行業大肆洗牌換血 2016年門窗行業發展趨勢如何?
近年來，受低迷經濟大環境和國家相關政策的出臺，門窗行業的發展腳步慢了下來。這種慢，最開始是被迫的，經過一段時間才發現只有調整自己的腳步才能更好地發展個生存，生存下來之后就得思考：在這個互聯網時代，該怎么樣一改常規突破自我?這樣一來，門窗企業就有了不一樣的行動和作為。不管戰略怎樣變化，都是有據可循的。2016年，門窗行業的發展又將呈現什么的趨勢呢?跟小編一起來了解吧! 一、讓專業化擊敗同質化 目前的鋁合金門窗行業正處在競爭的紅海中，品牌如林，同質化嚴重，讓消費者不知所措。受同質化的影響，未來的企業將會沿小而美的方向發展，即先做精再做大。也許目前的鋁合金門窗市場還處于混沌期，但諸多企業在同質化“突圍”的道路上會逐漸意識到品牌專業化的重要性，尋求實力上的區分度。 二、爭當產品“明星” 在鋁合金門窗品牌如林的競爭格局下，已有少許意識超前的企業開始著力于品牌建設，打造自屬品牌特色，提高品牌知名度。而隨著互聯網的不斷推進，突破傳統營銷思維，注重網絡營銷的鋁合金門窗企業也會如雨后春筍般遍布行業。 這些鋁合金門窗企業將借助互聯網及新媒體等新手段進行品牌建設的品牌，在知名平臺覆蓋企業正面信息，借權威媒體之力進行品牌宣導，提高受眾對其認知力。 三、突出產品環保性能 目前，雖說環保節能、個性定制等方面深受行業關注，但實際這樣去做的企業少之又少，多數企業僅僅借此宣傳罷了。最嚴環保法已經實施，環保節能將是以后的大趨勢。另外，80、90逐漸占據社會主導地位，對個性化的需求會增大，所以個性加定制化產品也將是一個發展趨勢。 此外在未來幾年，由于禁止商業伐木，未來東南亞國家將主要承接中國低端鋁合金門窗制造業的轉移。但是，受基礎設施落后、技術人才短缺、能源供應不足以及產業配套設施缺乏等諸多因素的制約，東南亞等國難以達到國內產業的繁榮程度。由于企業對鋁合金門窗的主體設計與營銷方式將發生改變，與東南亞諸國形成產業互補的情況，未來可望在相關地域形成一個跨國的鋁合金門窗產業新區。 四、加強企業增值服務 由鋁合金門窗產業的高度競爭，鋁合金門窗服務業的市場需求會成倍放大。在這種情況下，營銷公司，物流、家裝公司等均能為鋁合金門窗產業注入更多的支持，或許鋁合金門窗巨頭亦能將其納入自屬經營范圍，將此同化為企業增值服務。這也許是未來一大趨勢。 經過一段時間的觀察，小編發現：價格戰、惡性競爭都是門窗行業當下最大的隱形殺手，操作時間過長就會給自己帶來不可預計的損失。既然都想要“活命”，那么，在這種情況下最應該做的就是把握行業發展趨勢、充分了解消費者需求、尋求符合自身現狀的發展戰略，不斷調整、創新，防范于未然，這樣才能更健康、長久的生存發展下去。
環保稅要來了 門窗企業該如何應對
環保稅草案提上議程，這也象征著環保稅要來了。從2015年1月1日實施的《環境保護法》到如今的環保稅，可見國家對環保的重視。事關自身利益，身在家居建材行業的門窗企業主們想必也很關心，環保稅征收對象?如何征收呢?企業又該如何應對?環保稅征收對象?環保稅是與之前的排污費相對應的，其征稅對象確定為大氣污染物、水污染物、固體廢物和噪聲等四類，并直接面向環境排放應稅污染物的企業事業單位和其他生產經營者。也就是說環保征收對象是直接排污的生產經營者，而普通居民是不需要上繳環保稅的。那具體如何征收呢?大氣污染物按照污染當量數從大到小排序，對前3項污染物征收環保稅。有排放口的應稅水污染物，按照污染當量數從大到小排序，對重金屬污染物按照前5項進行征收。而其他污染物按照前3項征收環境保護稅。噪聲最高征收11200元草案以現行排污費收費標準作為環境保護稅的稅額下限，規定：大氣污染物稅額為每污染當量1.2元;水污染物稅額為每污染當量1.4元;固體廢物按不同種類，稅額為每噸5元―1000元;噪聲按超標分貝數，稅額為每月350元至11200元。企業該如何應對?心態要擺正環保稅并不是狼來了環保稅要來了，這不是一句空話，在十二屆全國人大常委會第二十二次會議審議，已經具備上升到國家法律的階段。門窗企業不能抱著僥幸心理應對，畢竟草案上的各項規定要在2020前全部落實到位。從自身做起從細節落實針對上述的環保稅，門窗企業要把環保稅當做企業發展的“達摩克利斯之劍”，及時警醒自己，在發展的同時也要重視環保建設，不管是工藝上還是技術上。那么企業該如何改善自身的生產工藝，減少污染物的排放呢?首先企業要營造一個安全生產空間，其次要重視技術，減少甲醛等有害物質的排放，提高自身的社會責任意識，及時處理凈化自身的排污量。不管是遵循環保法還是遵循環保稅草案規定來看，企業要從細節做起，對自身產品的材質要多加重視，比如人造板、油漆、黏合劑釋放出的甲醛、苯之類的有害物體，從小處著手，門窗企業方能在環保路上前行。
家居產業整合大潮下 門窗企業如何實現戰略轉型?
近年來，伴隨著整體經濟持續下行的壓力，家居建材行業發展進入疲軟期。大量傳統家居、家具企業增長停滯乃至出現業績大幅度下滑。業內人士指出，在未來短則5年，長則8年中，有半數企業會面臨被淘汰或被整合的結局。那么，要想在產業整合的大潮中勝出，門窗企業該如何突破組織建設瓶頸，實現企業的戰略轉型呢?全屋定制與差異化將是家居業升級主要方向未來家居企業的主要戰略升級方向是“全屋定制”“差異化”，“全屋定制”戰略是基于消費者對生活方式的追求，以定制整合全屋，提供從設計、硬裝、家居到軟裝的風格一致的一站式整體解決方案，這將改變傳統的消費行為習慣，并深刻影響產業格局。“差異化”是基于產品和服務的差異化，并加之獨特品牌定位，整合而成的差異化。目前門窗家居企業不乏叫得響的品牌，但大多是通過壓迫式廣告宣傳砸出的有知名度無美譽度的銷售用品牌。這類品牌因沒有差異化的產品和服務支撐，缺乏旗幟鮮明的品牌定位和立體感的品牌形象，變成沒有溫度、沒有情懷、沒有風格的三無品牌，逐步失去對消費者的影響力。突破組織能力建設瓶頸將是企業轉型關鍵除了要外部整合、內部培育相應戰略專業能力(如基于生活方式、融裝修和家居一體的設計能力，家具規模化定制能力，O2O整合銷售能力)，更關鍵地要突破組織能力建設瓶頸。傳統門窗企業普遍存在戰略執行力差、組織規范化程度低、跨部門協調成本高、研產銷脫節、信息化建設滯后、組織關系感性有余(親情、友情、鄉情)理性不足、人際復雜、潛規則盛行、人才匱乏、員工成長慢等問題。如不及時解決，不僅使戰略轉型無望更會直接導致企業危機。很多企業也認識到戰略轉型和組織能力建設已是時不我待，并做出了正確的部署，但為何舉步維艱，轉型困難?一般癥結在領導力沒有轉型，也就是常說的班子建設跟不上轉型步伐。實現領導力轉型的核心有三點：第一、明確轉型領導力標準并進行人才盤點;第二、有上有下，調整班子，激活存量;第三、引入增量，完善能力，制造差異。正如著名企業家柳傳志所推崇的“搭班子、定戰略、帶團隊”。抓住了領導力轉型，也就抓住了傳統門窗企業戰略轉型的牛鼻子。
那些欺騙式營銷在門窗市場上何時能休?
一直以來，在中國門窗產業，因信息的不公開、不透明，甚至是不對稱而導致的欺騙式營銷手段屢見不鮮。特別是在偏遠地區的縣鎮市場上，打著“大品牌”旗號進行欺騙式營銷的現象層出不窮。一方面是市場商業競爭環境不成熟，很多門窗廠商缺乏商業底線和商業誠信，完全是以利益最大化為目標;另一方面，則是用戶消費理念不成熟，過度關注價格的高低，忽視產品性能優劣和服務的水平。這些都給欺騙式營銷提供了土壤，也不禁讓人疑問：牛皮一吹就破，那些欺騙式營銷，在門窗市場上何時能休?牛皮一吹就破——那些欺騙式營銷在門窗市場上何時能休？“欺騙式”營銷主要集中在三方面盡管最近幾年來，整個中國門窗產業步入快速發展階段，特別是在一些大巨頭、大資本的推動之下，整個門窗制造產業、門窗零售產業的進入門檻有所提升。但是，受到商業利益最大化的驅動，在看似平靜的門窗市場上，仍然存在大量的商業投機者。通過所謂的“低價格”為噱頭實施欺騙式營銷。梳理過去十幾年以來中國門窗廠商頻頻拋出的“欺騙式”營銷，主要集中是在三個方面：一是圍繞消費群體，主要是信息不對稱的農村;二是圍繞營銷手段，主要是屢創新低的價格戰;三是市場網絡，主要是偏遠地區的縣鎮市場。僵尸企業打著“大品牌”旗號以次充好長期以來，很多農村市場上的消費群體，普遍面臨著信息不對稱、信息不公開的困擾。這也就給大量的僵尸門窗品牌商業投機，提供了謀利空間。一大批門窗老品牌，其市場經營主體早在破產，但是卻將品牌不斷授權給其它的商家和個體，通過授權貼牌生產的方式，制造大量劣質門窗產品，在農村市場上打著“大品牌”旗號進行欺騙式營銷。特別是在很多的偏遠貧窮地區的縣鎮市場上，直到今年還出現一種非常奇怪的現象，那就很多的僵尸門窗品牌，竟然比一些的領軍門窗品牌的市場認知度高，產品銷售量大。關鍵原因，就是偏安一隅的門窗經銷商們，就利用了當地農村消費者對于門窗品牌信息的不熟悉，從而造成“以次充好”獨占市場的局面出現。信息不透明給商業投機者提供了空間與此同時，整個門窗廠商的市場營銷手段中，價格戰可以說是從本土門窗廠商的發展、崛起，到成長、變革，一直相伴左右。在這一場場一輪還比一輪低的低價格戰中，普遍存在著大量“價格欺騙”。以前是“先漲后降”，“偷工減料”，現在則是“概念忽悠、政策圈套”。無論是一些廠商的“買門窗第二件半價”，還是“買門窗以舊換新”，本質上就是通過這種概念和手段的層層包裝和疊加，以低價格噱頭忽悠消費者。當前，在一些區域市場上，之所以還存在不少的商家，利用“僵尸門窗”品牌充當大品牌、名牌來欺騙消費者。以及門窗廠商的價格戰促銷，利用“政策層層包裝”、“條款環環相扣”來激活消費者眼球。本質上，還是信息的不公開、不透明，甚至是不對稱，最終給一些商業投機者們提供了空間。互聯網發展與市場整頓讓投機空間不斷被擠壓然而，隨著互聯網時代發展的深入，特別是互聯網的手段和工具化，這實際上帶來的最大沖擊，就是過去的種種信息不透明，不對稱被全面公開化。電商網購的崛起，本質上就是利用信息的透明公開，滿足了一大批消費者的消費知情權。相信未來，還會有越來越多的平臺和方式，將過去大量隱藏在門窗廠商內部不可造人的“所謂商業信息”公開化。這也將會通過完全的市場化手段，倒逼上述的欺騙式營銷出局。正所謂“魔高一尺，道高一丈”。長期以來，面對上述的門窗廠商在市場經營過程中的一系列欺騙式營銷，從今年初開始的國家宏觀政策、市場微觀整頓，以及消費群體的成熟和市場競爭格局的城鎮化，投機空間被不斷擠壓。從中央的“供給則”改革到國務院的“品質革命”，以及發改委的消費升級，質檢總局的“質檢利劍”，以及工信部的“中國制造2025規劃”，這些都在推動和指引市場和商家的轉型。客觀來講，在當前的門窗市場環境之下，一些圍繞產品功能、價格和品牌的“欺騙式”營銷，仍然存在一定商業投機空間，但離死路卻是越來越近了。如果一些門窗廠商此時還不“迷途知返”，不及時利用當前的市場疲軟、市場換擋，快速拋棄這種低劣的市場營銷手段，那么只會越陷越深，從而迷失自我。
互聯網浪潮下，門窗企業緊握發展機遇才是王道
有人說，互聯網是一把雙刃劍，對于家居企業而言，互聯網的迅猛發展既是機遇，同樣也是挑戰，互聯網對于傳統門窗行業而言，已在無形之中成為了未來企業發展變革的方向，同樣帶來了新的商業模式，而門窗企業，又該如何應對互聯網浪潮呢?“互聯網+傳統產業”帶來新顛覆對門窗這類傳統制造業而言，市場和消費者對產品的基本要求、產品形態、功能等，在一定時期內不會因網絡而改變。但是，“互聯網+傳統產業”可能帶來制造方式的顛覆、生產技術的改變、加工工藝的革新，以及形成新的價值鏈、產業鏈、新的服務模式和業態。因此，門窗行業擁抱互聯網，獲得的將不只是改變而是提升。二者的融合也不是誰取代誰，而是在沖擊和適應的過程中取長補短、相互促進。“互聯網+”創新傳統商業模式有人說，“未來屬于傳統企業里面懂互聯網的”。有業內人士也表示，“門窗行業的未來，屬于擁有互聯網時代文化的企業。”“互聯網+”帶給傳統行業最大的變革和機遇即為商業模式創新。“互聯網+”呈現給企業和大眾的，不僅僅是一個概念，更是對傳統行業的警醒與要求，門窗行業更是如此。渠道扁平化、品牌集中化、消費理性化已經成為定局，門窗企業必須尋求轉型。重塑商業模式，實現深層變革傳統行業的互聯網化從低到高依次分為渠道變革、產品變革、商業模式重塑三個層次，而商業模式重塑才是傳統行業“互聯網+”的最深層變革。商業模式變革，給門窗業提出了更高的要求：企業價值鏈的重新架構，盈利模式需要創新;戰略方向調整，實行一體化產業鏈戰略。對于門窗這類耐用消費品來說，從注重“產品+功能”走向注重“體驗+服務”才能提高消費者忠誠度，培養消費粘性;同時通過后續服務、捆綁銷售實現持續盈利，最終在市場上占據有利位置。互聯網浪潮下給門窗行業帶來了商業模式的創新，是門窗企業發展的大好時機，門窗企業只有在不斷的互聯網沖擊下，在適應中取長補短，不斷提升企業的創新能力，才能促進企業在互聯網道路上的長遠發展。
宣傳效果與預期相差甚遠 鋁合金門窗品牌推廣問題出在哪里？
伴隨著市場經濟的不斷發展，任何企業要想使自身的產品在市場與顧客心目中占據一定的位置，必須通過一定內容的廣告宣傳去影響市場與顧客。而投放紙媒、電視媒體、網絡媒體，以及請代言人宣傳等則成為企業最重要的廣告宣傳渠道。這也是鋁合金門窗企業在開拓市場和提升知名度時采用的最直接的方式。然而，在鋁門窗市場上，經常出現經銷商對廣告宣傳效果未達到預期無法打開銷路的抱怨。究其原因，還是企業將廣告和營銷割裂開，沒有后續的營銷方案配合推廣和做好市場穩固，最后只能收獲“曇花一現”的宣傳效果。宣傳效果未達預期鋁門窗廠商抱怨此起彼伏鋁門窗終端市場上經常會有經銷商關于廠家的廣告宣傳做得不到位，導致所代理的品牌由于知名度不高很難打開銷路的抱怨;但面對這些抱怨，很多鋁合金門窗企業也覺得十分冤枉，認為該做的廣告支持企業都做了，并且關于廣告這方面的預算費用實打實地都花出去，卻還是被認為無作為。這不僅體現了經銷商和企業對廣告投放范圍和反饋方面的斷層，也從側面反映了鋁合金門窗行業的廣告很難做出效果的現狀。眾所周知，電視平臺的廣告由于覆蓋率廣，受眾范圍全面是最受各類企業青睞的廣告投放方式，特別是上星衛視等頻道黃金時段的廣告段更是炙手可熱，也很容易出效果。但對體量多為中小企業的鋁合金門窗行業來說，在這些時段投放廣告所需要的費用投入太過巨大，除了少數大品牌，很少有鋁合金門窗企業能負擔的了。于是一些鋁門窗廠家最后會選擇在衛視非黃金頻道的垃圾時段或地方性平臺投入廣告，然而廣告費花了不少，效果卻并不好。廣告和營銷割裂開無配套推廣方案成主因而隨著互聯網的發展和新媒體的興起，微信廣告、影視植入式廣告、網絡軟文宣傳、綜藝節目冠名等廣告模式也越來越多地有鋁合金門窗企業涉足。但盡管廣告方式和投放渠道變得越來越豐富，還是無法避免上述經銷商抱怨和企業委屈的情況出現。糾其原因，是企業將廣告和營銷割裂開，單純強調廣告，沒有后續的營銷方案配合推廣和做好市場穩固，最后只能收獲“曇花一現”的宣傳效果。事實上，鋁合金門窗企業需要明白的是，當產品競爭不激烈或者品牌剛進入市場競爭的初期，廣告對于產品銷售和品牌提升的拉動作用確實很明顯，但是當行業環境原來越成熟，企業的發展也進入了正軌，企業內部越來越多的成為一個完整的體系來運作，到了與同行進行比細節，比管理的競爭階段時。廣告還是有效的，但是能夠發揮的作用變得有限，尤其是經銷商的范圍被無限擴大后。品牌的競爭結果開始跟企業的營銷戰略、組織架構、渠道特點、企業文化等有著密切的關聯。所以說，做廣告并不是目的，而只是終端營銷的一個環節，中間需要有序銜接與周密策劃讓其發揮最持久的效應。因此，鋁合金門窗品牌和經銷商都不應該把寶僅僅壓在做廣告這個單一事件上。而是要從鋁合金門窗產品自身的特點出發，用最貼近消費群體的現實生活，體現鋁合金門窗產品的功能和特性的方式讓消費者對品牌有一個簡單的印象，之后以務實的企業精神、高附加值的產品、完善的服務來打造品牌的知名度和培養消費者的忠誠度，如此，才能達到廣告宣傳的目的。
高端門窗市場走俏 2016年下半年門窗行業發展如何？
近年來，隨著人們生活水平的提高，消費人群在變、消費觀念也在變，尤其是互聯網時代，帶給門窗行業的不僅是沖擊還有機遇。“洗牌”這樣的措辭每天都可以聽到N遍，其實優勝劣汰是從古至今的生存法則，門窗行業也是如此。經過一輪洗牌的門窗行業，現在怎么樣了?2016年下半年發展形勢又會怎么樣?高端門窗受矚目，強企盡顯高端風范近幾年全國整體經濟水平提高，全國高端消費人群數量不斷增加。據調查，截止到2015年，中國大陸地區600萬資產高凈值人群數量約314萬，比去年增加24萬人，增長率達到8%。高端消費有增無減，豪宅成交量也隨之大幅上漲，更多消費者把目光投向高端門窗市場。根據2016年上半年調查數據顯示，今年上半年全國高端家居用品的銷量較去年上半年增長高達五倍，其中，高端門窗的銷量占了六成左右，這也為高端門窗市場帶來無限商機。對于高端消費者而言，相比于價格，更看重門窗品質和設計是否高端，能否提升整個家居的檔次。因此，在高端門窗受熱的情況下，門窗企業還需在產品外觀設計、產品質量方面下工夫，才有望贏得更多高端消費者芳心。多個轉型升級政策出臺，企業面臨升級挑戰今年二季度以來，發改委、工信部、財政部等部門已先后出臺了多個促進制造業轉型升級的政策文件：國務院辦公廳印發《關于促進建材工業穩增長調結構增效益的指導意見》、《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》，優化產業布局和組織結構，在此之前，中央、國務院印發《國家創新驅動發展戰略綱要》，要求發展智能綠色制造技術，推動制造業向價值鏈高端攀升，另外，發改委、工信部還聯合發布《關于實施制造業升級改造重大工程包的通知》。意見指出：要加快產業轉型升級，發展高端玻璃。提高建筑節能標準，推廣應用低輻射鍍膜(Low—E)玻璃板材、真(中)空玻璃、安全玻璃、個性化幕墻、光伏光熱一體化玻璃制品，以及適應既有建筑節能改造需要的節能門窗等產品。積極發展建筑用防火玻璃板材、電致變色玻璃等新產品，結合發展設施農業和建設美麗鄉村，開發農業種植和觀光大棚所需的結構功能一體化玻璃板材及制品。對此，有專家分析，如今我國制造業正處于重大轉折期，其轉型升級是否順利也將影響到國家經濟的整體發展。門窗企業作為制造業的一部分，也將面臨轉型升級挑戰，特別要在“加強創新”、“改善技術”、“提升質量”等方面多做努力。這些措施看似簡單，但是門窗企業真正實施起來卻并易事。互聯網思維回歸理性，產品與服務仍是核心在2015年大熱的“互聯網+”，讓不少企業看到商機，紛紛結合互聯網思維進行發展。到今年，業內對互聯網+的視角逐漸回歸理性，開始意識到，互聯網只是一種工具，而并非萬能鑰匙。首先在產品上，像門窗這種大件的家裝產品，消費者更注重的是對產品的體驗，但通過互聯網卻無法直觀感受到，其次在服務上，消費者需要完善的從售前、售中到售后一條龍服務，而通過互聯網，企業的服務較難實現。對于傳統門窗企業來說，再酷炫的互聯網思維也比不過質量過硬的產品和完善的服務。從目前來看，大部分門窗企業更愿意將“互聯網+”作為自己的推廣方式，而不是主要的營銷手段。雖然也有不少門窗企業致力于發展O2O雙線打通的銷售模式，但“做好產品和服務才是根本”依然是大多數門窗企業的堅持。每一次的艱難，在日后都會還你一次幸福，就像陽光總在風雨后一樣。雖然有可能被洗牌淘汰掉，可是你也可能因為洗牌而“咸魚翻身”來一次大逆轉。所以，機遇與挑戰并存，門窗企業要抓住時機打一個漂亮的翻身仗!
熱烈祝賀李總成為蘇州地區木匠故事總代理
2016年8月喜訊熱烈祝賀李總成為蘇州地區木匠故事總代理 木匠故事全國招商 世人分優劣板材也一樣好板材的內芯來自完整的優選木材做企業也需要先正心厚積薄發，初心不變在不斷的修整中制造可靠的板材在不斷的前進中造就可以長久發展的企業 木 匠 故 事匠心級E0板材制造商我們專心制板用心選材專業設計科學生產安心使用免漆生態板，安順智造！ 木匠故事專業的產品專注的品質專心的研發邀您攜手并進共創未來！
看對困擾“裝聾作啞” 鋁合金門窗行業怎么了？
伴隨著市場競爭的日趨激烈，鋁合金門窗行業“價格戰”打得如火如荼，這導致市場上鋁合金門窗廠商關于“成本高、利潤低”的抱怨此起彼伏。不少企業行走在微利的邊緣，進而讓企業在人力招募、興建廠房、購買設備等環節上面臨“囊中羞澀”的尷尬境地。然而，令人費解的是，鋁合金門窗企業一面抱怨利潤太低，一面又在裝作“聾子”和“瞎子”，不導入精細化管理謀求企業的長遠發展。這不禁令人反思，鋁合金門窗行業究竟是怎么了?裝作“聾子”和“瞎子”，缺乏戰略支撐鋁合金門窗企業抗風險能力太差，主要的原因在于自己不想長大，裝作“聾子”和“瞎子”。最起碼，有很多鋁合金門窗企業只是想著發一筆橫財、賺一筆塊錢而已，這樣的企業從未想過長遠發展。說他們不想長大，更多地是強調一種缺乏戰略支撐的管理制度，在這種大環境中，短期內看似能節約成本，但常常因決策的頻繁轉換，而造成巨大浪費。首先，短視的企業比較容易在決策時搖擺不定，因為沒有長期的戰略方向，管理者常常抱有“不見兔子不撒鷹”的心態，但消費市場天然帶有不確定性，真正等到訂單姍姍遲來之時，留給企業準備的時間已經非常少，這種狀態下，管理人員不得不走一些非常規手段。比如興建廠房，需要符合國家消防規范，向消防局報建，但因工期緊張，只能打擦邊球，而且品質也會因此受到比較大影響，一旦出現品質異常，工廠常常需要付出4倍的成本進行返工。其次，由于缺乏長期的戰略規劃，鋁合金門窗企業在購買關鍵設備、構建關鍵車間時，常常只顧眼前的需求。像一場賭博，隨著科技在發展，這種博弈輸得機會越來越大。畢竟，他們不想長大，沒有與時俱進的精神。另外，工時的浪費也是中國制造業比較突出的問題之一。在勞動密集企業里，人頭從來不是問題，企業規模一大非常容易讓管理者產生官僚思想。企業的組織大了，領導就會變多，信息傳遞的中轉節點就會成倍的增加，而消息的有效性和準確性也會因層層盤剝而大打折扣，中層管理者權利欲望膨脹，高層管理者更多的時候是一個聾子和瞎子，這是一種極大的浪費。不重視人才培養與創新導致人才培養體系“營養不良”庫存高企、設備老化、廠房的重復施工，都不足以徹底摧毀一家企業。相比之下，鋁合金門窗企業對人才、對創意的浪費才是最致命的，如果說原材料、設備的浪費，好像斷胳膊、斷腿、流產等硬性疾病，而人才的浪費就更像是失眠、營養不良，這種傷害經年累月之后就會產生質變，而等到發現時，就再也沒有辦法挽救了。顯然，多數鋁合金門窗企業的人才以及培養體系都有點營養不良，他們沒有把機器變得智能化，沒能讓他們越來越像人，反倒是，把人類變得單調、無趣，讓他們變得越來越像機器。師承日本的臺資企業，依葫蘆畫瓢的大陸企業，通過一個個動作分解表，把本來比較復雜的工作變得非常簡單，這種工作分解的模式有利于工廠管理，也有利于公司控制成本，畢竟，老板們可以精準地維系最低工資標準。每天干著不用思考的工作，員工自己也不好意思要求加薪的，于是，在這種工作環境中，中國制造企業就失去了“培養人才”的職能。制造中國、浪費中國，或許鋁合金門窗企業先不用急著崇拜工業4.0，只需要進一步導入精細管理，把這些生產中的浪費逐一消滅，鋁合金門窗企業的利潤率可能會有所提升，更關鍵的是，勞動密集型企業里，管理者要擔負起向社會輸送人才的職能，讓年輕人的精力釋放到最需要的地方，讓創意變成現實，讓產出更加多元化，如此，企業利潤率才能有所上升。
合明模板誠招全國各縣、區總代理！
合明模板現面向全國各地誠招各縣、區總代理。建材經銷商、模板經銷商、建材貿易商、模板貿易商等有意向經營合明模板的，均可聯系合明報名。招商電話：15060590000。合明模板是福建省最大的建筑模板制作廠家，也是19年建筑模板老廠，日產建筑模板50000張。合明模板連續三年被評為“中國建筑模板十大品牌”，連續三年獲得“納稅大戶”榮譽稱號，并被評為“依法經營、誠信納稅單位”、“質量安全信譽單位”、“誠信經營倡導單位”、“守合同重信用單位”等眾多殊榮。合明經營管理規范，企業誠信，合作放心。 合明模板擁有“堅硬耐磨、密實牢固、平整細膩、柔韌性好、超強防水、不易開膠、周轉次數高”七大產品特性，模板用高壓鍋沸水煮2小時不開膠不開裂，最高可周轉38次。合明模板現有桉木模板、松木模板、酚醛板、紅板、覆膜板、覆塑板等近200種產品，種類眾多，規格齊全，各類建筑工程均可在合明挑選到合適的產品。現合明模板已覆蓋中國除新疆外的各個地區，也遠銷“海上絲綢之路”沿途三十幾個國家和地區，并成為中鐵、中建、廣東建工等知名建筑商的指定建筑模板。現加入合明模板有以下優勢：一、市場優勢合明模板縣、區總代理擁有區域獨家代理優勢，在指定的區域內，合明模板只獨家發售給總代理商，總代理商再售賣合明模板給各級經銷商及工地，總代理擁有整個代理區域的合明模板市場。二、牌匾證明，榮譽共享合明模板經銷商牌匾合明模板，中國覆膜板十大品牌牌匾合明模板，中國建筑模板十大品牌證書合明授予各縣、區總代理合明模板經銷證明牌匾，以證明是合明模板區域總代理，合明將制作合明模板各個榮譽獎牌復印本，免費頒發予合明模板總代理懸掛展示。三、客戶服務優勢合明模板客服團隊合明縣、區總代理若售賣產品過程中遇到模板問題，合明廠家將積極配合經銷商進行售后處理，共同維護經銷商客戶。若廠家遇到有總代理商區域的客戶，合明將秉承獨家區域代理的原則，把客戶讓給總代理。四、發貨優先合明模板縣、區總代理下的訂單合明將優先安排制作、發貨，保證總代理的供貨。合明產業園擁有40000平方米生產車間，40條流水線，充足的原材料，日產建筑模板50000張，為經銷商提供堅實的后方供貨保證。五、價格優勢合明模板縣、區總代理購買模板將擁有廠家直批價，合明擁有自己獨立的原木貿易公司、原木旋切廠、膠水廠，自己制作單板、膠水等模板原材料，在原材料成本上擁有其他公司無法比擬的優勢，故而模板性價比也較高。合明歡迎各位有意向經營建筑模板的伙伴來廠考察、來電咨詢，合明將安排車輛接送來廠考察的客戶到漳州車站。合明模板中國建筑模板十大品牌咨詢電話：15060590000地址：漳州市華安縣豐山鎮長富工業園區
