工成本上漲，原材料價格上漲，各種用料都在上漲……面對人造板行業近年來生產成本“漲”聲一片，國內房地產市場低迷，市場銷售不暢等情況，在多重因素的疊壓之下，業內曾有這樣的感慨：“人造板行業正面臨前所未有的危機，甚至比金融危機時還嚴重。”行業內很多企業在奮力過冬，但也不乏很多撐不住的企業關停并轉。而這聽起來有些蕭條和沉重的氣息，在魯麗木業卻似乎找不到一點蹤影。新上進口設備、擴大生產規模、加緊生產，魯麗的生產節奏和生產狀態好像沒受到任何干擾。薛茂林說，魯麗并不是完全置于危機之外，只是比較早地做好了迎接“寒冬”的準備。技術創新，設備升級。薛茂林相信，只有過硬的產品才能抵抗住風雨的洗禮。從膠合板到定向刨花板，從裝飾板到建筑模板，從板材到家具，魯麗正在通過延伸產業鏈提高其產品附加值。薛茂林認為，中國人造板產業高速發展的時代已經過去了，結構性的產能過剩正期待著一場洗牌式的優勝劣汰。“一方面人造板產能過剩，但另一方面，卻缺乏人造板精品。行業正在倒逼轉型，而魯麗卻要主動出擊。在這個缺精品的時代，我們就要出精品。”薛茂林說。中國林科院木材工業研究所所長葉克林也曾在多個場合提出一個問題：我國的木材加工利用率能達到99%，甚至100%，可為什么這么高的利用率所創造出的價值還不如歐美發達國家40%左右利用率所創造的價值？薛茂林認為，綜合利用率的最大化并不意味價值的最大化，中國人造板業在提高產業價值的道路上還有很大的潛力可挖。薛茂林說，經過長時間的精心準備，魯麗已經具備了向市場提供高端產品的必要條件。市場呼喚名牌產品，魯麗堅定不移地實施名牌強企戰略，把“魯麗”特別是“金魯麗”打造成一個國內裝飾裝修行業的強勢品牌，讓消費者去衡量，讓市場去檢驗。在微利爬坡的時代降成本成本上漲，市場低迷，木材加工業正頂著兩頭壓力進入微利時代。在這樣的時期，如何降低成本是一門學問，是一項技能，更是一種競爭力。薛茂林介紹，在魯麗木業生態產業園區里，通過最先進技術的應用以及產品規模化生產后，干燥環節由過去的每立方米消耗60度電降為每立方米消耗15度電；蒸汽成本節省30%，制材成本節省30%，每個環節都在節約能源，整個產業鏈齊發力，每立方米將節省1000元。依然保證產品的高品質，但成本卻大幅下降，這樣的產品競爭力顯然是很難與之抗衡的。在生態產業園區的綠色熱能中心，木業生產加工過程中的廢料、熱能源等全部都不會浪費，而是進行綜合開發利用，為園區內其他工廠提供生產所需的熱油、蒸汽能源，資源綜合利用率達到100%。這種綜合利用的生產模式不僅再次降低了成本，節約了能源，也因此成為綠色循環經濟體的典范。逆勢挺進，魯麗的底氣來自哪兒？來自于對高品質、高附加值產品的專注，來自于千方百計降成本的自信，來自于綠色循環經濟體的實踐。魯麗，正是懷著這樣的底氣正在搶占行業轉型升級的制高點。
魯麗集團新品：無醛高檔全指接細木工板
近日，從魯麗集團木業公司獲悉，普通細木工板將在本月停止生產，今后主要生產高強度全指接細木工板，打造無醛級高檔品牌產品。 魯麗集團有限公司創始于1987年，近30年來，一直致力于各類板材的生產研發與銷售，公司全部采用國內一流設備，充分運用現代科技，結合優質原材料，竭力打造高質量、低價位的“金魯麗”系列品牌產品。 該公司生產的細木工板產品從整芯到成型，全部采用德國先進設備及生產技術，保證了每張板表面平整度達到98%，嚴格執行細木工板國家標準（GB/T5849-2006），以消費者健康為己任，優先使用E0級環保膠，切實保障消費者利益。板材芯板無縫隙，不開膠，不斷裂，強度高，為現代裝飾裝修材料之上品。 根據市場需求，近年來該公司已經開發出布紋、木紋、石紋、暗紋等多種花色品種的雙貼三聚氰胺細木工板生態板，并在市場上迅猛發展，掀起了裝飾材料的一次新變革。 該公司本月將停止普通木工板的生產，加大生產高強度全指接細木工板，這一舉措將進一步拉開與市場上普通產品的檔次。由于指接板在生產過程中的用膠量比普通木工板少得多，上下無須粘貼夾板，而且這種指接板所施用的微量膠也是無毒無味的，所以這種板材更為環保，讓一直致力于追求現代生活方式的人們真正進入了無醛化的新時代！
熱烈祝賀魯麗集團薛茂林當選山東省林業產業聯合會會長
日前，山東省召開了林業產業聯合會理事會議，會議推選薛茂林（魯麗集團有限公司董事長、黨委書記）擔任新一屆省林業產業聯合會會長。 山東省林業產業聯合會作為政府和企業之間的橋梁和紐帶，在市場經濟和產業化發展中發揮積極作用，通過實現信息化共享，資源合理利用，共同抵御市場風險，實現了互利共贏，對推動全省林業產業的更好更快發展具有十分重要意義。 近年來，魯麗集團有限公司以產業結構調整為重點，狠抓企業管理與節能降耗，突出自主創新，積極找尋發展契機。為進一步促進林業產業的結構升級和強化循環經濟布局，集團投資70億元建設了魯麗木業生態產業園項目。該項目全部采用世界一流的生產設備，以木業產業精深加工和資源綜合利用為特色，總占地面積近3000畝，建成投產后原木加工及各類高檔人造板生產能力實現500萬立方米，達到年銷售收入100億元，利稅過10億元的規模。建成后的魯麗木業生態產業園，其產品質量和環保優勢明顯，定向刨花板、集成材等產品將完全實現板材無醛化，將國內人造板行業推向一個嶄新的高度。 薛茂林董事長表示，魯麗集團有限公司將履行職責，團結會員單位和行業同仁，實現發展理念、指導思想、服務水平的突破，提高協會公信力、凝聚力、影響力和發展實力，繼續為發展林業產業，改善生態環境，全面構建和諧社會做出積極的貢獻！
一位魯麗人眼中的“工業革命”
“我是1987年進入魯麗集團的，回想魯麗集團這幾年走過的路，特別在循環經濟、創新營銷、精細化管理等方面感觸特別深刻，可謂是又一次革命。這些設備都是從德國、加拿大進口來的，最初的時候人造板是勞動密集型企業，粗放型發展，現在是流水線作業，精細化管理，整個車間幾乎看不到工人。”在魯麗木業園區的車間內，談起這幾年的發展，魯麗集團副總經理張增福感觸很深地告訴記者，“這個園區運行后，將打造為木業行業的新地標。” 張增福所談及的魯麗木業園區，總占地面積200多萬平方米，總投資70多億元，規劃了長400米、寬72米的 20個標準化車間，目前已建成5個，簽訂進口生產線22條，基本上全部完成簽訂，產品涉及膠合板、多層板、木地板、裝飾板等十幾個系列100多個產品。“原來用工人多，現在一條流水線就解決了。”張增福感慨地說。 今年以來，魯麗集團緊盯經濟運行態勢，在逆境中找機會、在困境中求發展，把握成本控制這個關鍵 點，對內狠抓節能創新、挖潛增效，對外勇拓銷售市場、專注采購效益，在保持企業健康穩健發展的同時，通過木業產業園、精品鑄鍛件等優勢項目建設，推動傳統產業升級、轉型。 擴大循環經濟的優勢和特色，直面市場挑戰 作為山東省循環經濟試點企業，鋼鐵、熱電、木業、造紙四個主導產業間資源共享、循環利用、優勢互補，是魯麗的特色。今年魯麗集團繼續加大循環經濟鏈條的挖潛堵漏力度，在提增煤氣外供和廢渣、廢水、低溫低壓蒸汽利用上做文章：高爐綜合焦比低于同行業標準，節省焦炭折現30-40元／噸，除塵灰、渣鐵等含鐵廢渣重新配加生產成燒結礦，直接降低煉鐵成本8-10元／噸，由此煉鐵成本低至2050元／噸；廢水處理后作為企業生產用水回用，廣泛用于設備循環水補給、除塵器補水、料場灑水抑塵、煉鐵系統沖渣水等，今年上半年有效節水可達 80萬立方米；收集轉爐、電爐生產時外排浪費的低壓蒸汽，用于對氣壓需求不高的造紙生產，噸紙降低蒸汽用量20%、節約成本30 元；鋼鐵公司富余煤氣外供熱電廠620萬立方米／天，直接效益 62萬元。在鋼鐵行業微利時期，每月僅企業內部“三廢”和電、汽產生的效益就達3000萬元。可以說，在鋼鐵市場低迷時期，四個產業互補，獲得相對穩定的收益，增強了迎戰低迷市場的底氣和信心。 創新營銷模式加速資金周轉，保證健康運營 無論是鐵水、鋼坯、圓鋼，還是螺紋鋼、鋼錠、優特鋼、加工配送等不同類型、不同規格的產品，均建立量本利分析法模型，確立動態價格預期，根據客戶需求，靈活調整產品線分布，采取訂單作業，努力做到客戶需求與企業效益合拍，并積極拓展下游使用戶服務鏈，努力進入生產與配套服務市場，產品銷售半徑達到東北、江南地區。同時，采取市場保值策略爭取客戶，凡是銷售產品，能夠首先銷售魯麗的產品。目前魯麗鋼鐵一般保持3天的合理庫存，資金周轉次率居行業先進水平，減少了三項資金占用，降低財務費用10%。 全員普及精細化管理理念，促進降本增效 從高管層，強化“立即作為”意識，實施扁平化管理，建立快速決策機制，信息傳導快、執行能力強。并實行“公司利潤最大化，員工收入最高化”的薪酬政策，充分調動普通員工的勞動積極性。管理上，企業內部實行成本“日核算”， 指標“日分析”、 “全員算賬、精細管理”， 激發每名員工都成為節能挖潛的自覺實踐者。當前圓鋼市場價格2950元／噸，同比降幅達11%，但魯麗的噸鋼毛利潤仍維持在330元／噸左右。記者在采訪中了解到，面對新挑戰，魯麗集團將進一步優化產業布局，突出自主創新，加大技術改造力度，使工藝裝備、產品檔次和質量全面提升。同時通過魯麗濱海產業園等新項目拉動，魯麗集團將表現出較強的發展后勁和發展活力，為本地域的和諧發展貢獻全力。
金魯麗——開拓創新 銳意進取
金魯麗作為政府批準、指定的國家大型森工企業，憑借著高品質、高服務發展到了蓬勃向上的局面。今天中國木業網記者有幸邀請到了魯麗集團總部銷售經理方厚強先生，讓我們聆聽金魯麗過往的成就與得失，以及對未來的部署與寄望，以下為采訪實錄： 【中國木業網記者】：金魯麗榮登網評刨花板，不僅是對金魯麗板材實力的體現，更是網友對金魯麗品牌的支持，請您談一談金魯麗板材有哪些突出的優勢呢？ 【魯麗集團總部銷售經理方厚強先生】：魯麗集團有限公司是經原國家經貿委批準組建的以板材、鋼材、出口貿易等為主導產品（產業）的國家大型森工企業，下設鋼鐵公司、木業公司、膠合板廠、進出口公司等十多家企業。是山東省循環經濟試點企業，山東省首批林業龍頭企業，全國人造板企業前三強。 “金魯麗”板材系列產品獲多個山東名牌產品稱號，通過美國CARB認證、國家環境標志產品認證。公司先后榮獲“全國最佳經濟效益鄉鎮企業”、“山東省百強民營企業”等榮譽稱號。原黨和國家領導人溫家寶、李鵬、吳官正、姜春云等先后到企業視察，并給予高度評價。 【中國木業網記者】：在這個品牌為王的時代，對于消費者來說，品牌就是品質保障的象征，但是品牌并不是一朝一夕就能夠建成的，請您分享一下金魯麗品牌成功的秘訣？ 【魯麗集團總部銷售經理方厚強先生】：近些年隨著經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，特別是國家質量監督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會于2002年7月1日發布的“室內裝飾裝修材料有害物質限量”等10項國家標準的正式實施，消費者對產品質量和安全意識的不斷上升，高品質、健康、安全、環保型產品有著巨大的市場需求。為此，魯麗集團面向市場推出其高端產品--“金魯麗”。 由于在選材上更加精良，增加了基板厚度，生產工藝控制和要求更加嚴格，制定了統一的標準和工藝流程，使生產更加標準化、規范化，并有專門的質檢員把關驗收，所以生產出來的“金魯麗”產品可以說無可挑剔。在投放市場短短不到一個月的時間內，各地市場銷售反映良好，訂貨量極大，并出口美國、韓國、日本、中東等多個國家和地區，深受廣大用戶的歡迎和信賴。 【中國木業網記者】：經過二十多年的發展，金魯麗板材也走過了風風雨雨，但也一定獲得了不少的成績，那么，金魯麗品牌有哪些獎項是最值得人驕傲的？ 【魯麗集團總部銷售經理方厚強先生】：2007年9月份，“金魯麗”裝飾板被國家質量監督檢驗檢疫總局授予 “中國名牌”的榮譽稱號；2009年4月份，“魯麗”商標又被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標”的榮譽稱號，成為業內首家同時榮獲“中國名牌”和“中國馳名商標”的裝飾板企業。 魯麗集團主導產業為板材、鋼鐵、熱電、紙業等。綜合實力位列壽光市2009年度50強企業第5位，濰坊市2009年度工業企業百強第13位。企業先后被評為山東省先進企業、省級文明單位、山東省百強民營企業等榮譽稱號，在中國鄉鎮企業500佳中排名第49位，列中國鄉鎮企業最大經營規模100家第1名。 【中國木業網記者】：售后服務一直是行業的短板，但又是影響品牌口碑至關重要的一個方面，金魯麗擁有什么樣的售后服務體系，如何做到讓消費者沒有后顧之憂？ 【魯麗集團總部銷售經理方厚強先生】：我公司本著服務大眾，創一流售后服務的宗旨，實行商品質量先行負責制，凡因商品質量問題并處于三包范圍內的商品需退貨，不管生產者還是銷售者，都應先行負責；凡因商品質量問題而造成顧客人身財產損害的先行負責；并協助追究有關方面的責任。然后由銷售部門再向負有責任的生產者或其它銷售者進行追償。 金魯麗憑借著強大的綜合實力，二十年如一日做好產品的質量與服務，求真務實的經營理念讓金魯麗品牌在板材行業內名聲大噪。感謝方經理今天的分享，我們也祝愿金魯麗能夠踏上新的臺階，發展到新的高度！
“金魯麗”再次被國家工商總局認定為“中國馳名商標”
金魯麗 2012年4月27日，繼“魯麗”后，“金魯麗”再次被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。屆此，魯麗集團成為壽光市唯一一家擁有兩個馳名商標的企業。
魯麗集團與中國木業網簽訂戰略合作協議
（中國木業網訊）近日，魯麗集團有限公司有中國木業網簽訂戰略合作框架協議，達成長期合作伙伴關系。 根據協議，在合作期間，中國木業網將依托自身在木業行業網絡服務的巨大優勢，幫助魯麗集團在信息化改革的浪潮中需求新定位，在發展中探索新思維，在創新和與時俱進的征途上把握新機遇。 此次合作協議的簽訂，標志著雙方在木材銷售渠道互聯網推廣和木業信息化等領域達成共識。依托于這一基礎，雙方將展開聯合，為木材行業在互聯網的高速發展，共同打造一條全新的聯合推廣之路。科技木 中國木業網相關負責人表示，此次與魯麗集團的合作為雙方提升品牌形象和企業競爭力起到極大的推動作用。魯麗集團作為地方龍頭企業，將帶動當地木業企業在網絡市場的發展，為推動中國信息化產業的發展、促進網絡知識經濟的崛起作出最大貢獻。 魯麗集團有限公司是經原國家經貿委批準組建的以鋼材、板材、造紙及進出口貿易等為主導產品（產業）的國家大型森工企業，下設鋼鐵公司、木業公司、膠合板廠、紙業公司、進出口公司、經貿公司等十多家企業，配套賓館、職工保健中心等服務設施。是山東省循環經濟試點企業、資源綜合利用企業，山東省百強民營企業，是省內裝備水平最高、規模最大的林業龍頭企業。旗下“金魯麗”木地板、細木工板產品被山東省名牌戰略推薦委員會評為“山東名牌產品”，“魯麗”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標。現任及原任黨和國家領導人等先后到企業視察，并給予高度評價。魯麗集團是省內為數不多的擁有Ⅲ級以上螺紋鋼生產許可資質的企業，根據當前行業發展趨勢，公司重點突出“優質棒材、高強度鋼筋”的產品特色，著力建設建筑用鋼加工配送中心，實現產品和服務向下游企業延伸。近年來，公司對人造板的環保節能、推陳出新又有著更高的追求，指接板項目大幅提升了進口板材的綜合利用效率，產品品質高，應用廣，訂單足。自主研發的定向刨花板項目，產品填補國內市場空白，通過“省科技成果”鑒定。在未來的發展中，魯麗集團將繼續以科學發展觀為指導，按照建立現代化企業的要求，不斷加大加強科技創新投入，加快產業結構調整升級步伐，不斷提高自主創新恩呢管理，秉承“低碳、循環、綠色”發展理念，做強鋼鐵、造紙產業，做大木業產業和進出口貿易，努力建設國內一流企業集團。魯麗集團熱忱歡迎廣大客商蒞臨洽談合作，共謀事業發展。
山東魯麗木業集團-中國馳名商標背后的成長歷程
往事如煙，歲月如歌。侯鎮的人們也許還記得20多年前的那個最勤快最能干的小伙子薛茂林。不過，今天再提到薛茂林，大伙一致的表現就是一指不遠處的山東壽光魯麗集團有限公司。歷經滄桑，走過歲月，山東壽光魯麗集團已從一個村辦小廠，成長為擁有資產總額超過30億元、職工5000余人的大型綜合性企業集團。侯鎮，是座歷史悠久的村鎮，然而，在漫長的歲月里，一直記載的卻是貧窮和落后。1985年，人均收入不足300元，改革開放30年后的今天，這片土地上，已發生了翻天覆地的變化。家鄉的巨變是薛茂林那一代擁有超前意識、冒險精神和應變智慧的人共同鑄就的夢。1987年春，薛茂林經過認真考察，決定上一個膠合板廠。當時，膠合板市場風險很大，薛茂林上板廠的消息傳出后，許多人冷言冷語：“人家上馬你下馬，不出3個月，非關門不可！”但薛茂林在深入沭陽、上海等地考察的基礎上，相信自己的決定是對的。面對資金不足、技術薄弱、設備缺乏的重重困難，薛茂林給自己打氣：事在人為，就是千難萬難，也要把廠子辦起來！為籌集資金，他找親戚、朋友一家一家地借；為買設備、學技術，他背上干糧，到生產廠家軟磨硬泡，費盡口舌，從廠里跟到人家里，從人家里跟到廠里，硬是憑韌勁和誠信感動了廠家，用5萬元現金簽下了21萬元的人造板設備合同。廠子建起來了，原料又成了問題。薛茂林冒著盛夏的酷暑高溫，只身南下廣州采購，天天盯在貨場上，幾天下來，渾身曬爆了皮，幾次出現中暑，最終感動了供貨商，答應優先批給木材。就是靠著這樣一股拼勁，新上的膠合板廠當年就生產膠合板320立方米，盈利17萬元。首戰告捷的薛茂林更加信心百倍，在創業的道路上開拓前行，更加游刃有余。到1994年，利用企業積累的資金，先后投資6500萬元新上和擴建了膠合板、裝飾板、寶麗板、刨花板、中密度纖維板生產線等項目，實現了從單一膠合板生產向多品種、多元化、深加工生產的轉變，人造板年產量達到了15萬立方米，當年完成銷售收入5億元，利稅5000萬元。與此同時，魯麗集團始終把品牌建設放在重要的戰略地位，堅持走“名牌興企、名牌強企”之路，瞄準市場搞開發，質量創優鑄品牌，擴大了市場占有率，取得了制勝的先機。近些年隨著經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，特別是國家質量監督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會于2002年7月1日發布的“室內裝飾裝修材料有害物質限量”等10項國家標準的正式實施，消費者對產品質量和安全意識的不斷上升，高品質、健康、安全、環保型產品有著巨大的市場需求。為此，魯麗集團面向市場推出其高端產品--“金魯麗”。 由于在選材上更加精良，增加了基板厚度，生產工藝控制和要求更加嚴格，制定了統一的標準和工藝流程，使生產更加標準化、規范化，并有專門的質檢員把關驗收，所以生產出來的“金魯麗”產品可以說無可挑剔。在投放市場短短不到一個月的時間內，各地市場銷售反映良好，訂貨量極大，并出口美國、韓國、日本、中東等多個國家和地區，深受廣大用戶的歡迎和信賴。2007年9月份，“金魯麗”裝飾板被國家質量監督檢驗檢疫總局授予 “中國名牌”的榮譽稱號；2009年4月份，“魯麗”商標又被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標”的榮譽稱號，成為業內首家同時榮獲“中國名牌”和“中國馳名商標”的裝飾板企業。魯麗集團也從人造板行業的小字輩一躍成為全國同行業的排頭兵，目前，魯麗集團主導產業為板材、鋼鐵、熱電、紙業等。綜合實力位列壽光市2009年度50強企業第5位，濰坊市2009年度工業企業百強第13位。企業先后被評為山東省先進企業、省級文明單位、山東省百強民營企業等榮譽稱號，在中國鄉鎮企業500佳中排名第49位，列中國鄉鎮企業最大經營規模100家第1名。魯麗集團董事長薛茂林說：經過長時間的精心準備，我們目前已經具備了向市場提供高端產品的一切必要條件。市場呼喚名牌產品，我們堅定不移的實施名牌強企戰略，把“魯麗”特別是“金魯麗”打造成一個國內裝飾裝修行業的強勢品牌，讓消費者去衡量，讓市場去檢驗。心隨朗月高，志隨秋霜潔。這是薛茂林創業勵志的胸懷，在魯麗集團發展壯大的同時，時刻不忘“反哺”群眾和社會。多年以來，魯麗集團堅持把群眾的利益放在心中，盡可能地為老少爺們多辦好事、多辦實事。集團先后拿出幾百萬元支持地方教育、福利事業和修路、賑災、助殘等公益性活動；為周邊農村安排剩余勞動力3000余人；對居民小區進行了路面硬化和綠化、美化，建起了圖書室和活動室；出資為居民辦理了養老保險、家庭財產保險、合作醫療和閉路電視，對居民吃水、用電實行定額免費；并切合企業與居民實際，投資5000萬元精心建設了魯麗居民新區；投資2000萬元建起了壽光市第二人民醫院，每年免費為魯麗居民和企業職工健康查體一次，為居民提供了良好的就醫條件。大業恢弘，已跨入快速發展時期的魯麗集團，以高度前瞻的視野，海納百川的雄心和魄力，為我們展示了一幅宏偉的發展藍圖。繼往開來，魯麗集團將繼續以更加堅實有力的步伐，堅持“低碳、循環、綠色”理念，打造全新的節能環保型和社會友好型企業。
