地板企業五大問題，你被戳中了幾個？
據中國建材家居產業發展大會公布的發展報告，人造板、地板和天花吊頂三個品類的市場規模呈現萎縮，報告還指出了建材家居行業發展面臨的八大障礙，其中排名榜首的就是產能過剩問題。不少地板企業上半年各項數據報告已經相繼出爐，幾家歡喜幾家愁，唯有做好盤點總結才能再戰征程。中華地板網特地盤點了2016年以來地板企業在處理產能過剩問題時主要面臨的問題，看看您所了解的地板企業中了幾條。 一、貿然進入跨界 如今的地板行業早已不是遍地黃金的時代，利潤微薄迫使企業做出調整和改變。在沒有充分調研和自省的情況下，一些企業眼看著別人跨界做木門、整木的利潤高，就盲目跟隨，殊不知即便都是玩木頭的也是隔行如隔山，前期投入先不說，光是工藝這一項就讓不少盲從者頭疼不已。就拿利潤空間最高的整木來說，工藝要求嚴格，產量和服務半徑極其受限，一套整木下來，因為工藝不足而往返幾次修改調整就足夠讓盲從者吃夠苦頭。 二、唯互聯網論 在展會等公開場合，不少企業在接受中華地板網采訪時頻頻提到互聯網，頗像是將互聯網當成是企業發展的助力劑。但是搭上互聯網并不是說開個網店賣賣產品這么簡單，怎樣脫穎而出，怎樣贏得信任和口碑，怎樣讓人放心購買都是需要解決的問題。據了解，現在在互聯網平臺收獲成功的品牌都有專門的電商事業部來處理所有相關事宜。所以只是想用互聯網做個噱頭的地板企業還是三思而行。 三、經銷商不轉變思維 如果說地板企業不好過，那么地板經銷商的日子就更難過了。有的經銷商反映，現在賣一塊地板還不如賣一包煙。“說破了嘴、跑折了腿”還是覺得生意難做的經銷商大有人在，行業越成熟對經銷商的要求越高，如今只知道“賣地板”的經銷商是會被淘汰的，只有在管理上做精做細，在店面、經營、團隊、市場等方面都要投入大量精力，才能贏得市場。 四、地板色彩單一老套 在設計在建材行業大行其道的時候，地板行業可有反思過自己已經落后了?傳統的地板設計概念還只停留在板材本身的紋理和色彩上，最多延伸到拼花地板。但如果地板企業的產品還只單純停留在傳統的地板生產上顯然就OUT了。如今地板也能引領潮流且擁有多樣化的出色設計，在設計思維上，尤其是針對現在80、90后為主體，個性化需求極強的市場，充分挖掘和滿足客戶需求，才能強化核心，設計出符合設計原理和消費市場的潮流設計。 五、促銷轟炸客戶疲勞 同質化日益嚴重的地板行業中，花式促銷愈演愈烈也被很多消費者吐槽。“不促不銷”讓地板企業心痛不已，卻又不能忍痛割愛。由于先下地板促銷活動過于泛濫，已經讓一些消費者失去了熱情，往往認為折扣只是廠家的噱頭而難以再被打動。無論是創新促銷形式還是減少促銷活動，都是地板企業與經銷商需要考慮的事情。切莫盲目跟風，務必理性對待市場與消費理念的變化。
中國消費正由L形向U形過渡 地板企業需要適應新變化
隨著城鎮居民收入的快速增長，近年來我國消費結構發生了重大變化，最明顯的改變在于居民耐用消費品的檔次開始升級換代，比如地板。當前，人民生活已由生存型消費向發展型消費轉變，這場消費革命蘊含著巨大的消費潛力，地板企業又該如何去適應這場革命呢? 中國消費正由L形向U形過渡 經濟新常態下，地板企業生存壓力增大是不爭的事實。如果沒有一點增收的真本事，不僅會增長乏力，而且會下降。供給側改革，革的就是增長乏力的中小制造企業的命，扶的就是增長有力的大型制造企業。業內人士表示，經濟下行中，一方面倒閉企業會越來越長，一方面國家實行供給側改革，一方面，行業大佬在增資擴產，不過是一件事情的三個側面而已。同一件事的三個側面，最終反映了一個最基本的事實，那就是消費結構正在從L形變成U形，適應的地板企業在擴產能，極端不適應的地板企業以倒閉收場。 如果細細翻閱倒閉企業名單，你會發現倒閉的都是在品質、服務等某一方面有硬傷的中小企業。業內人士認為，在經濟下行、向環保轉型、向智能化升級下，中國的消費結構正在由L形向U形過渡。供給側改革只是在順應這一消費形勢，并用政府行為加速這一過程中的優勝劣汰。L形消費是屌絲經濟，大部分消費者對低價這一極敏感。U形消費是屌絲極和土豪極并存，屌絲極的消費者對低價敏感，土豪極的消費者對高端敏感。 地板企業需要及時調整策略 地板行業在從L形消費走向U形消費時，及時調整了產品、服務、管理體系的地板企業，就會大者愈大，強者恒強，哪怕已經是百億的規模。而抓住了土豪一極的地板企業，也會取得爆發式增長。 每一次消費結構的改變，都會成就一批優秀企業。當住房制度改革襲來，人們從福利分房制，改到商品房制時，成就了萬達、萬科等一大批房地產公司。當扁平化經營的電商襲來，對低價敏感的消費者，可以通過電子商務平臺，買到比商超里更便宜的商品時，成就了淘寶系。當買東西還得靠搶，搶到才能買的饑餓營銷襲來時，成就了小米。 當消費結構發生變化時，如果地板企業也能及時調整，適應消費結構的新變化、市場的新特點、客戶的新需求，就會變強。變強的地板企業，除了對市場新變化的捕捉能力很強外，面對市場的新變化，在渠道、管理、財務、團隊、品質、服務等方面，通過主動調整達到新平衡，以適應市場新變化的能力也會很強。
橫在廠商關系間的六道坎 地板企業需要跨過去
關于地板經銷商和廠家的關系，有人說是魚水關系，有人說是戀愛關系，也有人說是哥們關系，這些都有一定道理，但這種密切關系中也存在不少問題。俗話說，“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，沒有利潤、沒有經濟基礎，再好的關系也是沒法維護的。目前來看，影響廠商關系主要有六大原因，這六道砍，地板企業跨過去才能實現共贏。 1、追求利潤最大化 在地板企業經營的過程中，追求利益的最大化一直以來都是大家恪守的一條經營準則，但其實這樣的心態在處理廠商關系時有點要不得。在廠家追求利潤最大化時，承受風險的一方必然是經銷商，一旦經銷商承受不住經營過程中的風險和壓力，就必然會面臨失敗，這樣的結局對于廠家而言其實是舍大利而逐小利。 目前很多地板企業都推出了合伙人制度，其實是希望將更多優勢的資源集合到一起，然后通過大家共同的努力來完成更高的目標，而在這個體制內的人，每一個人都代表了一個利益體，如何平衡各利益體之間的關系，并非是企業的最大利潤，而是每個人相對滿意的利潤，即適度的利潤，同樣也適用于與企業風雨同舟的代理商。 2、強制壓貨成常態 壓貨、做庫存一直以來都是地板經銷商在零售市場打拼時比較重的負擔，很多地板經銷商不能輕裝前行，就是因為壓貨太多。有經銷商抱怨，這些年下來，自己看似掙了不少錢，但實際算下來，發現就是滿滿一倉庫貨，為了要更好的把貨銷出去，只能更多的投入展廳建設，做好銷售的配套，一直這樣循環往復。特別是在一些重要的時間節點，比如春節、傳統的促銷季等都會成為廠家強制壓貨的高峰期，壓貨占據大量的現金流，也會束縛代理商去做更多的品牌推廣。 3、區域保護成擺設 某經銷商想要做品牌代理時，通常地板廠家都會承諾會做好他這個區域的品牌保護，為代理商爭取更多的利益，但往往在利益真的產生時，這樣的約定卻也化為了泡影。比如經銷商區域有個較大的工程項目要啟動了，需要大面積地板鋪貼，工程商直接找到廠家對接，而廠家考慮到大工地需要很多資料和服務，小代理商也完成不了，干脆就直接接過來做了，也不曾想到這是某個代理商的區域，需要對他的利益進行保護。 4、招之即安的心態 對于地板廠家而言，招聘區域代理是目前終端最常用的一種經營模式，但是很多地板廠家在招到代理后卻沒有精心維護，認為只要找到幫他出貨的人就可以，從來沒有想過要主動幫助代理商做策劃，建團隊，打造一個更優的銷售隊伍。而很多代理商一開始都沒有專業的團隊去推動品牌更快的占領市場，也很希望能得到廠家的幫助，在兩者的訴求沒有完全匹配后，結局就會可想而知。 5、品牌定位不清晰 品牌的定位看似是地板廠家該考慮的問題，但卻是影響經銷商尋找目標群體的依據。經銷商代理的品牌如果定位不清晰，就會讓產品面對的人群也不清晰，表現在店面和產品上就會更加混亂，即使有人進店也不知道該買哪個類別的產品。特別是在產品同質化嚴重的建材市場，經銷商能否留住一個消費者不僅僅要靠過硬的銷售技巧，還需要有讓人能第一時間就能記住的品牌形象。 6、求大不求穩的作風 工匠精神也是今年的一個熱詞，對于地板行業的生產企業而言，也應當擁有，很多人在進行上游的生產時，從來就是抱著你有、他有、我也要用的心態，完全不顧考慮自己的實際情況，特別是不顧經銷商的一些想法。比如，推出一些新的產品之前從來不會征集經銷商的意見，也不向他們打聽市場的接受度，只是一味的閉門造車，想當然什么樣的產品會受到歡迎，但實際推出市場后，并不能得到經銷商買單，反而因為發展理念的差異而讓廠商關系惡化。 地板市場競爭日趨白熱化，如何進一步擴展自身品牌在市場上的占有率，已成為擺在各大地板企業面前的重要問題。而要解決這一問題，首先就得正確處理好企業與經銷商之間的關系。所謂不作死就不會死，以上六大問題，地板企業還需多多注意。
開啟“網紅”宣傳模式 地板企業需堅持初心
隨著社交平臺的興起，粉絲經濟步入網紅時代。2016年作為網紅經濟爆發元年，網絡紅人正在創造新媒體經濟的奇跡。如今，傳統的銷售模式已經被新的方式所取代，地板企業如何借助這一形勢在市場上占據一定的先機，值得借鑒考慮。但是，在運作的過程中還需堅持初心。 “網紅”擴大粉絲基礎 網紅經濟是以網絡紅人的品味和眼光為主導，進行選款和視覺推廣，在社交媒體上聚集人氣，依托龐大的粉絲群體進行定向營銷，從而將粉絲轉化為購買力。那么這樣的一種經濟是否在傳統樸素的地板行業也有用武之地呢? 不可否認，現在很多行業或多或少都與網紅經濟有掛鉤，地板企業身處其中，自然逃不開被競爭的命運，同行產品相爭，總要走出屬于自己的一條“網紅之路”，才能擴大粉絲基數，流量變現，提高轉化率。 然而，一味地用這種夸張式的網紅宣傳模式卻也使得產品品牌的塑造變得越來越難。網紅宣傳在很多時候承擔著娛樂大眾的功能，還處于大家一笑而過的局面，對企業而言也只是吸粉充門面而已。 需以品質和服務做奠基 地板企業是開啟網紅經濟以“高顏值”的宣傳求關注?還是憑借高品質好服務腳踏實地的經營謀略獲得消費者真心的認同?網紅經濟只是一種營銷方式，沒有品質和服務做奠基，消費者又怎會喜歡? 表面功夫誰都會做，若是承諾的品質和服務都不到位，那么再漂亮的營銷策劃又有什么用呢?不僅如此，過分夸大的營銷手段還會逐漸消耗消費者對企業的認同感直至厭惡。因此，地板企業即使要進行營銷宣傳，還得保持初心，堅持品質為王，服務之上的經營理念。 網紅經濟下品牌宣傳仍舊要以內容為王，沒有好品質和好服務的地板企業是經不起市場競爭折騰的。保持生產產品的高品質，銷售產品的優質服務，地板企業的“網紅時代”才能真正降臨。
蘋果“擊沉中國”事件 地板企業該如何反思？
前些日子，蘋果輸入法“擊沉中國”被迅速傳播，無數朋友圈里：美國別有用心!砸了蘋果手機!再也不用蘋果了!支持國貨，我從來不用蘋果!是中國人就給中國人長臉!等等呼聲，不絕于耳。對于網友這種借題發揮的“愛國情操”，地板企業該如何反思? 蘋果“擊沉中國”真相 有人說，每次遇到這種情況，就是檢驗你朋友圈智商的時候——這話有點刻薄，但也不是沒有道理。也許看到后直接復制粘貼發出去的是少數。多數人會打開手機，找一個對話框，輸入“擊沉”兩個字，然后一看，接著出現的果然是“中國”，頓時覺得洞悉了美國佬真實而丑惡的嘴臉，于是馬上群發轉發——很遺憾，其中不少就是地板行業的人。 真相呢?百度一下，就能找到解釋。蘋果手機用的是“云輸入法”——通過聯網，會給你匹配熱門詞匯和歷史用詞。2016年3月，“阿根廷擊沉中國漁船”這一熱點事件后，短時間內大量用戶在輸入“擊沉”之后輸入了“中國”，從而使得智能系統把這個完全不相關的詞匯組合推向了聯想區。而這幾天輸入法“擊沉事件”發酵后，“擊沉中國”更是成為了一個大熱之詞，自然是系統智能推薦的第一匹配組合了。所以有人就調侃說，這事完全不能怪蘋果，這是所有國人自己使用蘋果輸入法造成的結果，并非別人特意設置這么個無聊的惡作劇，更不是什么別有用心之舉。 僅僅是一個人“蠢”也就罷。但杭州還有一家公司發出《愛國通知》，要求員工全部把手頭的蘋果手機換掉，買iPhone7的直接開除，終身不錄用。這只能說，以陰謀論去忖度他人，結果卻是坑隊友。 地板企業該如何愛國? 對地板企業來書，跟著陰謀論者起哄并不是真的愛國。你說你愛國，搞研發卻總是抄襲，別人就覺得中國人沒水平了;你說你愛國，做出口老是貨不對版，別人就覺得中國人不誠信了;你說你愛國，買進口的就是為了進行國產化，別人就覺得中國人不可靠了。 愛一個國家，必然是希望她強大、每一個產業都更加強大。身在地板行業，如果你要談愛國，不如少點“溝命海心”，老老實實把產品做好，穩定質量，切切實實把地板賣貴一點，比喊口號的“讓他們看到中國人的力量給中國長長臉”有用。 說到底，陰謀論只是弱者的心態。自強者看見強者，思考的是如何學習;自卑者則是千方百計找理由，認定他們別有居心。如果再有人轉發“擊沉”要你別用蘋果，你就淡定回復他——要不，你輸入“滅掉”兩個字試試?
緩解庫存壓力 地板企業做好品質是王道
經濟新常態下，對于多數企業來說，“去庫存”已經不是個陌生的詞匯，而在去庫存的隊伍里絕對應該加上地板行業。地板企業庫存問題從本質上來講，不僅是產能過剩的問題，而是市場需求的問題，因此，地板企業要想環節庫存壓力，做好品質才是王道。 地板企業庫存嚴重 近年來，地板市場疲軟，行情欠佳。前些年，地板生意太好，生產企業一哄而上，現在行情不好，產能過剩是可想而知的。一位業內人士告訴記者，部分地板企業產品庫存情況比較嚴重的，甚至有百萬、千萬的產品放在倉庫里，無法賣出。對于企業來說，庫存過多是危險的，會給生產經營帶來很大壓力。 找合適的銷售方式 許多企業家認為，傳統的地板銷售方式是“等客上門”，這種“守株待兔”式的銷售顯然已不適合市場形勢了，企業應該主動“走出去”營銷，把優質的產品送到消費者的“家”門口。另外，地板企業應多搞一些營銷活動，諸如舉辦經銷商大會、幫助經銷商做活動等，以擴大產品銷售。與此同時，地板企業應該有互聯網思維，采用線上線下相結合的方式銷售產品。“去庫存”的方法很多，每家企業都應找到適合自己的方法。 做好品質才是王道 業內人士提出，要理性對待庫存，首先應控制產量，抓好質量。地板企業不能盲目生產，生產要有計劃，應該以產定銷，合理控制庫存，寧愿少做，但必須提高品質。有少數企業還在盲目樂觀，認為地板新一波“高峰”還會到來。而事實上，像過往那樣的“高峰”再也不可能有了，因為地板行業已經進入了新常態，市場理性了，消費者也理性了。 其實，地板“去庫存”不是最重要的，不再出現新的庫存、特別是劣質產品的庫存才是至關重要的。“好東西不怕賣不出去，爛東西才怕庫存。”地板企業不要急著減少庫存，更不能低價甩賣。只要適當減少產量，進一步做優產品，并加快新產品的開發，企業就能穩步發展。
突顯社會責任能力 環保事業地板企業共同來承擔
近日，以林產工業龍頭企業為代表的“中國林產工業企業社會責任報告發布會”在北京人民大會堂召開，環保這個當代最為關注的話題被世人再次論為議題。作為能耗高、木材采用率高的行業之一，地板行業理當把環保納入重點責任對象，地板企業也理當承擔一定的社會責任。這種保護環境的責任心是企業社會責任能力的一種，也是企業維護行業健康有序發展的助推力。企業要學會重視這個名詞，無論在用戶上還是行業的發展上努力作出環保表率，將此納入自身的可持續發展戰略中。拒絕敷衍了事 口頭承諾少一點企業的社會責任綜合起來就是企業家在經營、做事、生活中對他人利益、情感的關注。當下，仍然有部分企業對自己的社會責任還處于口頭表達的程度，并沒有表現在產品的生產以及其他方面。然而，生存在經濟社會的地板企業，最能夠得到消費者關注的就是其社會責任感的踐行程度如何。因此，在生產經營中，地板企業絕不能一味地口頭承諾而對履行社會責任敷衍了事。同時，更不能僅僅以賺錢為唯一目標而忽視了社會責任感。做好環保工作 以身作則多一點地板企業履行社會責任，是關系我國林產工業產業發展、環境改善、以及消費者利益的重要工作，也是一項系統工程。只有以身作則，承擔好屬于自己的責任，才有可能帶動整個行業的進步與發展。第一，地板企業應該做好生產環境的環保工作。當前很多地板廠的生產環境還比較差，資源使用不合理情況較為突出，生產成本繁重;第二，地板企業應該做好產品的環保。市場上甲醛超標的地板層出不窮，已經對消費者家居環境造成了非常嚴重的影響，這樣不利于企業的長期發展。總而言之，只有背負起社會責任的大旗，將環保觀念貫徹始終，并制定系統化的生產方案，規范生產流程，做到合理利用資源，加強創新力度，認真打造健康綠色的地板產品，才能使得地板企業在激烈的競爭環境中有所突破。保護環境是我國長期的一項基本國策。環境保護與企業的經濟利益和其他利益息息相關，地板企業應當明確自身在生產經營活動中的環境保護責任和義務，這對于保障國民經濟持續健康發展、造福子孫后代，具有十分重要的意義。而且，地板企業也只有承擔起屬于自己的社會責任，才能得到更多消費者的支持。
失信成本越來越高 地板企業切勿觸碰“雷區”
盡管一再強調誠信經營的重要性，但近年來，家居建材企業失信事件仍舊層出不窮。不少業內人士認為，市場監管體制不順、監管法律不完善是企業失信事件多發的主要原因。如今，相關法律法規的約束越來越強，企業失信成本也越來越高，地板企業發展還需恪守誠信經營理念，切勿觸碰“雷區”。 利益至上主義 部分企業屢屢失信 在地板行業里，諸多的企業都會把誠信寫入自己的經營理念和企業文化中，但真正把誠信融合到現實的管理中的效果卻差強人意。甚至很多地板企業一邊標榜誠信，一邊卻置法律法規、道德于不顧。導致這種情況屢見不鮮的真正原因，無外乎企業的利益至上主義。 簡單來說，企業的失信，表現在商業信用方面，主要是企業間相互拖欠賴帳;表現在資金信用方面，主要是拖欠貸款等;表現在商品信用方面，主要是企業和商家對消費者的各種欺詐和欺騙行為。反映在地板行業里，就是受行業環境疲軟的影響，企業因運營成本上升、產品同質化現象嚴重、價格戰不斷等等因素，使得企業的資金鏈出現斷裂或周轉困難的問題，使各種違約，虛假，甚至欺騙＊＊件等屢有出現。 道德法律雙重制裁 失信成本增高 這種在行業壓力之下的企業短視行為，極其地損人又不利己。因為這樣的行為不僅會使企業受到商業道德的譴責，還會面臨棘手的各類官司。而在消費者層面，地板企業一旦發生了信譽危機，要想重新拾回經營道德底線，贏得消費者的再次信任實非易事。不僅如此，企業甚至還可能遭受法律的制裁和政策上的嚴厲限制，例如江蘇省新出臺的《江蘇省生產經營單位安全生產失信黑名單管理辦法》規定，對于出現在黑名單里的企業失信行為，將依法依規受到懲處，除了向全社會公開曝光，在各級各類評先表彰中“一票否決”之外，還將在多部門聯動中付出最大化的失信成本。而且企業是否存在失信行為等相關信息，還將成為銀行貸款的重要參考依據。 雖然這只是地方性的法規政策，也不是針對地板行業，但誰又能保證與此類似的，懲罰地板行業失信行為的政策不會出臺呢。并且隨著國家對信用評級系統和相關執行機構的建設完善，未來，對企業的失信行為的管控只會越來越嚴，這也意味著企業的失信成本將會越來越高。而失信風險的增大，在某種程度上，會使地板企業為眼前利益鋌而走險的失信之舉顯得毫無意義。因為對于傳統地板行業來說，品牌的形象很多時候是靠口碑積累而樹立起來的。所以企業一旦被官方爆出負面的信息，并被廣泛的傳播，會對企業的口碑產生很大的影響，甚至會導致企業的市場份額大幅縮水。 現在市場經濟，已經由賣方市場轉變為買方市場，地板企業不要抱有“不將失信當大事”的僥幸心態，屢屢去挑戰法規。而是應言行合一，真正地將誠信融入到經營的方方面面，才能達成打開市場，擴大經營份額的目的。
木制品環保問題備受關注 地板企業面臨諸多轉型壓力
隨著經濟發展與資源環境矛盾的日益加劇，構建資源節約型、環境友好型社會已刻不容緩。作為資源消耗型產業，向綠色環保轉型升級已經成為時下地板企業不得不重視的方向。然而，這對地板企業來說，無疑是一場革命，可謂壓力山大。 向環保轉型壓力巨大 地板行業調整以及優化產品和產業的結構，實現轉型升級的壓力確實是不小的。地板行業幾十年來快速發展，主要是建立在依賴廉價要素成本以及大量投資之上的，總體上來說，目前這種狀況并未得到明顯的改善，而目前又面臨著更大的轉型壓力。 此外，地板市場面臨著競爭不規范、市場集中度不高、進入壁壘較低、產品同質化嚴重等的問題，產品和產業結構的不合理、創新能力不強、人才短缺等深層次的矛盾仍然沒有從根本上解決，而且還將面臨著經營成本的增加、管理費用加大、人工成本的持續不斷提高、生產要素的價格不斷持續的上漲、融資難等等諸多的壓力。同時，國內地板企業與國際品牌相比是缺乏競爭力的，特別是產品技術相對比較的落后，品牌營銷水平比較低。這些不利因素都給地板企業向環保方向轉型帶來了影響。 環保需要技術做后盾 有關專家表示，人口結構的變化是導致勞動力供給減少的原因，在資源環境承載的壓力不斷加大的背景下，地板企業應該把更多的精力放到淘汰落后的產能上、發展節約和環境友好型、高端型、高功能性的產品上來，加強科技創新，加快推動企業的創新戰略從重視技術的引進到重視自主研發的轉變，通過自主創新，來培育自己企業的核心能力，持續提升產品的盈利能力。 專業人士認為，大多數企業的產品不過剛剛達到國標，或者稍微比國標好一點，只是非常普通的環保地板，無法滿足比較高的環保要求，而養生一說，更是沒有道理。專家分析認為，真正的環保地板需要堅實的技術做后盾，在性能上有卓越的表現，并且需要通過嚴苛的第三方專業檢測，要能為消費者創造看得見的居住價值。
為環保事業而奮斗 地板企業以身作則多一點
7月20日，8家林產工業龍頭企業在北京人民大會堂發布社會責任報告，這8家企業涵蓋了中國林產工業上下游產業鏈的刨花板、纖維板、地板、木門等領域。眾所周知，社會責任能力是企業重要的無形資產，是企業發展水平和綜合素質的體現，作為能耗高、環保任務艱巨的行業之一，地板企業理當把承擔社會責任納入自身的可持續發展戰略中。 拒絕敷衍了事 口頭承諾少一點 企業的社會責任綜合起來就是企業家在經營、做事、生活中對他人利益、情感的關注。當下，仍然有部分企業對自己的社會責任還處于口頭表達的程度，并沒有表現在產品的生產以及其他方面。然而，生存在經濟社會的地板企業，最能夠得到消費者關注的就是其社會責任感的踐行程度如何。因此，在生產經營中，地板企業絕不能一味地口頭承諾而對履行社會責任敷衍了事。同時，更不能僅僅以賺錢為唯一目標而忽視了社會責任感。 做好環保工作 以身作則多一點 地板企業履行社會責任，是關系我國林產工業產業發展、環境改善、以及消費者利益的重要工作，也是一項系統工程。只有以身作則，承擔好屬于自己的責任，才有可能帶動整個行業的進步與發展。 第一，地板企業應該做好生產環境的環保工作。當前很多地板廠的生產環境還比較差，資源使用不合理情況較為突出，生產成本繁重;第二，地板企業應該做好產品的環保。市場上甲醛超標的地板層出不窮，已經對消費者家居環境造成了非常嚴重的影響，這樣不利于企業的長期發展。 總而言之，只有背負起社會責任的大旗，將環保觀念貫徹始終，并制定系統化的生產方案，規范生產流程，做到合理利用資源，加強創新力度，認真打造健康綠色的地板產品，才能使得地板企業在激烈的競爭環境中有所突破。 保護環境是我國長期的一項基本國策。環境保護與企業的經濟利益和其他利益息息相關，地板企業應當明確自身在生產經營活動中的環境保護責任和義務，這對于保障國民經濟持續健康發展、造福子孫后代，具有十分重要的意義。而且，地板企業也只有承擔起屬于自己的社會責任，才能得到更多消費者的支持。
