行業改革加速，家具市場需解決主要矛盾
最近幾年，由于互聯網的不斷深入，行業間的改革速度逐漸加快。然而面臨的問題也越來越多，尤其是家具市場目前的問題有愈演愈烈的趨勢。在互聯網營銷的夾擊之下，家具行業努力嘗試“連接入網”，但效果甚微。 互聯網優勢在傳統行業中不明顯 在過去的2015年里，純互聯網企業和互聯網初創企業成為資本匯集的熱土，然而涉足互聯網的家具傳統制造業卻仍在為產品的銷路去向而困擾，互聯網的優勢在傳統行業中沒有完全凸現出來。顯而易見，家具行業歷經多年的發展卻依然在原地踏步。 互聯網營銷方便快捷，是時下年輕消費群體喜愛的方式。然而隨著產品質量以及物流問題的突出，互聯網的優勢也變成了劣勢，家具網絡銷售就會變成企業的累贅。由此可見，單純的擁抱互聯網，在行業現狀得不到根本改變之時，鼓勵企業拓展線上渠道不過是徒增內耗。 家具行業轉型不能一味靠互聯網 互聯網不是家具企業拜托發展危機的救贖。一味地依靠互聯網，家具企業的發展是不可能得到提升的。在這樣的現實下，家具企業不得不進行深思：行業轉型，互聯網真的是其需要解決的主要矛盾嗎？ 其實不盡然。在家具市場，消費者看中的不是優惠，也不是圖個方便，更多的是產品本身的質量好壞以及服務的水平。因此，解決如何優化產能的難題，創新商業模式，培育市場，才能提升企業的盈利能力。 中國木業網認為，行業改革不斷加速，家具企業唯一不變的就是用心做產品。只有為消費者提供質量一流的產品，企業才能獲得更多的市場份額，而互聯網只是達成占領市場目的的輔助手段。 （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）
插上騰飛的翅膀 櫥柜行業改革勢在必行
如今，隨著資源、土地、勞動力等紅利逐漸消失殆盡，各種問題也凸顯出來，并制約著櫥柜產業企業的可持續發展。時下，很多櫥柜企業意識到這個問題，希望通過調整，通過升級來增強可持續性發展能力。但在調整轉型過程中，改革無疑具有核心和決定性的作用，因此，櫥柜企業亟須進行全方位的改革創新。 體制機制的改革創新 體制機制創新，是企業發展的力量源泉、市場競爭的制勝法寶。民營櫥柜企業最大的優勢是產權明晰，動力強勁。但是這個優點的另一面是產權封閉、勢單力薄。在金融危機沖擊之下，許多民營櫥柜企業看到自己的弱點，開始進行資產重組、資源整合。此外，管理制度、企業文化制度、市場制度、分配制度等也必須進行全面的改革創新，如果只是單方面的改革突破，還是難以取得成效。 管理的改革創新 在櫥柜產業，很大部分是家族式企業。家族企業不能否定，但是家族式的管理就不行了。在企業發展初期階段，家族式管理迎合了企業發展的需要，經營靈活，成本節約、決策高效。但隨著企業的日益發展壯大，原來的家族式管理已成為制約企業進一步發展的障礙，導致人才、生產、營銷、市場、品牌等方面的管理難以有成效。 技術的改革創新 櫥柜企業對技術創新是“有動力，缺實力”，不得不給人家OEM貼牌或者做低端產品，真正搞自己研發的東西少，掌握核心技術的少之又少，所以沒有定價權。這個問題和第一、第二個問題是相互關聯的，制度沒有改、管理沒有改，創新的問題也不易解決。要在解決制度和管理問題的過程中，吸引一大批人一起創新。 經營模式的改革創新 目前，櫥柜企業在經營方面的最大本領就是打“價格戰”，往往搞得“兩敗俱傷”。許多企業沒有形成一個鏈條，沒有可靠的、有特點的供應、銷售渠道，市場操作、營銷模式都是千篇一律。因此，在經營模式上櫥柜企業亟待創新。 風險防范的創新 現在，一些櫥柜企業平常自我感覺都很好，一旦危機來臨，就感冒了，企業效益持續下滑，有的甚至處在虧損倒逼的邊緣。所以，櫥柜企業一定要有防范風險的措施和機制。在這方面，櫥柜企業不能一味地埋怨環境不好，要從自身的找原因，進行自身的改革。 思想觀念的改革創新 意識是行為的指向，體制機制、管理、技術創新等方面的改革創新，最關鍵還是要落實到思想觀念的改革，如果沒有思想觀念改革這個前提，其他改革和發展都將就會受到阻礙。我國未來的經濟發展可能會沿著開放和經濟自由化方向走，給予民間更多的機會，讓社會在經濟上有更多的參與。這無疑給了櫥柜企業巨大的發展機遇，但如果企業還延續舊有的思想觀念的話，未來之路也將更加艱難。因此，當前櫥柜企業需破除影響和制約發展的舊思想、舊觀念、舊體制、舊機制，加大改革，創新體制機制，樹立大膽創新、敢闖敢試的進取意識。 對于櫥柜企業來講，未來十年將是以產業發展方式和結構調整為特征的新時代。對企業家來說，要在一個新時代獲得成功，就必須改革創新，轉變新時代的思維慣性，需要改變企業成長模式，從大規模制造、渠道為王，鋪天蓋地的促銷，轉變為更加關注客戶需求本身，更加關注細分市場和深度服務。面對當前復雜多變的經濟及市場環境，櫥柜企業該是時候去改革了。
地板行業產業結構改革迫在眉睫
2016年，中國地板行業加快了轉型升級的腳步。在年初的世界地板大會上，行業專家提出了供給側改革、互聯網+和綠色發展三大主題，一針見血地指出了中國地板產業轉型升級的關鍵所在。而事實上，國內地板行業若想徹底改變發展停滯的現狀，有幾大瓶頸是必須沖破的。 行業規模限制企業發展 上年度統計結果顯示，2014年我國家裝建材行業實現總產值3.16萬億，其中地板行業所貢獻的數據僅為806.66億元，只占到了總量的2.5%。而在統計數據中，規模以上地板企業為400余家，其中年銷售收入超億元的企業寥寥可數，投資小、營收低的中小企業數量龐大成為中國地板行業主要特點之一。 由此帶來的最直接結果就是地板行業的品牌集中度低，大量的中小企業攤薄了市場份額，變相阻礙了一線品牌和大型企業的發展進程，使得國內難以涌現出可與國外大型跨國企業相媲美的大企業、大品牌。在近幾年的大型會議和高峰論壇上，許多業內專家和企業家也多次討論了這一問題。專家預計，新一輪行業洗牌將會加速國內地板行業品牌集中的進程，同時鼓勵大企業通過并購、持股等方式加快發展腳步，中小企業則應更多的向OEM的方向發展，減少行業內耗，營造良性競爭的大環境。 盈利模式單一融資能力差 目前，我國的地板制造產業扔處在制造業發展相對原始的階段，企業的盈利主要依靠銷售差價。近幾年來，土地、用工等成本不斷上漲，而產能過剩、價格戰等因素又造成了產品售價難以提升，使得企業的利潤空間不斷被壓縮，大部分地板企業盈利能力不足。 同時，盈利能力差直接導致了融資能力的不足。眾所周知，盈利模式是投資者評估投資意向的主要依據之一，以地板行業目前的現狀和發展前景，很難吸引到熱錢流入，這也使得銀行成為大部分地板企業主要甚至是唯一的資金來源。一方面，銀行能夠給予中小企業的資金支持十分有限;另一方面，金融政策往往跟隨市場搖擺，越是市場環境惡化，企業對資金需求迫切的時候，往往融資的難度也越大。 因此，地板行業產業結構改革迫在眉睫，無論是地板企業還是行業協會，都需要努力來改變目前地板企業的商業模式，提升企業的盈利能力，拓展融資渠道，增加地板企業的抗壓能力。
推動供給側結構改革 助力鋁門窗行業轉型升級
6月6日下午，發改委舉辦了關于貫徹落實“十三五”規劃專題研究的座談會。會上提到要準確把握新常態新理念提出的新要求，準確把握當前經濟形勢，準確把握重點工作，下大力氣推進供給側結構性改革，確保經濟運行在合理區間。在中國經濟新常態下，鋁材產能過剩，而消費持續在升級，各級黨委政府先后啟動供給側結構性改革，中國鋁合金門窗行業也迎來了轉型升級的新機遇。 中國鋁門窗行業轉型升級迫在眉睫 改革開放以來，中國鋁門窗行業迅猛發展，至今為止不管使用量和產量都占全球份額的50%以上，是數量的絕對大國。但是在絕大多數國人的觀念中，門窗只是建筑體上一個遮風、擋雨、通風、透光的簡單產品，還沒有了解到門窗對人的工作、生活、身體健康、節能環保、安全防盜等方面的重要作用。 中國鋁門窗行業從產品質量和性能方面與發達的先進國家比較差距還較大。以德國為代表的西歐國家系統門窗使用占比達60%至95%，同時他們的質量、功能、性能都非常優秀。而我國的占比還不到1%，絕大部分的門窗沒有設計，沒有標準，雜亂拼裝，粗制濫造、不規范安裝;質量、功能、性能極差。相關數據顯示，在國內房地產行業中，顧客對質量投訴占比最多的是門窗。但是，隨著市場和顧客對產品質量、性能的要求提高、消費觀念的提升和供給側結構改革的推動，這一現象一定會有所改變。 中國建筑金屬結構協會秘書長劉哲認為，如今，我國建材工業正處于重大轉折期，其轉型升級是否順利也將影響到國家經濟的整體發展。在西方發達國家，系統門窗普及率非常高，而中國系統門窗市場呈近空白狀態。我們目前所使用的大多是不達標的門窗，早已無法滿足用戶對門窗安全、節能、環保、舒適、健康等越來越高的需求。國家推動“供給側結構改革”，“工業4.0和中國制造2025”以及“互聯網+”等具有顯著特征的新時代已經到來，人們不斷追求高質量生活，對安全、節能、環保、健康和舒適的門窗需求，正助力系統鋁門窗的發展已成為不可阻擋的新趨勢。未來十年，系統門窗會占領國內市場30%以上的份額。 智能化、綠色化、互聯網化等成為中國鋁合金門窗轉型升級的新方向近幾年來，國內外城市化的高速發展，城市的噪音、廢氣等成為困擾都市人們生活的新煩惱。長期以來，劣質門窗給無數家庭帶來諸多煩惱和無奈，另一方面，都市人群對門窗的綠色、隔音、智能化等提出越來越高的要求。 6月6日，廣東堅美定制門窗系統有限公司正式成立，榮耀旗艦店、鳳池體驗館同時啟用，在中國鋁型材行業內率先啟動互聯網O2O定制門窗系統，為消費者提供個性化、一站式的門窗定制服務，成為中國鋁型材行業首家實施供給側結構性改革的企業。 在中國產能過剩、大力推進供給側結構性改革的背景下，智能化、綠色化、互聯網化等成為中國鋁型材轉型升級的新方向。“今天已經進入到個性化需求時代，產品僅有好的品質，不足以滿足用戶的需求，我們要用全新的思維打造‘門窗定制+互聯網’模式。”堅美鋁業集團董事長曹湛斌認為,廣東堅美定制門窗系統有限公司的成立，是堅美集團轉型創新發展戰略的重大突破，是堅美鋁業集團從“輸出鋁型材到輸出鋁合金門窗系統”的品牌延伸。 鋁合金門窗轉型定制重點是提供門窗系統的研發、設計、咨詢、生產及服務，為顧客提供全方位的門窗系統解決方案，從前期的門窗研發、設計，到五金、玻璃、配套、密封的生產和選用，再到規范化安裝指導，每個細節都嚴格把關，確保產品質量，有利于提升中國門窗品質和服務水平，滿足不斷增長的個性化需求。 鋁合金門窗行業進行供給側結構性改革的根本目的在于提高企業生產力水平，落實好以消費者為中心的發展思想，從提高供給質量出發，用改革的辦法推進產業結構調整，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高鋁門窗企業對需求變化的適應性和靈活性，以更好滿足廣大人民群眾的需要，進而促進鋁合金門窗行業持續健康發展。
木門改革“洗心革面” 企業生產“如愿以償”
在木門行業競爭白熱化的今天，行業走入了低迷的狀態，時代在變，人們的消費需求也在變。大家已經開始疲憊的傳統的“標準”式產品，轉而對“個性化”產品需求與日俱增。木門企業的生產要跟緊消費者的需求才是王道。 木門行業的“洗心革面”道路還很漫長 眾所周知，受國家宏觀經濟影響，木門行業在2014年的總體發展情況不是特別理想。在市場逐漸趨冷的行情下，木門企業在發展模式的轉型和變革上忙得暈頭轉向，比如產品創新、渠道拓寬、營銷多變、品牌建設等等，木門行業的“變革”熱潮只增不減。誠然，勤修“內功”固然重要，但是，“變革”真正讓企業得到了更好的發展?這點不得而知。以電商為例，近年來，經過電商等互聯網大潮的洗禮，o2o模式成為了冷市場中木門企業的新寵，但是真正將互聯網時代下電子商務發展到風生水起地步的木門企業卻鮮少存在。 企業生產需緊跟市場消費“如愿以償” 在變革之風勁吹的木門市場上，很多木門企業認為只有企業自身“換血”，才能適應當下的木門行業發展趨勢，其實不盡然。業內人士表示，在木門行業發展的路上，消費者永遠是要排在第一位的，因為他們直接影響著木門企業的發展前景。木門企業轉型、探索o2o、渠道拓寬等等一系列動作，歸根結底都是為了消費者而改變。因此，無論是何種趨勢判斷，木門企業在消費者需求和互聯網模式上都需要引起重視，這是企業能否變革成功的關鍵所在。其實，經過近多年的探索、發展、求變，到目前為止我國木門行業已經取得了重大的突破式發展，未來的木門行業發展中，隨著木門市場競爭日趨激烈，企業變革勢在必行。 時代在變，消費觀念也在變，木門企業要想在市場競爭中發展壯大，就需要與時俱進，緊跟市場需求。
深入改革變化 六大規劃引領地板企業發展
中國經濟和中國市場無疑是向好可期待的，市場容量會越來越大。但未來1-2年內經濟形勢是否好轉或好轉程度如何，目前不好確定。但是，地板行業內競爭激烈已經成為不爭的事實。因此，地板行業要防范于未然，做好布局，順應潮流的發展。地板企業需與時俱進，深化體制改革，全面部署六大營銷戰略，從外到里覆蓋每一層面，鞏固并壯大市場份額。 順應市場的變化 打破墨守成規 未來地板市場會更加成熟化、專業化，消費者的購買行為也會傾向于理性化與個性化。從消費購買偏好來看，基礎功能型產品將逐步被弱化，而更具裝飾性或更具價值感、收藏性的產品將更受歡迎。因此，地板企業首先要做的就是順應市場的變化，打破原有的粗放式經營管理模式，精心布局營銷規劃，形成地板品牌優勢。 2015年，對于眾多房企可以說與國家政策來了一場遭遇戰，直面政策的沖擊，煞是慘烈。這樣的一場戰役也給地板企業在2016年帶來了更多的思考，究竟是按兵不動，還是趁勢突圍?是正面打擊，還是迂回策略?是等待機會，還是創造機會?在這樣一個狀況下，地板企業重新思考自己的生存環境，經過認真分析當下政策及企業自身狀態，調整公司戰略規劃，劃定新的盈利模式，以應對新局勢，最終實現企業的效益最大化。 深入改革變化 六大規劃引領地板企業發展 在市場競爭環境之中，地板的營銷競爭不再是靠一個點子或者一組點子，它需要從其戰略、機制、體制到整個營銷模式都發生系統的變化。需要地板企業以前瞻性的視野布局市場，全方位覆蓋培訓、招商、產品、品牌等六大方面，務求面面俱到。 一：強兵計劃。首先培訓：通過培訓強化每一位地板銷售人員的基礎知識技能和銷售技能;其次工具開發：加強銷售輔助工具的使用，如畫冊、宣傳單張，以及利用高科技互聯網的輔助。 二：攻城計劃。通過加大招商，將地板品牌覆蓋全國，從而攻城略地。 三：核武計劃。推進產品研發，時代不斷在變化，地板產品需要創新，滿足消費者的需要。 四：空襲計劃。邀請國際一線明星代言，進一步奠定頂級高端實木地板品牌地位。 五：入侵計劃。強勢品牌傳播，從O2O線上線下全面整合品牌傳播資源與渠道，建立點線面全覆蓋的品牌傳播網絡;積極組織策劃各類市場公關活動。 六：問鼎計劃。培養扶持一批能夠共進退共成長、有市場思路、踏實肯干的超級代理商團隊;持續策劃并落地各項市場營銷活動，以點帶面打開新興市場突破口，鞏固成熟市場份額，進而成為當地區域市場、實木地板品牌霸主。 展望未來，地板企業需依靠自身強大的綜合實力，以踏實、進取、創新求變的企業精神，積極助推中國地板行業發展，在挑戰和機遇并存的市場上，地板企業唯有整合多方資源，作出適合自身的戰略規劃，企業才能在未來市場上多一份勝算。
“十三五”期間森林采伐限額 木門行業原材料供給成難題
近日，國務院批復確定“十三五”期間森林采伐限額，全國每年合計只有2.54億立方米，相對與我國每年木材消費總量約5.39億立方米，供需缺口巨大。隨著我國門窗等木材加工業的快速發展，國內木材需求量不斷增加，以木材為主要原料的木門等家居建材行業該如何解決每年巨大的木材需求呢? 進口受限難滿足國內需求 “板材不足，最簡單的辦法是進口，但從國際上看，2014年，我國原木進口5119萬立方米、鋸材進口2574萬立方米，分別比2000年增加2.8倍和6倍。原木和鋸材進口量相當于國內木材產量的93.4%。我國原木、鋸材進口量占全球貿易量的三分之一以上，國際壓力巨大。《瀕危野生動植物種國際貿易公約》嚴格限制交易的樹種增加到246個。全球先后有86個國家和地區限制或禁止珍稀和大徑級原木出口。珍稀樹種和大徑級原木進口斷供風險加大，對我國木材安全構成直接威脅。”國家林業局局長張建龍說。 2014年，我國木材消費總量5.39億立方米，比2000年增加近4倍。全面停止天然林商業性采伐，將直接減少木材生產近4737萬立方米，相當于2014年全國商品材產量的60%。到2020年，考慮到天然林停止商業性采伐、人口增長和新型城鎮化等因素，木材缺口將達3億立方米。張建龍認為，這么大的缺口，不進口不行，完全依靠進口也不行。 加緊建設國家儲備林基地 2月17日，國家林業局印發了《國家儲備林制度方案》。“我國正加緊建設國家儲備林基地。”國家林業局速生豐產用材林基地建設工程管理辦公室總工程師許傳德告訴《經濟日報》記者。早在2013年，我國已在南方七省區啟動國家儲備林建設試點。2014年又將建設范圍擴大到廣西、湖南、福建等15個省份，劃定國家儲備林1500萬畝。2015年完成福建、湖南、廣西等七省區國家儲備林核查工作。截至目前，中央財政共安排資金17.36億元，完成基地建設2990萬畝。布局區域確定為東南沿海、長江中下游、黃淮海、西南適宜地區、京津冀及東北，具體建設規模仍在論證。目前，《國家儲備林建設規劃(2016-2050年)》正加緊編制。“全國每年由桉樹生產的木材總產量超過3000萬立方米，而全國每年木材總產量不到9000萬立方米，桉樹占全國木材產量三分之一以上，有力地保障了我國木材安全。”國家林業局桉樹研究開發中心主任謝耀堅說。 此外，將農業廢棄物秸稈加工成板材也是好辦法。“我國每年秸稈總產量約7億噸，可加工板材7000萬立方米，幾乎相當于東北、內蒙古重點國有林區可采資源蓄積量的三分之一。”國內秸稈板材行業龍頭萬華生態板業股份有限公司董事長郭興田說。 政策扶持解決啟動資金難題 我國木材消耗量巨大，國家儲備林基地建設規模將以億畝計，巨量啟動資金從何來?國家林業局速生豐產用材林基地建設工程管理辦公室處長李瑞林表示，資金問題將通過金融創新來解決。自去年12月以來，國家林業局已先后與國家開發銀行、中國農業發展銀行就建設儲備林基地項目達成合作協議。國家開發銀行已專門為廣西國家儲備林基地建設項目創新推出了還款期限27年、寬限期8年和基準利率的產品，是迄今為止國內最適合林業、最優惠的長期貸款。國家林業局與中國農業發展銀行共建國家儲備林基地試點也即將啟動。 今年我國將全面停止非“天然林保護工程”區國有林場天然林商業性采伐。到2017年，全國天然林商業性采伐將全面停止。目前，國內生產的木材遠遠滿足不了生產建設和人民生活增長的需求，導致以木材為主要原材料的門窗等家居市場競爭異常活躍，綜觀我國現有的森林資源是無法支撐木材加工業這樣的高速發展，因此，除了繼續加大木材進口和加緊建設國家儲備林基地外，加大對農業廢棄物秸稈加工成板材的政策扶持是我國未來發展的方向 。
互聯網思維“虛”與“實” 地板企業側重點應放哪?
互聯網時代，很多傳統企業都在試圖破舊立新，并且逐步成為了互聯網經濟中不可忽視的新生力。雖然目前來看，地板行業全面進軍互聯網還有一定的挑戰和難度，但地板企業跟隨時代的潮流才能獲得時代的認可。學會運用互聯網思維是傳統地板行業尋求發展的必經之路。然，互聯網思維既有“實”，也有“虛”，地板企業應當把側重點放在哪里? 互聯網思維的“虛”與“實” 所謂的“虛”，指的是各種各樣的商業模式，新時代要求企業積極創新發展模式，積極對自身發展進行調整。借用科技界的預言家凱文.凱利的話，“即將消滅你的那個人，迄今還沒有出現在你的敵人名單上”。在新經濟時代，消滅你的那個人，不一定是眼前的競爭對手，很有可能是跨行業、意想不到的人。所以，傳統地板企業必須要有互聯網思維，并且要找準出路，根據當前的經濟環境，用互聯網思維，做好企業發展戰略。 所謂的“實”，就是要扎實做好產品，練好企業“內功”。當前，國內很多企業都是比較浮躁的，更多的是在追求凈利，甚至有的企業看哪個行業好賺錢就做哪個行業，這是不少中國企業的普遍狀態，這也是不少企業倒閉的重要原因。而歐美不少企業數十年、上百年都在專注一個行業，甚至專注一個領域。***總理提倡“工匠精神”，就是希望我們學習這種精神，企業要把產品做好，聚焦于某一領域，技術也要慢慢沉淀。 事實上，優秀的企業會整合其它企業，而優秀的企業也可能會被其它企業整合，“整合”、“抱團”、“聯盟”、“跨行業合作”都將是未來的發展趨勢。在如今的“互聯網+”時代，國家推出各項利好優惠政策，這為中小企業減輕了負擔，給予了企業信心。對地板企業來說，歸根到底，最重要的還是把“內功”練好，企業發展最終靠的是自己。
淺談互聯網思維“虛”與“實” 地板企業側重點在哪？
互聯網時代，很多傳統企業都在試圖破舊立新，并且逐步成為了互聯網經濟中不可忽視的新生力。雖然目前來看，地板行業全面進軍互聯網還有一定的挑戰和難度，但地板企業跟隨時代的潮流才能獲得時代的認可。學會運用互聯網思維是傳統地板行業尋求發展的必經之路。然，互聯網思維既有“實”，也有“虛”，地板企業應當把側重點放在哪里? 互聯網思維的“虛”與“實” 所謂的“虛”，指的是各種各樣的商業模式，新時代要求企業積極創新發展模式，積極對自身發展進行調整。借用科技界的預言家凱文.凱利的話，“即將消滅你的那個人，迄今還沒有出現在你的敵人名單上”。在新經濟時代，消滅你的那個人，不一定是眼前的競爭對手，很有可能是跨行業、意想不到的人。所以，傳統地板企業必須要有互聯網思維，并且要找準出路，根據當前的經濟環境，用互聯網思維，做好企業發展戰略。 所謂的“實”，就是要扎實做好產品，練好企業“內功”。當前，國內很多企業都是比較浮躁的，更多的是在追求凈利，甚至有的企業看哪個行業好賺錢就做哪個行業，這是不少中國企業的普遍狀態，這也是不少企業倒閉的重要原因。而歐美不少企業數十年、上百年都在專注一個行業，甚至專注一個領域。＊＊＊總理提倡“工匠精神”，就是希望我們學習這種精神，企業要把產品做好，聚焦于某一領域，技術也要慢慢沉淀。 事實上，優秀的企業會整合其它企業，而優秀的企業也可能會被其它企業整合，“整合”、“抱團”、“聯盟”、“跨行業合作”都將是未來的發展趨勢。在如今的“互聯網+”時代，國家推出各項利好優惠政策，這為中小企業減輕了負擔，給予了企業信心。對地板企業來說，歸根到底，最重要的還是把“內功”練好，企業發展最終靠的是自己。
“互聯網+”催生新業態 地板企業走在改革途中
國家林業局《“互聯網+”林業行動計劃》日前正式發布，提出利用云計算、物聯網、大數據、移動互聯等新一代信息技術推動信息化與林業深度融合，強調用好“互聯網+”提升林業產業發展。值此背景下，中國林產工業協會和國家林業局管理干部學院共同主辦的“互聯網+”與林產品信息體系建設培訓班將于2016年5月15日-18日在京舉辦。當前，以“互聯網+”為代表的新經濟形態已顯現，并在各行業各領域催生大量新業態。木地板等木質林產品企業作為傳統行業之一，走在改革路途中，也亟需思考自己未來的發展方向。 線上與線下結合 轉變傳統銷售模式 先做廣告宣傳，產生消費需求之后有顧客上門，銷售完成之后解決售后鋪裝步驟，顧客有問題直接走客服渠道，這似乎已經成為了地板企業亙古不變的營銷方式。可是，地板的營銷過程，不能只局限在產品的銷售和服務環節，它應該充分包含消費口碑、家裝資訊、品牌資訊、產品及價格資訊等環節在內的前置性信息導購過程的營銷鏈。毫無疑問，互聯網則為這種地板居商品的前置性導購信息提供了生長的土壤。 互聯網時代，傳統銷售模式亟需改變。線上與線下是互為補充的關系，線上能夠實現信息的快速傳播和精準推送，線下能夠提供給顧客良好的購物體驗。傳統地板企業要轉變一下思路，避開線上與線下的沖突，結合二者的優勢來形成新的銷售模式。 精準定位客戶 提供一站式解決方案 地板行業的發展已然趨近成熟，但是渠道的深耕以及市場的細分仍舊是各大地板企業未來發展的兩個重要方面。現如今，通過電商渠道購物的消費者大多數是80、90后，他們追求個性、時尚，又有一定消費能力，這就要求廠家提供的產品必須要滿足這部分消費群體個性化及多元化的需求。當前，絕大部分地板企業在電商平臺上銷售著實木地板、強化地板等大眾化產品，懂得利用精確的市場定位、優秀的營銷推廣方式和高性價比的產品來吸引中高端客戶群體的企業，定能笑到最后。 這個時代是年輕人的天下，他們崇尚個性化定制、要求空間舒適、喜歡時尚完美搭配，同時對地板產品的品質和產品鋪裝配送效率也十分看重。為了應對這種行業發展趨勢，轉型升級成為當下不少地板企業的重要抉擇。在這一過程中，地板企業力圖通過全面升級用戶體驗，提供一站式的服務體系，來搶占更多的市場份額。 對地板行業來說，“互聯網+”將會是一次機遇，對傳統地板企業的轉型升級將會產生明顯的提升作用。但“互聯網+”并不是萬能的，地板企業要想占領市場，還需要生產高品質的產品，并為消費者提供更優質的服務，同時充分了解互聯網的發展趨勢，才能最大程度借力前行。
